23万人转行开滴滴,外卖骑手多了58万,危机背后亦是转机,你觉得呢?

23万人转行开滴滴,外卖骑手多了58万,危机背后亦是转机,你觉得呢?,第1张

随着互联网的发展,中国出现了许多新兴行业,如外卖平台、在线汽车等。这些行业的从业人员大多是年轻人,似乎这两个行业成了当年的“进厂”替代品。那么这是什么原因呢?跑滴滴送外卖快吗?还是有其他原因?以下是汇编谈谈自己的看法。

这两个行业确实赚钱更快

不可否认,跑滴滴,送外卖赚钱更快。比如你可以直接看到此刻的好处。努力的话一天几百块,比很多地区正常工作工资高很多。更别提外卖了。如果在一个好的外卖平台落户,每天都发不完订单,很多骑手一个月能赚几万。是的,比很多普通工作高很多。但是辛苦也是肯定的,不管刮风下雨,他们都在路上,这样的工资也只是他们的辛苦。

而且,不管是外卖,还是滴滴,这两个行业都是赚快钱的。如果有一天网络车跑下来把油钱处理掉,还能剩下几百块钱,肯定比上班强。还有外卖,只要不休息,人家都很辛苦,单子永远也写不完。大部分骑手一个月能挣六七千,有的骑手一个月能挣一万多,哪怕写字楼里的年轻白领也不过如此。当然,这两个行业的辛苦是肯定的。不管天气多糟糕,你都得在路上跑。很难拿到这样的工资。

最后,旅游业和快递业都是服务行业,只是需要而已,因为你无法避免吃饭或者旅游。另外,现在疫情刚刚过去,餐饮客户很少,但是外卖订单很多。只要你肯干,不怕累不怕苦,每个月都很容易比普通白领挣得多。至于开滴滴的司机,很多人都不愿意挤公交坐地铁,所以叫滴滴打车更舒服方便。甚至滴滴司机都不愿意跑短途,而是想通过跑长途赚更多的钱。

目前,根据一些研究平台的数据,司机和外卖工人在互联网上的平均收入高于当地平均收入水平。对于自身行业景气度是否有所提升的短期不确定性,选择这样一份起步快、d性强、收入好的工作是明智的选择。做得好,就做很久。做不好,也不会比找其他临时工作好。

彼得·蒂尔: 硅谷著名的创业者,曾在1998年创办了 PayPal,并在2002年以15亿美元出售给 eBay。后专注于金融投资和创业投资,曾投资过 Facebook 等著名企业。
PayPal: 相当于美国的支付宝,它培养了人们的支付习惯,只要你有电子邮件,就可以用美元支付,详细故事请见《支付战争》。

Chapter01
从1到N和从0到1的区别?

彼得蒂尔说:人类历史的发展分成两种,一种叫做水平进步,一种叫做垂直进步。

什么是水平进步呢?水平进步就是从1到N,就好像我开了1家店,然后把它复制到100+,或者1000+。

什么是垂直进步呢?就是你以前没有店,你现在开了一家店,这是从无到有的过程,这个过程就叫做从0到1、垂直进步。

从1到N:全球化。现在全世界都在学美国,但美国人特别怕中国人学美国,因为中国人多啊,要是学习美国浪费资源,那全球资源就不够用了。

从0到1:科技发展。比如爱迪生发明电灯,互联网,物联网,3D打印机,这些就是从0到1的过程,我们的生活发生了转变。

在传统时代,成功企业的商业模式是一个从1到 N 的过程,也就是在现有的基础上,复制之前的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代,成功的企业却是一个从无到有、从0到1创造市场的过程,要实现这个过程,必须规避竞争、建立垄断。
Chapter02

有哪些事情,你跟别人的看法不一样?

彼得蒂尔每面试一个人的时候,都会问这个人一个问题:有哪些事情,你跟别人的看法不一样?

