首先到美国使馆签证，如果以前出过国，应该是非常好签，除了实际的排队时间，签证官问了几个问题后，三到五分钟就签了，只要实事求是回答问题，说清楚去玩，材料可以证明回来即可。
去签证前，到中信银行买电话卡，按流程办，上美国大使馆网站，下载DS160表，按要求填写就可以，即使不懂英语，签证也没有过程中的困难，他们按流程办事，实在没签成也不要以为是故意难为你。我们一起签的排队老太太就是啥也不懂，别人准备的材料，签成了。
而后按签证前规划的航班到美联航的官方网站订机票，网上中行和建行的卡都可以直接购汇买，别的银行我们没试。北京有美联航的办事处，您要有空自己找去办公室也能订票。没有选国航的原因是广告太多了，而且实在价格给搞没谱了，而且起飞时间等等原因的综合选择，不是我们不爱国。美联航也对我们还行，春节期间，本来很贵，我们用到日本转，后来美联航主动给我们直飞旧金山，可能是看到一家三口有小孩吧，不知原因。大约是北京直飞旧金山，回来时华盛顿直飞北京来回往返是九千多点一个大人，据说淡季更便宜。
1月15日出发，上了美联航飞机UA888，没想到基本全是中国客人，有团队，散客也不少。带了个套脖枕头，几觉睡到了旧金山。下飞机到入关时排大队，折腾50分钟，才算真进了美国。没有其他人说查的那么严，出机场，直接进了快速交通车（BART），我把它简称城铁，类似北京地铁机场线，地面和地下地钻。直接用xyk在自助机器上买票即可，建议仔细看看购票介绍，美国各地都差不多的方法，非常方便，和北京买地铁票一样，但美国的基本都可以直接刷我们带的国内的xyk，很方便，他们那个钱硬币麻烦，大小不等，币值还得仔细看，费劲。所以尽量刷卡，省事，反正那边一刷，国内短信立马赶到你手机，GSM基本走遍美国没问题，都有信号，最好出国前把手机上网找10086关了，省得广告彩信浪费你的钱。
我们定旧金山的宾馆叫Mark hopekings在山顶上，条件不错。用expidia或pricedown 两个网站预订可以便宜不少。这个酒店去哪都较近，关键是在顶楼的餐厅号称是旧金山晚餐观景好地方。当天晚上点菜不知道详细的菜的内容，瞎点的菜，也还不错，连小费（15%），65美元。我看基本老美点的也是那些，价格还能接受。中午的时候，出宾馆正门，向东直走，步行下大坡（旧金山，可见是山和城市一体），溜达过唐人街边缘，溜达过俄罗斯山，也溜达了较远，到渔人码头8号，吃了好吃的大西洋螃蟹，忘了名了，还有特色面包，在码头一转，找到观光旅游巴士，花了二十八美元一人，管两天，随便上下，把城市主要景点在车上看了一圈，到金门大桥一头下来，走过桥，天气好，感觉极好，在那头的找到同一个公司的旅游巴士，再回来，找个近地，回宾馆吃晚饭。睡得不错，一大早就醒了，也许是激动，也许是时差，空气真好，天空真干净。看了地图，没多远，溜达走路到唐人街，看行人陆续多了，赶着上班的不少。拐到唐人街口喝星巴克，吃早点面包，比国内星巴克便宜啊！
在唐人街看到警察在路边咪表收费，小警车挺逗。可能是早晨，没有多少人，有中国字时和中国一些建筑特点感觉亲切点。遇到一个广东餐厅，一堆老人在里头喝早茶，还有中式早餐，觉得食欲又来了，点了小笼包和粥，口感凑合，只是变了点美国味道，内容不精细。到了一个街心公园看到纪念一个上尉初次登陆旧金山的小碑，估计当年和土著有故事。
根据宾馆简单介绍地图，溜达到好像是华盛顿广场，教堂没进去，走着走着就到了39号码头，这才发现昨天没看到的海狮群，看对面的魔鬼岛，看金门大桥都是较好的观赏点。回来觉得没啥转的，原来定的下午六点半飞机，一看还有时间，而且昨天买的票还有效，所以找到观光巴士，准备再看一圈城市风光，找错了，没想到那个公司的司机特好，顺路带了我们一段到我们买的那个观光公司上车点。这时候我那点外语还聊了会，感觉这小伙子特别乐观，给人感觉向上的很。
