适合,为什么说适合呢?主要因为有一下几点核心因素:
一、解决清洁招工难的问题
在所有的职业中,物业保洁人员的社会认可度较低,普遍感觉又脏又累,而且工资待遇一般。因此,愿意应聘的人较少,一般都是50岁以上的人干,人员文化程度普遍不高,性格爱好各异,无法用一些条条框框的规定来约束他们。而且,上了年纪的人在外面工作的危险系数也在增加,遇到事故的企业也有一定的成本风险。
物业扫地车
二、节约人力物力成本
一名清洁工人一天可清洁的土地面积约为5千平方米,一辆扫地车每小时可清洁超过10,000平方米,充满电后可使用6-8小时,那么扫地车一天可清洁6-8万平方米。由此推断,一辆扫地车的清扫效率相当于10个以上的人工。使用扫地车,企业可以根据自己公司的人工成本核算一年能节约多少。
三、 *** 作简单,清扫效果好
电动扫地车不需要任何驾照, *** 作非常简单,只要简单讲解就能学会,甚至五六十岁的大爷大妈使用也完全没问题。可以清扫树叶、沙石、灰尘、等各种垃圾,甚至5-6厘米大小的砖块也可以清除,清洁能力可见一斑。同时,清扫效果优于人工清扫,吸尘+洒水功能,有效防止二次扬尘。
四、提升企业整体形象
想象一下,清洁工驾驶式扫地车进行清扫作业和一群人拿着扫帚拖把清扫作业,哪个形象好呢?毋庸置疑,开扫地车一定会给人一种高大上的感觉,而且清洁工也从心底升起一种骄傲和荣誉感。
五、更便于管理
以上提到现在清洁人员管理也很困难,由于素质高低不同,还会有一些人员懒惰,工作松懈等情况。管理者不可能整天盯着这块工作。使用扫地车一方面减少了人员投入,降低了管理难度;另一方面,扫地车内置了智能物联网管理系统,可以远程监控设备的工作时间、清扫区域、所在地点、工作状态等,为整个企业的清洁工作管理效率提供极大的提高。
云嘉生活服务杭州分公司挺好的杭州云嘉生活服务有限公司,成立于2021年,位于浙江省杭州市,是一家以从事批发业为主的企业。企业注册资本100万人民币。通过天眼查大数据分析,杭州云嘉生活服务有限公司共对外投资了3家企业;知识产权方面有商标信息18条;此外企业还拥有行政许可2个。
一般项目:家政服务;专业保洁、清洗、消毒服务;软件开发;企业管理;承接总公司工程建设业务;住宅水电安装维护服务;居民日常生活服务;金属门窗工程施工;工程管理服务;酒店管理;家具安装和维修服务;室内空气污染治理;装卸搬运;房屋拆迁服务;洗染服务;日用电器修理;单位后勤管理服务;建筑物清洁服务;电气设备修理;通用设备修理;金属制品修理;电子、机械设备维护(不含特种设备);普通机械设备安装服务;日用产品修理;家用电器安装服务;日用品销售;日用百货销售;家具销售;互联网销售(除销售需要许可的商品);家具零配件销售;卫生洁具销售;日用玻璃制品销售;建筑材料销售;建筑用金属配件销售;门窗销售;五金产品零售;家用电器销售;照明器具销售;灯具销售;电子产品销售;轻质建筑材料销售;机械设备销售;金属材料销售;建筑装饰材料销售;塑料制品销售;橡胶制品销售;资源循环利用服务技术咨询;资源再生利用技术研发;物联网应用服务;卫生用品和一次性使用医疗用品销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;人工智能基础软件开发;人工智能应用软件开发(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:各类工程建设活动(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。很干净,售后态度很不错。轻喜到家的保洁师需要经过专业化、规范化、标准化的“理论+实 *** ”培训,培训结束后需要接受严格考核,考核通过持证上岗,属于企业正式员工。就业后企业还会对保洁师进行定期升级培训,使其时刻掌握最新最科学的清洁方法。服务流程方面,公司制定了“全屋10区,106个家务细项,260个服务标准”,并为服务员配备进口专业清洁工具,专业服务有保障。
轻喜到家打破传统家政行业的“中介模式”,将服务人员“员工化”。入职前严格筛选人员,背景信调;入职后进行岗前培训,考核通过才能上岗。目前也建立了轻喜职校,为国内家政人才提供专业标准化的技能培训,打造“产学研”为一体的产业链条,重新建立行业标准。公司总服务用户数超200万,标准化服务,全方位保障体系,放心交付,值得信赖。
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