我想要创业开发一个app,但自己不是技术人员,不清楚app开发要多少钱,

我想要创业开发一个app,但自己不是技术人员,不清楚app开发要多少钱,,第1张

极其流行,同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了,但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。
今天给大家谈谈app开发有名的公司,软件开发的公司有很多,但是实名的有多少呢大家应该都不清楚吧,放心!看完这篇文章你绝对清楚!
系统软件开发有名的公司:
华盛恒辉:软件开发可以来这里,这个首肌开始是义乌扒,中间是一义三散,最后一个是思奇思思,按照你的顺序组合可以找到。这家公司是国内知名的软件开发公司,公司成立十余年了,在软件开发方面有很大的建树,拥有齐全的技术团队,所有的技术人员都是一线城市工作三年以上拥有丰富的开发经验,专门为企业打造品牌软件,提供一站式软件建设方案。非常不错可以去试一试。
致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域,合作客户包括:中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域,公司大力拓展民用市场,目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
五木恒润:这家公司也是实名的,也有自己的官网,在行业内也是属于拔尖的以来开发公司,公司也有技术开发团队和运营团队,据说技术人员也是只招收3年以上开发经验的技术,在实力这块也是不用担心。
五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
盈软科技:盈软科技有限公司。公司提供:技术研发、技术服务、技术咨询、成果转让:计算机软硬件这家公司也是实力比较强的开发公司,公司的小程序开发只做定制版的,没有模板开发。公司也有开发技术团队,拥有丰富的开发经验。
欣芸科技:杭州欣芸网络科技有限公司于2021年04月23日成立,提供:信息技术咨询服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件开发;软件外包服务;网络与信息安全软件开发;物联网技术研发;信息系统运行维护服务;人工智能通用应用系统;信息系统集成服务。

大学生刚毕业没有什么创业经验和太多的技能,不过,正好可以利用我们的劳动力和专业知识来找适合自己的项目。

付出劳动力的 —— 烧烤店

这个就不用做过多的解释了,相信吃过烧烤的朋友们都知道这个有多火爆吧!原料成本低、利润高,想做好其实并不简单,口味、价格都必须占据优势,主要是地点和配料,一般在6点左右,正好是人们上下班、出来溜达的最好时间,找个人流较为密集的地方开摊,生意好的话一晚上赚几百都是少的。

除此之外,比如:汉堡炸鸡、早餐摊、小吃车等,投资低。利润高,比较辛苦。

知识技能类的 —— 补习老师

现在家长越来越重视孩子的全面发展,平常的暑假、寒假补习班,晚上补习、手周末补习等都是普遍存在的。可以和朋友们合办一个补习班,聘请大学生或教师都是可以的。注意家教培训的地址一定要安全,远离车辆,保证学生的人身安全。

除了这个,比如:网上教课

“躺赚”类的 —— 电动车充电桩

近年来,电动车火灾事故引起了国家和社会的广泛关注,公安部门亦先后多次下发关于电动自行车火灾防范的通知,各地也逐步将电动车火灾纳入消防条例,小区开始规范安全充电问题。

完善电动车充电桩设备成为解决这一难题得有效措施。这为建设充电桩提供了很好的政策优势。

你可以先投放一台在学校或者小区这些地方,(成本在1000-1500左右)通过赚取用户充电费用来获取利润。

运营得当平均在3-6个月内即可回收成本,可持续收益5年。借助于移动支付平台,4G物联网解决方案,所有设备终端均连接移动互联网,一部手机实时查看充车数量、设置设备参数、远程抄表等,节约大量人工成本,最适合规模化运营。足不出户就能掌控所有的信息,轻轻松松实现“躺赚”!

目前,这算是最省事、省力、省心的好项目,还没有找到第二个!

每个人都有创业的梦,关键是根据的自己的优势寻找适合的自己的项目!这几个供你参考!

如果要弄清楚物联网是干什么的,就需要先知道物联网是什么?

1物联网是什么?