坐上观光车又转一圈，经过一个博物馆才和原计划参观的博物馆对上号，可惜我们觉得时间不够，没去，这一圈对整个旧金山的方位和整体感觉比昨天更深体会了。回到宾馆，退了房，拉着行李找到一个介绍的餐厅，据说是早晨的早餐是最有名的具有很长历史号称100年，瑞典的松饼好像。所以虽然是下午两点，点了菜，又点了特色饼，价格还行。味道凑合，忘了给小费，主要是对他们刷卡的方式不清楚，后来其他城市搞明白了，他们是刷的那么些钱，小费要写在单上，他们会 *** 作按水单你写的加小费的总数划款。一般是15-20%。后来我们都给的18%加上。
吃完饭，找到地铁，直达机场，离起飞还有2小时。免费的机场wifi，挺方便的。
这是第二天晚上飞到洛杉矶。天都黑了。直接打车到好莱坞附近定的酒店，花了70美元。一个独联体国家的移民开的出租车，好像是大别克。到地方后，给完钱，人家要小费，(tips)可惜手头没有零的，都100美元的，给了一堆硬币，人家还说算了，弄得我们心里老觉得欠人家的，不好意思。
进入宾馆，原来预定好的，所以前台人家特热情，又搞的不好意思，好像欠人小费似的。进了宾馆，条件也不错，定的160美元一晚上。消停后都十点了。说出去看看地形，找了前台地图，看半天明白方位，确实离好莱坞近，走路到柯达和中国剧院只要十五分钟。前台介绍周围的小商店不多，买点水，奶，还有买墙上计算机转换插头没带，买了一个还好管用，中国产的，100人民币的美刀，我看在国内也就20。水和啤酒，牛奶都不贵的样子。旁边还有赛百味。美国内陆飞机上没有提供吃的，只有水，只好赛百味对付了一下，还行。回宾馆定的正好隔天晚上有NBA，达拉斯对洛杉矶快船来着，就是为了去体会一下，网上支付买了票，隔天去取。
一觉醒来第三天。溜达到中国剧院，到柯达剧院，看见游览车了，干脆买了票，一人38美元管两天，坐车逛洛杉矶，经过许多久闻大名的地方，还到海边转了一圈，到海滩玩了会，回来路上到NBA取票点取票，没想到人家说直接去staple体育馆就可以。所以又坐上游览车去staple，周围建筑设计较好，灯光设计也不错，繁华而不显粗俗。诺基亚的中心就在边上。看比赛还看见易建联来着，晚上回来没有一票免费的游览车了，只好做地铁回来，找地铁还走错了，绕了一大圈。美国人民还是很热情的，问路啥的和旁坐的聊天都不错。NBA现场的感觉就是体育和商业化的结合，美国人民其乐融融热爱其中，让人羡慕。后来回国没过几天，我们习去的相同的地方，我们心里想奥，那地还行，有点意思。
第四天这些天累了，睡了一个懒觉，没想到起床后吃早餐发现儿子有点发烧了，这下有点急，可能做游览车吹着风了，我们观察和研究了一上午，他好像就是没力气，情况不严重。他一个人呆在宾馆，我和老婆去Universal影城外转一圈，儿子没来进去也没劲，正吃中饭，犹豫不决时，儿子电话让回去，只好下次再来了。买了中餐给他吃，回去后陪了一会，也没大事，下午又好了，真是神奇，差点取消后面十天行程回国了。没让人打扫房间，前台还打电话关心关心，怕你出事，感觉例行公事。
一白天没爽，晚上做地铁去城里转转圈，看了一些艺术中心，外头逛了逛。感觉洛杉矶的文化和艺术气息和建筑有关联，街上人少，但艺术中心附近不错，还排队买票。
迪斯尼原来就设计的是以后单独来，所以第五天上午做地铁到机场，换乘shuttle巴士到机场。找到美联航，取了票，飞到芝加哥倒机到波士顿，在芝加哥就开始下雪，还好没有延误，由于时差的原因。晚上下着雪降到波士顿，打车花了二十美元到酒店。在cambrige地区。定的离麻省很近的四星级，去哈佛也方便。到波士顿一个是看看美国的历史和文化名城是啥样，一个是看这两名校，让儿子体会一下，虽然在国内家在清华附近，看看国外名校开眼界。
