天津恒隆广场位置图

天津恒隆广场位置图,第1张

天津恒隆广场品牌列表(天津恒隆广场)

天津恒隆广场(天津恒隆广场品牌列表)

随着商场迎来消费复苏的关键节点,被疫情压抑的消费热情终于在这个“五一”假期迎来了小爆发。购物中心如何利用好这个节点,实现客流业绩的双增长?天津恒隆广场(开业时间:2014年9月26日,已签约264个品牌)用实际行动给了这个问题最好的答案,一系列动作可圈可点。

线上线下渠道发力,构建营销生态闭环,加速消费势能爆发。

疫情过后,消费者对购物中心消费服务、情感寄托、活动体验等方面提出了更高的要求,营销模式的发展呈现出新的转折。

结合当前的商业环境,恒隆广场充分利用线上优势,探索出许多新的营销方式。5月期间开通支付宝AR扫码领取礼品,通过支付宝AR技术互动发放礼品,以技术互动的形式吸引顾客参与活动,打车到恒隆获取专属优惠券,充分利用新技术让顾客不断发现惊喜,同时延伸恒隆广场的温馨服务。同步的“Prime Person改造计划”通过cloud 空在潮流青年和品牌之间建立新的时尚链接。利用线上传播的裂变优势,扩大消费和传播半径,形成线下和线上流量的裂变和再利用,成为客流新引擎。

自5月以来,恒隆广场发放了2万多张电子代金券,以刺激顾客的消费能力。这样的活动受到客户的高度关注。线上的每一期代金券都会被客户迅速抢光,以80%以上的高换手率用于线下门店,有效实现客户导流。据了解,五一假期期间,天津恒隆广场客流量已恢复至2019年同期的70%以上,乘车客流已达到去年同期的100%。

以渔为导,以营销为助,实现疫情下的合作共赢。

恒隆广场不仅重视商场的整体商业复苏,更重视商场内租户的商业复苏。疫情发生后,天津恒隆广场不仅第一时间公布了集团的减租政策,还把如何帮助租户在疫情下做好生意放在了重要位置。各种促销活动覆盖全场近300个租户,100多个品牌联动在一起,开展团购、秒杀、补贴、满减等活动。,并支持品牌通过多渠道、多形式恢复运营。据了解,五一假期期间,天津恒隆广场非餐饮类商品零售额已恢复至2019年同期水平,部分明星品牌销售额较同期出现大幅增长。这不仅得益于恒隆广场营销模式的快速调整,也体现了疫情下天津恒隆广场优质品牌强大的抗风险能力。

据悉,随着疫情的好转,天津恒隆广场下一阶段将进一步加大营销推广力度,帮助租户经营。除了继续一系列的客户吸引和推广活动,还将在暑假推出大型线下主题展览,并于7月9日正式推出恒隆广场全新的会员体系——“恒隆会”,进一步增强购物中心对优质客户的粘性,通过线上线下维度扩大与消费者的连接,实现与消费者的精准对话,形成完整的营销闭环,成为品牌。

继续更新,多方面发掘空的优秀潜力。

如何在艰难的市场竞争中脱颖而出,关键在于“得消费者者得天下”,如何俘获消费者的心,吸引和留住更多优质的忠实客户,还是要注重多元化的品牌创新、精细化空运营和差异化的营销体验。

虽然同样受到疫情影响,但天津恒隆广场呈现出逆向“新生”,APM在五一期间重新上线,苏州、杭州、COSTA COFFEE、悠游等一系列新品牌。舌尖上的中国美食店香河Bobo店、精致江南美食餐厅相继开业,国际品牌旗舰店Nike Kick Lounge以及九天家、海之然、CoCo吴亦凡等一批特色品牌的餐饮店铺纷纷亮相。这不仅为恒隆乃至天津商业市场的回暖注入了强大的催化,也给了消费者更快回到线上的充分理由。也显示了很多优质品牌在天津恒隆广场经营的信心。

自2019年以来,天津恒隆广场进行了大规模的重组和升级,引入了星巴克甄嬛旗舰店、阿迪达斯SWC等天津特有的旗舰品牌店,以及施华洛世奇、Evisu等国际时尚品牌。食品方面,在推出新口味的同时,进一步提升品牌风格。位于B1层西院的日本美食街区“樊迟街”,汇聚了一批日本美食精品店和主题餐厅,如东鲸饭堂的精致鳗鱼馆——肥美鳗鱼屋;日式烧烤——东鲸食堂和烤牛肉;还引进了日式高端料理——东鲸大食堂的石怀料理,与日式火锅——牧野花园一起,打造了一个足不出户就能享受正宗日式料理的主题街区。它注重美食,更趋于精致健康。随着新业态的引入,如传统射击馆、健身中心、青春乌托邦沉浸式主题街区、Star 空VR体验中心等。,恒隆在时尚、娱乐、美食、休闲等多重感官的享受中深度嵌入故事和场景。恒隆广场深刻理解消费升级背后的商业逻辑,在引领精致时尚和城市生活品味理念的基础上,强化自身定位,以完善的物业配套和“以客为本”的客户服务理念,在城市中心打造独一无二的精致社交房空,为不同消费者构建不同的生活场景,丰富体验感知的多样性,从多角度满足消费者基于娱乐、休闲、社交、探索的消费体验。

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