2020-11-09《生活与哲学》第一单元-第一课 美好生活的向导

 “美好生活的向导”·学历案

设计者  毛阿英

内容出处  《生活与哲学》第一单元 - 第一课 美好生活的向导

课标·考纲要求

1哲学与生活的关系

2哲学是什么

3哲学与世界观和方法论的关系

4哲学与具体科学的关系

学习目标

1通过梳理本课知识体系，巩固基础知识——哲学的含义，哲学与世界观和方法论的关系及哲学与具体科学的关系，抓住哲学的本质，进而锻炼系统思维。

2结合个人对真实高三生活的 感悟 ，运用曾经学习的哲学原理创作一首哲理小诗，献给自己的高三。实现自我教育，以哲学智慧导向美好生活。

     3阅读高考原题，知道不同层次的高考试题，考查的知识、能力和素养要求不一样，以高考导向学习，从中 觉悟 我们阅读教材、梳理知识的复习方法。

4通过对自己或者同伴作品的哲学解读，以创作的作品为材料命制试题，在命制试题中， 领悟 高考评价多导向的能力和素养，我们要如何养成。

评价任务

1独立完成本课知识体系

     2源于真实生活，进行哲理诗创作

     3阅读山东卷哲学高考试题，完成试题分析（提前到课前在老师指导下完成）

4小组合作，以自主创作的诗歌作品为材料命制试题

5展示命题成果，分享学习感悟

学习过程

资源与建议
1本主题是《生活与哲学》教材的开篇，主要是从生活源头出发，感悟哲学对生活的的价值，然后在认识哲学的内涵，以及哲学与具体科学之间的关系。特别是哲学的内涵将贯穿整本教材的学习，为后面学习马克思主义哲学的基本原理和方法论奠定基础。

2本主题内容的学习，可以按以下逻辑顺序进行：生活与哲学的关系—哲学的含义—世界观的含义—哲学与世界观的关系—世界观与方法论的关系—哲学与世界观和方法论的关系—哲学与具体科学的关系

3本主题的重难点是哲学、世界观、方法论三者之间的关系，这三者之间的关系需要先梳理两两关系，哲学与世界观，世界观与方法论，再总结出哲学的内涵。

环节一：基础梳理

1基础体系
2典型排谬
环节二：生活创作

有人说，高三是苦难

有人说，高三是战斗

还有人说，高三就是高山

     ……
请根据自己的真实情况，以“我的高三·诗意栖居”为主题，进行富有哲理的诗歌创作
环节三：高考研读

（2020山东高考） 19．（6分）近年来，中国科幻作家两次获得国际科幻界顶级荣誉——雨果奖，国产科幻也收获票房和口碑的“双丰收”……越来越多的“未来感”不断涌现。

科幻作品的未来感，恰恰是来自当下的现实感。太空漫游、人工智能，外星家园等科幻作品中许多看似天马行空的设定，或多或少都能在现实生活中找到其源头活水。最近几年，越来越多的世界级未来学家、科技作家频繁造访中国，他们踏上中国的土地，更多的是为了寻找一种未来发展的可能，因为中国在许多领域走在了世界前列，在亿万人民追逐梦想的脚步中，可以听到时代的脉动，看到潮水的方向。

“科幻作品的未来感，恰恰是来自当下的现实感。”结合材料，运用物质和意识的辩证关系原理谈谈你对 这句话的理解 。（6分）
（2020山东高考） 20．（17分）“新故相推，日生不滞。”70多年来，新中国不断发展壮大，日益走近世界舞台的中央。

◆ 与新事物一起成长

新中国成立70多年来的历史，是一部与新事物同行、和新事物一起成长的历史。从新中国成立初期的社会主义“三大改造”，到改革开放初期的农村家庭联产承包责任制，再到国有企业的股份制改革、民营企业的发展壮大：从产业扶贫中的“公司+合作社”，到城市共享经济的“互联网+”，再到云计算、大数据、区块链、物联网……事物层出不穷，一桩桩一件件，体现出发展不止、变革常新的社会发展规律，刻印下国家与新事物一起成长的深深足迹。

[if !supportLists]（1） [endif]结合材料，从唯物辩证法角度，阐明我们 应该如何 与新事物一起 成长 。（8分）
任务一：对比分析两道哲学试题的命题考查的必备知识、关键能力和核心素养。试着分析两道试题的难度区分，体悟高考题是如何命制出来的，我们从备考角度应该做哪些准备？
任务二：运用所学的哲学原理，以我们自己的哲理诗为材料，进行高考模拟试题命制，注意命题的层次。
任务三：分享和点评题目
检测与作业

（2020北京高考） 20．阅读材料，回答下列小题。大自然的造化力量，创造了一个千变万化的世界。“化”也体现在我们的生活中，处理问题时的“化繁为简”，人际关系中的“化干戈为玉帛”，艺术创作上的“化腐朽为神奇”，社会发展中的工业化、城市化、信息化、现代化等等。

