企业要做好人才培养和梯队建设,就要建立适应企业需要的多人才通道;明确各层级的工作责任;制定招聘实施计划;制定培训机制;制定企业层面的执行计划等等。
1.建立适应企业需要的多人才通道
企业的人才梯队建设应以企业战略为出发点。只有明确了企业战略,才能做好精准的人才梯队建设,才能在未来发展的蓝图中,梳理出当前需求的岗位及看到企业需要哪些方面的人才、需要具备哪些能力和特点,才能满足鼓励人才辈出,让员工找到发展的方向,将个人目标与企业目标有效地结合到一起。
2.明确各层级的工作责任
通过当前的企业发展状态及未来规划的发展道路中,需要的人才需求,从而制定相关的工作职位及责任。同时,制定相对应的薪酬,员工沿着职位通道获得了职位上的晋升,薪酬也同步上涨了,此时所需要承担的责任也应该等量增加。而这所有的一切都需要只是该员工具备了承担多责任的能力,只有真正承担了相应的责任,完成了对等的工作,才有资格享受相应的薪酬奖励。
3.制定招聘实施计划
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