社交电商平台有哪些？

贝店、海尔顺逛、潮客商城、大v店、贝壳优品。作为后电商新物种的社交电商，被验证为可行的模式，可规模化复制且想象空间大，进而成为资本追捧的“香饽饽”。

1、贝店：贝店隶属于贝贝集团旗下全资子品牌，是国内一家采用自营加品牌直供模式，与数万个源头品牌直接合作的社交电商平台。专注于家庭消费，为用户提供居家、服饰、水果、美食、美妆、母婴等全球好货。

2、海尔顺逛：顺逛是海尔集团官方社群交互平台，聚焦社群交互，旨通过个性化小数据提供智慧家庭解决方案的物联网平台。为线下店提供社群交互的工具，为微店主搭建 “0成本创业平台”，同时也给用户带来智慧家庭体验。

3、潮客商城：潮刻商城成立于2016年6月，是一家专为个人开店打造的全球潮流研选电商平台，包含PC端、wap端、微信端、小程序和APP五个场景入口。潮刻做的是品牌研选，希望向消费者传达潮刻品牌文化和消费理念。

4、大v店：大V店是致力于亲子阅读、妈妈成长的会员电商平台。以亲子教育为切入点建立妈妈社群，为妈妈提供购物、社交、学习等多维度的服务。依托强大的微信社交平台的自动化裂变系统，达到指数量化级别的裂变营销模式。

5、贝壳优品：贝壳优品是新零售社交轻创业平台,以“互联网+”的新零售模式为用户创造机会，通过社交带动用户一起参与到新零售中来，达到裂变成无数个导购细分入口的行为，让更多人从传统的消费者身份，转变成为消费商。

当“会员电商第一股”云集失去了真正有壁垒的核心竞争力，那云集还有救吗？

出品 | 探客 财经

如今，传统电商的红利正在消失，优质流量开始向社交电商平台集中。

拼多多、美团等巨头的崛起，也逼迫着阿里、京东等传统电商，开始布局社交电商板块。其中，在社交电商赛道上，云集一直都是一个独特的存在。

01

社交裂变，成也萧何败萧何

相比其他移动电商，会员制一直都是云集的特色。

公开资料显示：2015年，有着微商创业背景的肖尚略创办云集，早期主要为微商卖家提供美妆、母婴、 健康 食品等货源，用性价比+精选SKU来吸引用户，并以招募微商店主和社交裂变的方式来完成获客和交易。

当时，云集微店运作模式为：每人缴纳一年365元的平台服务年费，可成为店主（实际上并不开店）。一名店主直接和间接发展160新店主加入，方可成为导师。导师团队招募店主人数达1000名，可向公司申请成为合伙人或者育成合伙人。

利润分成上，每加入一名新店主，对应合伙人、导师就以培训费名义，分别可获得70元、170元。

社交裂变让云集一度人气爆满，也一度让云集和传销模式挂上了钩。

云集早期的“店主-导师-合伙人”多级分销模式，曾被监管部门列入2017浙江“红盾网剑”专项执法行动十大典型案例。云集微店也因“交入门费”、“拉人头”和“团队计酬”等网络传销行为，被罚没95841万元。

随后云集微店原有微信公众号、服务号被微信官方封停。后云集微店进行整改，更名为云集。

如今云集也在积极转型，例如在直播方面，云集就基于私域流量的优势，加大对直播带货的投入，打造了一批以会员为主体的素人直播，形成了云集直播“私域+公域”双轮驱动的格局。

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连年亏损，股价一跌再跌

尽管在国内被处罚，但云集依旧于2019年，在美国纳斯达克上市了，估值一度达到了30亿美元，甚至成为了“中国会员电商第一股”。

此时，云集的宣传语也从“手机开店上云集”变为“购物享受批发价”。从“开店赚钱”到“购物省钱”，云集开始逐步弱化分销模式。

升级后的云集，采用了会员电商模式，切断了此前三级分销模式，将店主称呼改为会员，变为以会员和外包服务经理的两级模式。服务经理通过培训和促进会员产品销售获得收入。

普通用户通过缴纳会员费成为云集会员后，即可开店，也可拥有拉新会员的提成及购物返利，即会员兼具买家和卖家身份。云集则通过赚取会员商品销售佣金和会员费等获利。

升级后的云集，在盈利能力方面的表现却不尽如人意。

网经社电子商务研究中心发布的直播、社交电商上市公司年报显示，云集2020年营收55303亿元，同比下降-5262%。2020年云集净亏损为1517亿元，而2019年净亏损1238亿元。

