物联网卡的销售流程?

物联网卡的销售流程?,第1张

物联网卡的销售流程通常如下:
了解客户需求:销售人员首先需要与客户进行沟通,了解客户对物联网卡的需求,包括所需数量、使用场景、网络制式等。
提供方案:根据客户需求,销售人员会提供适当的物联网卡方案,包括不同网络制式、数据流量和有效期等选项。同时,还会提供价格和优惠信息。
签订合同:如果客户接受方案,销售人员会向客户提供合同,并与客户达成交易协议。合同中应该包括服务内容、价格、交付日期、支付方式等详细条款。
激活物联网卡:在签订合同后,销售人员会负责激活物联网卡并设置相关参数,以确保物联网卡可以正常使用。
发货:经过激活后,物联网卡将通过快递等方式发送给客户。
售后服务:在客户使用物联网卡的过程中,销售人员还需要对客户提供持续的售后服务,包括解决问题和提供技术支持。
总之,物联网卡的销售流程就是从了解客户需求、提供方案、签订合同、激活物联网卡、发货以及售后服务等多个环节组成。

物联网就是通过信息传感设备,按照约定的协议,把任何物品与互联网连接起来,进行信息交换和通信,以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。
通俗地讲,物联网就是“物物相连的互联网”,它包含两层含义:
第一,物联网是互联网的延伸和扩展,其核心和基础仍然是互联网;
第二,物联网的用户端不仅包括人,还包括物品,物联网实现了人与物品及物品之间信息的交换和通信。
物联网作为新一代信息技术的高度集成和综合运用,具有渗透性强、带动作用大、综合效益好的特点,是继计算机、互联网、移动通信网之后信息产业发展的又一推动者。

物联网技术应用适合女生学。物联网作为新兴产业,发展迅速,吸引了许多年轻人的加入,其他不乏青春靓丽的女生,物联网应用技术适合女生吗,也是很多女生最初的疑问。

物联网技术应用前景如何

1、物联网技术将应用于所有行业,是所有行业的新工具。而每一个应用于所有行业的工具在开始普及阶段都会形成一个新的产业。就如电脑会应用于所有行业,所以从上个世纪90年代到本世纪初,形成了新的产业,信息产业。类比于电脑应用于行业,物联网会在更广范围、更多场景、更多设备上应用,因而物联网产业的规模将会比信息产业规模更大。

2、当一个新的工具应用于所有产业的时候,早期熟悉这个工具的从业者,在传统产业内部也有很多管理机会。就比如随着信息产业的普及,基本所有企业的组织架构中,都增加了一个角色:CIO首席信息官。物联网改变传统企业,是传统企业的数字化转型,在物联网普及之后,会不会出现一个新的职位:类似于熟悉信息官,比如可能是熟悉数字官?

3、在人类发展历史上,每一次重大社会进步都是一个工具应用于所有行业,并极大提升行业效率。因而人类历史发展早期,以工具定义时代,比如旧石器时代、新石器时代。而后期是以社会形态划分时代,但每次社会形态也是因为工具的改进,比如人类从封建社会进入资本主义,根本在于自动化技术的发展,让机器开始解放人的体力劳动。

而物联网技术的发展,让自动收集数据成为可能,物联网技术为人工智能提供大数据,因而物联网技术会促发人工智能的普及,人工智能是解放人的脑力劳动的工具。因而物联网技术的普及是会促进社会的重大变革,而这个变革将解决的是服务的难题,我把这个技术带来的革命称为服务业革命,而类比于工业革命形成了工业文明,新阶段的文明我称为服务业文明。

物联网技术应用就业方向

毕业生可在各类物联网企业和IT企业从事物联网方案设计、物联网方案系统集成、物联网系统售前技术支持与售后技术服务、物联网技术应用实施等岗位工作;物联网应用企业从事物联网系统的管理与维护工作。

本专业学生毕业就业主要在长三角区域及扬州地区智能化城市、物流、电网、医疗、家居、工业、农业等行业工作。

目标岗位(群)主要为物联网工程项目规划、施工管理工作岗位群,物联网设备安装、测试工作岗位群,物联网系统技术支持工作岗位群,物联网系统开发、集成、营销与服务以及智能高速公路、智能停车场、智能公交、智能楼宇等工作岗位群。

物联网平台的定义:

