联东u谷的u是什么意思

联东u谷的u是什么意思,第1张

联东u谷是一个IT产业园区,其中的“u”是代表“优秀、创新、未来”的字母。这个园区位于中国深圳市南山区,占地面积约13万平方米,由联想集团和东软集团共同投资建设。作为一个以信息技术为主导产业的园区,联东u谷旨在打造一个创新生态系统,集聚优秀的企业和人才,推动科技创新和产业升级。
联东u谷建设的主要目的是为了推动信息技术产业的发展,提升中国在全球科技创新领域的地位。它的定位是一个以科技创新为核心的产业园区,主要涵盖了软件开发、信息安全、人工智能、大数据、物联网等领域。园区内有一系列配套设施,包括孵化器、加速、智能制造中心、商业街等,为企业提供全方位的支持和服务。
总之,联东u谷的“u”代表着优秀、创新、未来,表达了这个园区的发展方向和目标。它是一个具有战略意义的产业园区,为中国信息技术产业的发展作出了重要贡献。

海归的含金量越来越低 为何鲜有过去的辉煌

日前,智联招聘首席执行官、智联卓聘创始人郭盛在第十届中国留学人员创新创业论坛暨欧美同学会北京论坛上首次提出了“大小海归”这个概念。郭盛认为,目前海归可以分两类:大海归和校归。大海归往往是一些精英,拥有核心技术。校归在金字塔中间和底层,缺乏核心技术。
眼下,中国正处于创业的历史最高潮,在政府的推动下,全民创业万众创新正在热火朝天地兴起。10年前,互联网海归创业者是国内创业的先驱,其中也涌现了不少优秀的创业人士,如百度李彦宏、搜狐张朝阳等。但是在今天,海归越来越多,他们回国创业却鲜有过去的辉煌。智联与CCG联合做的调查报告显示:海归越来越平民化、多元化,他们在中国正面临越来越多的困境,这样的困境是说他们在中国竞争越来越激烈,他们融入中国的环境越来越难。


海归创业者的特性
说到海归创业者的特性,郭盛先生总结得非常好,他认为海归创业派具有以下三大特性。
一、扎堆城市
海归们回国之后非常明显的趋势就是扎堆在一线城市,尤其是北京。说到海归扎堆一线城市,其实对于他们的发展并不是非常好。本来一线城市的竞争就非常激烈,甚至可以这么说,目前国内的互联网创业基本都集中在北京、深圳、上海这几个一线城市。而海归派们也加入到一线城市来与他们一起竞争,抢夺市尝抢夺资源,自然会让他们面临的竞争异常激烈。
二、扎堆行业
海归创业或者就业非常喜欢扎堆在某些固定的行业,即生物医药行业和信息技术行业,包括IT互联网、新兴医疗和生物技术。在过去,他们扎堆在这些行业还具有比较明显的技术优势,可是到了今天,尤其是在互联网领域,中国的互联网创业已经走在了世界的前列,也涌现了大批优秀的企业和创业人士,海归派尤其是对一些没有技术优势的校归来说,生存空间就会进一步缩校