“

化”，甲骨文写作右图所示，左边为头朝下倒立的人，右边为头朝上站立的人。一个“化”字，包含着深厚的文化底蕴和思想智慧，《周易》中说：“观乎人文，以化成天下”……

运用《生活与哲学》知识，谈谈 如何理解 “化”的哲学智慧。（11分）
学后反思

武汉电信发布的“智慧家庭”标准为：家庭必须拥有5大智能服务要素，即：家庭20M光纤宽带、高清ITV互动电视、家庭WIFI智能组网、全家3G智能手机、“智慧武汉”智能应用。同时宣布：武汉具备“智慧家庭”光速宽带小区达3000个，并推出“智慧家庭”套餐，让百万家庭真正享受到“智慧家庭”的智能生活。20M光纤宽带：电信在武汉3000个小区百余万家庭实现光纤到户技术覆盖，可为用户提供20M光速宽带服务。20M光速宽带具有网速高、家庭带宽拓展性强、高速上网稳定、可满足家庭多点上网和家庭生活设备智能化网络需求等特点。而普通的宽带网络速度偏低，一般在4-6M左右，不能满足家庭多点上网、高清视频及多设备智能化服务需求。因此，20M光速宽带是“智慧家庭”的网络基础。高清ITV互动电视：基于20M光纤宽带的高清ITV互动电视，是“智慧家庭”套餐的重要内容。高清ITV是互联网数字电视与DVD的完美结合，可提供点播、回看、时移等多种交互服务的新媒体业务，高清ITV让家庭享受更专业更个性的收视体验。目前，电信“智慧家庭”高清ITV服务可提供免费的百余频道数字电视节目，以及6万部(集)影视大片和热播影视剧，供家庭用户点播。家庭无线WIFI：电信对“智慧家庭”提供家庭无线WIFI组网服务。通过组网后的家庭内部无线网络将达到20M速率，可以满足家庭内部各类智能终端(如：笔记本电脑、平板电脑、3G智能手机、家庭智能网关)的上网和应用服务需求，让家庭充分享受互联网、移动互联网带来的优质服务和应用。全家3G智能手机：3G智能手机依托优势的光纤宽带网、家庭无线网和3G宽带网，呈现出移动化、远程化和个性化的服务特点，是实现智能生活的主要终端设备。3G智能手机可与家庭电视、PC机、网络设备对接，形成多屏互动，通过云级信息化应用达到家庭生活的智能化。“智慧家庭”套餐向用户提供屏幕大、配置高、移动互联网功能强的3G智能手机，可满足高速上网、视频()传递、网上信息处理、各种软件应用、智能生活应用及网络服务拓展等需求。“智慧武汉”应用：“智慧武汉”是基于家庭光纤宽带、家庭高清ITV和天翼3G智能手机实现的智能应用服务，它涵盖了“智慧城市”、“智慧交通”、“智慧政务”、“智慧民生”、“智慧社区”等多项内容，用户通过“智慧武汉”可享受：政府公开信息查询、交纳水电费、视频看交通、智能公交、手机招车、手机购物、手机订票、金融交易、医疗信息等公共服务。城市发展必然的选择。武汉是国家光通信技术研发和光产业发展基地，和国家“三网融合”试点城市，以信息化推动武汉产业升级和城市发展，实现改善民生、建设两型社会目标，是政府提出的重大举措。近年来，电信光纤到户接入网达到百万户，3G用户突破300万户，为武汉“智慧家庭”发展奠定了基础。

为了推动教师主动适应信息化、人工智能等新技术变革，积极有效开展教育教学，经研究，教育部决定在宁夏和北京外国语大学开展人工智能助推教师队伍建设行动试点工作。

北京外国语大学试点工作主要内容有：建设一批智能教室，有效整合新技术手段，建立以学习者为中心的智能教育环境；对教师进行智能教育素养培训，帮助教师把握人工智能技术进展；采集教师教学、科研、管理等方面的信息，形成教师大数据，建立教师数字画像，进行教师大数据挖掘等。

据介绍，教育部启动人工智能助推教师队伍建设行动试点工作，主要有三个方面的原因。

一是深化教师队伍建设改革的需要。今年年初国务院印发的《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》明确提出，教师要主动适应信息化、人工智能等新技术变革，积极有效开展教育教学。

二是推动智能教育的需要。2017年国务院印发《新一代人工智能发展规划》，提出实施智能教育，利用智能技术加快推动人才培养模式、教学方法改革，开展智能校园建设，建立以学习者为中心的教育环境……教师是教育发展的第一资源，是推动智能教育实施的关键要素，没有教师观念的转变、能力发展、素养提升，很难实现传统教育向智能教育的跨越。

三是实施教育信息化20行动计划的要求。2018年4月，教育部启动教育信息化20行动计划。教育信息化由10向20跨越，人的因素是关键。实施人工智能助推教师队伍建设行动，加快实现教师队伍建设工作与人工智能的融合，将是推进教育信息化20的关键之举。

期待会有一个不一样的教育和教学，也给孩子们带来不一样的学习体验吧。

以上内容来源：人民网

最近，很多朋友问我什么是新零售，作为一个互联网行业、O2O行业的资深从业者，我竟也一时回答不上来。最近，在研究了多方面的资料（相关书籍、统计报告、智库文献）后，以及结合自己对行业的理解，在此系统阐述一下我对新零售的理解，如果有理解错误的地方，欢迎业内大家指正。