物联网平台是一个中间层,一方面位于物联网设备层和物联网网关(和数据)层之间,另一方面是应用。因此,物联网平台也被称为应用支撑平台/智能管理平台。

物联网平台的基本功能和优势:

物联网平台支持物联网设备和端点管理、连接和网络管理、数据管理、处理和分析、应用开发、安全、访问控制、监控、事件处理和接口/集成。

物联网平台有自己的根,需要管理、监控、存储、翻译、保护和分析物联网数据;启用应用程序;物联网设备管理;因为物联网缺乏标准和互 *** 作性、连接性和集成性;安全性、固件更新以及用户和访问管理;可视化并与应用程序、用户和开发人员联系。

物联网平台可以更快、更便宜、更好地构建物联网解决方案,实现物联网项目。它们的基本功能包括连接和网络管理、设备管理、数据采集、处理分析和可视化、应用支持、集成和存储。

随着更多物联网设备/资产、数据、相关技术、网络/连接解决方案的出现,以及基础设施和高效、可互 *** 作和安全连接的发展,物联网平台已经成为专业的物联网部署。

物联网平台已经成为物联网部署的重要组成部分,几种类型和供应商都有各自的侧重点和市场策略。此外,物联网平台的现实和市场非常复杂,因为物联网项目、应用和解决方案具有不同的架构、连接和管理设备的方式、管理和分析数据的可能性、构建应用的能力和利用的选项。对于任何特定环境下的任何给定物联网用例,物联网都是有意义的:例如:消费应用、企业物联网应用和工业物联网或工业40。

物联网平台指AloT产业链中负责连接的网络,承担着将终端设备、边缘、云端连接起来的职责。随着AloT产业发展,物联网设备数量快速增加,设备种类、设备应用场景日益丰富,更灵活的无线网络连接能力将是市场的必然选择。

目前全球有超过 600 多家物联网平台,物联网平台参与主体数量有很多,主要可以区分为通信厂商、互联网厂商、IT 厂商、工业厂商、物联网厂商、新锐企业。每种类型平台功能特点略有不同。
通信厂商主要包括运营商和通信设备供应商。如ctwing物联网市场,联通物联,中移物联,主要特点是汇聚电信能力和互联能力,向合作伙伴提供统一规范的服务。以ctwing为例,将物联网与5G、AI 、边缘计算、区块链、大数据等新技术深度融合,并基于中国电信CTWing50打造的物联网一站式购物平台,成为中国电信物联网产业生态的汇集地,提供丰富的5G、芯片模组、应急消防、安防监控、追踪定位、智慧能源、智慧农业、智慧养老等细分行业的产品服务,为合作伙伴提供产品快速上架通达省市的渠道。
互联网厂商主要包括阿里巴巴、腾讯、百度、京东等企业,这类企业在生态构筑和 AI 技术上有优势。如阿里云提供云管边端等基础产品接入及技术赋能、行业解决方案合作与实施、软硬件销售、营销推广、需求对接等快速商业变现通道。
IT 厂商主要包括浪潮、IBM、中国通服等企业,这类企业在 IT 方面有深刻理解。如用友利用物联网、AI、数字孪生等技术搭建的平台,拥有精智物联平台、精智云盒、精智时序数据库YonTimesDB+流式计算引擎、精智数据魔方、精智工业大脑等产品。
工业厂商则包括富士康、三一集团、施耐德电气、西门子、徐工集团等工业企业为主,平台以工业垂直能力为主。如通用电气是连接机器、数据、人员以及其他资产,使用分布式计算、大数据分析、资产数据管理和 M2M 通信的领先技术,提供广泛的工业微服务,使企业能够提供生产力。
物联网厂商平台主要根植于物联网时代,为物联网而生的平台企业,主要包括创通联达、联想懂的通信、涂鸦智能、小匠物联、萤石云等。如联想采用互联网云平台架构设计,依托物联网、机器视觉识别等技术,接入感知设备采集用户侧数据,建立统一的数据中心和设备管理中心,形成统一的应用服务中台,提升了设备状态感知。
新锐企业大多由 IT、OT、CT 领域经验丰富的专家建立,往往专注在某个领域。如瀚云工业物联网平台面向制造业数字化、网络化、智能化需求,构建基于海量数据采集、汇聚、分析的服务体系,支撑制造资源泛在连接、d性供给、高效配置。

