比如，由京东=互联网+商场，我们可以相继引出一连串类似的等式：淘宝=互联网+义乌小商品，美团=互联网+餐厅，猫眼=互联网+院，快狗打车=互联网+出租车……
而物联网，则=互联网+以上全部。换而言之，物联网就是让世间万物和互联网产生连接。
物联网这个概念看似新颖，实际上早在上世纪末就已在国内提出。但在当时物联网还不叫物联网，而叫传感网。何谓传感网呢？就是通过射频识别信息传感设备，在约定的协议下将物品与互联网连接，进行通信与信息交换，从而实现智能化管理的一个网络概念。
听着和物联网没什么不一样，说白了，传感网和物联网就是同一概念的两种不同表述。打个看起来不那么恰当的比喻，传感网就相当于学名，而物联网则是它的俗称。这样的话，是不是一下就容易理解了？
但时下物联网显然已非“物品与互联网连接”这么简单，“物物相连的互联网”，意味着物联网已经将用户端扩展延伸到了物品与物品、甚至物品与人之间的连接。如果从实际应用的角度解释，物联网就更易于体现了。
例如，当你躺在卧室里的沙发上动也不愿动的时候，只要张口喊一声：“扫地机，帮我打扫卫生！”不出三五秒，扫地机器人就会开始工作。
再或者说，当你出门锁上房门后，家里的电视机、空调等电器设备的电源会自动切断。晚上睡觉前，你嘴里说声“关灯”，电灯就会自动关闭，而你只需躺在床上继续做自己的美梦就足矣。
物联网让任何物品都能感知到你的指令，并做出高效的执行。感知是物物相连的精髓，传统神话故事中千里眼和顺风耳的感知能力，正通过物联网地毯式覆盖的加深，逐渐变得真实饱满，更确切地说，物联网正在创造着“神话里的真实”。
这就是物联网，不论是物与物，还是物与人，都广泛存在着连接。作为一个迟早会与最前端技术碰撞的领域，现在许多企业都极其看重物联网的价值。像海尔在物联网的发展上，就走在了时代的前沿。物联网创始人阿仕顿曾亲自走访过海尔，并表示海尔是他见过的最接近物联网的企业。在阿仕顿先生看来，海尔物联网的发展状态，就是物联网发展最理想的状态。
近日，由全球最大的广告传播集团WPP与其旗下凯度共同发布的Brandz品牌榜，在其创立21年后的2019年，开辟了一个全新品牌榜类别：物联网生态。海尔成了历史上首家也是目前唯一一家入榜的企业。这是品牌史上的一个标志性事件，意味着“品牌”这个古老的名词将在物联网时代被彻底重新定义。
其实早在两年前海尔首席执行官张瑞敏就已表示，物联网将会成为移动互联网之后下一个最重大的经济活动。现在实现了吗？显然是的。物联网为海尔输送了新鲜的血液，也为海尔输入了源源不断的人才。作为物联网行业的先驱企业，国内不少顶级物联网工程师都汇聚在海尔。海尔为他们提供展示实力的平台，他们则为海尔带来巨大的创新与收益。
IoT，简单来说，就是物联网，是Internet of things的简称，是物物相连的互联网，既能实现物与物之间的信息交换，又能实现物与人之间的信息交流。IoT是即计算机，互联网之后的又一大信息产业发展浪潮，可谓是发展前景十分广阔。
目前，IoT的一个重要应用就是智能家居，智能家居作为一个已经发展了几十年的产业，在最近几年终于迎来了大爆发，智能语音也成为继路由器之后的又一智能家居控制中心，带着新中心的浪潮，IoT产业也迎来了大爆发。
按小米CEO雷军的说法，小米的IOT战略经历了2个阶段。
第一个阶段 以“参股＋实业”来扩张生态链
小米的生态链布局，采取的是“参股＋实业”的双向驱动方式 ，以“占股不控股”的模式不断扩张其生态链规模。
小米之所以取得这么大的成就，表面上看，是小米已经形成的庞大的智能硬件生态链和整个生态的环境，营销渠道有线上的小米商城和线下的小米之家；实际上，却是小米对生态链企业“投资而不控股”的策略，这与苹果、Google等同样布局 loT 生态的厂商有很大不同。
小米的“造链运动”就是这么来的。雷军在布局IOT之初，就提出了“100 家生态链企业”的战略目标。时至今日，小米生态链已经成为拥有上百家硬件厂商，其IOT开发者平台也接入了多达上亿台设备，成为目前“最大消费IOT平台 ”。
这种模式的好处是见效快，能够快速的打开市场。但潜在的问题是，真正能够进入小米IOT平台的智能设备，大多来自于甘愿接受小米管控的小企业。市面上销量大、口碑好的家电、智能设备厂商都很难进入这个“圈子”，这就让消费者的选择极其有限。
2017年11月，小米对外宣布开放小米IoT开发者平台。
小米公司创始人、董事长兼CEO雷军正式宣布，小米IoT平台联网设备超过8500万台，日活设备超过1000万台，合作伙伴超400家，已经稳居全球最大的智能硬件IoT平台；雷军认为小米已经成为全球最大智能硬件IoT平台。
在大会上，小米 科技 董事长兼CEO雷军表示小米初步完成了当初的目标，现在要开启小米IoT战略第二阶段，小米将全面开放IoT平台并启动小米IoT开发者计划，AI+IOT战略。
而在小米IoT战略的第二阶段，“AI”将成为关键词，小米方面表示希望能在AI 技术的加持下，将硬件、软件、云服务和新零售业务串联起来。