零售的含义

零售：向最终消费者个人或社会集团出售生活消费品及相关服务，以供其最终消费之用的全部活动。

这里面有几个核心的点：

零售不仅出售商品，同时也包括相关的服务；

零售活动不一定在商店中进行，也可以有其他方式，如邮购、自动售货机、网络销售等；

零售的消费者不一定是个人，也可能是社会集团；

零售要作为最终消费之用才行，比如一个车轮，顾客买了装在自己车上，那是零售；车商买了装配汽车用于销售，就不是零售。

麦德龙、沃尔玛等销售实物商品的大卖场属于零售行业

美容院、SPA、足浴等销售服务的服务业也属于零售行业

京东等面向最终消费者的电子商务平台也属于零售行业

零售的前世今生

我们要看到未来新零售的发展方向，首先我们必须弄明白零售行业的发展历史，搞清楚是什么在推动着这个行业的发展。

美国零售业发展史

夫妻店阶段（19世纪80年代以前）：那个时候美国人口只有5600万，也就是现在的1/6，并且2/3的人口生活在乡下。这个阶段，所谓的“零售”基本上都是传统的街边小店的形式，很多就是小的夫妻店。

邮购阶段（19世纪80年代至20世纪20年代）：19世纪80年代，美国一个重大的技术加社会变革诞生了，就是美国的铁路有了巨大的发展。19世纪后期，美国在全国范围内铺设的铁路线，让本来处于边远地区的农民们进入了现代消费体系。以西尔斯（Sears）为代表的邮购巨头诞生了。邮购的特点和优势：（1）过往的夫妻小店无法覆盖农村用户，而兴起的邮政和铁路系统，可以触达这些客户。（2）夫妻小店对上游供应商的影响力非常小。而邮购公司由于可以相对统一地采购，所以就可以把价格降低，这也是农村用户非常在意的。（3）农民的消费习惯相对保守，经常买的就是最必需的一些生活用品，所以邮购企业不需要准备太多种类的货物，因而库存可以控制得比较好。在这几个利好的情况下，美国的邮购行业在19世纪末和20世纪初发展非常迅速。有一组数据可以证明：1900年西尔斯的营业额仅有110万美元左右，十年后就增长到了6000万美元，又过了十年，也就是1920年左右的时候，西尔斯的年营业额已经有25亿美元左右。

连锁店和超市阶段（20世纪20年代至20世纪50年代）:连锁店出现于20世界初。1920年到1935年，美国新铺设的公路里程翻了三倍。公路运输的运能大、速度快，成本也低，可以让连锁店拥有自己的车队，往返于各个仓库。这就摆脱中间商对货源的控制，连锁店直接和制造商对接，提高了供应链效率，降低了成本。在连锁店之后出现的新零售业态，就是我们现在熟知的超市。这背后的关键技术发明主要有三个——汽车、冰箱和电视。汽车让人们摆脱了距离的束缚，可以去更远的地方购物，所以当时很多超市都开到了郊区，因为郊区的租金更便宜。冰箱出现于德国，却被美国人发扬光大，冰箱的出现可以让食物储藏更久，人们可以一次性购买更多商品，购物频次降低。电视这种超级媒介的出现，让打造一个全国性品牌成为可能，而全国品牌正好适合大型超市销售。

大型购物中心阶段（20世纪60年代至21世纪初）：二战后的二十多年里，是美国经济发展的黄金时代。经济的繁荣和社会风潮的变化（种族隔离的解除、人口郊区化、大众整体收入的提高引起的消费心理的变化），加上技术的推动（汽车数量的进一步增加、xyk的发明），让以沃尔玛为代表的提供评价、折扣商品的大型购物中心应运而生。20世界70年代后，美国经济进入“滞胀”期，人们的收入减少，消费能力降低，大型购物中心迎来了历史机遇期。

电子商务和移动购物阶段（20世纪90年代至今）：20世纪90年代，互联网被发明。技术的创新再一次推动了零售行业的发展。以亚马逊为代表的电子商务开始重新塑造零售业。1995年，时年30岁的贝佐斯在曼哈顿的一栋大楼里创立了亚马逊网站。得益于互联网行业整个产业的飞速发展和与贝佐斯天才的经营策略，亚马逊成为美国最大的电子商务网站。2010年后，随着智能手机的发明，人们又进入了移动购物时代。

我国零售业发展史

供销社阶段（20世纪50年代至20世纪80年代）：新中国成立后，由于物资的匮乏，中央采取计划生产统一配给的“计划经济”政策，所以那时候的零售行业尚不发达，遍布于祖国大地的供销社是当时零售行业的最真实写照。

百货商店主导零售市场（20世纪80年代至20世纪90年代）：改革开放初至1989年底，市场形态由“计划经济”转向“市场经济”，物资逐渐充盈，在这个历史阶段下，传统百货商店占零售市场绝对主导地位。

超级市场和各种新型零售机构蓬勃发展（20世纪90年代初至20世纪90年代末）：1990—1992年底，超级市场开始涌现，动摇了百货商店的市场基础。1993年—1995年底，各种新型零售组织崭露头角，出现百花齐放局面。百佳超市、上海华联超市、武汉中百超市成为这个时代的代表。

跨国零售机构进入中国，电子商务诞生并蓬勃发展（20世纪90年代中期至21世纪初）：1996—1999年，跨国零售商（如沃尔玛、家乐福）进入，加速了零售业现代化进程。沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。截至2016年12月31日，沃尔玛已经在全国189个城市开设了439家商场、8家干仓配送中心和11家鲜食配送中心。1999年，马云创办了阿里巴巴网站。2003年，淘宝网诞生。