      随着移动互联技术的普及,以及人工智能、物联网等新兴技术的火热发展,线上与线下的边界正在模糊化。新时代下,人们对消费体验有了更高的要求,商业模式将重新再造。本文结合当下的消费趋势,分析了OMO(Online-Mobile-Offline)营销系统的主要特性,在此基础上系统阐述了OMO 的规划及构建要素,并针对当下多数企业的实际情况及产业的发展情况,对OMO 在当下的实施可行性、实施难度进行了分析概述,从而为当下企业实施OMO 战略转型提供了参考依据。
一、人工智能背景下,消费体验升级

      当今科技的发展速度是惊人的,科技给人们的生活带来的改变也是显而易见的。每一次技术的变革,都伴随着商业形态的巨大更新迭代,随之是人们消费方式的变化。在新一轮的技术驱动下,企业/商家们追求更高效、精准的运营和更大的利润,消费者追求更好的消费体验。只有在满足消费者需求的前提下,企业才有可能实现自己的商业目的。

      我大致将消费方式的变迁划分为如下几个阶段:

      消费10时代,即尚无网络购物的时代,纯线下消费时代,消费场所依赖于一个个实体店铺。

      消费20时代,即PC互联网时代,电子商务初步发展,让人们第一次从线下走到线上,足不出户,就可以买到全世界的商品;

      消费30时代,即移动互联网时代,移动电商、微商、移动支付的成熟发展,让人们不仅可以线上购物,而且可以随时随地线上购物,而不再局限于固定的终端。移动互联网的发展,给人们的消费提供了极大的便利和丰富的选择。

      消费40时代,即以人工智能技术、物联网技术为基础,是线上线下深度融合的一种消费方式(OMO,Online-Mobile-Offline)。线上的核心优势是便利和效率,但线上缺乏线下的真实、优质的体验。新时代的消费者们已经不再仅仅关注商品的价格和质量,而是更加关注品牌文化、服务、购物体验、个性化、趣味性等商品以外的综合消费体验。

二、 OMO系统的发展现状

      OMO的概念在2017年9月由创新工场首次提及,促使OMO的出现的原因移动互联的普及、物联网、人工智能技术的发展。据有关数据显示“中国是移动支付最早普及和最大规模的国家。数据统计,截至2017年6月末,中国使用移动支付用户规模达502亿。消费者在线下支付场景(餐饮、零售、娱乐、交通、购物等)支付的各种方式中,手机支付占比平均超过60%。中国的移动支付规模,约为美国的50倍。”得益于中国移动互联网、云计算、物联网等技术的大力发展及基础设施的健全,所以,中国将可能成为最早迎来OMO时代的国家。目前国内已经有相关的企业,进行了OMO系统的尝试。如盒马鲜生、超级物种等新零售企业,在他们构建的系统中,用户可在线下扫码支付,之后数据被收集到线下,他们获取用户的渠道不在仅仅是线上APP,还有线下门店,线上线下数据同步。

      总之,OMO刚被提及,一切还处于探索尝试中。中国的企业应在这一波红利中,抓住机遇,趁早谋划。

三、OMO营销系统的特性分析

      消费体验,是贯穿消费的全过程的,所以提升体验,应从消费前、消费中、消费后等各各环节入手。根据消费决策模型,用户的购买决策要经过“认识需求—收集信息—方案评估—购买—购后行为”等几个阶段。 在消费前,企业应做的是如何更加精准的掌握的用户的潜在需求,并通过适合的手段来激发需求是关键。对需求的精准掌握,则需要进行信息搜集、分析,这就要求企业应建立一个可触达用户的信息、流量入口,线上线下数据转换机制和对应的数据分析平台;掌握了用户的需求后,需要有效的渠道,能将用户需要的信息精准地投放到用户面前,并与用户产生互动。除了传统的媒体渠道以外,企业还应借助新技术构建一些新型渠道,如基于近场通信的信息推送、各种智能设备等。信息的投放应基于大数据分析,将用户确实需要的信息推送到用户面前,所见即所需。  经过前面的一系列的营销工作,当用户决定购买时,要给用户提供一个足够便捷的购买入口。而用户购买的方式,无非是实体店购买,或线上购买。线上购买,通过一些链接、线上平台可方便实现;对于线下实体店购买,要有足够便捷的到店指引。