他希望能找到跟别人有不同见解的人,因为他坚信,那些跟别人想到不一样的人,有可能也是对的,他希望找到有这样独特见解的人,一起组建团队。

彼得蒂尔出现的时间是1999年,那个时候,全球出现了一个现象,就是网络泡沫,比如中关村窝着很多网络公司,随便有个什么主意都能够赚来一桶金, 美国更是疯狂,纳斯达克的指数一路狂飙不止,飙到爆表继而大幅下跌。

彼得蒂尔完成融资后的几天,纳斯达克的指数一路狂跌,整个网络泡沫破灭了,大量的网络公司投资公司倒闭。

在这件事情之后,人们得出了四个结论,这四个结论至今还被人们认为是金科玉律:

做生意,要循序渐进。

要保持精简和灵活性,不要事先做太多的规划。

在渐进中竞争,不要贸然创造新市场。

专注于产品而不是营销。

以上这四条,是人们普遍认为的X,而彼得蒂尔说“我认为真正正确的是他们的反面”,他认为这四个金科玉律都不是创业时应该做的事,而它们的反面可能更有道理。

循序渐进:大胆尝试胜过平庸保守,比如现在我们都是人开车,谷歌一上来就研究无人驾驶技术,特斯拉没有做油电混合而是直接做电动车。

坏计划也好过没计划:就算这个计划是坏的、它会被改变,但你现在至少应该有一个计划,没有计划就会像一个没头苍蝇一样到处乱跑。

不要去参与红海的竞争:我们最好不要参与竞争,你要想办法做一个垄断的企业。

营销和产品同样重要:再好的产品,也需要用营销的手段让更多的人知道。比如彼得蒂尔当初做PayPal的时候,只要你分享给一个朋友并成功注册,你就会得到10美元的奖励,就是这10美元,让PayPal买到了初期的几千个客户,有着几千个客户之后,才慢慢地越来越多。为此彼得蒂尔花了几百万的美元,但是如果没有最初的几千个会员,他们连最初的基数都没有,更别提后面的几何基数了。

在这四点之上,彼得蒂尔有句至理名言:你一定要记住,最反主流的行动不是抵制潮流,如果一个人整天都是抵制,有什么潮流你都抵制,这叫做不成熟。 最反潮流的行动,不是抵制潮流,而是在潮流中不要丢弃自己的独立思考。 当别人都说这样的话时,你可以附和他,也可以反对他,但请你一定要在自己思考过之后,你要自己有判断,有原因,之后再做出结论,这才是反潮流。
Chapter03

关于垄断企业的谎言:

举个栗子,作为搜索领域占比68%、年营业额500E、净利润21%的谷歌,他经常跟别人说我不是垄断企业,我赚的真的不多,我和索尼西门子苹果一样,都是科技公司,在这个行业里我只占024%,你不要来分割我。

要知道,在美国如果你是垄断企业,你要在过会上被拆分的。

与之相对的就是传统行业的航空公司,航空公司一年能带来几千亿的流水呢,但他们只能从每一个乘客身上赚到37美分。

为什么会这样呢?因为航空公司是有竞争的,美国有很多家航空公司,他们是一个充分竞争的市场,巨大的竞争压力下,导致他们根本赚不到钱。

虽然谷歌垄断了搜索行业,但谷歌并没有赚我们的钱让我们不爽啊,与之相反的,国内两大石油巨头中石化和中石油,国际油价降了他不降,好不容易油价降了,税又给你提上来了,这就让我们非常不爽了。

为什么我们没有被微信支付宝这样的行业剥削呢?我们每个人手机里都有微信支付宝啊,他们垄断的更厉害啊,这是为什么呢?

我们对垄断的理解,在逐渐发生变化。

关于垄断企业的谎言,彼得蒂尔是这么总结的:静态社会中,垄断是一件坏事。所谓的静态社会,就是接近零和博弈的社会:这个社会上资源就这么多,你拿走了别人就没有了比如石油和矿产资源,在这种情况系,你会发现,零和博弈是非常重要的。什么是动态社会呢?动态社会的价值是创造出来的,当谷歌支付宝百度微信在现有社会上又创造出这么多价值以后,你会发现,他不仅赚到了自己应得的那部分,其他人也并没有因此而吃亏。

所以,目前社会完全可以做成一个动态社会的环境,在这个动态世界之下,创造才是最重要的事儿,所以, 用资源去达成垄断,还是用客户达成垄断,这是一个分界线。

从0到1的核心理念:我们要想做公司,就要做一家能达到垄断的公司,只有你有垄断的条件,你才有足够的利润空间,你才能保证足够的研发和创新,然后才能带来更多的竞争优势。
Chapter04

为什么大家那么喜欢竞争呢?