在股价方面，云集上市至今，其股票价格从开盘的1415美元一路下滑，跌落到了现在的1美元以下，市值仅剩1亿多美金。相比拼多多，截止最新的股价超过80美元，市值突破1000亿美元。云集的市值，相比拼多多相差太多。

对此，业内人士表示：会员制分销类社交电商玩法五花八门，新玩法有创新，但也容易出问题。加之平台型电商的崛起，云集要面对更多强大的对手。

在与拼多多、美团等巨头的争夺战中，云集优势并不明显。

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会员制模式，还能走多久？

会员制电商，主要是提升顾客满意度和忠诚度，实现公司与顾客供应的顾客资源和关系管理模式。

比如，京东PLUS会员、唯品会超级VIP会员、阿里88VIP会员等、用户可选择连续包年并缴纳每年的会员费，成为平台会员，以优惠价格享受平台在全球范围内精选的商品。

就目前的情况来说，“会员电商”不论在传统的京东、阿里还是新兴的云集，都没有一个可完全参考的范本。

以云集会员为例，为了提升会员交易率，云集不断降低会员门槛。2019年，云集为每位非会员用户提供为期三个月免费体验期，在此期间非会员也可享受到全方位的会员权益。

2020年1月开始，任何用户只需在云集APP上注册一个账号，即可成为会员并免费享受一年会员权益。如果用户在最初的一年内达到一定的累积消费门槛或某些其他要求，用户可将其会员资格再延长一年。今年4月，云集停止免费会员服务。

公开数据显示：2016年至2020年，云集交易会员数量分别为60万、230万、610万、960万、1330万，同比增长2833%、165%、57%和385%。

显然，云集会员增长速度已经大大放缓，即便频频降低会员门槛，其会员数量可能也已经接近天花板。

其实在如今的市场竞争下，会员制下电商的出路并不清晰。

如今电商市场俨然演变为存量市场的竞争，各大平台都在深挖存量用户价值点，即便不购买会员资格，也同样可以享受到很好的服务。这让会员制的电商平台，越走越艰难。

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云集，转型之路在何方？

对于会员制模式的优劣，云集也在积极转型。

以直播带货为例，云集目前就聚集了一批人气值超百万的会员KOL每天参与云集APP的带货直播。

去年云集就与罗永浩联合，为粉丝精选好货。尤其在去年云集1111超级精选狂欢节，云集APP内直播销售额同比增长11倍。

云集董事长兼首席执行官肖尚略也表示，云集APP聚焦于打造差异化供应链的同时，在建立创新营销渠道方面取得了有效进展，通过使用更多的信息分发渠道如运用短视频、直播等方式，更好地展示了来自云集精选供应链的商品。

但是对于直播带货这种热点，云集又能持续多久呢？

作为一个电商平台，为用户提供提供更高品质、更好服务，才是一个电商平台的立足之基。但是在用户口碑方面，云集电商依旧有很多需要提升的地方。

如今，云集的股价越走越低，有人甚至建议：云集退市，以私有化的方式重新出发。

毕竟在背负资本和市值的巨大压力情况下，企业不得不考虑业绩增长，但这显然会制约云集转型之路。

会员电商这条路，显然正在越走越窄。

对于云集而言，即便私有化之后，路又在何方呢？

您好，千祥云聚是指在分散的物联网设备上建立云计算环境，实现设备之间的相互联网。
千祥云集则是指将物联网设备的数据、信息、信号等聚集起来，存储在云端，使可以实现从物联网设备到云端数据的同步连接。 千祥云聚侧重于物联网设备网络联网，而千祥云集则更专注于物联网设备数据的聚集与同步传输。其次，千祥云聚是指将企业数据中心和IT资源迁移到腾讯云服务器上，以获取高性能和更低的运维成本；千祥云集是指腾讯云提供多种服务，支持企业选择性建立腾讯云环境，以获得更低的IT成本。两者的区别在于，千祥云聚属于完整的云服务，整合了服务器、网络、存储和其他计算产品；而千祥云集则支持客户灵活的按需构建云计算环境，让客户可以按需求购买和使用腾讯云服务，而无需整合全部计算服务。

1、山姆网购可以采用第三方的联网服务，如“云集”、“淘宝联盟”等，将全城购与店家联网，让店家可以发布自己的商品，让消费者可以在山姆网购上进行购物。
2、山姆网购也可以通过线下店家的对接，将线下店家的商品发布到山姆网购上，让消费者可以在山姆网购上进行购物。
3、山姆网购可以采用专业的第三方集成服务，将线上和线下店家的商品发布到山姆网购上，让消费者可以在山姆网购上进行购物。
4、山姆网购可以采用第三方的联网服务，将全城购和店家的商品发布到山姆网购上，让消费者可以在山姆网购上进行购物。