第六天在宾馆的高层看，起床后惊奇地发现这么美，米国文化之城啊，河面、桥、麻省的主楼顶，还有漫天的雪纷纷。吃了饭，研究完原国内参阅和酒店地图，做了三站地铁，出了哈佛站。下着大雪在哈佛的感觉别有风味，东转西转，大致搞明白了方位，出了东边校门找了个香港人开的中餐馆吃饭，好像正好是年三十那天。吃完饭，点的菜多，想多吃点，价格还行，量太大了，一半都浪费了，关键还是味道是美国中餐。餐馆南边一点是哈佛书店，转了转，买了本哈佛的介绍的书。这回找到我们还想去的自然博物馆，还看了著名的玻璃花，感觉到了历史积累重要性和认真细致的工作态度。下午做地铁回到麻省，逛了校园的一部分，在主楼里看到一楼好像是机械和材料系的实验室，有点个性和让人起敬的感觉。晚上地铁去城区附近转了转。美国的地铁系统主要城区连接非常好，人少，方便，也不贵。就是环境陌生，和国内地铁感觉不一样，不亲切，有点生。晚上吃了著名的legal海鲜，确实感觉好，价格还行，小费给了18%，取中。
第七天，出了太阳，雪后的波士顿，美得很，感觉很好，那种阳光的穿透感，和空气的清晰感，凉风不刺骨的舒适，只有在西藏的时候遇到过。今天的计划是走波士顿的著名的自由之路，决定徒步。从起点出发，顺着路上的红砖标志，事实证明，全程的线基本没有断的，局部修路后还用红漆补上。沿途的几公里景点和游客中心几简单介绍都很方便，对美国历史甚至有一些宗教和科学及政治的发展都有新的领悟。比如欧洲人到波士顿的宗教，还有茶党的起源等。昆西市场的商业业态也挺有意思。在那吃的午饭。那位报警英国人来了的哥们还有教堂的纪念他。穿过桥，坚持走到对面的终点附近的美国海军博物馆，看了木船时代的绳索作用，在二战巡洋舰上遇到认真负责的美国老军人爷子热情负责地介绍，他是让我们最后一拨特地允许进去的，因为时间晚了。真为他的热情和认真劲感动，也为他的美国人固有的强烈的爱国和自豪感所感动。这是我们所弱化的。有意思的是指挥系统是IBM开发的。1940年左右的超级计算机。从时空角度看，不服不行，我们的民族的过去200年的积累不是持续的，而美国本土的积累始终没有断，所以说，时间是武器，积累的保证是要筛选和建设出五千年来的优秀制度。晚上到中国城准备过新年，准备热闹热闹，人也不少，基本好一点的饭馆都满了，估计在波士顿的中国人举家出来吃饭。无奈找到地铁回到宾馆附近，在麻省的北边找到7-11，喝了牛奶和吃了点心，对付了一下。
第八天一大早，坐火车，买的票，前一天买的，越早买越便宜，amtrak，比国内网上看的已经贵了大约一半。所以以后都提前买才对。感觉到商业气氛，一大早，许多人坐火车去纽约，都是商业从业人员的样子。还有acela 更快，价格更贵一些。我们买的amtrak西北线多花大约40分钟到纽约。沿途景色美国城镇风光，人口密度小，没有什么高层建筑。都是house。游艇不少，基础设施看来早已完成建设，比国内旧，但看着挺结实。井然有序，没有国内大开发和建设的爆发的冲击力。主要是人口少，资源平均值大。到纽约，用xyk买了另外一列火车票直奔长岛同学家，吃了饭，聊聊天，看看大别墅，感觉和国内不一样的生活。看到小孩的校车和规矩，觉得制度建设的公共性，国内还早。晚上回来到纽约57街的宾馆，不错，下起了小雨。就近在旁边有名的意大利比萨店吃了饭，感觉百年老店确实有味道，虽人满为患，但不是国内那么吵，当然也有点闹。往第七大道交叉口，看了老乔设计的苹果店，确实有个性，人满为患，一激动，买了个4s，国内还没正式上市，裸机价格比国内便宜几百。
