谢邀。
星巴克对于很多人来说，不只是一杯咖啡，而是一种生活方式。
墨墨隐约记得，上大学那会，学校门口有一家星巴克。
每到周末，一群搬着电脑背着厚重书包的学生就去霸占了他们的专属领地，点一杯咖啡，做进沙发里听音乐看书，一坐就是一天。
而把这种悠闲温馨的咖啡文化注入我们生活中的人，就是咱们今天故事的主角，霍华德舒尔茨。
虽然舒尔茨给我们传递了一种小资生活情调，但他的童年却完完全全都在和贫穷打交道。
舒尔茨出生于纽约布鲁克林东区的贫民窟，一家5口人靠着卡车司机父亲的微薄收入度日。
舒尔茨七岁时，父亲跌断了脚踝，从此一家失去经济来源，在举债中艰难度日。
困苦的生活环境让舒尔茨养成了从小自立的习惯，还没半人高，就开始骑车送报纸，在餐馆打工，还做过打磨皮具的活。
从小，舒尔茨就想摆脱父亲蓝领的这个角色，他再也不想当工人，他希望能靠自己的双手去创造一家能为员工带来幸福感的公司。
契机就发生在1971年。
舒尔茨因打的一手好橄榄球，别北密歇根大学录取，依靠学校提供的奖学金圆了大学梦。
大学毕业后，舒尔茨得到了一份销售工作，并很快成长为销售精英。
3年后，舒尔茨跳槽到瑞典一家公司出任股总裁，靠自己的双手在曼哈顿拥有了自己的房子。
有一次出差到西雅图，舒尔茨被当地一家名叫星巴克的现磨咖啡店所吸引，远远他就闻到了一股隐藏不住的咖啡香。
这一趟出差，舒尔茨放弃了已有高薪职位，去这家只有4家分店的星巴克担任市场与零售部经历。
不过，由于经营理念不接，舒尔茨离开星巴克创立了天天咖啡。
不久后，舒尔茨收到消息，星巴克因经营困难将被出售。
舒尔茨转身就用380万美金拿下了星巴克，并开始了星巴克的疯狂扩张之路。
1992年，星巴克的店面近120家，并成功在纳斯达克上市。
2010年，舒尔茨将目光投向中国市场，势要在中国打造出第二个北美市场。
如今，星巴克在全球有超2万家分店，中国门店数超1200家，成为了中国中产标签，并以每15小时一家店的速度增长着。
有一句话说的好，真正厉害的不是创造了一个产品，而是创造了一个习惯。
我想，舒尔茨就是这样的人。
星巴克之父：将一手烂牌打好！“我不喜欢咖啡，但我喜欢星巴克。
”马云曾在上海为他的老友霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）站台时，如此说道。
这不是马云第一次公开表白星巴克，在以往的成都星巴克交流会上，他就以“星巴克之父”霍华德·舒尔茨老朋友的身份出现，激情洋溢地讲述他眼中的老友。
马云说，“把喝咖啡这门生意做得这么大，像中国这样没有喝咖啡习惯的大国，有近2000家店，中间到底发生了什么事情？值得我们去学习。
”作为星巴克的灵魂人物，霍华德·舒尔茨身上确实有太多故事。
“邂逅”星巴克霍华德·舒尔茨并不是星巴克实际意义上的创始人，早在1971年星巴克就已经成立，当时规模不大，只有4家分店，而且只专注于出售高质量的咖啡豆，没有想过提供饮料服务。
第一次留意这家叫星巴克的店，是1982年，那时候他在一家进口瑞典厨具的公司美国分部担任副总裁。
这家位于西雅图的一家叫“星巴克”的小公司，在他那里购买了很多台煮咖啡器。
他感到很好奇，便亲自到西雅图看个究竟。
在他推开门的那一瞬间，咖啡香飘入鼻尖，他一直忘不了那个味道，从此与星巴克结缘“这才是真正攫取我心灵和想象力的工作”。
为此他放弃了高薪工作，奋不顾身加入星巴克。
“当时几乎所有人都难理解，为什么我为了这家只有4家分店的小咖啡店，放弃已有的高薪，包括我的父母”被问起当初的决定，他笑言。
不过，他在星巴克的经历并不是不顺利，跟创始人之间有很多摩擦，尤其在经营理念上很不合。
有一次，舒尔茨去米兰出差，被当地的一家咖啡吧震撼到了，“原来放松的气氛、交谊的空间、心情的转换，才是咖啡馆真正吸引顾客一来再来的精髓。
大家要的不是喝一杯咖啡，而是渴望享受咖啡的时刻。
这才是星巴克要做的，那时我真是心情澎湃。
”那时候美国还没有这种东西，他预感到这一模式将会大有作为。