三、扎堆人脉
很多海归派他们出国的时间非常长,很多在上大学时就直接出国了,有的甚至在初高中就出去了。而对于大多数人来说,大学人脉是他们非常重要的一部分,这些海归派的大学人脉都在国外,回国后就会缺失这样一种人脉关系。智联通过海归调研发现,海归更愿意帮海归,不管是就业还是创业,海归愿意和海归一起出来做事情,抱团取暖,他们过去在国外接受国外的文化和生活方式,彼此更容易找到共同点。然而,这就导致了一个非常严重的问题:海归派很难融入国内的环境,尤其是创业环境。
海归创业者的劣势
正是因为海归创业者的种种特性,导致了海归创业者在很多方面比不上国内的创业者。
首先,海归派们本来在国内的人脉资源就会相对比较少,回国后还扎堆在海归派的生活圈子里,这与外国人在中国生活扎堆有何区别海归创业者扎堆人脉的特性会导致人力资本上的缺失。创业不是靠一个人的力量能够完成的,而是需要擅长不同领域的人才聚合在一起。一个好的创业团队不仅仅需要顾全大局的CEO,也需要擅长技术的CTO、擅长运营的COO、还需要擅长对接资本的CFO。
此外,因为人脉资源相对比较少,还会导致海归们在社会资源上存在一种缺失。对于国内的创业者来说,他们会有意识地建立和加强与国内各地相关成员的社会联系,通过这些关系链获取到更多的信息与资源。尤其是在对接创业资本上,如今国内的资本投资方大都是本土的一些天使和投资机构,缺乏这种途径的海归派们在创业融资上就会遇到一定的困难。
其次,海归派创业很难抓住国内消费者的特性与心理。在国外多年的生活经验,已经让海归派们更习惯与适应国外的文化与生活环境,回到国内反倒会有些不适应,甚至会与整个国内环境格格不入,这对于他们创业来说,就会出现水土不服的状况。如果不了解用户的特性,海归派创业就很难开发出更受用户欢迎的产品。海归创业者将难准确、全面理解国内的市尝社会和做生意的方式,而这些恰恰是影响创业成功的关键所在。


其三,国内的经营环境与海归们接受教育、接受技能的发达国家还是存在一定的差距,这就会导致一个非常严重的问题:这些海归派们在国外掌握的知识和技能与国内会存在一个匹配不一致的问题。从一个制度非常完善的市撤境中回国的创业人士,突然跑到一个创业生态不是很健全的环境里创业,创业成效就会受到环境的影响。
海归创业者的优势
当然,对于海归创业者们来说,也不是说他们创业就完全不具备任何优势,他们回到国内来创业还是拥有一定的优势。
第一,这些海归派们往往都在海外接受了相对良好的高等教育。尤其是对于一些大海归们来说,他们在发达国家接受了最前沿的知识与技能,在技术上具有明显的优势。而IT互联网创业却又是一个对技术要求相对比较高的创业,尤其是物联网和大数据领域。据统计发现,超过80%的海归创业者相对于国内创业者而言都更有技术优势。


第二,大家都知道,美国一直都是走在全球科技的前沿,尤其是在IT互联网领域。一些海归创业者,尤其是从美国回来的创业者们,他们看到了国内互联网环境与美国互联网环境的差距,发现这种差距对于他们创业来说具有非常大的帮助。这样他们就能把在美国市场一些比较成熟的商业模式、技术搬到中国市场来,经过改良之后率先抢夺中国的市场,并占据市场先机。
第三,海归派们此前在国内经历过了国内教育的思维培训,之后又跑到国外接受了外国人的思维教育培训,这种不同思维的碰撞对于海归派们看待问题的角度会有极大的帮助。思维方式的改换,并不是改变,能够让他们在看待问题之时会更加全面,同时也能碰撞出一些更多创新的理念。创新对于任何一家互联网公司来说都至关重要,可以说没有了创新,这样的公司很快就会被市场所淘汰。
第四,如今的IT互联网创业正呈现出一个全球化的趋势,很多海归派们对于外国市场的环境更了解,同时他们在国外也积累了一定的人脉关系,这样对于企业快速走上国际市翅有相当大的帮助。此外,很多海归派人士在世界五百强企业拥有过实习或者工作的经验,这些经验对于他们回国创业都是一种宝贵的资源。
大校归,创业何去何从
海归创业是国内全民创业大环境下一支不可分割的力量,那么该如何更好地推动大校归们创业呢
智联招聘首席执行官、智联卓聘创始人郭盛提出了一个非常有建设性的意见:改革创新制度。大家都知道,在国内的互联网创业环境中,有一个非常不好的特性:就是抄袭成风。很多创业者经常因为有一个好的创意,但是却因为没有好的原创保护制度来保护,导致被其他一些公司抄袭过去,这些公司通过凭借着更雄厚的资本实力,迅速就把原创者给打败并挤出市常而海归创业者们回到国内市场往往都拥有一些比较具有立意的创新,如何防止恶意抄袭,保护海归创业者更好创业,改革创新制度迫在眉睫。
与此同时,国家在政策上对于海归创业者们也应给予更多的支持。目前在各地政府,对于互联网创业都会有一定的扶持政策,比如税收减免、资金支持等。很多海归创业者相对于国内创业者来说,他们是一个弱势群体,需要政府在资金等方面给予更多的扶持,为他们创造一个更好的创业环境,帮助他们更好地与社会资源对接,实现快速成长。
此外,国内应该成立一些专门为海归人员的创业服务平台,目前这类平台还非常少。通过对海归人员全方位、多角度的强化培训和实践锻炼,为他们提供创业指导、产品孵化、团队组建和投资咨询等方面的服务,能够解决留学人员归国创业面临的很多难题。
总体看来,当前国内的互联网创业环境正在迎来史上最辉煌的时期,大海归与校归回国创业也迎来了最好的时机。在政策的支持下和社会各界的帮助下,扬长避短,大校归未来定会

