水平层次结构图怎么添加分支

1、首先，我们打开电脑上面的水平层次结构图，然后我们点击菜单栏上边的插入。

2、在d出的界面，我们点击SmartArt。

3、d出的界面，我们点击层次结构，之后我们点击组织结构图，然后我们点击确定。

4、之后我们在ppt中就可以看到我们插入的组织结构图了。

5、我们把里边的内容都添加完了之后，发现还需要在下边添加分支，选中要添加的，点击鼠标右键，选中添加形状-在下方添加形状。

6、最后，我们就发现新的分支已经添加上了。

　1)单击“绘图”工具栏“插入组织结构图或其他图示”按钮。

　2)在“图示库”对话框中选择“组织结构图”。

　3)幻灯片上出现默认结构图，按照提示，单击图框，输入各个图框名。

“组织结构图”工具栏为修改组织结构图提供了极大的方便，它自左至右分别为：插入形状、版式、选择、适应文字、自动套用格式、显示比例。

　插入形状：可以为某个图框添加下属、同事或助手。下属指下级图框，同事指同级图框，助手指本图框与下级图框之间的图框。此按钮需要下拉箭头进行选择，在使用前必须先选定一个图框，否则不可用。

　版式：决定了结构图的排列方式，可以是标准、两边悬挂、左悬挂、右悬挂。在使用前必须先选中某个上层图框，使用后仅对该图框的下层图框起作用。

　选择 ：可以对各种元素进行选择，选择后可以更改填充色、线条色或文本色。该按钮主要用于多选，若仅选择单个元素，可以直接用鼠标单击选择。

　适应文字：使文字的大小匹配图框，这样就无需手动设置字号了。

　自动套用格式：提供了17种预设的格式，可以直接套用。

　显示比例：编辑时幻灯片的大小占实际播放时的百分比。

xmind 怎么做组织架构图怎么分层次如下，你先要了解XMind的组织架构图：

组织结构是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作，表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。而组织结构图则是体现这种组织结构的图。

组织结构图是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织结构图是组织结构的直观反映，也是对该组织功能的一种侧面诠释。

企业在招入新人的时候，会首先让他们了解企业的结构：企业有哪些部门？每个部门又按照怎样的法则继续拓展？就像下面这幅组织结构思维导图模板所体现的。所以企业可以用思维导图中的组织结构图，来梳理企业的组织结构，一目了然！

在XMind制作这种组织结构图其实很简单，XMind软件自身为用户提供了组织结构图这种导图结构，方便用户直接创建，当然你也可以借助模板，通过修改组织结构图思维导图模板，获得属于自己的组织结构图。下面看看具体步骤。

XMind 8  win下载地址http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=18446

步骤一、选择“文件”>“新建”，或使用快捷键Ctrl+N，选择“组织结构图（向下/向上）”。在打开的“选择风格”对话框中，选择自己喜欢的风格。单击新建。

步骤二、在打开的画布中，填写中心主题关键词，然后通过添加分支、子主题完成整个组织结构图的框架。

步骤三、插入图片、设置导图属性、美化导图。这样可以使你的导图更清晰直观，且吸引人。

企业组织架构包含三个方面的内容：单位、部门和岗位的设置；各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定；各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定。它们相互之间协调、配合、补充、替代，在解决第一个问题的同时，实际上就已经解决了后面两个问题。但作为一大项工作，三者存在一种彼此承接的关系。我们要对组织架构进行规范分析，进行分层次，其重点是第一个问题，后面两个问题是对第一个问题的进一步展开。

希望对你有帮助。