回到美国，当他兴奋地将这一想法告诉星巴克的创始人时，换来的是嗤之以鼻的不屑。
一气之下，舒尔茨离开了星巴克另起炉灶，筹得75万美金创办了天天咖啡。
后来对于自己的离开，他这样说，“如果那时我不这么做，我只是一个销售经理，星巴克就不会是今天的样子。
”收购星巴克偏偏就在这时传来一个消息：星巴克因经营困难将被出售。
对星巴克情有独钟的舒尔茨东奔西走寻求募资，足足用了两年的时间，他才募集够资金，买下了星巴克的全部股份。
特别有意思的是，比尔·盖茨的父亲老盖茨，是进行这笔交易的律师。
老盖茨对舒尔茨特别赞赏，常常当着比尔·盖茨的面称赞，“舒尔茨有着罕见的才干，他做事坚韧不拔，为人正派，他是一个传奇。
”1987年一个阳光灿烂的下午，舒尔茨将星巴克收入囊中，成为实际掌舵者，终于可以一展拳脚。
就在他雄赳赳攻城略池之际，在芝加哥受挫。
从1987年至1989年，星巴克分别亏损33万美元、76万美元、1200万美元。
经过这惨痛的三年后，芝加哥人开始接受星巴克的重烘焙咖啡，慢慢扭转了局面。
到了1992年，星巴克的店面已有近120家，并成功在纳斯达克上市。
上市当天，他打电话回家对母亲说，“我们做到了，我们的美国梦实现了。
”随后的势头越发凶猛，向全球13个国家发起强烈攻势。
2000年，也许是以为可以暂时放下手头的事，安心担任董事会主席兼全球战略官，舒尔茨辞去CEO职务，首席财务官的史密斯出任星巴克CEO。
然而星巴克进并没有放缓全球扩张的步伐，很快就因为大环境不景气而面临亏损的问题，2007年季度净亏损高达670万美元，股价创下历史新低。
随之而来的全球金融危机，逼得舒尔茨无法再沉默，只好再次披挂上阵。
经过一系列大刀阔斧的动作，总算顺利走出衰退的泥沼，稳住阵脚。
几天前，全球最大星巴克在上海开幕，并引入阿里AI场景，从舒尔茨本人多次空降中国就可以看出他对中国市场的重视。
如今，星巴克的市值逼近900亿，舒尔茨个人财富也水涨船高。
功成名就的舒尔茨很喜欢的说的一句话是，“一个人的出身并不能决定他的未来。
”贫民窟长大现如今，我们很喜欢感慨“寒门难出贵子”。
这个被反复提及和论证的话题，每每提起总是让人伤感。
舒尔茨算得上是寒门里出来的贵子。
“我小时候生活在一个贫穷的家庭，可以说是家徒四壁。
”这是被他反复提及的往事。
他出身于犹太人家庭，从小在纽约布鲁克林东区的政府公房里长大，住在这些公房里的，都是一些相对贫困的移民家庭，他们一家就靠做卡车司机的父亲的微薄收入度日。
7岁那一年，厄运降临这个贫困的家庭，他亲历了美国梦的破灭，目睹了父母所经历的无助和绝望，因此陷入了巨大的困境。
他记得很清楚，那是1960年3月，那一天天气特别寒冷，运送纸尿布的父亲因路面结冰而滑倒，摔伤了大腿而被公司解雇。
当小舒尔茨推开家门时，看到父亲脚上裹着石膏，歪靠在沙发上。
从此他们家失去了经济来源，开始靠借债度日，整个家庭一下子陷入困境。
回忆起往事，他仍旧心有余悸，“我永远忘不了这一幕，我父亲是个快垮掉的蓝领工人，父亲没有医疗保险，没有工伤赔偿，什么都没有。
他的价值没有得到体现，没有受到尊重，这使他觉得很辛酸和愤怒。
所以我下定决心绝不会让这种事情发生在我的雇员身上。
”这一变故虽然击碎了舒尔茨一家的美国梦，但是父亲的悲剧却激起了他内心的美国梦。
就像美国人常说的，“没有击败你的终究会使你变得强大。
”在今年的清华演讲中，舒尔茨说，“所以不论今日的我如何成功，幼时所经历的伤痛，至今历历在目。
事实上，失败的恐惧、不安全感和脆弱无助让当时还是小男孩的我深感羞耻，然而，也由此让我学会热诚、富有同理心、自重并尊重他人。
”每一天，他都在为生活奔走，思考着如何摆脱这个困境。
家里是无法支付他高昂的大学费用的，幸好由于在橄榄球（即美式足球）上表现出色，他被北密歇根大学录取，还提供奖学金，圆了大学梦。
从这时开始，他的命运有了起色。
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