所谓AI+IoT，就是人工能智能+物联网。人工智能技术现在基本上都是基于机器学习和大数据，还不能算是真正的智能。但物联网已经逐渐发展起来了，尤其是即将到来的5G时代，很有可能促进物联网行业的进一步起飞。
从小米第一阶段的IOT战略布局，我们可以了解到:
一，现在接入的智能产品主要有三种
1，小米自有品牌的智能产品，如小米手机、小米手环、小米音箱、小米智能空气净化器等
2，小米生态链产品，即小米投资入股的产品
3，第三方产品，这也是小米更加开放的表现。
二，小米布局AIoT有三大优势：硬件优势、大数据优势和丰富的生态链布局优势。
1，硬件优势
小米AIoT战略，也是以手机作为第一入口，然后以小米音箱、小米手环、空气净化器、智能灯等与家庭相关的智能产品作为辅助入口，进而建个人、家庭的智能家居场景 。
雷军在2018 MIDC 小米AIoT开发者大会宣布，2018年小米IoT平台已连接了超过132亿台智能设备（不含手机和笔记本电脑），遍布全球超过200个国家和地区，日活设备超过2000万台，每日处理设备请求高达800亿次。内置小爱同学的激活设备数超过1亿台，月活跃用户超3400万。
活跃的物联网设备为海量数据获取及万物互联提供了坚实基础，这是小米布局AIoT战略的硬件优势。
2，大数据优势
2018年7月，在中国大数据应用大会上，小米大数据产品总监赵辉华曾表示，小米有三亿的用户，在三亿用户中有超过日活21个的千万小米应用，这些应用都沉淀到云服务上；在大数据全局搜索方面，小米已经接入了16类的垂直内容，日均用户量是1600万，日均请求量四千多万。
3，丰富的生态链布局优势
AI+IoT 是如今小米最有想象力的业务，远胜于手机。大到智能电视、空调、洗衣机，小到闹钟、移动电源、电动牙刷，小米生态链已经形成了一张大网，小米凭借着用户量、设备数与数据积累，正试图构建一个完整的生态。随着 5G 商用的加速，设备的连接能力将有明显的飞跃，因此 IoT 也将迎来发展的黄金期。在AIoT领域，小米布局很早，积累也较为深厚，已经形成了强大的生态链体系，且线上线下渠道也都已打通。这是小米AIoT战略布局的生态链布局优势。
对于小米来说，推动AIoT战略加速落地，不仅是时机成熟，更是势在必行，所以就有了后面一系列的大动作!
在2017年11月的小米IoT大会上，小米宣布在人工智能领域与百度达成合作，双方将在知识图谱、深度学习、语音、视觉、自然语言处理、人机交互、机器人、无人驾驶、AI芯片等领域展开深度合作。也就是说，小米的智能硬件需要通过DuerOS等外援来补充技术。
2018年第二次开发者大会上，小米AIoT将开放全面升级，Zigbee方案接入到小米IoT平台，云云互联，可以与其他云，并支持标准蓝牙Mesh
在落地应用上，小米开始在AR（owlii）、智慧酒店（全季酒店）、智慧家装（爱空间）上进行落地。
AIoT平台将接入智能门锁。
2018年，小米也开始向海外扩张IoT业务，2018年2月，智能电视进入印度市场，并在2018年第四季度在印度市场出货量排名第四。
最后，我们再来看看小米2018年年度财报，2019年3月19日，小米发布了2018年财报。
2018年，小米智能手机收入1138亿元，同比增长413%。报告期内，小米智能手机出货量达119亿台，同比增长298%。
2018年，小米IoT与生活消费产品分部的收入为438亿元，较去年增长869%，也成为小米2018年增速最快的业务。
从该业务在整体营收中的占比来看，2018年全年达到251%，而2017年为205%；2018年第四季度，该业务营收占比甚至达到了336%，而2017年同期为242%。IoT业务无疑成为小米2018年第四季度和全年的最大亮点。
根据财报公布的数据，截至2018年12月31日，小米IoT平台已连接的IoT设备数（不包括智能手机和笔记本电脑）约为151亿，同比增长1932%。拥有5个以上小米IoT设备（不包括智能手机和笔记本电脑）的用户数约230万，同比增长1091%。
此外，小爱音箱累计出货量超900万台，小米电视全球出货量840万，同比增长2255%。报告期内，小米也开始向白电领域进军，分别在2018年7月和12月推出了米家空调和米家互联网洗烘一体机。
从2018年的年报可以看出，今年开始，小米的动作也确实比以往更频繁。
1月11日，他们宣布启动“手机+AIoT”双引擎战略，雷军称小米将在未来的5年内，持续在AIoT领域投入累计超过100亿元，ALL in AIoT；
2月26日，又成立集团技术委员会，成立人工智能部、大数据部、云平台部；
3月7日，小米成立了AIoT战略委员会，由IoT平台部、人工智能部、生态链部、智能硬件部等十几个核心业务部门的总经理、副总经理组成。
2019年4月2日，小米决定拆分松果电子部分团队为大鱼半导体，新部门以后将专注AI、IoT芯片研发，而松果电子继续研发手机芯片。
而这些动作背后都有一个整体的指导思想，AIoT战略要如何深入？设备层面，小米已经积累了五六年的优势，很显然，想要真正把握住这个万亿级的大市场，只有由设备下潜到基础核心技术层面，包括芯片、人工智能、连接技术、边缘计算等等。移动互联网时代的无数次实践已经证明，只有对全产业链的把握，才能在千变万化的时代中以不变应万变，小米跑得更早，所以也有更多的时间积淀这个能力。
