激励员工提升工作绩效的方法

激励员工提升工作绩效的方法：一是经常认可，对其工作的肯定;二是制造梦想，传递积极的信号;三是荣誉与头衔，给予一定的使用工作头衔;四是和谐团队，多创造团队交流的机会。

方法一：经常认可

其实在导购完成业绩指标时，最需要得到的便是主管对其工作的肯定。在实践中，我们发现认可却是最易被老板忽视的激励方法，当然认可也是一把双刃剑，如果用得太多，价值将会减少，导购会变得轻浮自大，但如果使用恰当，其激励的效果是相当显著的。

如果认可是来自于更高一层的主管时，对导购的激励作用会上升几个等级。采用的方法可以诸如送一份感谢信给导购，或是一次意外的与老总午餐的认可对话。

方法二：制造梦想

其实绝大多数导购都有这样一个普遍的想法“只要我头上有个店长，我就没有上升的空间”，正因为他们没有梦想看不到希望，于是产生了每天得过且过的行为。