一、互联网

首先是互联网,近年来互联网的发展是有目共睹的,互联网所带来的经济效益也是毋庸置疑的。即便是互联网已经遍地丛生的现在,互联网依旧是最赚钱的行业没有之一。

与此同时在传统互联网发展的同时,随着科技的发展移动互联网更是一匹黑马。截止到今年第二季度,中国互联网用户已经达到58亿,移动互联网用户已经达到46亿。

二、物联网/智慧城市

紧接着就是人们迫切的希望提高生活质量,随着互联网的发展,人们就会想方设法的通过网络达到现代化更进一步发展,所以物联网就迅速走到人们的面前。以前物与物之间毫无沟通、毫无连接,现在网络让每个原本毫无相干的物品之间产生关联,大数据的价值也应运而生,物联网的技术革新也将带来生活的巨大改变,这个方向也是掘金的一个新行业。

三、旅游行业

随着人们对高质量生活的追求,旅游市场越来越火,这一点从各类新闻头条就能发现,没到节假日各种海外游的爆点新闻层出不穷,中国人的旅游几乎养了全世界大部分的国家。新闻是褒是贬暂且不提,但是从中一定能够看出近年来的旅游行业火爆情况。

同时旅游与互联网相结合,得到的数据更为惊人,近3年额中国在线旅游行业复合增长率超过3成,使得传统旅游社越来越看重在线旅游市场的力量。从未来趋势看,中国在线旅游行业会持续保持快速增长态势。预测,到2017年,中国在线旅游市场交易规模达到4650亿元,复合增长率超过20%。

四、电子商务

电子商务是互联网在商业上的重要应用,而电子商务工程师是在全球商务活动趋向电子化的形势下应运而生的专业人员,是互联网商务活动的架构设计开发者和主要参与人员。

这几年在线交易额持续增加,交易增加预示工作岗位需求增多,阿里巴巴、慧聪、当当等老牌企业一直在招人。目前市场缺口10万人,未来10年将是商务网站从发展逐渐走向成熟的黄金十年,电子商务工程师在网络商务交易的创新和整合领域会成为最耀眼的职业领袖。从各大招聘网站发布的职位中可见一斑。

五、教育

有句话说的是最好赚的钱是女人的钱和小孩的钱。女人的钱指的就是购物,电商行业上面已经说过了,那么孩子的钱就是育儿和教育类。

但是教育行业是个永恒的主题,无论孩子还是大人都需要学习,所以教育培训行业永远是不老行业,所以教育行业是“孩子钱”里更好赚的。并且,不管什么时候,中国人对下一代培养都是全力以赴,因此中小学辅导培训机构这几年也是红红火火,据有关资料显示,中国的整个培训市场规模接近万亿。如果有经济头脑的人还会让教育行业与互联网相结合,各种教育网络机构以及教育类平台直播在2017年将带来一场教育风暴。