我们看到，在小米前进的路途上，也在不停的思考，及时更新战略。胜不喜，败不骄之余，小米的AIOT战略也有不得不要面对和考虑的问题。
一，AI技术先天不足
IoT是一个生态，并非是单一的设备模式，核心驱动力肯定离不开AI技术。而在小米IoT战略的第二阶段，人工智能成了整个生态的关键词，小米希望在AI技术的加持下，将硬件、软件、云服务和新零售业务串联起来。
小米在AI技术上的不足，导致小米的IoT模式不够完美，甚至还容易遭到外界和投资者的“挑刺“。
所以，在2017年11月的小米IoT大会上，小米宣布在人工智能领域与百度达成合作，双方将在知识图谱、深度学习、语音、视觉、自然语言处理、人机交互、机器人、无人驾驶、AI芯片等领域展开深度合作。也就是说，小米的智能硬件需要通过DuerOS等外援来补充技术。
小米之所以和百度合作，原因有二
1，在国内的互联网巨之头中，百度是最早选择“All in AI”的玩家，数据上的优势加之时间上的红利，百度在人工智能技术上有着深厚的基础。尤其是以对话式人工智能 *** 作系统DuerOS的出现，打开了国内人工智能 *** 作系统的先河。在DuerOS的合作名单中，已经出现了美的、海尔、TCL、vivo、海信、HTC、联想等超过130家的合作伙伴，在AI技术方面的积累与小米在硬件场景上的布局有着很强的互补性。
2，百度也是这场合作的受益者，小米庞大的IoT基础和大数据，不仅可以为百度的人工智能提供丰富的训练样本，也在加速人工智能技术在实际场景中的落地。除此之外，DuerOS和小米IoT在场景和应用上存在一定的交叉，百度和小米的合作便意味着，小米的供应链优势可以丰富百度人工智能生态，将AI技术应用到更多场景，进而为DuerOS和小米用户带来更好的用户体验。
二，研发资金不足
AI技术研发的投入和生态打造，是一件相当长周期的事儿。拿百度在AI技术领域的投入为例，5年前就一直持续砸资金，直到今天还谈不上形成规模化收入。所以，技术是需要积淀的，需要长期研发，共同攻关，不是临时抱佛脚就能解决的。而且更关键的一点是，与主流互联网企业百度、腾讯、阿里和美团比，小米身上的硬件痕迹过重，缺乏应用服务的场景支持，少了大数据这一侧持续训练和学习的支持，玩AI的难度就更大一些了。
在人工智能方面，华为终端今年预计投400亿研发iot物，百度每年在此技术的投入均在15%以上，阿里在未来对达摩研究院投入1000亿以上。而小米姗姗来迟，在2016年才涉足AI研发，在接下来的五年里，小米将继续在AIoT上投资100多亿元。
三，IoT芯片“核芯”不足
从IoT的开发上看，大致可以分为三个层级：硬件设备、 *** 作系统和处理芯片。目前国内没有哪一家公司能够将这三个层级全部做好。小米做到了最大普及程度的消费级硬件设备，百度、阿里则是拿出了 *** 作系统，华为在芯片和硬件上更为侧重。
从物联网产业链来看，主要包括感知层、网络层、平台层、应用层几大方面。除了网络层之外，其他方面则厂商争夺的重点。而从产业环节而言，芯片无疑是物联网系统的核心。为此，想要构建自主生态，打造低功耗连接，芯片的作用不可言喻。
小米由于缺乏核心技术，在许多关键领域都不得不依赖其他企业。例如，在手机AI芯片、IOT 芯片方面，小米都缺乏实力，无法像华为那样依托自家的麒麟芯片实现自主的产品以及技术迭代。这也导致了小米在高性能、低功耗IOT芯片方面的研发能力和产品迭代速度也远远落后于华为。
相对于手机芯片，物联网芯片本质上还是通信芯片，具有一定的相通性，但对于小米而言想要进入也并非易事。
以华为这么大的投入力度，在芯片自主研发的路上也不是一帆风顺。自2004年开始，华为就开始布局自主研发芯片，2009年才研发出第一颗K3芯片，并且还是试水。之后更是经历了多次实验，才在2014年成功研制麒麟芯片，并最终应用到华为手机之中。由此可见，芯片的研发难度有多大。
小米自2014年成立小米松果电子以来，第一款NB-IOT芯片在2017年底才推出。虽然在时间点上，并没有落后很多，但是显然华为等厂商已经抢先一步。从布局方面来看，首款NB-IOT芯片的推出，小米IOT生态布局也趋向于进一步完善。
而且，在小米的IOT产品系列中，除了手机这个核心产品掌握在自己手里外，其余产品大多依赖生态链企业去研发制造。问题是，这些生态链企业也和小米一样，面临“缺芯”的困扰。
所以，未来小米需要在IoT芯片领域加大研发力度。
四，生态链并非固若金汤
小米在布局生态链的过程中，采用“占股不控股”模式。看似明朗的背后，隐藏着哪些风险。
借助小米品牌的声誉以及小米在互联网渠道的优势，多家小米生态链企业迅速发展，更有数家企业年营收迅速从零增加至超过十亿元，这无疑进一步提升了小米的名声，但是随着小米生态链企业的成功，一些质疑也伴随而来，担忧它们过于依赖小米将难以持续发展壮大，去小米化呼声日益严重!