第九天一大早起来了，有点累，从高处看对面在改建商业房，那么点宽度地方，在水泥的森林里建高楼，看了一会人家的安全措施和设备，觉得效率比国内低，但保护行人过路和指挥较好，估计人命在那最大。心里怅然。出门在中央公园门口看了看，坐地铁直奔曼哈顿最南端，找到渡轮，直奔自由女神像，溜溜达达，照了几张照片，满足了一点心愿，虽然不想到美国生活，但看看早期欧洲人蜂拥而至，可以想象他们那种迫切感。回曼哈顿，步行到华尔街，看看地上的字，在阳光和阴影中穿行，风挺大。一会冷一会热的。华尔街牛那的人在排队，远远照了相，旁边的美国艺人唱着中国国歌，觉得时空幻觉，好像在北京似的。给了小费，溜达到纽交所，警卫森严的。吃了土耳其的简单午饭，折回来经过祖科蒂公园，还有些热闹，占领的力量不成气候，没有团结深入人心的思想，自由惯了，看样子整不了啥，呐喊一下而已。没有水深火热的无产阶级，就没有革命。直奔911，在纪念馆里仔细看看了，美国人传递的思想中怨恨感表现的不多，但抒发了对事件的愤怒，渴求了对安定和个人及家庭的尊重，没有太多的表现和反思为什么发生，而只是陈诉事实。实际上给自己开了窗口，可是世界上没有人给穆斯林开窗口，让这么些人主动来看你，这就是掌握了话语权。还好没有太大偏向性。出来后时间过了，没有进到大坑和水池那看看。坐地铁回来，在时代广场转了转，吃了星期五店的饭，西餐不错，也没贵多少，特色的酒也不错。在世界的经济中心转圈，感觉很好，人流如织。
第十天，起床喝了咖啡，用了他们的咖啡机，研究了一下，味道凑合，当然不如我们自己在北京家里弄的。做地铁到离联合国最近的地铁站出来，溜达到联合国，同学说远，其实我们愿意溜达，看看美国的真实。也没多远就到了。遇到对面有所谓的同胞在抗议国内的事情，看着挺闲，没什么人聚集，可能人家习惯了。在联合国中国国旗照了像，进入联合国大厦，看看那些者展板，感觉联合国站的高度始终那么高，许多活动中国好像参与的少，主要是国内的中产阶级愿意付出的太少以及参与的条件心情没到，也没有非政府组织的发育和成长。交了钱，跟着导游去楼上，听了联合国的宗旨，做的事，看了那些没完没了开会的地方，也看了那些没完没了出相同意思的决议的地方，出了门，在弯曲手qq管雕塑处照了像，这回没人了。回程上本来要去帝国大厦顶楼看景色，时间不够了，要看mamamiya去，到戏院进去，人也不多，大约做了2/3的人，仔细听了戏，凑合的英语用上，基本听明白了意思。美国人将色彩、嗓音、音响和热情结合到了戏上，天天演，那种认真谢场的劲头和对全世界来看的人负责的态度以及维持这个戏稳定并可持续演下去的执着精神，不服不行。
第十一天，上中央车站，买票去费城，到费城，发现他的地铁是买特殊硬币的，研究了半天。美国热心人给讲了如何用，住在独立宫旁边，溜达自由钟展馆，竟然警卫和我们说中文，唱着“没有q，没有刀”，拿出包来做检查。逗死了。出来直奔市中心，沿途看了雕塑和市中心的建筑。简单吃了饭，不过瘾，时间有限，明天去华盛顿。所以夜赴宾西法尼亚大学，下起小雨，雨中找到沃顿商学院，走过场照了像，做了个有意思的地下火车，换地铁回到宾馆，宾大的学生挺热情。
第十二天，坐火车到了华盛顿，出了地铁走到K街的宾馆，不错。安顿好，走去白宫，没搞清地图，瞎走，竟然在白宫东侧的著名饭馆吃了饭，人挺多，味道不错，标准西餐，有点意思。出来直奔纪念碑，在纪念碑那，天上空军的直升机飞过，降到白宫里去了，一会又出来了，拿着相机咔咔照的同时想到上面不会有人拿q瞄着我吧，这么开阔的地方也没人管我们。向西溜达到纪念广场，懒得去纪念馆了。掉头向北靠近白宫，特工就多了，借口和南北两拨特工瞎聊一会，人家有礼节地热情，显得很威严而帅的样子。笑着拒绝了和我照相，我心想小样的。在白宫北边照了像，房顶上都有特工走动。这就又向东回到吃饭的地方，顺着大街往国会去，妈呀，够远的，以为不远。中间一不小心又喝了著名的巴黎咖啡店咖啡，吃了点心，后来看资料才知道历史悠久。沿途看到中情局楼，胡弗楼，比想象的破旧，也许里头不错。天黑了，在国会山照了像。儿子体力下降，过马路摔了一跤，没事，挺皮实。打车回宾馆时，拐弯到中国城转了一圈，下来一逛。这儿的中国城小，受不了西餐，吃的中餐，后悔死了，还不如西餐，哈哈哈。
