破译大家居企业经营成功的10大卓越基因

在过去五天的直播里，我们听到了行业标杆型企业核心人物的分享。在我看来，无论在大家居行业、餐饮行业还是服装行业乃至创业型高科技的公司，总是有一些企业在一场马拉松的赛跑当中成功赛出，也有一些企业可能会不上不下，甚至有些可能被无情的市场淘汰，为什么呢？决定成功或者失败的背后逻辑是什么呢？

接触了那么多的企业领导人，他们的企业都是由小做大，而且都一样经历过“非典”的危机，2008年的经济危机，我们也经历了2018年对我们来说最难熬的冬天，但今年2020年春节一来临，我们经历了让我们所有的中国企业一下子进入了全面停摆的新冠疫情危机。

在这一系列市场跌宕起伏的危机冲击下，为什么有一些企业仍然能够充满信心迅速做出反应，并快速找到应对策略，让整个组织迅速行动起来，而从优秀走向卓越的境地，背后一定有其成功的密码：

第一，他们之所以卓越，是因为他们肩负着创新引领行业新时代的使命，持续追求卓越。他们永远不会停滞不前，更不会在一个人自我陶醉的迷雾当中失去前进的动力。

第二，善行其身，兼济天下，做一个有社会责任感的企业。我们看到了，在这一场新冠疫情危机到来的时候，Toplead辅导的很多学员企业的领导都勇敢站出来，不断组织企业的内部团队去做慈善捐赠，把急需的物质、口罩、消毒液，包括护肤品送到了抗疫的前线，我们看到了很多企业都在做应有的一份担当和付出，所以一个卓越的企业要想成功、要想走得更远，就必须具备社会责任。

第三，具有极富人格魅力，拥有大局观、前瞻力和洞察力的“精神领袖”，用共同的“核心价值观”来驱动组织前行。越是困难时刻，一定有不少中小企业老板在算小账，考量怎么裁员、扣除成本活下去，但也是亲眼见证了有些企业领导人在大灾大难面前，坚守大局观和责任感，带着使命前行。

第四，具有“建设共同信仰”的强有力领导核心团队，对组织战略有超强的执行落地能力。在过去的一个多月，我们很多人都宅在家里，但我们仍然选择远程办公、电话会议等形式有序开展相关工作，凝聚整个团队，调动上下游供应链，积极做出反应。如今很多企业陆续复工，迅速投入战斗，这背后与企业强大的执行落地能力密不可分。

第五，具有超强的品牌建设与运营能力，拥有诚信经营、良好的信誉的品牌影响力。大家可以看到，在这场新冠疫情到来时，很多企业创造了市场奇迹。比如维尚集团用了不到一个礼拜的准备，能够在五个小时的直播当中创造4个亿的销售收入，这背后一定是有着强大的品牌影响力，对市场的号召力，尽管我们不能面对面来沟通方案，我们不能够面对面上门量尺，但我们用云免费量尺、线上设计、线上下订单成交来说明了：同样是疫情来临的时候，有一些企业一筹莫展，有些企业却能够创造奇迹，这就是企业长期以来坚守诚信经营的品牌影响力所沉淀的结果。

第六，拥有着自主创新，依靠科学技术进步、先进管理模式、超强的学习组织力和综合运营能力，形成了企业的独特竞争优势。

第七，通过商业模式和产品服务模式的持续创新，来寻求差异化竞争优势，深挖企业“护城河”，持续做一个真正有价值的企业。在这一点上，我们可以看到玛格董事长唐斌提出来，玛格的差异化竞争应对策略就是一如既往坚守他们实木、环保的核心竞争力，同时创造有用核心价值观引领企业、坚持为客户创造价值的理念。