我报过,小羊学姐讲课非常幽默风趣,实务课干货满满,作业点评针针见血,人美声音甜,她的课很吸引人!
迷途小羔羊:人力资源管理专业的本科生是选择考研还是就业?理工科研究生选导师是选见不了几次面的教授院领导,还是整天蹲在实验室的青年副教授?说实话选大老板我后悔了。
当初和大多数人的心态一样选导师想选一个牛导,以后向别人介绍的时候我导师是杰青,是长江学者,听起来多有面子呀。
因为本科出身和成绩还不错,如最初期待的一样成了课程组大老板的学生。
当初设想的我要跟着大老板好好学习,发论文拿国奖,现在看来都是自己的一厢情愿。
开学的前两个月,我一共和导师见了三次面,三次见面时间加起来不超过半个小时。
入学前设想的导师能带我做实验,甚至手把手教,现在看来就是一个笑话。
我这里不是说导师的坏话,也的确是导师太忙了。
不是在飞机上,就是在去飞机的路上。
大大小小的会议,包括申请各种课题项目,基本上都要他来跑。
毕竟是大老板,你不做这些事情谁来做!另一方面就是自己刚入学啥也不懂,如果贸然去找老师交流,应该会被当成傻子一样看待。
相反宿舍里另一个报小老板的学生,入学第一周导师就请客去外面吃饭,紧接着就跟着导师去了实验室干一些零活,每周导师还会定期发给他需要看的论文,并且每周还会组织组会。
我相反倒有些羡慕他。
都说大老板有资源有人脉,但是就目前为止,我还没有看出报大老板有什么好处。
无人指导的结果就是看论文没有方向,做实验无从下手,感觉整天像混子一个!别人都准备发论文了,我还没和导师建立联系呢!也许以后会真香,但现在是真迷茫!我以为就我这样,回头看看师兄师姐也一样,也是担心发不出论文毕不了业,这一对比心态瞬间又好多了。
跟对人做对事,不但对在读研究生,而且对每个职场上的年轻人,都很重要!但跟对人做对事之外,选对方向和平台也很重要!选整天蹲在实验室的青年副教授还是见不了几次面的教授院领导?只有这个信息,难以直接判断跟谁比谁好!如果是在双一流大学做基础研究的学硕研究生,我觉得选青年副教授比较好,因为研究生科研训练,比如做实验方案、采数据、数据处理、配图、写文章、投稿,还是需要导师经常指导!如果是一般大学(100名~N名)做应用研究的专业硕士,还是别选总蹲在实验室的青年副教授,因为专硕要做企业合作项目,才能提升工程创新能力,才能会做产品研发,最好选经常去企业的综合能力强的教授或副教授,如果教授兼院长有良好科研团队,安排副导师指导或有高年级研究生带也是不错的。
说这里,可能有人问,如果双一流大学做专硕或双非学硕,咋整?三个字,都可以!知道为什么吧?欢迎点赞交流。
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