第十三天，地铁，直奔航空和宇航馆，不是杜勒斯机场附近那个（那个也不错下回补上看），是国会附近那个，非常不错，老婆、儿子和我都觉得有意思，下午看了，拍摄的水平和制作的感觉都很好。确实值得去，在里头混了一天，闭馆前发现里头晚上有组织晚宴，看来美国人利用博物馆搞文化活动较多，就是拓展博物馆的功能。晚上到K街著名的餐馆吃了饭，味道好极了，给了十美元小费，人家礼貌地感谢了。逐步找到给小费的感觉了。美国文化中所带有的奖励服务有借鉴的地方。可惜西餐的词学的不够，凑合请教了，这几次体会到美国的大餐大概是咋回事，明白了。
第十四天，坐地铁去机场，换了机场巴士，到机场，同胞很多，排队较长，还好是电子票，快速自助换票，在机场计算机没接入了wifi，其他人都可以，折腾半天我的就不行，莫名其妙。苹果的行。
第十五天，时差原因，到北京，在飞机上发现同胞，包括我在内都比较着急，看来美国人均资源丰富，人的情绪和情绪控制比我们做的好。3号航站楼，下来回家，感觉极佳。
最后，说点感觉。祖国啊，我热爱你，虽然你有许多不那么可爱的地方。我还是深深地爱你。此文与老婆和儿子共享，与同胞愿意去美国玩的人共享，希望能给您一点借鉴和帮助，因为我去玩前，看了不少人的游记，深有帮助，一并致谢，虽然我不知道你是谁，没有您的游记，我全家自助游美国就少一点从容。愿您享受和拥有从容的旅游和从容的中国国人的人生，虽然我们都很忙。最后一句，游美国，做地铁，更多看美国人，其实非常方便，也很安全、从容。不一定对，仅供参考。
企业vi设计是企业cis系统中最具传播力和感染力的视觉识别部分，企业vi设计，即是将CIs系统中的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。长沙网站建设公司极度信息专业的VI设计。
设计科学、实施有利的企业vi设计，是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。
企业VI设计不是机械的符号 *** 作，而是以企业理念为内涵的生动表述。所以，企业VI设计应多角度、全方位地反映企业的经营理念。
企业VI设计不是设计人员的异想天开而是要求具有较强的可实施性。如果在实施性上过于麻烦，或因成本昂贵而影响实施，再优秀的企业VI设计也会由于难以落实而成为空中楼阁、纸上谈兵。
企业VI设计程序可大致分为以下四个阶段：
①准备阶段:
成立企业VI设计小组
理解消化企业理念，确定贯穿企业VI设计的基本形式
搜集相关咨讯，以利比较
企业VI设计的准备工作要从成立专门的工作小组开始，这一小组由各具所长的人士组成。人数不在与多，在于精干，重实效。一般说来，应由企业的高层主要负责人担任。因为该人士比一般的管理人士和设计人员对企业自身情况的了解更为透彻，宏观把握能力更强。其他成员主要是各专门行业的人士，以美工人员为主体，以行销人员、市场调研人员为辅。如果条件许可，还邀请美学、心理学等学科的专业人士参与部分设计工作。
②企业vi设计开发阶段
基本要素设计
应用要素设计
企业VI设计小组成立后，首先要充分地理解、消化企业的经营理念，把企业理念的精神吃透，并寻找与企业VI设计中相应的结合点。这一工作有赖于企业VI设计人员与企业间的充分沟通。
在各项准备工作就绪之后，企业VI设计小组即可进入具体的设计阶段。
③反馈修正阶段
调研与修正反馈
修正并定型
在企业VI设计基本定型后，还要进行教大范围的调研，以便通过一定数量、不同层次的调研对象的信息反馈来检验企业VI设计的各细部。
④编制企业VI手册
编制企业VI手册是企业VI设计的最后阶段。
通过以上流程后，一本形式丰富，内涵深刻的企业vi设计手册就诞生了，这样的一本企业vi设计手册无论是在企业内部规范运作与团队凝聚力上，还是在企业外部的市场竞争中取得优势都将起到积极、有效的作用。如何建立威信
1、以“德”立威
