新手如何管理员工

一个企业必不可少要有两种人，一种是管理者，一种是被管理者。被管理者就是企业的员工，企业管理实际上就是对员工的管理。企业的问题，说到底就是人的问题。以下是几种管理员工技巧。

1、要在员工面前树立自己的威信，都说做管理其实就是做人，你自己的性格很大一部分会去影响你所带领的团队，养成习惯去给员工开早晚会，不能朝令夕改，每天确定的任务目标必须想进一切办法达成。

2、安排的工作要去检查结果，做的好的要表扬，不好的要进行批评。

3、管理其实也是个熟练工种，给自己每天的工作流程制定好，哪一项工作什么时间去做，要起到带头表率的作用。

4、工作、生活区分开，下班的时候要能够和员工玩到一起，上班时间就事论事，上下级关系必须明确。

5、管理员工难，把员工管理好更难，作为管理者如何管住手下的员工，而被管的员工又心服口服，实在不是件简单容易的事，这里面潜藏着极大的学问。作为企业主体的员工是一个个活生生的人，他们各自具有不同的性格、特点，而每个人的不同时期又会有所变化，这就要求管理者不能采取千篇一律的管理方法。

6、每一个职场都会有老员工，每一个员工也都会成为老员工，认清事物的本质，你才能驰骋于职场。绩效循环刺激法、解决人心的问题、激发深层次的情感共鸣。