六、健康行业

中国亚健康人群已经超过75%,与营养相关的慢性病,如脂肪肝、糖尿病、高血压病、心脑血管病、肿瘤等已占死亡原因的80%,人们的健康需求已由传统、单一的医疗治疗型,向疾病预防型、保健型和健康促进型转变。社会各阶层的健康需求持续不断提升,所以将健康类的行业正在崛起,例如私人健康管理师、各类健身机构、健身教练以及最为暴利的保健品。

由于健康是近年来才被人所重视的,所以目前市面上类似行业还未饱和,也就是说发展空间巨大。一如以上所说,无论是健康行业中的哪一项内容,都需要通过互联网进行相关的延伸发展才会达到真正的赚钱目的。

走进金鸡湖台青创业园

金鸡湖台青创业园是“圈时代产业园”旗下的运营项目之一,它是专门为台湾青年量身打造的创业孵化基地,也是两岸科技文化交流中心。项目首期启动面积2858平方米,分为孵化区及创业加速区,空间涵盖创业工位、办公室、共享会议室、路演大厅等,为两岸青年提供创业导师辅导、政策咨询、工商财税咨询、投融资对接等创业服务。

受访人:钱炜

苏州圈时代文化艺术有限公司创始人兼董事长

苏州金鸡湖台青创业园管理有限公司董事总经理

苏州市台商协会女企业家功能委员会理事长

- 访谈精选 -

GDA: 10月31号,GDA与台青创业园一起举办GDA嘉年华活动,您对这场活动有哪些切身的感受?

钱炜: 我觉得这场活动非常有意义,我也看了这场活动的整体流程。老师的质量非常高,课程也非常有建设性,对于企业创业者都非常有帮助,所以我觉得这是非常成功的一场活动。把我们台青园当初的初衷,完全表达出来了,我觉得也很有帮助,非常感谢GDA能够来台青园召开。

GDA: 当天活动的流程,包括了主题分享、企业参访、回溯研讨,对于这样的一种创新的活动形式,你觉得对于园区来说有哪些启发和感受?

钱炜: 我觉得这个形式非常新颖独特,很有建设性,我们看到的现在很多的课程都是以“道”为主,主要是在讲一个道理,但是“习”的部分确实是很少。有很多企业家或者创业者,在他学习过程中间,上完课程使他感觉非常好,恍然大悟。但是在实际 *** 作中应该怎么应用,其实还是会碰到很多困难。

所以我觉得,通过这样的一种互动方式,前期先进行理论教育,然后中期进行实践、交流和沟通。最后再进行一次总结。其实对于企业和参与者的成长都是非常有帮助和有成效的,对我们也是一个很好的启示。如果我们的教程都是用这种方式的话,对企业发展、对个人成长来讲效率都会更高。

GDA: 您觉得在未来,台青园内的企业举办类似的活动,能给园区带来哪些赋能或者帮助?

钱炜: 我觉得会很有帮助。我们很多的创业企业有很多的想法,但是都是技术性的。在技术上面他们已经非常专业,但是面临市场这个大难题的时候,他们往往会迷茫找不到方向。我个人感觉,如果他能够走到企业里面,走到市场中间,他得到的启发会更多,而且再加上一些课程的引导,对于创业者来说会是一个新的天地,可以省掉创业路途中的很多弯路。

GDA: 金鸡湖台青创业园最初设立的背景,整体的发展历程,请您简单介绍一下?

钱炜: 金鸡湖台青园是花了很长的时间,聚集各方的资源才最终促成做起来的,台湾青年或是说台湾地区有他的优势所在。它在医疗、医药、半导体方面都是非常先进的。把这些先进的部分引流和导入到苏州来落地的时候,很多创业青年出现了一些瓶颈。

我们的台青园一直秉承着要做“台湾青年的创业第一站”。这“第一站”是什么概念,因为他们到这边来举目无亲,他需要找到家的感觉才会落地,通过台青园的服务,为他们生活上或者早期跟政府的互动上,或者是他在整个创业过程中间对市场的认知、文化的趋同上面,及时通过台青园整个的管理体系,来切实地帮助他们,所以早期我们政府希望我们去做这件事情。在台协台办、各大创业企业服务单位的共同努力下,走到这一步很艰难,但是做成了,而且很多企业确实是得益了,我觉得真的很不容易。

GDA: 其实我们搭建的是一个我们和台湾地区之间在人才、技术、智本上交流互动的平台,也相当于拉近了两岸之间的关系。是不是我们这个园区现在受到了政府的高度重视?