移动购物阶段（2010年至今）：2010年以后，随着智能手机的出现，世界进入移动互联网时代，移动购物开始蓬勃发展。

从中美两国零售行业的发展历史我们可以看出：

第一，消费者的需求是不变的，“多快好省”是消费者永恒不变的需求，只是在不同历史时期或不同环境下它的排列会发生变化而已。

第二，新技术是永远在迭代的。谁能够把新技术、新工具的潜力发掘出来，谁就能拿到时代的红利。所谓的商业模式，不是什么巧妙构思的结果，而是对新工具的敏锐洞察。

第三，社会风潮是永远在变化的，政治环境、生育政策、经济发展都会产生新的消费群体和消费文化，从而改变社会风潮，塑造新的消费环境，改变零售行业业态。

“5新”循环驱动

我们把零售行业的历史发展轨迹用一张图来更形象地做一下说明：

新环境 -> 新消费者 -> 新问题 -> 新需求 -> 新工具 -> 新环境

中美两国零售行业的发展正是紧密按照这个环的变化而螺旋上升的。如20世纪60年代，美国种族隔离政策的解除、黑人与白人平权运动的发展产生的“白人人口郊区化”，这就是当时产生的“新环境”。社会产生了大量居住于郊区的、生活富足、从事律师、医生等职业的中产阶层“新消费者”，购物不便、希望一次性购买更多商品就是“新问题”，而提供便捷购物、一站式购物的大型购物中心就是他们的“新需求”，“新需求”带来的行业发展又同时促进了xyk等“新工具”的出现，新工具的涌现又产生了“新环境”，如互联网的出现造就了“新的商业环境”。

在移动互联网、物联网、大数据、人工智能的发展，以及线上流量红利的式微并逐渐枯竭、线下产品及服务极大富足的“新环境”下，产生了对体验要求高、个性化要求高的90后甚至95后消费群体，他们成为当代的“新消费者”。在这群消费者面前，零售行业产生的“新问题”是：

如何摒弃千人一面？

如何提升用户体验？

如何缩短物理距离，让商品更快被顾客获得？

如何优化管理，做到智能化、自动化，降低运营成本？

如何优化供应链？做到动态、智能地管理商品和服务，降低库存和运输成本？

如何管理好客户？更精准地透视出客户购买喜好、更有针对性的制订营销策略、更有效地扩客与留存？

如何让你的零售转型升级

纯电商时代已经过去，未来十年、二十年没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。  ——马云

马云在2016年10月份的云栖大会上抛出了新零售的论点。之后又火速为他的TaoCafe淘宝会员店和盒马鲜生支付宝会员店站台。

在马云爸爸的带领下，各大巨头纷纷投资新零售企业，如苏宁投资的“苏宁小店”，家乐福的“easy家乐福”，各种类型的“新零售”纷纷出现，如无人超市“猩便利”，智能房屋超市“缤果盒子”，还有缩短便利店与顾客距离的“果小美”、“7只考拉”等，都在如火如荼地发展。

作为传统零售行业从业者的你，是否感到恐慌呢？

难道自己将要被淘汰？难道这次浪潮只是巨头的机会？如何在被别人干掉之前干掉别人呢？

做好新零售，基本条件是：线上线下互联，做好全渠道。

我们从新回到“5新”驱动环上来看这些个问题，回到上一节我们抛出的问题，我们会发现，所有的问题只不过是在消费升级的大背景下所产生的老问题而已。但在当前移动互联网、大数据、人工智能技术等“新工具”的蓬勃发展的大环境下，做好新零售，基本条件是：线上线下互联，做好全渠道。

只有做到线上线下互联、做好全渠道销售，才能利用到移动互联网、大数据、人工智能等“新工具”。

市场上有很多可帮助零售企业做到线上线下互联的全渠道销售工具，如小橙云店（>

另外，要跟上新零售浪潮的步伐，我想，可以从以下几点入手：

从营销入手：以90后甚至95后为代表的新消费者对眼球经济更敏感，他们是互联网的原住民，和网络天然共生，他们更追求个性化，更容易被优质内容、情怀场景吸引。营销上，需要我们做到千人千面、内容化、社交化、从“被动搜索”到“主动吸引”。小橙云店（>

从体验入手：在挑剔的消费者面前，我们提供的商品或服务必须更加满足客户的审美需要、情感需求，要高颜值、自带归属感。

从距离入手：从物理距离入手，提高商品的易得度。调查显示，顾客对便利店（在此我们以便利店举例）的可接受的最佳距离是300米以内。超市、便利店行业可以通过降低物理距离来优化体验。传统便利店、超市企业可学习“果小美”、“7只考拉”等新零售企业，将智能货架放在周边写字楼的企业里，通过缩短物理距离，提高销售额和用户体验。

从管理入手：通过技术手段做好会员管理、销售预测、补货预警、自动变价等，降低经营成本。

从供应链入手：从供应链入手，通过大数据分析得到的结果优化供应链，提高商品交付效率、提升用户体验、降低物流成本。

当然，能把这几点都做好，定能让您的零售在此零售业大变革中立于不败之地。但也或许，您只需要做好其中一两点，就能让您的企业望尘莫及。

若此文能对您和您的企业有所帮助，本人深感欣慰。

消费者对生活品质的追求，时刻影响着家电企业的技术创新，化繁为简便是其中最突出的需求之一。在全球空调行业尚处于手动 *** 作遥控阶段时，2012年10月，海尔空调率先获取用户在互联网生活中的切实需求，推出了一款颠覆家电行业的创新产品——语音遥控器。