彼得蒂尔分析说,竞争是一种观念,是我们从小到大的一种观念。我们从小到大被教育成就是我们必须要打败别人才能上位才能成功。

作者上大学的时候学的是法律,当时最好的工作就是跑到法院里面去当书记员,然后他跟几百个应聘者去竞聘,他失败了,当时非常沮丧,但后来他想明白了,他觉得这次失败对他来说非常重要,如果他没有竞聘失败的话,那么,美国社会上就会多一个书记员而不会出现一个创业枭雄,不会出现一个PayPal黑帮,不会出现改变人类支付方式的人。

我们之所以执着于竞争的成败,是源于我们对竞争的执着,我们喜欢竞争本身,而不是喜欢这件事究竟会带来什么价值,只有我们将这件事情想明白,我们才能放下很多对竞争的执着。

比如当年PayPal还有个竞争者,俩公司都做差不多的支付产品,竞争最激烈的时候彼得蒂尔的工程师们都想发明炸药去炸了对家,但如果他们两家持续竞争,竞争的结果只能是谁也赚不到钱,在互联网严冬来临之前,他们两家拿不到融资,两家都要死翘翘,于是他们在最后一刻选择了50%-50%合并,合并之后,他们就成为市场上唯一的、而且是最大的领军者,然后快速拿到融资,就成了今天的PayPal。

这样,我们也能理解滴滴和其他打车软件和合并了吧?

这些合并都来源于彼得蒂尔的启示:我们为什么要往死里拼呢?

可是生活中不能没有竞争吧?

彼得蒂尔提出, 在我们生活中,如果你找不到合并或者是合并的成本太高,这时候我们需要快刀斩乱麻,又快又狠结束战斗,千万不要陷入越战泥浆似的战斗中。
Chapter05

那些垄断企业都有什么特征?

专利技术:你所创造的产品,比过去的产品,至少应该有十倍以上的优势比如支付宝微信和购物网站。

网络效应:可以通过互联网人带人的方式不断增加一开始facebook只有班里的同学,大家用的越来越好传播越来越多。

规模经济:如果只有两万人用谷歌,那谷歌就赔死了,但当全球有一般的人都在用的时候,他就非常有赚头了,因为他的边际成本为0,也就是说,每增加一个用户或者减少一个用户,对成本是没有影响的,BAT全是这样。

品牌优势:包括苹果,谷歌,华为,这些品牌一定都会努力的打造自己的品牌。对他们来说,品牌才是一个边际成本为0的东西。

迪士尼之前公布了他们的财务报表,他们全年的营收是500E,只占到70E,但是这70E创造出来的人物形象却为他们带来了无数的效益,当这些人物形象再被使用的时候,他们的边际成本就是0,所以迪士尼能够不断的扩大,成本越来越低。

与迪士尼相反的,就是国内很多做产品的公司,他们做出一些软件然后把这些软件卖给应用商,一旦有人仿冒、将价格压底,这个事情就做不下去了,然后就只能重新发明新的东西。在这件事情上,作为研发人员,他们认为只要搞定大客户,有买家就可以了,但我们要知道, 这个世界上,没有品牌就没有定价权,没有品牌的人就只能永远面临挑战, 就是你五块别人四块五,直到竞争到大家都赚不到钱。结果金融危机一来,国内最先倒下的就是大型制造企业,他们将产品做得又好又便宜,但是, 当我们将一个公司的产品做到又好又便宜的时候我们其实就离倒闭不远了,因为,我们根本没有利润空间了。

你没有垄断能力,你没有品牌,所以,注定要死掉。

符合这四个特征的,才能被称为垄断企业,垄断并不是一个可怕的词儿,而是我们追求的方向。
Chapter06

如下三个问题,我们需要讨论一下:

1 成功到底是靠运气,还是靠能力?