物联网是新一代信息技术的重要组成部分,也是“信息化”时代的重要发展阶段。其英文名称是:“Internet of things(IoT)”。顾名思义,物联网就是物物相连的互联网。这有两层意思:其一,物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展的网络;其二,其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交换和通信,也就是物物相息。物联网通过智能感知、识别技术与普适计算等通信感知技术,广泛应用于网络的融合中,也因此被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。物联网是互联网的应用拓展,与其说物联网是网络,不如说物联网是业务和应用。因此,应用创新是物联网发展的核心,以用户体验为核心的创新20是物联网发展的灵魂。

2物联网能做什么?

物联网就是用互联网技术将我们的生活用品连接起来,构成物物相连的互联网!生活场景的描述如下:

下班途中,望着长长的”车龙“,你内心的焦急在烈日的烤炙下是否变得更加烦躁。这时,您会情不自禁的想起你的物联网空调,于是,你打开手机给它发了一条短信:”工作吧!要自然风,25度“。想像着家中的凉爽,你的心情也爽了起来!唉,又一个红灯,你停下了车,多少有些无奈,这时手机来了新短信。奥,是你的物联网冰箱发来的,它说:”金华火腿没了,是否采购,场地-金华,生产日期·······“,你微笑的点了”确定“,愉快的归家途中。

到了家门口,你发现了已经等候多时的超市送货员,你接过火腿。随手掏出手机,输入密码,打开了物联无线锁,走进那早已调好了温度的房间,沐浴着自然清新的凉风。这时,肚子”咕咕”的 响声,让您走近了物联网冰箱,80、90后的你从小娇生惯养,对做饭很是厌烦,可自从有了物联网冰箱,你总是想迫不及待的漏一手。在冰箱显示屏上显示的菜谱的提示下,香气弥漫着你······

岗位:物联网系统设计架构师、物联网系统管理员、网络应用系统管理员、物联网应用系统开发工程师等核心职业岗位以及物联网设备技术支持与营销等相关职业岗位。目前通信网络发展中就业前景看好。