这一遥控器的诞生，彻底省去了传统手动遥控器“寻找、识别、对准、按键”四步繁琐动作，仅仅一句“指令”便为消费者带来了化繁为简的科技时尚生活享受，实现了空调遥控器从手动到远端再到语音遥控的创新转变，成为引领全球空调智慧遥控革命的典型代表。

化繁为简 海尔掀起“智慧遥控革命”

海尔空调语音遥控器的推出，创意来源于网友们的生活创意。在日常生活中，小巧灵便但却容易遗落的家电遥控器，总会让健忘的用户头痛不已。正是基于满足消费者翻找遥控器、宁愿动口不愿动手，

以及对科技范儿的需求，海尔空调推出了极具人性化设计项目的语音遥控器，并在2012年秋季广交会上，风靡整个展会，受到众多体验者的追捧。

对着“语音遥控器”说“打开空调”，眼前的空调就真的启动了;说“降低10度”，空调显示幕即刻将温度调低;……与普通的手动遥控器相比，海尔语音遥控器大大简化了用户与空调之间原有的寻找、识别、对准、按键的四步动作，而归结为只要说句话，就能开启空调的开关、调温、风向、空气品质、除甲醛等各项功能，在业内真正掀起“遥控革命”。

据了解，海尔空调语音遥控器的人性化设计不但满足了年轻用户无线连接、随意遥控的需求，而且还解决了老年用户视力下降、看不懂遥控器按键功能等一系列问题，

使用户的家电智慧体验上升到新的层次。“能用一句话就实现空调启动、控制的事情，谁会喜欢费劲搞懂按键功能，选择手动 *** 作呢”一位元对“语音遥控器”兴趣十足的消费者“一语道破”。

在全球空调行业尚处于手动 *** 作遥控阶段时，2012年10月，海尔空调率先获取用户在互联网生活中的切实需求，推出了一款颠覆家电行业的创新产品——语音遥控器。

从手动到语音遥控 引领空调智慧升级

从手动遥控到远端遥控再到语音遥控，每一次技术创新都蕴含着海尔空调对消费者需求的准确把握。以使用者需求为导向，强调使用者使用体验的舒适便捷，是海尔空调引领行业创新28年的制胜法宝。

据了解，作为国内空调行业最早涉足智慧控制的企业，海尔空调近年来连续实现三次智慧升级。2010年，海尔推出全球首台无氟变频物联网空调，其具有的智慧安防、远端遥控等功能达到国际领先水准，实现了从手动遥控到远端遥控的跨越;2012年，海尔空调实现手机语音控制、wifi模组控制的全套物联网空调系统解决方案，

面世之初就被消费者誉为空调业“iPhone与iPad复合创新产品”，也奠定了海尔作为行业智慧化引领品牌的地位;而海尔推出的语音遥控器，代替了传统的手动 *** 作遥控器，通过语音交互，实现空调多项功能 *** 作，又一次引领了空调智慧技术的第三次升级。

面对大势所趋的家电智慧化，海尔空调依靠强大的集团优势资源整合平台，在行业技术创新和智慧化设计上，已经走在全球同行的前列，从手动遥控到语音遥控的三次升级，就是海尔空调引领空调智慧化趋势的有力佐证。

需靠自然大数据采集，形成3D可视化的管理系统，将内容呈现（Showing）、环境管理（Manageable）、资源获取（Accessible）、及时互动（Real-time Interactive）、情境感知（Testing）五个维度（SMART）互联共通起来，把传统教室变为无边界的未来教室，让教学提升到另一个维度。图扑软件对目前状况做出评价“改变教育就要从改变教师开始，改变教师则需要从改变教室开始”。

改变教室运维，从建立3D可视化入手

通过实时、智能化的大数据采集与分析，为管理者提供覆盖教学管理、教师使用、能耗管理、设备管理、预警管理等全方位的数据可视化呈现，同时评估老师、学生的行为特点和资源使用，在数据分析的基础上更加有“人情味”，让管理更为人性化。基于物联网技术建立的智慧教室可视化管理提高了智慧教室运维的效率。

立足轻量，化繁为简

通过大数据构成直观的3D画面，拥有最直接的视觉体验。让97%的教师可以不用通过专业培训就能自如的使用智慧教室（就像使用手机一样），告别臃肿的 *** 作系统，让教师可以在不同时间不同地点进行管理。什么是轻量可视化可以参考一下 Hightopo，跨平台实现图形展示和交互体验，想必会给智慧教室运维带来优秀的 *** 作体验。

信息化有助改善教育效率

智慧教室信息化，将管理变得简单，扫清师生们的后顾之忧，在处理琐事的方面上节省大量时间与精力，让教育回归传道授业解惑本身。同样，网络的介入，实现了优质教育资源的跨空间共享，打破了教育资源的不平衡的局面，推动搭建个性化和数字化的教育环境，改变教育模式。

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图扑软件（Hightopo）是由厦门图扑软件科技有限公司独立自主研发，基于HTML5标准技术的Web前端2D和3D图形界面开发框架。非常适用于实时监控系统的界面呈现，广泛应用于电信网络拓扑和设备管理，以及电力、燃气等工业自动化 (HMI/SCADA) 领域。