新潮传媒，正在变得更新潮。

8月26日，在上海，新潮传媒召开品牌升级发布会，300多位知名企业家、行业专家和主流媒体代表云集而来，借此良机探讨： 电梯媒体的未来，应该向何处去？ 新潮传媒给出的答案是：数字化。

新潮传媒的这次发布会有两个重点：品牌升级、技术升级，新潮传媒的技术升级其实早已开始，之前就与百度合作了很多智能化投放产品，这次发布会上又公开了与京东合作的 “京潮计划” 。

新潮传媒的智能化再添新助力。

未来的路新潮传媒要怎么走？作为行业头部企业，又会给行业带来哪些变化？梯媒在数字营销时代价值几何？这些是今天我们要谈的。

1

社区与生活圈

先说路要怎么走，答案是聚焦社区与家庭。

品牌升级之后，新潮传媒的广告语从“产品卖到家，广告投新潮”变成了 “广告投新潮，全家都看到” ，“家”的地位进一步上升，“家”的后面是社区——立业七年来，新潮传媒一直聚焦社区与家庭，这么做自然是未来可期。去年数字100数字研究院发布的《户外与社区媒体趋势白皮书》就曾提到：社区是必然触点，社区3km生活圈形成。

《户外与社区媒体趋势白皮书》数据显示：每天有71%的人必然出现在社区， 每10次外出购物、就餐、 娱乐 就有5次左右是在“家”周边3公里以内完成的 。在拿下这3km，就要先拿下社区。

要拿下社区，电梯又是关键。

为什么？这得从广告的有效性说起。

现在我们可以回忆一下十年前、二十年前的广告，你还能记得多少？绝大多数人第一时间能想起来的可能只有脑白金和恒源祥，原因是他们都有一句魔性的广告语，在不断重复中印入了消费者的记忆里。新潮传媒品牌升级发布会上，张继学提到了品牌广告的七次理论，一个广告要被反复看七次才能被记住，这是过去电视广告的价值基础。

今天的营销环境更多元化，但是深入一想其实大多数渠道并不能完成品牌七次传播，微信朋友圈不会重复推一个广告七次；短视频平台可以这么作，但是会让消费者觉得low；其它流量平台的情况差不多。

这时候电梯的价值就突显出来了，作为全家人每天的必经之地，其 “封闭、低扰、高频曝光、离目标受众最近” 的特性，不仅可以确保广告信息的精准触达，还可以做到重复精准触达。上班、下班、取外卖、收快递甚至串门，你都要经过电梯。只要你在社区里，你就绕不开电梯——在影视作品中，电梯也是一个绕不开的高频场景。

怎么做到？品牌升级，技术升级。

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梯媒和数字化

新潮传媒的数字化，并不是从现在开始的，早在2016年的时候，新潮传媒就在业内第一个推出梯媒线下智能选点系统“播了么”， 开始以技术推动梯媒数字化 ；次年，新潮传媒提出“线下媒体流量”概念的生活圈媒体；再一年，成为业内第一个布局线上线下联动投放的平台，推出蜜蜂智能投放系统， 补全了数字营销的最后一块拼图 ：

数字化、流量化的线下广告。

过去谈数字营销主要是说线上，现在线下的数字化营销已成趋势。

为了更好的推动线下梯媒的数字化，新潮传媒一直在尝试领先的数字化技术，希望通过标签筛选、智能匹配、在线监播、效果归因等方式实现千人千面， 用“数据智能+网络协同”来实现梯媒的流量化， 新潮传媒试图重新定义场景和流量的关系，进而重新塑造梯媒的价值。闪烁在电梯里的由红色上下箭头组成的新潮传媒LOGO也因此成为超级符号。

自己做的同时，新潮传媒还与百度、京东等达成了合作关系，共同研发了中国第一个线下广告投放平台——生活圈智投平台。

为进一步挖掘梯媒的数字化潜力，于是又有了京潮计划，新潮传媒将结合京东的DMP（数据管理平台）、物联网生态实现社区媒体的数字化发展，线下屏与线上屏的联系将因此变得更加密切。 多屏互动未来必然是数字营销的主流玩法， 数字营销的效率将大幅度提升，营销成本自然也会下降，张继学表示新潮传媒可以帮助客户节约70%的广告费。

张继学认为，媒介要集中爆发才能产生规模效应，电梯是人口集中的好地方，是人流的喇叭口，就像地铁一样。以一个小区为例，两梯24户就是100户人家，在北上广深要覆盖这100户人家，框架广告的费用比电梯智能短视频大概贵3~4倍。