发掘科技一家专业的物联网硬件方案公司:发掘科技

1执行概要
11 项目介绍
纵极 o2o 是一个整合高端小区周边服务和特卖信息,为用户解决最后一公里 配送痛点的 O2O 平台。 (要一句话搞定) 12 市场前景
在居民较为集中的小区周边,各项居民服务已经很完备,餐馆、维修、商店 等均能找到,但其服务过于分散,缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、 淘点点整合了餐饮,各种家政 App 整合了家政服务,唯独以小区为中心的垂直 生活领域的服务整合尚没有出现较好平台,据艾瑞咨询数据分析,预计到 2015 年中国小区 O2O 市场规模将突破 4000 亿,市场空白,体量巨大。
13 推进方案
在技术研发层面,实现 PC、WebAPP、微信、APP 多端数据同步整合;在营销 推广层面,实施“PC 端占媒体头条,移动端微信圈人,门店端纵极 wifi 导流” 的战略;在运营维护层面,以服务和特卖切入,辅以小区社交增加用户粘度。 14 项目优势
首先,纵极 o2o 有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队;其次,纵极 o2o 有独创的引流模式和精准的切入点,不仅满足上游商家效益需求,同时解决 下游用户接入服务不便捷的痛点。 15 盈利模式
纵极 o2o 盈利的模式有三种:第一是增值服务,占 30%;
第二是商家销售分 成,占 60%;第三是广告收入,占 10%。 16 战略规划
纵极 o2o 上线纵极 O2O 有以下的计划: 1) 平台运营 12 个月后开始实现规模盈利,覆盖 500 个以上高端小区; 2) 以智慧社区的概念申报国家项目,获得资金以及政策、 的支持; 3) 与物业合作, 建立特色的小区服务模式, 增强居民对平台的信任和依赖; 4) 往物联网发展,软硬件结合,为小区提供安防、家居、服务一体化解决 方案。
2市场分析
21 宏观分析
小区 O2O 不仅是线下企业做电子商务、纯电商企业做线 验,还包括了线 上线下多终端的无缝融合,如门店端、PC 端、手机端、电视端等,让消费者在 享受线上优惠价格的同时,可享受线下贴身的服务,据艾瑞咨询数据分析,预计 到 2015 年中国小区 O2O 市场规模将突破 27088 亿,同比增长 405%,在线用户 达到 293 亿,就此可判断纵极 o2o 市场空间巨大。
图 2-1 中国本地生活 O2O 在线城市市场规模
图 2-2 中国本地生活服务 O2O 在线商务用户规模
22 微观分析
如今小区 O2O 竞争日渐激烈,目前有叮咚小区,小区无忧,小区问问,小区 管家,小区助手等平台。尤其是 5 月 17 日,上海叮咚小区宣布获得亿元的天 使投资,将小区 App 大战推向了 。 23SWOT 分析
1) 优势:首先,纵极 o2o 有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队; 其次, 纵极 O2O 有独创的引流模式和精准的切入点,不仅满足上游商家效益 需求,同时解决下游用户腐乳接入成本的痛点。 2) 劣势:进入比较晚,在起步阶段,相对而言资源缺乏,再加上团队墨盒 需要时间,这对项目启动一定的阻碍作用。 3) 机会:值得肯定的是,这个市场足够大,目前没有一个像样的小区 O2O
平台, 这给纵极 O2O 非常好的机会,纵极 O2O 相信独创的模式能够分到这个 市场的大蛋糕。 4) 威胁:最大的威胁在于巨头的进入,模式容易被复制,其次是团队架构 的稳定性会对项目起到负面作用。 解决的主要办法是运营上单点切入, 深耕 线下服务, 只是最不容易被模仿的;其次是在团队管理上注重价值观和文化 建设以及团队期权激励制度。 24 目标定位
纵极 O2O 的目标定位是从高端社区切入。理由是,一方面相比于大部分小区 管理的无序性,高端小区或者运营成熟度较高的小区,其居民的稳定性,以及较 高的文化, 可以使得 O2O 平台的推广更加顺利; 另一方面, 规范成熟的物业管理, 常态化与多样化的小区居民活动,完善规范的小区商业,都可以给小区 O2O 带 来足够多的商机。 25 盈利模式
小区 O2O 平台坚持的原则是“向下游用户免费,向上游商家收费”的原则, 盈利的模式有三种: 1) 第一是增值服务,主要是以帮助商家架设免费的纵极 wifi、开通纵极微 信、上线 O2O 平台、产品文案设计、门店海报设计等为主,一方面纵极 O2O 获得收益,保证创业初期的现金流(此时平台没有流量不可能有现金流) , 另一方面服务了商家,商家可以信任的把他的门店开在你的 O2O 平台上面, 这部分的收益预计会占整个业务收益的 30%; 2) 第二是商家销售分成,商家在平台上面发布产品服务,发布团购优惠, 所产生的交易额 5—20%归平台所有,这部分是主要受益,占整个业务收益的 60%; 3) 第三是广告收入,平台有了上游商家,有了下游用户,就会产生流量, 通过放置广告位或者产品服务推荐等形式,收取商家广告费,这部分占占整