钱炜: 金鸡湖台青园在苏州工业园区乃至全苏州市,都是被高度重视的,全国各地的领导都过来学习和指导。我们认为它是有一定的高度,首先我这边接触到了真正的一些创业的台湾青年,并且我们接触到了台湾的很多高校和一些高端的技术资源。同时我们目前也是苏州政府非常重视的一个统战高地。在这样多方的资源之下发展下去肯定会有很好的一个前景。

GDA: 随着大数据、云计算、物联网、AI、区块链等新技术的不断涌现,您觉得未来的数字经济时代是一个怎样的时代?

钱炜: 数字化转型,其实不管是在生活,还是未来的企业、工厂发展上面,它都起到一个颠覆性作用。其实我们目前处于时代变革的过程中。所以数字化转型的应用场景在中国有着非常广阔的市场。我们在数字化转型上面,对一些企业的创业者来说是一片蓝海,他们可以去发挥他们很大的想象力。所以我认为我们在这个方面去把技术转化这些事情做好做透。我觉得就是已经是功德无量了。

GDA: 结合您刚才谈到的一些个人感受,在这样的一个时代下,我们园区是不是也需要在这个时代做一些调整,或是我们已经做了哪些努力和变化?

钱炜: 其实除了台青园以外,我还做了另外的几个科技产业园,我们接触到了各种各样的一些科技前沿的领域,关于大数据、智能制造、智慧工厂的一些改造等等。当我看到这方面的技术是蛮激动的,因为这些部分可能会颠覆整个社会生产力,他不是成倍级的,而是成指数级地去改造我们的生活。

把人从工厂里释放出来,可以更好地提高人们的生活质量,更好地去享受生活。因为目前我们可以看到工厂的人力部分、制造部分都慢慢被工业化、自动化替代了。这个替代过后,就有更多生产力被释放出来做创造性的东西。所以我觉得这是非常具有颠覆性的。

GDA: 下一个阶段,我们园区将提供给我们企业什么样的一些服务?会有哪些角色上、服务上、赋能上的一些变化?

钱炜: 现在传统的产业园,大部分还是把项目引进过来,让他们自己成长。而我认为创业企业会碰到很多的瓶颈,所以我们现在目前专门做了一个创业课程中心,每周都会有专业的老师来为我们的入园企业做创业赋能,并且帮助他们做阶段性的创业问诊。

虽然现在很多的创业者技术是大牛,但他也有很多的短板。我们就通过问诊来了解他的想法和短板的部分,帮他请专家请团队,帮他来提高视野。这样的话对创业企业的发展还是有帮助的。我们认为孵化器不单单是一个提供场所的地方,同时要帮他对接政府的政策支持,帮助他们对接资本,提高他们对自己的认知能力,其实还有很多工作要去做。我认为,如果想要精细化来进行运营管理的话还算是一门学问,确实需要不停地精进和迭代。

GDA: 在疫情中,我们遇到了哪些问题,后来又通过哪些方法去解决和对接好我们企业的一些最实际的需求?

