如何在 Project 里设置(创建)里程碑

很简单，创建一个零工期的任务，Project 会自动显示为里程碑。 在“视图”菜单上，单击“甘特图”。 在要更改的任务的“工期”域中键入0，按Enter。 当为任务输入零工期时，Microsoft Project将在当天的甘特图中显示里程碑符号。 注释 有时，您需要跟踪项目以外的事件。如果由于这些事件不在Project计划内而无法链接到它们，可以在项目中创建里程碑来表示它们。例如，如果只有在其他公司完成您需要使用的软件应用程序后，您才能开始某项任务，那么可以在项目中创建里程碑来表示应用程序的完成时间并提醒您跟踪其进度。 有些里程碑可能需要工期。例如，您的项目在某个阶段的末尾有一个批准里程碑，您知道批准过程将持续一周。若要将某项任务标记为工期多于0个工作日的里程碑，请单击“任务信息”，再单击“高级”选项卡。在“工期”框中输入任务工期，再选中“标记为里程碑”复选框。 任务：一种有开始日期和完成日期的 *** 作。项目计划由任务组成。 工期：完成任务所需的有效工作时间的总范围。通常按照项目日历和资源日历的定义，为从任务的开始时间到完成时间的工作时间总量。 图表：以图形方式表示项目信息的视图或视图的一部分。例如，“甘特图”视图由一个工作表和一个图表窗格构成，其中任务表示为水平条形图。 里程碑：一个标志项目中的主要事件，并用于监视项目进度的参考点。任何工期为零的任务都自动显示为里程碑，也可以将具有任意工期的其他任务标记为里程碑。 链接：在项目中建立任务之间的相关性。链接任务可定义其开始日期和完成日期之间的相关性。在OLE中建立程序之间的连接，以便在一个文档中更改数据时，其他文档中的这些数据也会得到更新。 阶段：完成项目主要步骤的一组相关任务。 项目管理：是指如何在有限的经费，时间，原料，设备或人力等资源条件下，以最有效的管理的控制方式来实现某项既定的计划。 项目生命周期：明确项目目标，制定计划表，发布计划表，跟踪项目过程和根据变化作调整，完成项目与文档。 所谓任务：是指开始日期和完成日期的具体工作，它是日程的组成单元。项目通常由相互关联的任务构成。 资源：是指完成任务所需要的人员、设备和原材料等。资源负责实际完成项目中的任务。有两种类型的资料：工时资源和材料资源。当要指定由谁来完成日程中的任务或需要什么来完成任务时，可以使用资源。 关键路径：指为保证项目如期完工而必须按时完成的任务序列。关键路径上的每个任务都是关键任务，所以关键路径上的所有关键任务工期之和就是项目的工期。 资源驱动：对于项目中的一些任务，如果多分配资源给它，这些任务可以缩短工期，那么这就叫做资源驱动反之，如果无论资源分配方式如何变化都不影响任务的工期，那么就叫非资源驱动。

project里程碑图编辑文字：

首先在“工期”列前插入一列，域名称选“文本1”，标题你自己定，比如“文本说明”之类的。

然后在甘特图的条形上右键点击，选择“设置条形图格式”，再选“条形图文本”，可以选择你的说明文字要显示在条形图的什么地方，比如你想在条形图右侧显示说明文字，就在“右侧”后有个下拉小箭头，里面再选择“文本1”

最后，在你插入的那一列中，填写你想添加的说明文字。

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