以小米生态链企业的典范--华米为例，2015年、2016年来自小米的收入占其营收的比例超过九成，而净利润分别为-038亿元、024亿元，到2017年、2018年来自小米的收入占比降低到八成以下，其净利润分别提升至2305亿元、4748亿元，华米也不忌言净利润的增长主要是由于自有品牌Amazfit业务发展所取得。
对比之下，可以看出华米虽然依赖小米贡献了大部分收入，但是小米方面带来的净利润较低，而它在2017年、2018年取得净利润的大幅增长主要来自于拓展自有品牌业务。
小米生态链企业，依托小米的销售渠道，离开小米将面临失去市场的风险。同时，小米对生态链企业的管控虽然越来越弱，要求却越来越严格。
不仅如此，竞争也是生态链企业面临的严峻考验。在内部，同一类别产品有多家企业竞争，例如，同时做智能锁的云丁、云柚和绿米；同时做空气净化器的睿米、琭珞含章和星月电器。
在外部，越来越多的企业加快了进军IOT市场的速度，华为与硬件厂商合作，在智能家居领域打造一个更开放的生态；OPPO、vivo、TCL 则是共同合作，宣布成立IoT开放生态联盟。
显然，IoT已经成了厂商们的第二战场，生态链企业面对的竞争日益激烈。
结语:
5G时代的到来，IoT业务也成为众多手机厂商发力的对象。OPPO和vivo在2018年联合多家家电企业成立了IoT开放生态联盟；华为在日前的AWE上宣布升级IoT战略，余承东还定下了三年内拿下中国三分之一IoT设备的目标。
2019年，是5G商用部署的元年，而5G的一个重要使命就是对海量物联网的连接提供支持，它的高速率、低时延、大容量等特性，是物联网体系成熟的必要条件，可以预见，从今年开始，随着5G商用的进程逐渐推进，IoT的发展将驶入快车道。
希望小米一路前行，再创辉煌!
蜂窝模组出货量将会激增，但市场会重新洗牌
中移物联网有限公司运营总监 龚勇
细分的场景，行业的渠道，核心的技术，才是生存的关键
中国电信广东研究院 物联网领域经理 谭华
2018年，不是寒冷，是火炉
上海移远通信技术股份有限公司 公共事务经理 孙芃卉
物联网不是一蹴而就，而是循序渐进
Semtech 市场战略总监 甘泉
2018年是资本市场的“寒冬”，却是物联网是的“初春”
厦门南鹏物联 科技 有限公司 市场总监 王铎霖
物联网需打破落地难、盈利难的质疑
日海智能市场经理 谭梦溪
2018年是物联网真正由示范到实际应用转化的起始年
北京昆仑海岸传感技术有限公司 总经理 刘伯林
先回归产品本质，其次是物联网。
深圳市汇径 科技 有限公司 总经理 孙科彧
物联网的窗口期说了这么多年，或在2019至2020年真的降临
APICloud联合创始人兼CTO 邹达
物联网不能只停留在“将来我们能为客户做什么“的概念中
北京羿娲 科技 有限公司 市场VP李博
物联网市场上拼价格抢市场并不明智
奇迹物联（北京） 科技 有限公司CEO 杨仁磊
聚焦用户与产品，就无惧外部环境
杭州中科思创射频识别技术有限公司 总经理 蔡玉锋
NB-IoT将成为万物互联的万能钥匙
芯翼信息 科技 市场总监 陈正磊
物联网连接增长依旧强势，国产芯片迎来良机
上海移芯通信 科技 有限公司 高级市场总监 杨月启
物联网并未达到预期，但不用怀疑未来的潜力
利尔达 科技 集团股份有限公司产品线经理 徐海
物联网渐行渐热，应用遍地开花
西安中星测控有限公司总经理 谷荣祥
2018年是决物联网数据传输的一年， 2019年将会是数据分析和应用的一年
上海桑锐电子 科技 股份有限公司 研发总监 张吉泰
NB-IoT量价齐飞，为物联网打开了突破口
江苏南大五维电子 科技 有限公司 总经理 潘巍松
期待5G商用，实现无人驾驶、MR影院影院等应用
深圳前海翼联 科技 有限公司 企划主管 陈奕榕
物联网平台化没有想象的市场效果，头部玩家还没出现。
深圳市飞思捷跃 科技 有限公司 CEO 杨捷
物联网应用定位精度提升需求迫切
深圳思凯微电子有限公司 总经理 张光华
AI和IoT紧密结合，是未来5年物联网的最大商机
北京博大光通物联 科技 股份有限公司 董事长 廖原
产业周期起起伏伏，做好产品才是王道
杭州数蛙 科技 有限公司 CEO 霍燕林
2018年工业互联网平台受到热捧
金蝶软件（中国）有限公司 K/3事业部总经理 张剑云
“风物长宜放眼量”，未来十年一定是物联网行业的春天。
成都精位 科技 有限公司 联合创始人&总裁 周宏亮
物联互联不仅需要技术，还需要良好的市场环境
锐骐（厦门）电子 科技 有限公司 锐骐 科技 董事长 谢洪泉
明确公司定位，聚焦产品与方案迎接新一轮洗牌
新华三技术有限公司 物联网解决方案经理 杜利征
物联行业已是“冉冉之星”，何以谈“寒冷黑夜”
上海莱璟信息技术有限公司 市场经理 何良龙
物联网企业从单一供应商向解决方案转变
苏州芒种物联 科技 有限公司 CEO 薛明刚
物联网应用在普及性和上档次两方面都将大有可为
北京优锘 科技 有限公司 VP 沈祎岗
工业物联网项目数量在逆流而上
上海美迪索科电子 科技 有限公司 VP 庄正军
物联网概念热不热，与企业不相干
北京九纯健 科技 发展有公司 副总经理 王小永
