91wil

91wil 91彻底宣告失败了，话说当年百度如果59亿美元收购高德地图，会怎么样？垄断了地图吗？

这个世界最不可能也是最可笑的就是假如了，那有什么加入收购或者假如不收购！但是如果真的要假设一下的话，即使百度收购了高德，这最后的结局可能也不会圆满！我们来看看被百度收购的几家公司的情况，19亿美金收购了91 ，最后91 基本歇菜了；收购了90后的李叫兽，最后离职了；收购了人工智能硬件的渡鸦，渡鸦出货困难，最后创始人也离职了。

百度自己在搜索领域，那是风生水起啊，但是收购或者合作的公司，确实发展困难，为何？我的朋友潘乱的结论是：百度没有文化。

就是百度赚钱太容易，因为是几乎垄断状态，同时百度内部为老板是瞻，所有的人最后都是看老板脸色行事。

公司整体的价值观和企业文化没有搭建起来，外来的公司很难融合进来，最后的结局可能是各行其道，这和当时收购的目的，又是相违背的。

从这点来看，即使是百度收购了高德，可能也不是一件好事，反而丧失了一个好的竞争对手，正是有高德的存在，百度地图也不敢也不能放松！

1、91手机助手市场份额持续下降（也就是题主所说“失败”）是非常正常的，因为这是手机厂商把控应用商店而带来的不可逆转的趋势：第三方手机助手之所以在前几年能够获得庞大用户，一是移动互联网初兴，人们需要频繁的下载、获取新的app，也就需要下载app的入口；二是手机厂商还在探索智能手机行业，都停留在硬件、系统层面，华为、小米等互联网手机还没兴起，基础没搭好，自然顾不上“应用商店”这种小生意，也就愿意和91手机助手、豌豆荚等第三方应用商店合作。

但这两年不同了：一是人口红利下降，中国人口该换智能手机的也都换了；二是手机厂商已经脱离了硬件、 *** 作系统等层面的竞争，开始挖掘更普适的用户需求，从而获得更高的利润。

这种趋势就挤压了“纯互联网公司”生存空间，不仅是第三方手机助手，日历、手电筒、计算器等在移动互联网初期随随便便就能获得千万用户的小产品、工具全部被手机自带应用商店挤压。

手机厂商出厂自带应用商店、日历、手电筒等，只要不是特别难用，用户一般是不会再下载第三方此类应用的。

而且应用商店本身就是门很赚钱的生意，苹果的appstore一年分给中国开发者的分成都超过十几亿美元，所以各大手机厂商把控应用商店渠道就非常正常。

91手机助手等第三方应用商店失败是自然而然的事情。

2、我不是太懂题主所说：百度59亿美元收购高德地图。

百度为什么要花59亿美元收购高德地图呢？高德地图什么时候值过59亿美元？暂且不论金额，百度的投资风格相比腾讯、阿里而言一项谨慎，据说超过多少钱的案子都要经过李彦宏亲自过审。

百度投资部不是没有高人，只不过很多时候他们没有自由度。

另外百度一项喜欢自己做，延续PC时代流量分发中心的思维，认为在移动互联网时代依然可以把控整个互联网流量运转。

但事实是移动互联网时代是去中心化的，流量都在各个app中，推起来的百度地图也没能统一地图市场，工具类其实也不存在较强的头部效应。

收购高德地图，百度肯定统一地图市场了。

不过地图是个基础性的战略产品，就算百度地图成为地图市场第一，但滴滴、美团等急需地图的公司也不会放心使用百度地图的，肯定还会另外找，只不过是市场份额大小的问题了。