社区媒体的数字化、流量化，打破了线上与线下的壁垒，从生态、流量与大数据等多方面将线上屏与线下屏融为一体，营销效率与营销成本一升一降之间梯媒的价值空间也就随之而变，这就不难理解为什么巨头们最近几年都开始牵手户外媒体尤其是梯媒了。线下社区梯媒当之无愧的头部，新潮传媒还有大潜力，张继学认为千亿也是有可能的。

3

新潮与新机会

中国到目前为止有700万部电梯，2024年将有可能超过1千万部，新潮传媒目前在60万部电梯布下了智慧屏，未来的目标是200万个屏，即使实现了也不过是20%的量，所以数字化梯媒的潜力不可小觑。

新的浪潮正在袭来，这是新潮的新机会。

京潮计划是新潮传媒面向未来的重要一步，是全面深化线下屏与线下屏数字化合力的重要尝试，其中有两个重点：一个是新潮与京东共同开发大数据，一个是京东物联网与新潮融合，物联网就是新潮的新机会。5G和物联网时代正在到来，未来，万物毕可有屏，万屏皆可成媒，智能商业是大势所趋，数字化与流量化将迎来变革。

新潮传媒正在抢跑。

新潮传媒的目标打造一个日活3-5亿的社区媒体流量平台。随着这一目标的逐渐实现，新的玩法也必将从中浮现。比如营销闭环——以家庭为主力人群的社区媒体，天然是为大 健康 准备的，看准这一潜力的新潮传媒于是携手大 健康 产业，开始了医药营销闭环的打造。

除此之外还可以有商业文明的新进化。

就在这个8月，新潮传媒品牌升级发布会召开前12天，第五届中国国际物业管理高峰论坛在成都举行，智慧社区建设成为热门话题。梯媒的数字化本质上就是社区的数字化，牵手物业可以创造更多惊喜。

华与华创始人华杉认为，广告除了到家率，还要看传达率和仪式性，作为离家最近的营销空间，梯媒刚好可以将这两个标准融为一体，成为华杉所说如纽约时代广场一样的C位媒介，牢牢占据社区十字路口。

张继学在演讲中提到，每人每天进出电梯375次，将近2分钟。新潮传媒的目标是10年搞定10万个社区、200万个屏、1亿家庭、34亿人每天的2分钟，让他们在电梯里感受数字化，用千人千面的方式与他们互动，给他们推送有趣的信息——手工时代向短视频时代进化后，梯媒将不再是一个单纯的广告框架，而是一个真正的社区媒体平台。

看到这一趋势后，梯媒赛道一下子涌进了80亿资本，电梯短视频终端从2017年的不到20万一下子陡增至2019年的130万、140万，增加了6倍，覆盖人群从1亿增加到了3亿。值得注意的是，中国还有70%的电梯里没有短视频，这意味着梯媒未来还有更大的想像空间，张继学认为新潮如果能够实现34亿人的2分半的数字化，就可以值一千亿。

站在梯媒赛道看新潮传媒的此次品牌升级，我们还应该看到赛道本身的进化，以及数字营销的进化，社区的价值也因此被逐步激活。作为赛道头部，新潮传媒事实上已经承担起推动这一切进化的任务。梯媒的未来与新潮传媒的未来因此融合到一处，社区媒体的大时代就此拉开。

一般来说是没有，云集是正规的网上购物平台。

云集是云集共享科技有限公司旗下电商平台品牌，品牌旗下产品主打社交驱动的会员电商平台。旨在为电商平台会员提供美妆个护、手机数码、母婴玩具、水果生鲜等品类的商品选择。2019年9月，入选2018年零售百强名单。

品牌历程

2018年8月，品牌形象升级，推出全新logo、全新吉祥物形象以及全新品牌口号；

2019年5月，云集在美国纳斯达克上市，发行价为11美元；

2019年2月“云集公益基金会”成立，目前已创建云集梦想图书室202个。

杜庆炜 高级编辑 智能网联 2022-06-16 14:07 为进一步推动中国智能网联汽车产业稳步发展，加强社会各界沟通交流，由中国汽车技术研究中心有限公司（以下简称：中汽中心）主办的“智能网联汽车测评技术论坛暨智能驾驶测评成果发布会”于6月16日在云端举行，本次会议也是世界智能大会系列活动之一。会上，中汽中心发布了《智能电动汽车测评蓝皮书（2021）》《高级别辅助驾驶测评专项规程（征求意见稿）》以及“自动驾驶测评专项体系框架”等多项智能驾驶测评成果。