      例如,有一天,你走在街道上,突然问道一股食物的香味,你嘴里情不自禁地发出一句:“好香”。商家通过语音监测技术,听到你的“需求”,然后通过进场通信技术,将食物的信息、店铺信息、促销优惠推送的你的手机上、或是智能穿戴设备上(如智能眼镜)。并告诉你进店指引,还可以直接排队叫号、或是打包外卖,甚至通过无人机,根据的手机在移动过程众的实时定位,随时随地外卖,从而打破当前固定收货地址的外卖现状。

      在或者,有一天你走在街上,看到某个人穿的衣服很好看,你也想买。这时,你只要拿出手机或其他智能设备拍下衣服的照片,系统就会自动匹配出这件衣服的信息,如衣服的详见介绍,哪些网店卖这件衣服,周边实体店有哪些店买这件衣服。你可以选择一家实体店导航到店试穿购买,或者你可以直接在线下单,然后到周边的实体店铺取货或快递上门。

      综合来看,OMO的营销场景非常丰富,系统的主要特性可总结如下:

      1、线上线下的边界消失,融合一体化。线下是新的流量入口,通过智能设备、人工智能技术能对用户进行线下识别,并采集信息、存储信息,用户只要在智能设备的有效感应范围内,即发生触网。而并不是像传统线上,需要通过专门的途径(如APP)注册、登录后才能识别。例如,通过智能监控人脸识别技术,用户只要到店就能被识别,并以人脸ID作为用户的身份编号,计入系统,形成会员。

        2、线上线下协同化。即通过线上提高效率,通过线下弥补体验。线上购物的便捷性是不言而喻的,它突破了空间和时间的限制,主要是解决了效率和便利性问题。例如,对商家而言,可以不用很大的仓库、甚至不用仓库,不用实体门店,就可以和全球各地的消费者进行交易。对消费者而言,可以不用出门,就可以买到全球的各种东西。但是线上的局限性也有很多,例如在购买前你没办法购前试用、试穿,你无法触摸感受商品的质地、购买之后你可能需要等待很久才能收到货等等。而这些线上的局限正是线下所擅长的。OMO的核心即是将二者的优势结合。

      3、营销场景化。用户的需求是天然存在的,但是需要处于一定的环境下,需求才能被激发,让用户产生消费动机。例如,当你在跑步的时候,想要一瓶水;在你想要去爬山的时候,想要一双登山鞋;当你在机场候机的时候,想要一杯咖啡;当你在读书每有会意之时,想做一个笔记所以,场景化营销,就是针对用户在特定场景下的潜在需求进行的相应的引导、激发,最终满足用户需求,达成企业目的的一种营销手段。OMO系统通过智能感性设备、人工智能算法,可以更加准确地识别和构建场景,为精准营销提供了更多的可能性。实际上,用户并非排斥营销,而是排斥平庸的营销。当你向消费者展示的都是消费的想要的,消费者会觉得很爽。这也是提升消费体验的关键一环。

        4、数据闭环商业智能化。数据闭环和商业智能是很多企业一直在提倡的概念,但是限于当下的技术和产业环境,真正的数据闭环和商业智能一直停留在概念阶段,未能真正落地。但是随着人工智能技术的兴起,将为数据闭环和商业智能提供有效的解决方案,使其变为现实。

四、OMO系统的规划要素

      OMO的价值是显而易见的,它将帮助企业整合经营资源、拓展受益渠道、提高经营效率,增强用户体验。基于以上OMO系统的特性,OMO营销体系的搭建关键因素应包含线上线下数据转化系统、线上线下平台、营销场景、智能化数据处理系统等,如下图所示。
      1、线上线下数据转化系统:智能感应终端。它将包含智能传感器、人脸识别、语音识别、步态识别等技术集合,提供线上线下融合,线下数据数字化等功能。该系统成为新的流量入口,承担引流、数据转化等,融合线上线下。消费30时代,连接线上线下的是一些特定的管道,如各类APP、网站等,从线下到线上,需要用户完成注册、登录、信息录入等一些列过程。而在OMO系统中,从线下到线上不需要用户进行任何 *** 作,由智能感性终端自动完成用户的识别、注册、记录等线下到线上的数据转化,线下到处都是线上的流量转化入口。
      2、线下配套环境。当前纯线上的系统技术已经十分成熟,建设成本也越来越低,搭建较容易。线下配套主要围绕提升体验和服务展开,包含线下体验店、线下物流服务、供应链、售后服务等等。线下是线上的延伸,线下环境不能与线上环境断层。所以,线下环境亦需要融合现代科技。此外,还应考虑对人文、艺术、生态等各方面要素的结合。