2018年是一个重新洗牌，行业优胜劣汰的一个时机
机智云创始人兼CEO 黄灼
物联网或将崛起于这个异常寒冷的冬天
七牛云边缘计算及IoT负责人 陶纯堂
5G技术的到来让万物互联时代触手可及
值得看云技术有限公司CEO 许明
物联网进入跨品牌跨品类跨协议的智能互联时代
广州云智易物联网有限公司市场总监 戴筱倩
技术发展速度远远快于物联网应用的发展
上海艾拉比智能 科技 有限公司市场副总裁 万学靖
智能家居市场正在从产品推广到用户运营的转变
富连网智能家居 科技 服务公司 生态链商务拓展总监 刘威
一站式物联网私网部署及相关应用方案将会越来越受欢迎
杭州罗万信息 科技 有限公司 常务副总裁 孙伟仁
智慧零售与工业制造业转型市场崛起迅速
深圳市宏电技术股份有限公司市场总监 张艳霞
共享单车风光不再，电动车和智能锁迎头赶上
MiraMEMS Marketing吴子健
深挖企业需求，瞄准To B领域
赫里奥（苏州） 科技 有限公司 副总经理 王剑宇
消防领域刺激了传感器的市场需求
合肥皖科智能技术有限公司 董事长 陈锦荣
新零售方案的视觉识别技术趋于成熟
安徽耐可视 科技 股份有限公司 CEO 张治国
上海艾络格电子技术有限公司董事总经理 周光兵
上海艾络格电子技术有限公司董事总经理 周光兵
汉语词典中，先锋指的是行军或作战时的先遣将领或先头部队。创业先锋，在创业场披荆斩浪，为前人开创出新的路，那么有哪些精彩的创业先锋案例呢以下是我为大家整理的90后创业先锋相关 文章 。
90后创业先锋：案例1
百折不饶的90后创业先锋冯勇发布时间： 2016-03-10 15:08:33 | 来源： | 作者： | 责任编辑： 科学频道
随着时代的变化和人们观念的转变，那些坐拥收成和被认为是铁饭碗的工作已经不再是人们所追求的人生目标，而创业成为了现如今的热门，尤其是90后的异军突起，但是，创业有苦有忧，有成功有失败，有人在这条路上从此倒下，有人从此平步青云，当然，还有大部分人正在这条路上艰难前行。
在北京“萌街”启动仪式上，笔者有幸见到了萌街创始人冯勇，作为一名90后创业先锋，冯勇的 创业之路 可谓一波三折，但他坚强的毅力和对事业的热诚，值得所有正在创业的90后学习和借鉴。
冯勇，1991年4月12日出生，山西六帝网络科技有限公司董事长，萌街创始人兼CEO，90后创业先锋，连续创业者，初中接触商业，2008年开始创业，2014年进行二次创业，创办神灯网失败，2015年1月进行第三次创业，创办萌街，2015年进行第四次多项目创业。先后成立山西易佰家科技有限公司、北京逆境智慧商学院、北京佰宏利科技有限公司、北京萌街网络科技有限公司、北京雅慧天华科技有限公司太原分公司。
初中时期，从周围同学的饮食习惯和生活习惯中发现了商机，冯勇开启了一家城中村烧烤店，针对在校学生进行点餐送餐送水等服务。
2010年，因上大学被困山中，放弃之前的所有事物，开始接触编程技术。8个月即获得计算机编程证书。
后来，冯勇开了一家服装店，赚得了人生中第一桶金，随成立了一家服装公司。冯勇的公司设在商业街，一楼是服装店，二楼是繁忙的写字间，此外山西的各大商场都有她代理品牌的专柜。而这一切的最终起源，则是几年前一个胡同里一家不太起眼的小服装店。从农村放牛娃，到服装店小老板，再到成立自己的公司，做专业的代理商。冯勇的创业经历始终在服装行业，而且，似乎以后也不准备离开这一行。
2011年，20岁的冯勇做出了一个让家人吃惊的决定：离开工作了两年的化工厂，“下海”开服装店。倾其所有，又向朋友借了一些钱，冯勇在太原一个不太繁华的路段开了一家20多平方米的服装店，做起了小老板。
没有开店 经验 ，缺少周转的资金，但好在当时的服装生意还比较好做，不过，冯勇拥有敏锐的市场嗅觉和看服装的好眼光，而且肯吃苦，他对未来充满希望。那时，太原不少小服装店的老板为图方便、贪便宜，都从便宜的市场进货。对此，冯勇却有不一样的想法：顾客买衣服就是要买特别的、要和别人不一样的款式，服装店应该要靠特色吸引人。
于是，他坐火车跑到广州、温州、汕头进货，在批发市场里一家一家地看款式、挑服装。这样挑出来的衣服款式自然和别家的不同，很快，他的服装精品小店里就赢得了一批爱时髦的老顾客。
小店平平稳稳地经营了一年多，冯勇对服装流行趋势的把握、对顾客心理的把握都有了一定的提高。2011年底，隔壁的两家服装店因经营不善关门，冯勇乘机盘下了这两个店面，经营面积一下子扩大到80多平方米。他重新装修了店面，请了店员，开始把眼光瞄准品牌代理。经过 市场调查 ，他选了3个服装品牌，从精品店转型到开专卖店。铺面大了，又是品牌经营，生意很快火了起来。冯勇的第一笔财富渐渐丰厚。
2012年，冯勇的眼光开始转向了O2O电商行业，当然，这不是一时脑热，早在11年中，冯勇就曾经一边经营自己的生意，一边开始往各大城市跑，寻找新的商机。
2014年3月，冯勇创建了山西六帝网络科技有限公司，了解到线上购物对线下实体的的冲击，且接触到大热的O2O之后，开始创建神灯网，同年底因环境影响创业失败。
2014年5月，供职于雅慧天华创建太原分公司期间，因能力水平突出，被任命为分公司总经理。
