企业机构设置及其主要职能_企业机构设置_企业组织机构设置文件

企业机构设置及其主要职能_企业机构设置_企业组织机构设置文件,第1张

企业机构设置及其主要职能_企业机构设置_企业组织机构设置文件 企业风险管理的组织及职责是什么?

风险管理职能部门的职责
一、组织协调本部门的全面工作。二、负责研究修订风险识别、防范、化解和处置的措施意见、管理办法和 *** 作规程,健全完善风险管理体系。三、负责审查项目,评价项目的可靠性、可行性,审核反风险措施,独立出具项目审核意见,提交评委会。四、负责检查落实公司各项管理制度的执行情况,定期出具检查报告,不断健全完善内控制度。五、负责组织落实在客户的分级管理,进行业务的风险监控和预警。六、根据公司发展规划和业务开展情况,研究、开发业务品种,并主持制定业务 *** 作规程。七、参与大额项目的调查、评估。八、负责对业务的指导、检查和分析,总结和推广各事业部业务经验。九、负责分析和研究公司的风险项目,吸取教训,定期
组织案例分析会。十、制定业务营销方案并组织实施。十一、绩效考核计算情况的复核。十二、撰写并按时报送周、月、季经营分析报告和年度工作总结。十三、不定期组织本部门的员工进行业务学习。十四、严格遵守集团、公司的规章制度,服从集团、公司统一安排和调度。十五、保守集团、公司机密,做到廉洁勤业

什么叫SP业务?

SP,Service Provider服务提供商的简称 什么是电信增值业务 电信增值业务是指凭借公用电信网的资源和其它通信设备而开发的附加通信业务,其实现的价值使原有网路的经济效益...

没有《呼叫中心经营许可证》,你敢接外呼业务吗?

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审计师与管理当局力量对比趋于均衡的制度框架应该包含哪些要素

展开全部(1)纳税人。是指税法中规定的直接负有纳税义务的单位和个人。包括法人和自然人。(2)课税对象。也称征税对象。是指税法中规定的征税的目的物,是国家据以征税的依据。(3)税率。是指应纳税额与课税对象之间的比例,是计算税额的尺度,代表课税的深度,关系着国家的收入多少和纳税人的负担程度。因而,它是体现税收政策的中心环节。以上是税收制度构成的三大基本要素。其他要素包括纳税环节、纳税期限、减税、免税、附加和加成征收、法律责任、纳税地点。

建筑公司组织架构及岗位职责

总经理
职责:
1)主持公司全面经营管理工作;2)主持公司党委工作;3)负责公司的财务管理工作;4)负责公司人力资源管理工作;5)负责工程建设的管理工作。分管部门:
财务部;人力资源部;(经营)副总经理
职责:
1)负责公司的制度建设和标准化管理工作;2)负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实,并负责公司的全面预算管理;3)负责公司对标管理工作;4)负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作;5)负责公司的采购管理工作;6)负责公司的信息化工作;7)协助总经理抓好公司财务管理工作;8)协助总经理抓好公司人力资源管理工作;9)完成总经理交办的其它工作。分管部门:
1)计划经营部;2)信息中心。总经理助理
职责:
1)负责公司生产业务的市场拓展工作;2)负责公司的生产管理工作;3)负责公司与生产相关商务及货运管理工作。4)完成总经理交办的其它工作。分管部门:
1)生产业务部;部门职能
部门名称:财务部 直接上级:总经理
下辖岗位:经理、主管会计、会计、出纳
部门本职:负责公司的财务管理工作。主要职能:
一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策,拟定公司会计政策及财务管理制度
二、财务管理
1、财务预算的编制,预算执行中的财务审核;2、资金合理安排,资金成本控制;3、定期对现金流情况进行系统分析,为决策提供依据;4、各种成本费用的核算归集分析;5、定期进行财务分析,编制财务分析报告,并按时上报;6、有计划地筹措资金,开辟资金来源;7、参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。三、会计
1、针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核;2、根据会计准则准确填制记账凭证;3、审核记账凭证,严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账;4、编制会计报表;5、各种应收、应付款项的清理;6、编制银行调节表;7、工资奖金的核算、发放;8、企业年金、住房公积金的财务会计管理。四、资产管理
1、办理资产报废审批工作;2、负责财产(车辆除外)保险的索赔;3、组织进行动产和不动产的盘点清查。五、出纳
1、根据审核后的会计凭证填制付款票据,办理支付业务;2、办理银行签证;六、税务管理
1、负责税务筹划与执行;2、税金核算、申报、交纳;七、事务工作
1、公司内部财务稽查;2、组织配合外部审计。与其它部门接口:
1、对各部门的费用预算进行审核;2、严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。部门职能
部门...

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