        3、营销场景。场景的构建核心在于提升体验。场景分为:虚拟场景和现实场景。虚拟场景,是媒体出现的特定内容,可以是、电视的特定桥段,或浏览网页的特定内容;现实场景,是用户所处的现实环境,如上下班是乘坐地铁,在商城逛街,经过某家餐厅等等。对虚拟场景的判断,即是对电子数据内容的而一个甄别,是相对比较成熟的,这里不再赘述。对现实场景的判断,则是OMO 的重点,需要借助智能传感设备、监控设备等,对用户在特定的时间、特定的地点、和特定的人物、所做的特定的事情,判断用户的潜在需求,并加以引导和激发,最后提供满足需求的解决方案。企业在进行营销场景设计时,有两种模式,如下:
      模式1:以用户为中心,强调对用户需求的全面覆盖;

      模式2:从企业自身条件出发,强调满足用户的部分需求。显然,模式1覆盖面广,场景服务,具有更大的营销空间,但是建设成本高;模式2由于仅强调几个特定的场景,系统的建设成本会相对降低。

      4、IT平台。当前的IT系统,多数是纯线上的模式,OMO的IT系统要求与线下融合,软硬件一体化。它的核心在于,基于业务流,连接线上线下,形成完整的业务功能模型。对内,有效支撑企业的业务流转,资源协同管理;对外,连接用户,形成互动。

      5、智能数据处理分析系统。是OMO的核心大脑,负责对整个系统的控制,数据处理,将线上线下形成一个完整的闭环。它涉及的核心技术则涵盖人工智能、大数据分析等。精准营销、用户画像、智能推送等一些列营销模型,都将依赖该系统。

五、OMO系统的可行性分析及未来发展形态

      由以上分析可知,OMO系统是一种包含物联网技术、人工智能技、互联网技术的高技术含量系统,同时也是深谙用户需求和场景的营销系统。系统的构建需要整合多方资源,统一集成。从技术方面而言,目前、人工智能技术、物联网智能传感技术等都还处于发展期,技术尚未完全成熟,核心技术、核心人才当前都被BAT、Google等大型企业所掌握,所以对于大部分的中小企业而言,企业尚不具备这方面的技术实力。但从营销方面而言,这些中小企业更加了解自己的顾客,所以这些中小企业也更擅营销场景的构建。故OMO系统若要有效的落地实施,需要整个产业的协同。OMO的未来可能有以下两种形态:

      1、平台服务商:一个技术型团队面向行业推出一个OMO服务平台(就像现在的美团、大众点评一样),在该平台之上,各商家企业可自由入驻,并在平台上构建自己的营销场景。

      2、商家自建系统:一些有实力的公司,通过技术整合,率先在公司内部实施OMO营销;

六、结论:

      综合上文所述,OMO系统是未来的主流,它的关键要素包括:线上线下边界消失,融合一体化,协同化,营销场景化,及数据闭环商业智能化。由于彻底打通线上线上,更利于各种营销场景构建,它将在消费升级、体验升级、产业升级等方面发挥巨大作用,但它的发展和普及依赖于人工智能的技术的成熟。企业若要在今后的竞争中保持领先地位,应率先进行OMO系统的规划。而一些创业创新者,抓住这次机遇构建OMO综合服务平台,将大有可为。

近年来“场景化营销”成为热门概念,这是一种借助消费者所处的场景及特定的时间和空间,营造特定的场景,与消费者形成互动体验、完成消费行为的过程。

而银行的场景化营销,简单来讲就是将金融需求融入到客户的衣、食、住、行等日常生活中,以场景为基础向客户提供金融服务,满足客户需求的一系列营销活动。

区别于普通营销方式,场景化营销不仅可以提高营销转化率,而且对于提高用户体验也大有裨益。

实际上,对于银行来说场景营销早已不是新鲜事。在线下服务中银行已有许多场景化营销应用案例。然而,不论是商务型的咖啡银行、还是与大型商场的异业合作营销都无法脱离物理区域的桎梏。