2015年1月，从神灯网的创业失利中 总结 教训，在电商行业连续创业，和他的技术，产品，运营团队再次成立萌街网。
2015年6月，与清华龙头班教师和七位股东成立，逆境智慧商学院。成为逆境智慧商学院最年轻的联合创始人。
2015年7月，与北京宸瑞公司共同成立北京佰宏利科技有限公司，开启医疗大数据时代，提倡：早发现早治疗，为人民带来医学福利。截止目前已经被80000普通百姓带来了福音。
2015年10月，创建山西易佰家科技有限公司。
2015年11月，因萌街市场与技术需求和战略规划，成立北京萌街网络科技有限公司。
2015年11月1日，萌街测试上线。在太原当地已经有60000+注册用户。日活跃用户有20000+。
2015年12月20日，萌街正式上线运营，模式便利，帮助了线下实体店与商场的转型，以为线下店铺引流为己任，实现了线下实体店和线上网络商城的同步， 成为“O2O时代”的转型开端。
2015年12月26日，在山西线上网络商城和线下实体店同步的模式成功后，决定将萌街推向全国。
90后创业先锋：案例2
宁梓傲：闲不住的90后“创业先锋”
南京频道中国江苏网[微博]2015-06-17 14:38我要分享2
男生宁梓傲去年从南京信息工程大学 毕业 ，从高中时候他利用业余时间做点小生意，到大二他和朋友 注册公司 ，再到今天他和他的团队不断地接项目、谋划着创业……1991年出生的他已经在创业的路上摸爬滚打了五、六年的时间，并已取得了不俗的成绩——“五四科技创新创业奖章”、 “Enactus创行华东区域赛一等奖”、 “‘微金融，微动力’宜信&Enactus中国微小企业金融助力计划全国总冠军”……是名副其实的“创业先锋”。最近，他又入选了2013年江苏好青年百人榜、荣获“最敢创业好青年”的称号。
曾被指“不务正业”大二就开了公司
“抱歉，我有点忙，晚一点回复。”“正在外地做一个项目，几天以后采访行么”……约到宁梓傲进行采访并不容易，因为他很忙。所以记者见到他首先就问：你还是个学生就把日程安这么满，不觉得辛苦么他的答案一针见血：“做自己喜欢做的事是不会觉得辛苦的。”
在接下来的对话中，他逐渐讲出自己为什么忙，在忙些什么。他语速比较快，但表达非常有条理，给人阳光而明快的感觉。“我想趁年轻要多尝试做点事情，这些年下来，我做的那些事儿都还比较成功，于是我越干越起劲。”他告诉记者，从高中开始，自己就喜欢做些小生意了，开始的时候，卖一些文具教辅之类，曾经被老师批评指责过‘不务正业’。“但是我成绩好呀，一直维持很靠前的名次，所以老师也没有干涉太多。”宁梓傲说，别的同学都是为了考上大学而努力学习，而他好像从那个时候开始就觉得大学并不是一个狭隘意义上的象牙塔，而是一个自由有而广阔的平台，是一个可以有更多空间“折腾”的地方。他要在大学里“真正大干一番”。
宁梓傲确实践行了自己的想法。当家教，端盘子，发传单，在五星，苏宁，创维等公司做长短期的各类兼职……从刚进入南京信息工程大学的第一学期伊始，他便开始做各类兼职。“虽然很累，但我从中学会了较多社会生存的基本技巧，也对社会有了初步的理解。”他说。
后来，宁梓傲觉得单纯做兼职已不能再满足他自我提升的需求，于是，他拉拢几个好朋友“做起盈利方面的尝试”。他们在学校里摆过地摊，游说学校周边的商家，与他们合作订制过折扣卡等等。
到了大二，宁梓傲正式开始了自己人生的第一次创业。大二上学期，他的一个朋友只身从外地来南京谋求发展，找到他后，俩人经过一番商量，决定共同创业，在新街口注册了公司。在公司刚建立时，由于人员较少，宁梓傲一人担当多责，一边负责采购、一边管理后勤，另一方面身上担着为公司解决资金问题的重担。为了拉到风险投资，他发动所有可以发动的关系，先查资料，然后一家家找有可能投资的私人企业老板谈判。最终，他成功为公司带来30万元的风险投资，解决了公司的燃眉之急。
“辛苦是一时的，但内心的满足是永恒的”
宁梓傲根本闲不下来。公司运作刚刚步入轨道，他就又开始了新的探索。“我在自己做公司的过程中，真切感受到了小微企业所面临的各种困境，很想找机会为这些小微企业做些什么。这时候，一个公益项目走进了他的视野。在看到“‘微金融，微动力’宜信&创行微小企业助力计划战略合作项目”的时候，宁梓傲开始兴奋。
“那么冲动就加入了公益的队伍，你不担心会太辛苦么”对这个问题，宁梓傲迅速做出反应：“我们都会因为自己喜欢的事而兴奋，再苦再累也只是一时，内心的满足和丰富才是永恒。”
果然，在这个项目中，他和他的小伙伴们走访了6个城市，经过对一百多家小微企业的的调研，总结了企业在经营过程中遇到的 财务管理 、人员流失、货物仓储等问题，与国内经济学教授及其他高校同学一起制定出7本帮扶 企业管理 的小册子，并通过与3个基层政府单位建立合作，开展了7次设点推广活动，举办了1场校园公益演讲等活动，并将小册子在全国范围内免费推广发放。宁梓傲的努力付出终究得到了回报，最终他们从90所大学中脱颖而出，于2013年5月17日在北京获得了这项活动的全国总冠军。
宁梓傲(右2)和他的团队在一起。