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中小学校园智慧图书馆建设方案

           ——— 构建校园阅读生态系统，让图书馆成为学校精神文化中心 让师生爱上阅读

中小学图书馆建设有哪些相关的政策文件：

（一）、教育部《中小学图书馆（室）规程（修订）》(20185号) 图书馆应当以全开架借阅为主。以学校图书馆为中心，在确保安全的前提下，充分利用走廊、教室等空间，创新书刊借阅方式，优化借阅管理，创建泛在阅读环境力。

（二）、2019年10月教基司函（2019）55号文件发布，要求全国中小学图书馆按照“凡进必审”“谁推荐谁负责”“谁选用谁负责”的原则建立图书采购责任机制，把好新增图书入口关；定期开展图书剔旧更新，确保中小学图书馆每年生均新增（更新）纸质图书不少于一本。中小学图书馆必须全面开展审查清理专项行动，不断优化馆藏结构，提高馆藏质量。

以内内容，无不标志着国家越来越重视中小学图书馆的建设与应用，使其成为育人阵地和重要课堂。同时提出中小学图书馆作为服务教育教学、教育科学研究的重要办学条件，是基本实现教育现代化的重要体现，是广大学生、 教师获取信息资源不可或缺的重要途径，是落实立德树人根本任务、全面深化课程改革的重要阵地，对于保障教学、服务教学、改善教学，提高学生自主学习能力和终身学习能力，促进教师专业成长和学生全面发展具有重要作用。 

那么中小学智慧图书馆的建设包括哪些方面？

（一）中小学图书馆阅读空间设计

如何设计师生愿意 驻留的阅读空间显得尤为重要，图书馆阅读空间设计建议（包括现场的分析、设计思路分析、设计原则分析）：图书馆设计应有主题，根据学校的教育教学任务、办学特色及发展方向，以现代时尚简约（或古典高雅）、实用、舒适为理念，以营造良好的阅读环境、激发师生阅读兴趣、培养阅读习惯、建设书香校园为目的，把图书馆总馆打造成为藏、借、阅、活动为一体的开放式“知识空间”、“活动空间”以及师生共同成长的“精神家园”，全面促进素质教育发展。
（二）中小学图书馆功能室规划

功能分区建议考虑整体利用率，根据现场环境进行科学分区，基本功能区域包括：

藏书阅览室、期刊室、电子阅览室、教师书吧、其他功能区域等。
（三）优质资源供给

1､优质资源分为两部分，一部份是中小学图书馆纸质图书的供给，根据2018年最新规程第十二条 图书馆应当把《中小学图书馆(室)藏书分类比例表》（右图）和教育部指导编制的《全国中小学图书馆（室）推荐书目》作为中小学图书馆馆藏建设的主要参考依据，合理配置纸质书刊。

2､电子资源的供给：根据2018年最新规程第十三条 图书馆应当重视数字资源建设，依托区域数字图书馆和信息资源中心获取数字图书和电子期刊等。地方教育行政部门要统筹推进区域数字图书馆和文献信息资源中心建设，促进优质数字资源共建共享。电子资源的建设主要分几方面，一是电子阅览室建设，包括数字资源系统、电子借阅机。

（四）服务模式创新——校园智慧图书馆的建设

校园智慧图书馆一切以读者需求出发，尊重读者的阅读习惯，极大方便读者。借助物联网rfid技术，为读者提供便捷的阅读体验 。校园智慧图书馆异于传统的图书馆，有其自身的特点。有多种服模式，可实现图书馆本馆自助化管理；也可以实现24小时全程的智能化服务和管理，实现阅读24小时不打烊。24小时的智慧图书馆可灵活部署，读者可以随手借阅，阅读起来简单便捷，让阅读无处不在。在营造书香氛围的同时，能够培养读者良好阅读习惯，以创新服务方式，提高图书效益。校园智慧图书馆建设有四种模式

1、学校图书馆总馆服务模式升级——图书馆全馆自助
全新的图书馆管理模式，营造良好的图书馆学习环境，实现学校图书馆rfid智能化管理，让图书馆管理手段更现代化、智能化，为师生打造舒适环境、便捷借还书手续，培育孩子们自主、自助获取信息素养的能力。

2、借阅服务地理位置优化——校园24小时阳光书房
改变图书馆固定地点、固定开放时间的限制，通过智慧图书馆的建设，以学校图书馆为中心，充分利用学校空间，如教学楼架空层或校园空地，创新书刊借阅方式，优化借阅管理， 解决图书馆固定开馆时间和地点的限制，为学生营造随时、随地、随心的阅读环境，创建我校泛在阅读环境

3、借阅服务地理位置优化——教室改造24小时校园书房

可利用教学楼或者宿舍楼房间进行改造，一方面是环境的改造，另外一方面是系统和设备改造，以上为广大附中教学楼教室改造应用场景。

4、借阅服务地理位置优化——分布式校园微型图书馆

校园微型图书馆一切以读者需求出发，尊重读者的阅读习惯，极大方便读者，在不增加人力成本的情况下，采用RFID智能书柜，通过在图书上粘贴RFID标签，利用智能书柜对标签内信息的读取，可以对图书实现批量自助借还、智能盘点、图书防盗等一系列智能化的图书管理，将图书馆“搬到”校园各个角落，让图书不再沉睡，使师生读者可以随手借阅，阅读起来简单便捷，让阅读无处不在