随着客群的线上迁移,到线下办理业务的客户越来越少,传统的场景营销带来的增长乏力,银行线上场景化营销的短板逐渐暴露:

在核心金融业务之外,银行缺少足够与用户交互的场景。

大量的金融应用场景被互联网巨头把持。

在流量成本高企与客户习惯改变的双重压力下,挖掘细分市场、开放生态合作、灵活组织运营成为解决问题的关键。

一、自建场景,将场景化与客户细分相结合

在场景化营销概念中,强调“销售即场景”以制造场景的方式,重构零售的人、货、场,以体验深度连接客户,增加客户粘度。

从场景的选择来看,自建场景的第一步是:筛选出细分市场,构建针对特定人群的垂直场景。二是可对现有数据和渠道进行再清洗再利用,努力挖掘新的场景。例如:

针对泛娱乐的年轻群体可以结合内容IP、结合热点话题、“二次元”文化去转化;

针对宝妈人群,可根据宝贝不同成长阶段的实际需求,为客户提供金融解决方案。

         ……

在银行自身交易场景不受客户认可的情况下,需要跳出自身业务场景,以“客户需求”作为依据,重新审视和挖掘场景的资源和作用,在适当的时候与异业合作,完善入口场景的效果问题,抓住需求更高频的场景。

值得警惕的是,随着市场竞争的加剧和监管的逐步放开,金融机构向场景端迁移的同时,占据场景的非金融机构也将逐步渗透到金融行业,不论是经营主体还是应用场景,金融与非金融的界限将越来越模糊。

而在场景金融中“得场景者得天下”,场景是核心,金融是辅助工具,银行要避免陷入被动局面,就一定要尽快建立自己的场景生态圈。

二、融入场景,将独立金融服务转变为嵌入式服务

以往银行为客户提供的金融业务总是自成体系,营销、服务、创新都在自有渠道、自有产品的范围内展开。随着互联网金融的快速崛起,获取金融服务的“入口”开始逐步散落到需求场景中,转变为“客户本位”的服务模式。此时,银行把金融服务融入到外部环境中,成为生态中的一个组成单元,与众多参与方共同服务客户,“共享客户”成为基本共识。

以工商银行为例:

工商银行将“工银e钱包”输出到房地产销售企业的购房场景中,为客户提供全线上、一站式购房的诚意金缴存服务,既解决了购房人“银行、售楼处两头跑”的痛点,又为房地产销售企业提供了安全合规的支付解决方案,大幅提升了购房验资效率,改善了客户购房体验。

越来越多的银行正逐渐扩大“朋友圈”,以更开放的态度与第三方合作,把过去独立的金融服务分散地嵌入到一个个生活应用场景中。与此同时,客户端软件(APP)、应用程序接口(API),以及人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链等金融科技手段和新技术的广泛应用,则为融合外部服务边界打下坚实基础。

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1、各大运营商、互联网公司、设备制造商等等企业都在做综合性的平台。

国内有阿里、华为、三大运营商、百度、腾讯、小米、海尔、京东、中电科等。

国外有亚马逊、IBM、SAP、

谷歌、GE、西门子、博世等。

通过以上名单可以发现,这些公司的特点。

这说明物联网是未来的发展方向,是值得花钱而且花大钱去布局的事。

2、做综合性的物联网平台,要求的资金、资源和技术要求会很高。因为是综合性平台,那么你得搞清楚各行各业的所使用物联网平台的诉求,行业标准等等,不然你的用户群体就会很窄。

3、面对的竞争对手的实力都不可小觑,你要考虑的是现阶段进入这个领域做平台在技术上能否与以上那些公司一较高下呢?你想投入多少时间和精力去做平台呢?人家都可是布局好几年了,踩了很多坑积累了很多经验,且现在平台已具有一定规模,形成了一定的行业壁垒,特别是华为,据我所知,国内运营商的平台都离不开华为的支持。
物联网平台的玩家之多,让人惊叹啊,那么咱们还有没有机会呢?答案是肯定的,有!但我的建议走垂直领域。

物联网的领域很广泛,所以专业的物联网平台未来会有很多,而这种综合性的物联网平台经过几年的厮杀后,最终也就剩下几家巨头。何谓垂直领域的物联网平台呢?

