学校工作人员外出讲课制度

学校工作人员外出讲课制度,第1张

学校工作人员外出讲课制度 怎么看一个校长经常外出讲座,回学校后就是开会给老师布置任务?

校长外出讲座收钱吗?如果收钱,那么性质应该比教师利用休息时间有偿家教更为“恶劣”。

因为他占用的是上班时间,上班时间不在岗,外出捞外快。

是很不道德的!

校长经常出去讲座,说明他的管理方法很有效,经常被邀请做经验介绍 ,被大家推崇和借鉴。

至于他回来要开会,这也是必须的,走出去带进来,并加以推广,这样常管常新很正常啊! 校长负责学校全盘工作,副校长按照分工不同 ,各自履行好自己的职责,校长把权利充分下放,让副职有担当,有责任心,工作起来才有动力和信心,校长只要抓好几个副职,副职抓好中层管理人员,中层管理人员带领自己的小团队认真负责的工作 ,履行好学校各项管理规定,这样上下通力合作的管理方式既群策群力又民主集中。

假如一个校长把所有的权利都集中在自己手上,一来管不过来,二来使副职无事生非,这样长期下去 ,学校成为一盘散沙,也不利于学校发展。

看一个校长工作好与不好,不在于他是不是经常在学校时刻监督教师,把所有的心思全部放在处理学校一些繁杂小事上,眼睛时刻盯着教师的身上鸡蛋里面挑骨头。

而是要看他的工作实绩和管理效果以及管理手段是否科学、民主、集中。

此外你作为一个本校职工, 应该能够有所体会,在这样的校长管理下,如果你们的学校声誉良好,各项工作考核位居当地前列 这就足够了。

假如你们学校整体影响不好,社会反响不良,如果校长再这样三天两头往外跑,那就说明他管理有问题,迟早会被解职。

学校工作分工不同,各自做好各自的事情这是前提。

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