中汽中心党委书记、董事长安铁成，中汽中心党委副书记、总经理陆梅，中汽中心党委委员、副总经理吴志新，中国消费品质量安全促进会副理事长兼秘书长王昆，公安部道研中心车辆安全研究室主任周文辉，山东高速信息集团党委书记、董事长景峻，以及来自企业和高校的多名行业领导、专家出席会议并发言。
中汽中心党委书记、董事长安铁成致辞

“汽车行业正经历新一轮科技革命和产业变革，电动化、智能化、网联化正在加速重构百年汽车工业，智能网联汽车已经成为国际竞争的重要领域，也是人民群众热切期盼的技术方向。”安铁成在开场致辞中表示，“专业化的智能网联汽车测评，将为企业技术创新与质量提升提供重要参考方向，为消费者提供权威消费指南，为政府提供管理技术和数据支撑，这是成熟汽车社会的重要标志，也是聚焦‘国之大者’的生动体现。”
大咖聚首，共话智能汽车发展趋势
智能化已成为汽车产业发展的战略方向，主题演讲环节，王昆、周文辉和中汽中心汽车标准化研究所副所长戎辉分别从政府及行业视角对智能网联汽车行业的相关政策、标准进行了详细解读。智能驾驶测评创新成果的推出，将为相关技术标准研究制定，提供先行先试平台，为主管部门在该领域有效实施全过程管理，提供试点经验和产品技术与质量信息，同时为产品准入和生产企业准入条件的科学制定奠定基础。
行业领导专家演讲

随着汽车产业智能网联技术的进步，汽车智能化的发展将是未来汽车创新发展的重心。发布会上， 比亚迪 集团执行副 总裁 、汽车工程研究院院长廉玉波， 岚图汽车 科技有限公司CEO&CTO卢放， 吉利汽车 研究院试验中心主任、资深总工程师张晓东分别介绍了企业在汽车智能化方面的战略规划与布局。总体上，智能驾驶产品已成为主流配置，其安全性是研发和测试验证过程中最重要的内容。
汽车企业代表演讲

“面对智能驾驶技术的热潮，我们要保持一种冷静的思考，要进一步加大基础研究和关键技术的突破，使得高级别智能驾驶汽车能够进入普通老百姓的日常生活之中。”会上，同济大学汽车学院教授、中国汽车工程学会安全技术分委员会副主任委员朱西产，同济大学汽车学院教授熊璐两位专家分享了当前我国学术界在智能驾驶测评技术方面的最新研究成果。
智能网联专家演讲
权威发布，共话智能驾驶“昨天、今天、明天”
会上，陆梅、吴志新代表中汽中心发布了《智能电动汽车测评蓝皮书（2021）》（以下简称：蓝皮书）、《高级别辅助驾驶测评专项规程（征求意见稿）》、“自动驾驶测评专项体系框架”三项智能驾驶测评成果。
智能驾驶测评成果发布

蓝皮书基于《CCRT（智能电动汽车）管理规则（2020年版）》测评成果，集中展示了中汽中心2021年度测评的10款热门智能电动汽车的测试表现和评价结果，客观展现了当前中国智能电动汽车在新技术、新模式应用方面的发展水平。《高级别辅助驾驶测评专项规程（征求意见稿）》是针对领航驾驶与记忆泊车两项高级别辅助驾驶功能推出的测评专项规程，通过权威、客观的第三方测评，将为消费者诠释“什么是好的L2+智驾功能”。“自动驾驶测评专项体系框架”则是面向L3级及以上自动驾驶产品的专项测试评价。当前，中汽中心已组建覆盖多方权威机构、企业研究人员的技术专家委员会，正在紧锣密鼓地开展针对自动驾驶功能的测试评价规程的验证工作。

智能驾驶测评成果发布后， 东风 、 广汽埃安 、小鹏、哪吒、 蔚来 、华为、百度等企业的智能网联领导专家发来寄语，对中汽中心聚焦智能驾驶设计的高品质性能考题予以肯定，并对后续高级别智能驾驶规程的验证实施和自动驾驶体系框架的进一步落地表示期待，希望“中汽中汽持续发挥技术引领作用，为行业新技术新产品的升级不断赋能。”
汽车企业代表寄语

中汽中心以“引领汽车产业进步，支撑汽车强国建设”为使命，着眼“国之大者”，凝聚行业力量，通过此次活动释放了大量智能驾驶新观点、新成果，将为企业技术创新与质量提升提供重要参考方向，为消费者提供权威消费指南，也将助力推动中国汽车产业抢先建立智能网联汽车领域的竞争优势。 @2019

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