最基本的就是行业垂直,比如工业、农业、教育、医疗、安防、建筑、家居、交通运输等领域。

以上玩家也有做垂直领域的,比如ABB/西门子/GE/普奥云/博世等,他们专注工业领域,爱立信、诺基亚专注通信领域,而互联网巨头则是走综合性的较多,因为他们有一定客户基础、服务器资源和用户群体,可以面对企业和开发者提供平台服务,海尔/小米等企业就是在智能家居领域发力的。

不出意外,安防领域的海康、大华都在对自己的领域来架设相应的物联网平台。
从专业的角度来看物联网平台类型有功能呢?
物联网平台有五种类型

1网络连接,网络连接平台以物联网系统的网络组件为中心。它们为用户提供保持设备在线所必需的软件、连接硬件和数据指导。它们的网络通常依赖现有的运营商服务和WI-FI,并以一种便于物联网设置的方式配置网络连接。
有机会的,物联网的网少不了平台,没有平台就没有物联网。平台提供基于数据的存储、管理等。数据挖掘、数据分析等都基于云平台来计算。

物联网平台从另一个角度来看,是数据的“聚合”平台,通过大数据分析,给决策提供状态、趋势和决策等。
随着5G时代的到来,“边缘计算”一词越来越多的出现在大众视野。今天我们就来讲讲Arex算力资源平台如何利用“边缘计算”制霸未来物联网20。
什么是边缘计算?
首先我们介绍一下什么是边缘计算:边缘计算是分布式计算技术的一种,分布式系统的崛起催生边缘计算平台和新的网络构架分布式AI会在最后一英里网络中增加更多的计算、智能和处理/存储能力,将引发移动端硬件和算力变革。

在这种配置中,人工智能引擎将依赖于大量物联网传感器和执行器,收集和处理大量的 *** 作现场数据。海量数据将为“本地化”的边缘计算AI引擎提供燃料,这些引擎将运行本地进程并在现场做出决策。

因此网络需要另一种水平的实时边缘计算、数据收集和存储,将推动人工智能处理到网络边缘。这将完成云边缘智能和网络化计算机的循环, 并通过基于区块链的智能合约来完成数据授权和业务运转。

物联网中边缘计算与区块链的结合是大势所趋,会将当前的传统物联网完全颠覆掉。
为什么这么说呢?
传统物联网将被淘汰

伴随着近年来通用计算机设备的飞速发展,各类自动化的智能设备开始进入人们视野,背后是廉价传感器和控制设备的爆炸性增长。传统物联网系统基于服务器/客户端的中心化架构。即所有物联设备都通过云实现验证、连接和智能控制。

中心化的物联网架构存在三个问题。

一是云计算成本,例如在家庭应用场景下,两台家电相距不到一米,也需要通过云端进行沟通。数据汇总到单一的控制中心,企业所销售的物联设备越多,其中心云计算服务支出的成本会越大。由于终端物联设备竞争愈加激烈,利润走低,中心计算成本矛盾会越来越突出。

其次,中心化的数据收集和服务方式,无法从根本上向用户保证数据会合法使用。用户的数据保护完全依靠企业单方面的承诺,难以进行有效的监管。

第三,中心化物联生态系统中,一个设备被攻陷,所有的设备会受到影响。例如《麻省理工 科技 评论》2017年所指出的僵尸物联网,可以通过感染并控制摄像头、监视器等物联设备,造成大规模网络瘫痪。
区块链技术重塑物联网
区块链技术可以利用区块链独特的不可篡改的分布式账本记录特性,构建底层通讯节点、建立链上算力生态、依托分布式存储用于计算服务等区块链技术的综合应用,将全球闲置算力整合起来,通过构建“边缘算力”模式为有需求的用户提供d性可扩容的算力交易、算力租赁等服务。为用户打造一个开放、公平、透明和低门槛的去中心化算力资源共享平台,同时结合丰富的行业经验为全球客户提供更优质的服务。

简单来说就是Arex算力资源平台利用分布式计算模式将全球的闲置算力进行整合,从而构建出高数量级的“边缘算力”,并以此为算力源对需要的应用场景进行高能输出。

边缘算力的应用场景到底有多广阔?

