作为浙商之源,衢商离开了家乡,来到了省会杭州。同饮一江水的衢商,在钱塘江畔,求学,生活,创业。他们的故事,充满了传奇。
今年,杭州衢州商会和《衢商》杂志战略合作,开展讲述自己的创业故事“寻找最美杭州新衢商”活动。征集面向杭州衢州商会所有会员展开。让我们一起沿着他们创业的足迹,听他们讲述杭州新衢商的故事。
杭州衢州商会副会长
姜吉喜, 衢州江山人,目前定居在浙江杭州。
2012年成立南消消防工程;2015年成立了浙江鼎泰消防科技有限公司。公司主要是帮助消防从业人员采购消防用品,同时进行资源平台的整合,为他们提供优良的解决方案。目前鼎泰是杭州最大的消防产品供应商。
01 同质化严重,产品单一
问及进入行业的契机,姜吉喜坦言,跟自己的家乡江山有很大的关系。为何这么说呢?
原来江山是全省远近闻名的消防之乡,经过30多年的发展,江山拥有消防产品生产企业130多家,拥有覆盖全国的消防器材销售网络和庞大的销售人员队伍,全市从事消防器材维修经营人员5万余人。
光在全国设立的消防器材经营点就有6000多个,分布于除台湾、香港、澳门地区外的全部省、市、自治区,可以说江山已经形成 以消防产品生产销售为特色的块状经济 。
▲姜吉喜
在很多的家乡人看来,既然已经形成了产业链,从事消防一类的工作对他们来说更有市场。 每个人都在做的事情,不是每个人都能做好。
在消防行业积累了几年经验后,姜吉喜开始反思, 形成产业链是好事,但传帮带的模式同样会带来弊端。
三、五个人组成了一家“公司”,这里之所以要加引号,是因为接项目时,挂的是别家公司的名,规模并不大,没有进行标准化公司运营;从事消防行业的人很多,但能够将消防产品做集中的很少,同质化严重且品种单一。
根据消防网数据显示,国内消防企业以销售规模500万元以下的小公司为主,前30家消防企业市场占有率不到10%;而美国前三大消防龙头企业Tyco、UTC和Honeywell在2012年市场占有率合计超过30%。
0 2 颠覆传统消防行业的模式
姜吉喜那几年很强烈的感受到,因为传统消防产品和经营模式的不变,让江山“消防之乡”的地位被撼动。他认为, 唯有变,是唯一的出路。
姜吉喜首先要做的便是推行公司化运营,“之后便是将公司定位明确,做好一件事,服务好消防从业人员”。在管理上,公司实行合伙人制度进行股权分配,针对公司高管人员是股权持有者,“ 这样一来,公司便不只是我一个人的,我只不过是这个公司的总经理,我需要做好自己的事。 ”
▲鼎泰公司内部消防产品展示
针对普通员工,公司进行工资+绩效+奖金的激励制度,分工明确,保障好每个人基本工资的前提下,让员工在各自的岗位劳有所偿,提高大家的责任感和使命感,“ 这样会让大家形成一致,把公司做大做强 ”。
针对产品结构上出现集中度不高的问题,姜吉喜先确定好定位,让鼎泰这个平台具备品牌与渠道优势,解决繁琐采购、无平台对接的行业痛点。
这就相当于一个大型的批发商,鼎泰做的是服务贸易, 把全国各地的消防产品以代理的方式,全部汇总到公司平台,同时推荐对接服务。
03 转型升级 再铸辉煌
近年来机器视觉技术的融入,智能安防已经成为了新的风口。消防行业也在这股新的技术浪潮中得到质变的发展,智能化也被视为消防行业未来的趋势。
2017年10月,公安部消防局下发《关于全面推进“智慧消防”建设的指导意见》,要求各地综合运用物联网、云计算、大数据、移动互联网等新兴信息技术,加快推进“智慧消防”建设,全面促进信息化与消防业务工作的深度融合。
▲公司各类消防产品
在大市场的环境背景下,鼎泰在政策推动下,着力布局智慧消防市场,在智慧消防的解决方案中融入了 大数据、云计算、物联网、人工智能 等新兴技术手段,把 消防设施、消防监督管理、灭火救援 等各要素有机“链接”,实现 实时、动态、融合的消防信息采集、传递和处理 。
“最初我们的想法是建立一个平台,服务于杭州所有消防从业人员,让他们再去服务于企业,在这个基础上,我们做了升级版本,通过科技创新,与政府机构从顶层以智慧消防的形式建立合作。”
小结:
目前,鼎泰从最初几十种产品发展到6000种,产品迭代很快,未来市场也将拓展到杭州周边城市,与阿里巴巴、绿城、万科等大型集团也都有战略合作。
姜吉喜坦言,国民对消防意识还有待提高,火灾的安全防范知识还是欠缺的。这两年,也有规划去中小学校做宣传推广。他说, 在互联网和科技融合下,必将赋予消防更多的发展机遇。
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