----可以看出整个流程中三个环节都必须具备。
但是"贸工技“---是以流通领域, 也就是贸易领域为推动的,市场上的需求(贸易中的需求)反馈信息,让工厂在生产环节中来调整(根据市场需求来生产),新商品的生产离不开技术部门的研究和帮助,技术部门的研究方向在这个基础上是为生产和贸易服务的。
"技工贸"----是以技术研究和开发的成果来推动生产和贸易领域的。
在这里工厂的生产环节和贸易(外贸)的市场环节都是为了推广技术部门的研究开发成果,使得科技成果生产化, 市场化,是科研技术成果的价值体现。
以上, 仅供您参考。
什么是"贸工技",和"技工贸"有什么区别?企业的成长中,技工贸路线比贸工技路线的优势在哪?关于贸工技路线和技工贸路线之争,提到的最多的对比就是联想跟华为的对比。
因为华为的巨大成功,很多人认为技工贸路线更优。
其实,在企业的早期,发展战略都是围绕企业的生存来制定的,没有生存何谈发展!说技工贸比贸工技更有优势也是不符合实际情况的。
在笔者看来,联想早起走贸工技路线是正确的,但是当联想在完成初步的资本和技术积累之后,却没有及时转型,反而是进军地产业,或是收购走捷径,最后大而不强。
美国一制裁,立马原形毕露。
可以设想,如果联想及时从贸工技转向技工贸,或许又是一个比肩华为的世界巨头,这也是最为诟病的地方。
这也只是和华为比,没有对比就没有伤害。
和其他公司比较,联想依然可以称之为伟大的公司。
在企业解决生存难题,迈向新的发展阶段时,选择贸易驱动还是技术驱动,与其说一条路线选择,不如说是企业文化,企业战略的,企业家精神的转型和进化。
华为一开始也是贸工技,及时转向技工贸。
更难得地远离地产业暴利的巨大诱惑,专注于自身领域,深度耕耘数十载,在无数华为人的艰苦奋斗中崛起,成为国人的骄傲。
从长远看,技工贸显然有优势,因为技术是买不来的,特别是核心技术。
联想事件也是给国内一些企业敲响了警钟,重视研发和技术积累才是真正的出路。
1、“贸”指贸易,即做买卖,如代理、代销、经 销等;“工”指加工、生产,其形式有多种,可以是自己加工生产,也可以委托加工,外协加工等;“技”指技术,即研发,包括开发新技术、新产品等。
2、“贸工技”是指先做生意,实现一定的原始积累,求得生存,然后开发新技术、新产品,并进行销售,找到新的利润增长点。
3、“技工贸”是指先开发新技术、新产品,加工生产以后进行销售,实现新技术、新产品所带来的丰厚利润。
区别:一,“贸工技”和“技工贸”的根本区别其实就是“销售”和“技术”在一个企业中哪个处于领先地位的区别;二,贸工技适合在贸易领域里能力较强的企业,能根据市场的需要及时判断出工厂和技术开发部门应该如何工作,如何为市场服务,从而达到"贸工技"三方的价值实现;三,技工贸适合技术开发科研部门较强的企业,拥有超前的技术,通过工厂(制造)的生产和贸易流通领域的努力,找到技术成果实现价值的市场。
总结:对于企业发展过程中是走“贸工技”路线还是走“技工贸”,完全取决于企业自身的实际情况,不存在谁比谁有优势,只存在谁更适合。
就像联想适合“贸工技”,而华为适合“技工贸”一样!
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