（五）运营服务

舒适的阅读环境，创新的管理方式离不开各部门的参与，如何能将校园图书馆运营好，离不开以下三方面

1、志愿者团队建设，如何培训志愿者团队？

面试选取：制定门槛，赋予仪式感，培养自发性责任感

技能培训：工作分解，化繁为简，专人专岗，熟能生巧

工作安排：放权管理，成立小组长，老师主抓组长，组长主抓成员

激励制度：让学生感受和体验到作为一名图书馆志愿者，我感到自豪，我感到与众不同

2、阅读活动策划，都有哪些阅读活动？

利用图书馆举办学术讲座，展示师生作品，开展教研、学习交流活动。结合校园文化，开展经常性主题读书活动，传播社会主义核心价值观，培养学生阅读兴趣、阅读习惯等有效阅读能力，发挥好引领、辐射和带动作用。

3、课程建设

中小学图书馆应加强与教育教学融合，要求与学科教学有效结合、深度融合，将图书馆作为课程资源进行整合形成教学资源。提升学科教师对图书馆的认识，倡导学科教师自觉利用图书馆改善教育教学，开展教育科研活动。图书馆是一个学校的灵魂 

图书馆建设离不开 教育部门的重视 校长的支持 老师的执行  学生们的参与  更离不开我们作为教育从业者的推广。
关键词：校园智慧图书馆建设方案、智慧图书馆建设、智慧图书馆功能室规划、图书馆运营服务

按厂商分世界知名管理软件有 SAP Oracle SALEFORCE JDE BANN

台湾省的鼎捷，顺景（已经变成大陆企业），高格（已经变成大陆企业），天思天心，有利。。。。。。。

大陆的公司有 用友 金蝶 速达，管家婆。。。。

按子系统分ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、仓库管理、采购管理、合同管理、财务管理、人资管理、OA办公管理等。

按行业分 1通用ERP 主力是传统机械电子五金塑胶等生产企业

2服装 ，印刷是比较特殊的行业

3酒店，餐饮行业软件 4,养殖行业专用软件 5 汽车 4S店专业软件

6医院管理系统专用软件 7，零售行业 8，电商行业

强推，蓝点通用管理系统，简直是神器！自定义各种数据管理或流程审批，太方便了。可以安装到云服务器上，随时随地用电脑或手机 *** 作。

企业管理软件通常包括许多子系统，集成为一个一体化管理系统。例如：ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、仓库管理、采购管理、合同管理、财务管理、人资管理、OA办公管理等。

国内企业管理软件代表企业和产品有如下这些：

1 SAP

SAP，为“System Applications and Products”的简称，是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP公司（纽交所代码：SAP）成立于1972年。

5) Mobility 产品线，包含SMP/Afaria/ Agentry/Syclo 等产品。

其中SAP S/4HANA：是一款智能ERP解决方案，是基于先进内存平台SAP HANA构建的实时ERP套件，消除了旧ERP应用带来的常见障碍，如批处理延迟、复杂的架构和手动流程，能够让企业把握当今数字化时代的每一次机遇，实现卓越运营

2 Oracle(甲骨文)

甲骨文公司，全称甲骨文股份有限公司(甲骨文软件系统有限公司)，是全球最大的企业级软件公司，总部位于美国加利福尼亚州的红木滩。1989年正式进入中国市场。2013年，甲骨文已超越 IBM ，成为继 Microsoft 后全球第二大软件公司

企业应用软件（主要竞争对手：德国SAP公司）

Oracle NetSuite云ERP：涵盖ERP/财务管理、CRM和电子商务，是一套支持从初创企业到全球化企业的高d性解决方案。NetSuite改变以产品为中心的模式，创造全新以客户业务流程为核心的服务，彻底颠覆传统ERP。

3 用友

用友网络 科技 股份有限公司，诞生于1988年，是综合型、融合化、生态式的企业服务提供商，致力于服务中国及全球企业与公共组织的数字化转型与智能化发展，推动企业服务产业变革，用创想与技术推动商业和 社会 进步。形成了以用友云为核心，云服务、软件、金融服务融合发展的新战略布局。用友云定位数字企业智能服务，服务企业的业务、金融和IT三位一体的创新发展，为企业提供云计算、平台、应用、数据、业务、知识、信息服务等多态融合的全新企业服务。

企业应用软件：

用友NC6：以客户为中心，采用云计算、大数据、移动互联网、人工智能等关键技术，帮助企业实现C2B(客户导向)、E2M(员工能动)、DDE(数据驱动)、RTE(实时运营)的商业创新，落地企业互联网化，帮助企业在数字营销，智能制造，财务与人力资源共享服务等焦点领域

4 金蝶

金蝶国际软件集团有限公司，始创于1993年，致力成为最值得托付的企业服务平台，旗下拥有多款云服务产品，包括金蝶云·苍穹(划时代大企业云服务平台)、金蝶云·星空(中大及成长型企业创新云服务平台)、金蝶精斗云(小微企业的一站式云服务)、云之家(智能协同办公云服务)、管易云(电商行业云)及车商悦( 汽车 经销行业云)等。金蝶通过管理软件与云服务，为企业、政府等组织提供服务 。

企业应用软件：

金蝶EAS：全球第一款融合TOGAF标准SOA架构的企业管理软件，金蝶EAS面向亟待跨越 成长鸿沟的大中型企业，以“创造无边界信息流”为产品设计理念， 支持云计算、SOA 和动态流程管理的整合技术平台，全面覆盖企业战略管理、风险管理、集团财务管 理、战略人力资源管理、跨组织供应链、多工厂制造和外部产业链等管理领域，突破 流程制造、项目制造、供应商协作、客户协作等复杂制造和产业链协同应用，实现业 务的全面管理，支持管理创新与发展，帮助企业敏捷应对日益复杂的商业环境变化， 提升整体运作效率，实现效益最大化。