边缘计算将数据处理从云中心转移到网络边缘,计算和数据存储可以分散到互联网靠近物联终端、传感器和用户的边缘,不仅可以缓解云带宽压力,还可以优化面向感知驱动的网络服务架构。(例如家里的空调、热水器与冰箱、安防摄像头等可以通过边缘计算进行协调运行,即使是在连接不上云服务器的情况下,也能确保最佳的节能和服务状态。)

第三方数据分析机构IDC预测,在2020年全球将有约500亿的智能设备接入互联网,除了目前大火的5G通信外,包括大数据人工智能穿戴产品、无人驾驶技术、智慧城市服务等,其中40%的数据需要边缘计算服务。由此可见边缘计算有着强大市场潜力,也是当前各服务商争夺的热点。

无人驾驶技术:

无人驾驶

智能穿戴设备:
智慧城市:
要回答物联网云平台是不是还有机会的问题,首先要搞清楚几方面的状况:

一是定位。从技术角度来说,你是做物联网云平台的那一层,IaaS、PaaS、SaaS,单做某层或是混合?而技术的定位取决于:(1)你觉得那一块是你发掘出的空白或者你觉得有前景?(2)为你的客户提供什么样的价值(3)你想做什么样的商业模式。这三个问题依次定推,最后才决定了你了的技术定位和技术架构。找准定位,这是你开始一切的起点。

二是资源。这个我就不多说了,包括资金、技术、人脉、产业链合作,这是你保障自己可以开始有效行动的基础。

三是团队。团队是真正去实施理想的载体,可以是几个人的创业“作坊”,也可以是有一定规模的公司,也可以是松散的联盟组织。

其实,物联网的市场何其大,需要的云服务何其多,宏观市场和细分市场规模都足够你有所作为。做不做,做不做得好在于自己。至于,做不做设备终端,就看你是怎么玩了。

机会很大

物联网平台承上启下,是物联网产业链枢纽。按照逻辑关系和功能物联网平台从下到上提供终端管理、连接管理、应用支持、业务分析等主要功能。

通信技术发展促进连接数迅速猛增,物联网迎来告诉发展引爆点

连接数告诉增长是物联网行业发展基础

物联网发展路径为连接--感知--智能,目前处于物联网发展第一阶段即物联网连接数快速增长阶段。到2018年,全球物联网连接数将超过手机连接数。

物联网发展第一阶段:物联网连接大规模建立阶段,越来越多的设备在放入通信模块后通过移动网络(LPWA\GSM\3G\LTE\5G等)、WiFi、蓝牙、RFID、ZigBee等连接技术连接入网,在这一阶段网络基础设施建设、连接建设及管理、终端智能化是核心。爱立信预测到2021年,全球的移动连接数将达到275亿,其中物联网连接数将达到157亿、手机连接数为86亿。智能制造、智能物流、智能安防、智能电力、智能交通、车联网、智能家居、可穿戴设备、智慧医疗等领域连接数将呈指数级增长。该阶段中最大投资机会主要在于网络基础设施建设、通讯芯片和模组、各类传感器、连接管理平台、测量表具等。

物联网发展第二阶段:大量连接入网的设备状态被感知,产生海量数据,形成了物联网大数据。这一阶段传感器、计量器等器件进一步智能化,多样化的数据被感知和采集,汇集到云平台进行存储、分类处理和分析,此时物联网也成为云计算平台规模最大的业务之一。根据IDC的预测, 2020年全球数据总量将超过40ZB(相当于4万亿GB),这一数据量将是2012年的22倍,年复合增长率48%。这一阶段,云计算将伴随物联网快速发展。该阶段主要投资机会在AEP平台、云存储、云计算、数据分析等。

物联网发展第三阶段:初始人工智能已经实现,对物联网产生数据的智能分析和物联网行业应用及服务将体现出核心价值。Gartner 预测2020 年物联网应用与服务产值将达到2620 亿美元,市场规模超过物联网基础设施领域的4 倍。该阶段物联网数据发挥出最大价值,企业对传感数据进行分析并利用分析结果构建解决方案实现商业变现,同时运营商坐拥大量用户数据信息,通过数据的变现将大幅改善运营商的收入。该阶段投资者机会主要在于物联网综合解决方案提供商、人工智能、机器学习厂商等

物联网云平台是一个专门为物联网定制的云平台,物联网与普通的互联网是不同的:物联网终端设备比普通互联网手机端,电脑端多出几个数量级;普通互联网对>

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