这次公益活动让宁梓傲体悟到帮助别人的快乐，并且感受到“授人以鱼不如授之以渔”的道理，之后，他利用暑假时间加入了另一个关注“唐氏综合症患者”的公益组织——爱德面包坊，以自己的实际行动帮助残疾人获得劳动技能。“作为一个健全的人，一个有思想的青年，一个愿奉献爱心的社会成员，我想通过不同于金钱资助的方式，了解、帮助这个特殊的人群。”宁梓傲说。
宁梓傲把“止于至善”当作自己的人生理念，“停不下来”的大脑一直惦记着怎样去践行。他告诉记者，多年来，已经训练自己养成雷打不动6点起床的习惯。“实际上我的闹钟是5：40的，醒来之后我会躺着想好自己今天要做哪些事情，一件件列在大脑里，然后每完成一件自己会在大脑里打个钩。”他说，这是自己刻意训练才养成的，最开始的时候，需要笔和本子来帮助。
“我一直觉得成功只会留给有准备的人，奇迹只会留给敢于挑战的人。”宁梓傲认为，折腾就要趁年轻，而且自己做公益也好创业也罢，都是自己喜欢的事，并不觉得辛苦。
“和很多年轻人一样，我爱创业、也爱学习和冒险”
很多了解宁梓傲 社会实践 活动的人都会担心，天天忙着搞活动，学习成绩难保证。但恰恰相反，天资聪颖的宁梓傲一刻都没忘记自己的学生身份。他觉得内心宁静，必须经过读书获得。
宁梓傲大学的专业是环境工程，听起来和公益创业关系并不大。但他就是有本事把这几样都做好。大学三年，他每年都能拿到校奖学金，被评为校三好学生，校优秀学生干部。其中，在大三学年，他共修课程22门，其中90分以上19门，加权平均分是9888，获得了2013年的国家奖学金。
在科研方面，宁梓傲也没有放松。大二的时候，他曾跟随环境工程系的老师做固体废弃物方向的科研项目，每天泡在学校的三个垃圾回收站里测固体垃圾的各类数据，他克服了艰苦的工作环境，圆满完成该项目。宁梓傲把“科研”作为自己大学期间的一项重要工作，截至目前，他已获得国家实用新型专利2项，并且发表了1篇国家级论文。
“好像你的生活中只有学习和工作，你不觉得枯燥吗”听到这个问题，宁梓傲赶快解释。原来事实并不是记者想像的那样。宁梓傲也爱玩，他喜欢 街舞 ，也爱骑行冒险。
街舞是宁梓傲从中学开始的一项 爱好 ，他曾因此和学院里的同学一起夺得了南京信息工程大学第七届舞蹈大赛的“二等奖”。今年暑假开学的时候，宁梓傲做了个大胆的决定——从徐州市丰县一直骑到学校东大门。他沿着安徽被龙卷风吹过的痕迹，经历过无人区，废弃矿区，高危山区……经历4天半的时间、绕安徽省骑行600多公里，终于回到了学校。在独自骑行的过程中，他遇上了拦路抢劫、也遭遇了一次小偷入室盗窃，幸运的是，两次都被他机智地躲了过去。
梓傲庆幸自己如愿上了大学，经历了4年完整的成长，他感激大学，他认为大学为学生们提供了性价比最高的资源，就看大家怎样去利用。如今宁梓傲已经有了清晰的思路。——先创业，然后依据实践中遇到的短板进行深造学习。“我们酝酿着几个项目，已经多方面找老师和一些企业家咨询的可行性……”宁梓傲的言语中带着自信。
90后创业先锋：案例3
90后创业先锋张裕平：不为人知的“裕讯移动” 文化
辛东方2016-03-22 14:07:55创业 企业 客户阅读(560)评论(0)
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。举报互联网的时代，或者说创业先锋的时代，涌现出了更多的创业者，不仅仅是“90后”中杰出的代表，更是这个时代的骄傲。他们是天之骄子，更是管理 企业文化 、树立企业先进文化理念的榜样。
两年时间，“十万”变“千万”，那背后的创业经历、令人称赞的业界奇迹，不仅仅是羡慕与崇敬，更多的是学习的榜样。他就是90后创业先锋，裕讯移动董事长张裕平。
“90后创业先锋”裕讯移动董事长张裕平
文/辛东方
大多数人在大学校园开始模糊彷徨的时候，张裕平早已心怀梦想，付诸行动，并且干劲十足。创业者是一群疯子，更是一群不要命，与时间赛跑，与命运抗争不屈不挠的意志坚持者。既然选择了艰难的创业路，就不要说后悔，不要说吃苦和受累。“路是自己走的，一切都是自己选择的，哭着也要走到尽头!”裕讯移动董事长张裕平回忆当时艰辛的创业路。
心怀梦想 启动校园创业梦
创业是一条不归路，充满了风险与挑战，困难与荆棘，汗水和拼搏。无论干什么，心里必须有支持自己的信仰“一定行”，然后选对方向坚持下去。时间是最好的答案，如果你没有那份坚持，你是无论如何体会不到这份艰辛的。硕果累累，哪能少了背后的艰辛。
创业者都是心怀梦想的，他们在踏出校园之前，就开始了自己的创业梦想。比如：合众传媒董事长江南春学校时开始做电梯 广告 ;Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)宿舍玩起电脑，开始建立社交网站;北京诚品快拍物联网科技股份有限公司创始人兼董事长王鹏飞开始做手机天下网社交网站，如此多的在校创业成长起来的企业家不在少数。
其实，那个时候，对张裕平来说，像大多数人一样，都是有着伟大梦想的。但最后的结果却不一样，这就是坚持的力量。在张裕平看来，创业需要的是毅力，说白了就是毅力的较量。
人人都知道：“成功路上并不拥堵，但坚持下来的人并不多。”所以一个人要想长远利益发展，必须抛弃“意志不坚定”，“犹豫徘徊”等不良性格。创业是一场持久战，需要的是更多的坚持。