钱炜: 其实疫情对我们的影响还是蛮大的,特别像是在两岸交流这一块上面。我们之前是有个两岸交流的职能,但是因为疫情阻隔了人的行动,我们也采取了一些方法。

如果入驻的一些企业因为疫情来不了园区的话,我们可以远程进行一些对话,甚至是帮助他们来进行远程的一些教育。所以我们今年用线上的方式做了十几场创意课程赋能,作为入园企业他可能重心在业务上面,没办法做到自己的技术提升。所以我们为他们提供了一些能力提升上的帮助。

因为台青园的政府扶持力度比较大,相对来讲压力没有那么大。而对其他几个园区的入园企业,我们都有25-3个月的免租,给到他们一些经济上的支持,这样有利于让企业在创业早期坚持下去,因为创业是最困难的时候,资金也缺,人才也缺,各方面都缺,那我们这边就尽自己的一份力,为创业企业提供一份便利,让他们能够坚持下去。

GDA: 最近国家、包括江苏当地也出台了很多鼓励我们企业建设企业人才培养平台和人才培养体系的一些优惠和支持政策。我们园区在企业大学和人才培养方面有哪些课程和哪些服务?

钱炜: 首先是我们有一个创业的课程体系和课程中心,然后会有一个定期的每周课程对话。有公开课、沙龙、还有一对一的对话,这是对创业者的辅导。在我们与创业者对话的过程中发现他们确实需要和市场去对话,我们现在联系了一些民营企业,了解了创业者在产业提升上面的一些需求。

针对这些需求,我们对创业课程做了一些延伸,我们也会给予一些创业方面的指导以及定期沙龙和行业方面的指导。让他们了解到新的行业、新的产业领域的一些生机勃勃的前景。通过教育,让他们对这些产业感兴趣,并且在这些产业上面提供他们力所能及的资本、智本支持,我觉得这对于我们创业者是非常有帮助的。

GDA: 未来我们在这些方面会有哪些新的尝试和努力,新的目标和方向?

钱炜: 我们持续在做产业链的部分,因为如果每个产业链相互赋能的话,他们就能抱团取暖,然后对产业提升、技术深挖都是非常有帮助。这种生态是长期和持续的。所以我们现在不仅局限于苏州,在北京、深圳乃至海外都布局了很多技术高地,我们在这些技术高地都设了飞地办事处,通过飞地孵化的方式,让一些符合这边的生存环境的项目能够先在外部先进行孵化,然后后期再入驻到苏州园区里来,让他们再深度进行一个产业化落地。

GDA: 我们能否畅想一下,您对于园区未来发展的愿景是什么样的?

钱炜: 我希望打造的是一个创业者的朋友圈。通过创业者朋友圈不断打造迭代,能够为创业者提供真正意义上的服务,包括政策,包括他们的技术,包括他们在市场上的关注,包括资本,通过我们这个平台的作用可以为他们更多地赋能。

GDA: 非常喜欢您这个创业者朋友圈的概念。因为我们全球工商管理博士联合会也是依托UCMT,围绕着1500名企业家校友和博士校友,去打造校友之间互相交流的平台和圈子,在这个领域可能跟我们创业者朋友圈的愿景比较相像。我们也在致力于推动终身学习,推广和共建学产研生态圈的概念,这也是我们的理念和愿景。那么您认为未来,园区和我们GDA在哪些方面会有合作的机会?

钱炜: 通过这次的课程和活动,我觉得GDA是一个很好的平台,有活力、很务实,可以为创业者、企业家提供服务的一个平台。如果创业者的朋友圈能够和我们GDA这个朋友圈做一个深度结合的话,我相信会迸发出更多的能量。

GDA: 我也相信这两个圈子在未来的学产研等各方面的融合将增进我们园区的创业者、企业家平台各个方面的交流,我相信未来我们合作交流的机会会更多。未来您对于我们的活动、课程、资源对接等方面的合作,你有什么样的期待?

钱炜: 我觉得这个课程如果可以给创业者一些更加有深度的解读,这会对我们目前打造创业者的朋友圈有很好的帮助,我认为我们应该是行动起来,找到机会,尽快达成合作。

GDA: 我们也衷心希望与圈时代、台青园有更好的发展前景,也希望能跟你说的一样,我们能够努力实现优势上的互补,把一些合作项目尽快落到实处,马上交流互动起来。这也是我们今天最希望能够实现或达成的愿望。非常感谢您对我们的支持。

CPMC:让天下没有学不到的知识


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