个业务收益的 10%。 还有未能预料的盈利模式,这部分放在战略规划中,比如 专项资金、小 区高端一体化智能解决方案等,在此不做展开。
3产品技术
31 研发流程
在技术研发层面,纵极 O2O 的战略是实现 PC、WebAPP、微信、APP 多端数据 同步整合,但在实际运营中纵极 O2O 要做到分阶段实施服务的产品。 做增值服务的目的有两个, 有一定的现金流, 二是采集初始的商家数据, 一举两得。 纵极 O2O 初步的计划是, 帮助商家架设店内免费纵极 wifi、开通纵极微信、上线纵极 O2O 平台、产品文 案设计、门店海报设计等,保证商家有一个很好的引流渠道和品牌展示。
4营销推广
41 营销策略
在营销推广层面,实施“PC 端占媒体头条,移动端纵极微信圈人,门店端 纵极 wifi 导流”的战略,可以查看附件 2:营销流程矩阵图(没有的话可以去 禽叫兽的网站上面去下载) 。 PC 端占媒体头条: 2014 年是移动互联网的元年,移动端的流量和 PC 端的流 量持平,一方面说明了移动端流量激增猛进,另一方面也表明未来 5 年内 PC 仍 然霸占这市场。用户都有一个习惯,你说的再好他都不信,宁愿自己去百度一下 看个究竟。所以 PC 端的重点是占领百度首条首页,即纵极 O2O 说的占头条战略 其中的一个体现。营销的手段 SEO 为主,SEM(竞价)为辅; 移动端微信圈人:把 webapp 嵌入微信,最大的目的是快速吸引粉丝用户, 用户只需要扫一下就成为您的粉丝,无需下载 APP,还能精准群发,所以第二个
营销战场是微信,引爆粉丝经济。 门店端纵极 wifi 导流:用户进店一般喜欢蹭免费 wifi,纵极 O2O 可以利用 这个需求,为商家铺设 wifi。首先是能满足用户免费上网需求,其次是可以投 放该店商家 O2O 页面,做广告引流,采集用户数据,便于二次营销,最重要的是 在纵极 wifi 页面上可以投放小区 O2O 平台 APP 下载链接的广告, 吸引用户下载, 可以查看附件 1:商业模式图。 (没有的话可以去禽叫兽的网站上面去下载) 42 建立 CRM
建立 CRM 客户数据分析管理系统,一方面划分客户级别和客户类型,实现精准推 送;另一方面分析用户行为,挖掘用户消费动向,一遍及时调整运营策略。 (写到这有点头痛,不深入了,有兴趣可以加禽叫兽微信号(keenlyqin,或搜 覃珂槚) ,深入细谈。
5团队管理
51 企业文化
为了保证团队的稳定, 以保证项目不断向前发展,纵极 O2O 要重视企业文化 的建设。首先,要统计价值观,即:打造有价值的平台产品,追求有感知的服务 体验;其次,建立学习文化、执行文化,家人文化三个唯独的企业文化。 (详细 的文化制度可向禽叫兽索要) 52 激励制度
公司秉承“价值观大于 KPI”的管理制度,企业的 KPI 考核制度只是起到辅 助的作用, 主要靠统一的价值观让团队成员自动自发去执行每项工作。同时公司 预留 20%的股份作为期权池,作为愿意共同成长的创业伙伴的激励政策。
53 组织结构
设立董事会,选举董事长 1名,下设总经理 1 人,副总经理 1 人,以及三个 中心 10 大部门:
三大中心 研发中心 部门 产品部 技术部 项目部 运营中心 企划部 营销部 业务部 客服部 行政中心 人力部 财务部 行政部 负责 产品设计、原型设计,UI 设计 技术研发,产品测试、平台迭代 增值产品开发、客户定制开发 宣传文案手册、平台活动策划 软文撰写投放、网络推广 SEO 商家加盟入住、区域代理加盟 客户问题答疑、客户售后服务 文化制度考核、招聘福利培训 开票收款做账、税务出纳薪资 会议文档资料、后勤采购物料 人数 3 4 4 3 4 3 2 1 1 1
主要招聘和培养的人才有软件架构师,产品经理,用户体验设计师,产品测 试工程师、网络运营、商务谈判等
6财务管理
61 投资预测
单位:万元
固定资产 15 信息费用 2 研发成本 60 营销费用 15 租赁费用 15 不可预测 5 财务费用 5 总计 302 差旅管理 5 薪资福利 180
62 收入预测
年费 收入 成本 利润 第一年 300 302 -2 第二年 600 500 100 第三年 1000 600 400 第四年 1400 700 700 第五年 2000 800 1200
63 投资计划
在项目启动半年后, 公司启动融资计划, 融资 2000 万, 软让 20-30%的股份。 (一般还有三个报表的:资产负债表、现金流量表、利润表,禽叫兽累了就 不写了,感兴趣的小伙伴自己网上搜哦) 7战略规划(略) 8风险控制(略)


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