张裕平在谈到校园创业表示：其实校园可以锻炼实践能力，社交能力，如果把握好机会，完全可以为以后的创业夯实基础。
管理着一支“90后”创业队伍
21世纪，早已不是单打独斗的时候。人要想成功，要么组建一个团队，要么加入一个团队。时代变化很快，而且很大，以前陈旧的管理模式早已不适应市场经济和企业发展的要求，必须彻底的革新、而在企业管理创新，企业管理模式上，必须有更多更新的突破，才能够真正引导企业发展，注入新的活力。
创新是企业发展的生命，是企业第一生产要素。裕讯移动从创立之初，就秉着“以人为本，客户至上”等先进理念。
在裕讯移动董事长张裕平看来，员工管理自己就是最好的管理，把企业当做自己的家对待，去全力以赴，无疑对于个人或者企业本身就是最大的胜利。
与行业精英探讨先进管理经验
“圈子决定命运，态度决定一切”。在一家企业里，你可能经常遇到这样的回答：“我没有管理经验，我不知道如何去下手。”事实上，谁都不喜欢这样的回答。没有管理经验可以及时补充知识，去请教长辈，请教那些行业精英丰富的专家学者。要有一颗时时愿意学习，勇于上进的心，这样的员工无论到哪里，都是受欢迎的。
罗马不是一天炼成的。要想成就一番事业，真的需要时间和精力。没有人能够随随随便的成功，都是无数个日夜的勤劳、拼搏、学习····换来的。
公司从成立之初，张裕平不断汲取各行业管理经验，与名家交流探讨。与智者为伍，你就会成为有智慧的人;与企业家交流，你就会汲取到企业的精髓，成为创业的模仿。
接触大量企业家，加上多年的历练，张裕平从一个创业者成长为名副其实的企业家，真的令人佩服，更是无数90后杰出的代表。
裕讯移动倡导“感恩”理念
感恩是中华民族的传统美德，也是无数企业能够存活的最有力的法宝。五千年的中华文明源远流长，汲取先进的文化，成就梦想，学会感恩，才是最重要的原因。很多企业的衰亡，其实是精神的失落。
裕讯移动倡导“感恩”理念，知恩图报，孝敬父母，也才能对企业忠心，否则一切都是妄谈。裕讯移动董事长张裕平常常教导员工，要感恩，要记住别人对我们的好。一个人无论把企业做到多大多强，一定不要忘记当初帮我们的那个人，没有他，也许你还是以前那个。所以，凡事都有原因。要心有善缘，缘自到。
善于学习 勇于创新 成就创业梦想
马云说，”梦想还是要有的，万一成了呢“。一个人要善于有梦想，但要付诸行动，梦想才可以一步一步日积月累的变成现实。
做企业不是为了炫耀财富资本，而是一种成长体验过程。强者都是含着泪奔跑的，相信张裕平也不例外。在创业的路上，很多时候得不到亲戚朋友的支持，这是无数创业者遇到共同问题之一。
不过要坚信梦想，持之以恒，梦想并不太遥远。很多人一开始是个笑话，到最后却成了神话。创业就是刚开始的笑话，后来的神话。
张裕平创立裕讯移动，从最初的“十万”，变成“千万”，绝不是偶然的，一定有其发展的重要原因。
据了解，裕讯投资有限公司成立于2008年，注册资金为100万，主要面向中国移动通讯市场提供多 渠道 直销服务、数据导向型客户忠诚度解决方案和预测性数据分析解决方案，通过互联网营销、直复式发展客户。公司主要业务有：中国移动授权店，沟通100服务厅自动售卡机，购机中心，呼叫中心外包。公司对电话营销，直销，网络营销，城市物流配送等形式拓展市场有丰富的运营管理经验和运作体系，紧密结合 客户至上，服务第一的理念，以客户为中心，倡导诚信，专业，责任，效率的营销宗旨。
如今企业年营业额超亿，已今非昔比。事业如日中天的张裕平，没有一点企业家的样子，待人和蔼可亲，走在面前，你根本感受不到一位企业家，而是一个善于交流，融洽的朋友。
裕讯移动成长壮大的今天，靠的就是一份“客户至上，服务第一”的理念，以客户为中心，倡导“诚信”，“专业”，“责任”，“效率”的营销宗旨。
未来社会能够存活下来的都是，“坚持”、“信仰”、“真诚”、“忠实”，相反那些“偷奸耍滑、弄虚作假”的伎俩终被淘汰出局，退出市场。纵观整个裕讯移动，无疑，他们做到了前者。
90后创业先锋、裕讯移动董事长张裕平，给人留下太多的思考，是“90后”杰出的代表，更是无数创业青年值得学习的榜样。
相信，裕讯移动在董事长张裕平的领导下，愈来愈强，那些先进的“裕讯移动”企业文化也必被广泛传播。
深圳涂爱民是指涂爱民先生，他是深圳市的一位著名企业家和社会活动家。他在深圳市政府、深圳企业家协会等多个组织中担任要职，为深圳市的经济发展和社会进步做出了巨大的贡献。涂爱民先生曾经担任过深圳市政协副主席、深圳市工商联副主席等职务，他还是深圳市爱心基金会的发起人之一。他致力于推动深圳市的社会公益事业，为弱势群体提供帮助和支持，以及帮助年轻人实现自我发展。
涂爱民先生在企业经营方面也有很高的成就。他是深圳市知名的企业家之一，拥有多家公司，涉及房地产、金融、教育等多个领域。他坚持以创新为驱动，以科技为基础，将企业发展与社会责任结合起来，实现了企业的可持续发展。
总之，涂爱民是一位在深圳市政治、经济和社会事业方面都有重要影响的人物，他的事业和贡献深受社会各界的认可和尊敬。
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