5 Microsoft(微软)

微软（英文名称：Microsoft；中文名称：微软公司或美国微软公司）始建于1975年，是一家美国跨国 科技 公司，也是世界PC（Personal Computer，个人计算机）软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙德（Redmond，邻近西雅图）。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。

企业应用软件：

Microsoft Dynamics AX：是Microsoft的云ERP服务，将一系列ERP、BI、基础结构、计算和数据库服务集成至单个产品中，支持组织运行行业特有流程和经营性业务流程，功能包括财务管理、人力资源管理、制造、供应链管理、项目管理和会计核算、零售商业智能和报告。

6 鼎捷

鼎捷软件有限公司（简称：DigiWin，原神州数码管理系统有限公司）是中国最具影响力的ERP企业管理软件与服务供应商，它于2001年12月由神州数码（中国）有限公司与鼎新电脑股份有限公司合资组建。

主要企业应用软件：

易飞ERP：易飞ERP能够与PDM、CRM、HR、电子商务、PORTAL等ERPII产品无缝集成。通过引进先进的管理理论，结合中型企业中的特点，在深耕制造管理应用基础上，优化利用企业的人、财、物等资源，为企业构造核心竞争力提供全面支持！

以上是我在平常工作中经常碰到的几款企业管理软件，希望能帮到你！

随着建筑业的发展，对工程项目的管理要求也越来越多，传统的人工管理已难以满足当今 社会 的发展需求。如何采用先进的软件来管理工程项目，进一步提高建筑工程管理的工作效率，增加工程项目管理的透明度，是所有建筑工程企业所面临的问题。

工程项目管理平台能够做什么？

1、企业内部信息共享

企业内部实施信息共享，确保同项目中的所有人员所接收的信息是一致的，包括施工进度、施工时间、财务预算、物资采购等，同时，实施信息共享也便于管理人员及时掌握项目进展情况。

2、保证工程资料的准确性

传统工程项目管理往往是选择人工进行记录，在进行资料传递或者存储时可能会因为某些不定因素导致资料不准确。而采用工程项目管理软件，工程数据是存储在数据库中，随取随用，确保了资料的准确性。

3、一键数据分析

工程项目中所有的数据最终都会自动生成报表呈现，并且会根据用户选择数据信息制成不同格式的报表，轻松切换不同报表格式，满足不同使用场景。

4、工程预算管理

通过预算与实际成本的对照，了解工程成本的组成，控制成本。

5、项目人员管理

对项目工作人员进行考勤管理，项目管理系统中管理人员能实时监控、查询、统计等一系列真实的到岗情况。

Cenvo森渥在建筑工程行业深耕二十余年，针对建筑工程行业深度开发的SaaS ERP软件，以项目独立核算和管控为中心，帮助企业实现全方面的管理，从根源上解决建筑行业中的各式管理难题！

目前市面上绝大多数的管理软件都是按照其功能来进行划分，主要有ERP（企业资源计划系统）、CRM（客户关系管理系统、OA（办公自动化系统）、生产管理软件系统、进销存管理软件系统、工程项目管理软件系统等，这些市面上常见的软件都是成品软件，企业可以按照自身的属性以及所处行业的不同，去挑选适合自己企业的管理软件。但是由于这些软件本身有功能成型的特性，已经开发好对应的功能模块，所以并不能100%适用于自己的企业，所以当企业有一些个性化的需求时，需要联系其软件厂商进行一些定制开发，费时费力，成本增加，且未必可以达到理想效果。

而低代码开发平台的出现很好地解决了这个问题：

一、技术先进

1、平台采用业内领先的SpringBoot微服务架构、支持SpringCloud模式，完善了平台的扩增基础，满足了系统快速开发、灵活拓展、无缝集成和高性能应用等综合能力。

2、平台采用前后端分离模式，前端采购JQ和VUE架构，技术与业务逻辑分离，系统升级不影响公司业务，系统运维升级更方便。

3、平台采用高可用性架构，通过nginx实现负载均衡、zuul作为网关服务。并且平台分成运行时服务、设计时服务、授权时服务，不同服务执行不同工作，以保证平台性能处于最好状态。

二、提供源代码

1、提供全源码交付机制，解决后顾之忧：平台可以提供全部源码，保障用户在不同的应用阶段、不同层次和不同规模的服务需求都能得到满足，企业没有后顾之忧。

2、提供平台全部源码，可以根据企业需求实现个性化业务场景，极大摆脱对原厂商的依赖。

三、私有化部署

1、支持多种不同的部署方案，可以根据不同的用户在线数量及并发数量选择具体的部署方式，通常系统各 *** 作响应时间在05-3S以内。

2、系统部署在本地，数据更安全可控，企业能自主二次开发，扩展性更强。

四、授权模式不限

平台不限部署数，用户数、并发数。一次采购可重复使用，大大节省软件采购成本。

综上所述，从企业经营长远发展目标考虑，便捷的开发形式+卓越的拓展能力，低代码开发平台能够帮助企业迎面业务多重挑战。

网上看到的，思语APP。

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