“德”是指领导的道德、品行、作风、思想政治品格和道德品格。我国人民自古就崇尚有德之人，所谓“高山仰止，景行行止”。管理者只有心正、言正、行正、身正，正气凛然，才会赢得敬重，才能成为众人的贴心人。“德之不端，其谋拙出，其本损焉”，众人对于在“德”上有问题的管理者是从不宽恕的。
2、以“智”立威
“智”是指管理者的理论水平。作为一名管理者，理论水平如何直接影响威信的高低。理论水平高的管理者往往具有较多的真知灼见，其思维敏锐、洞察力强，抓问题准，办事周到，众人钦佩他、拥戴它；相反，腹空如野、孤陋寡闻的管理者，不会拥有很高的威信。
3、以“能”立威
“能”是指管理者的领导能力，包括思想教育能力、宣传鼓动能力、用人处事能力、观察分析能力、联系众人能力、创新开拓能力等多方面。管理者能力的强弱决定威信的高低，能力强的管理者能维护好众人的团结，发挥出集体的战斗力，调动起众人积极性，处理好周围的关系，能使集体中的每个人佩服他、信任他，从而服从他。
4、以“行”立威
“行”是指管理者要率先垂范，干出实绩。“上有所为，下必效之”，讲的就是这个道理，管理者敢说“看我的”，“跟我来”，众人才会跟你干。干出实绩是将工作落实成形，做出成果，让群众感受得到，否则“务言而缓行，虽辩必不听”。搞花架子，形式主义，必失信于民。
5、以“和”立威
“和”是指管理者要与众人“打成一片”，以情带“兵”。“和”为两种：一种是“宽”，就是要对下“动之以情，晓之以理，导之以行”，进行“软”处理；另一种是“猛”，就是对一切违反原则的，要绳之以“法”，众人才能“明其威”，威信成于民心，存于民心，这就要求管理者加强锻炼，严于律己，防微杜渐。
6、“威”从“信”来
管理者的威信是在与众人的血肉联系中逐步形成的。是受众人信任、支持、拥戴的集中体现。从一定意义上讲，这种威信是众人树立的。由此可见，“威”和“信”是密切相连的，“威”是从“信”中来的，如管理者“威”而不可“信”，那么，“威”也不会持久。然而，一些管理者却忘记了这一点，居高临下，盛气凌人，或者沽名钓誉，自命不凡，凭想当然和个人意志办事；或者吹吹拍拍，拉拉扯扯，自我贴金。这些官僚主义作风是同联系群众的作风根本对立、格格不入的。上述问题不克服，管理者的威信是难以提高的。
7、要相信众人
作为管理者应该懂得，如果不关心众人，脱离群众，那么，“权威”越大，威信则越低。因此，管理者应养成相信众人、依靠众人、关心众人的良好习惯，要自觉放下架子，甘当群众的小学生，做到思想上视众人为主人，感情上视众人为亲人，工作上当好众人的“仆人”。只要这样，威信自然会树立起来。
8、要令人信服
关心众人也要制度化和规范化。由此，形成心中装着众人，处处为着众人，树立为众人解难题、办实事的良好风气。通过建立定期接待、走访、谈心等制度，关心众人生活，体察众人的疾苦，努力为他们办实事，帮助他们解决工作和生活中的困难，用实际行动树起良好的形象，确立令人信服的领导威信。只有这样，你说的话众人才听、才信、才服，你才能有效地依靠他们。房地产企业（项目）vi设计大纲
一、vis(企业视觉识别系统)
品牌标志；
品牌标准字体；
专用印刷字体；
标准色；
象征图案；
办公室用品；
办公设备用品；
标志牌；
建筑物外观；
员工衣着制服；
产品包装设计；
广告、媒体、传播等活动；
工作场所包装设计；
交通工具；
二、项目现场包装规划设计
项目入口设计；
销售部外设计；
销售部灯箱设计制作；
指示牌设计制作；
销售部橱窗设计；
销售部内设计；
销售部内绿化设计；
销售现场设计；
展板、展台设计制作；
工地外墙包装（灯箱展板）；
工地大门包装；
工地道路包装；
工地绿化包装；
工地现场销售部包装。（展板及模型等）
销售部门头的包装。
工地现场看楼道路的包装。（指示牌及路引等）。
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