彼得蒂尔说,如果我们认为成功是靠运气的话,那就不存在乔布斯、扎克伯格、埃隆马斯克这种创业成功者了,因为这些人做一个就成功一个。

艾默生:只有浅薄的人相信运气和机遇,强者只相信因果。

这个世界上有两种法则,一种叫社会法则我找关系,把事儿办了, 一种叫做自然法则 我春天播种,不断呵护,秋天收获, 人的一生当中社会法则偶尔会起到作用,但当我们的时间线足够长,我们会发现,起作用的永远是自然法则。

短视的人只看到社会法则,比如很多人找工作都希望找到一个什么组织当一个什么官,但其实若干年以后你的生活还是这样,没有任何变化。那么什么是自然法则呢,就是若干年以后,你虽然还在当官,但你自己越来越空虚。所以我们要懂得从自然法则看世界,成功不是靠运气,而是靠因果,我们要下很大的功夫,才能得到相应的结果。

2 大家觉得我们的社会是正态分布的,还是幂次分布的?

正态分布钟形曲线:有些公司赚钱,有些公司赔钱,有些公司不死不活。

幂次分布幂次法则:少部分有钱,剩下一大部分都没钱。

彼得蒂尔认为,这个世界是符合幂次法则的,而不是钟形曲线, 这是为什么呢?

用钟形曲线来思考的投资人会认为,我应该把鸡蛋放在不同的篮子里,这样可以分担风险,但彼得蒂尔认为,如果我们用这样的方式思考的话,就好像祈祷一样,你每天祈祷要赚钱要赚钱,但事实上,你赚了钱的利润,很容易被不赚钱那些项目给吃掉,结果你还是没赚到钱。

所以,彼得蒂尔说,要投资就要投资那些能够赚钱的公司: 只有你把全部的精力都投入进去,帮助这个公司成功,你才能投资一个公司,就成功一个公司。

在生活中,幂次法则对我们也是非常重要的。

举个栗子,现在生活压力大,我们都缺钱,所以很多人下班之后去拉滴滴、业余时间做兼职、开网店做微商,通过各种方式来维持每月收入。

可说话说来,他虽然做了很多事,但他哪一件事做的都不是最好,他只是在做,每件事都做的很一般,不好不坏的,过几年万一微商滴滴都不火了,那时候他的技能又没有大幅提升,那时候就很危险了。

所以,作者告诉我们,与其把精力分散在很多个领域,倒不如把精力放在一个点上、专注爆破,比如把微商好好做、做到一天N+1个单,把工作好好做、争取明年工资翻番。

当一个人把自己的精力投入在一个公司,跟着创业公司一起成功的时候,这就是幂次法则的特征。

我们发现,很多人在一个地方呆久了,就会发现其中的幂次法则:只有将井打的足够深,才能见到水,如果你的井打的不够深,那就只能是一地的坑。

3 要有好奇心,相信秘密的存在。

这个世界有两种秘密,一种是自然的秘密,一种是人的秘密。

比如爱迪生发明了灯泡,这就是自然的秘密,这个发现让他兴奋不已,从而改变了世界。

我们日常生活中可能做不到爱迪生那么惊天动地,但我们仍旧可以发现人的秘密,比如滴滴发现了人与人的秘密,我们出门可以很方便的打车,airbnb发现了人与人的社交秘密,出门旅行可以不用住旅馆而住在网友家里。

人际关系结构也是一种发现,这种秘密是永远存在的。

那么,当你发现一个秘密之后,要怎么办呢?

彼得蒂尔说,如果你发现了一个秘密却不跟别人说,那这个秘密只能烂在心里,如果你将秘密告诉全世界,那么大家会将这个秘密传播出去。

在这里, 保持一个秘密的最佳规模,就是一个公司:以这个秘密为核心点,成立一个创业公司,然后逐渐将它放大,变为现实。
Chapter07

彼得蒂尔的建议:

寻找合伙人:千万不要和一个一拍即合的人创业。

只要你在创新,你的创业工作就从未停止过。

董事会一定要小:除非你的公司上市了,不然董事会一定不能超过五个人,要分清所有权、经营权、控制权。

招聘全职员工,可以给员工发股权愿意接受股权代替金钱的员工,才是靠谱的员工。

在招聘的时候,就要重点招募那些有理念的人:我们是为了改变中国而成立的公司,我们是为了改变世界而成立的公司,而不要用一些福利诱惑一些只懂享受的人加入。

在公司不断的强调你的理念:不断地号召大家为理想而奋斗。可以考虑设计一些卫衣帽子之类的公司产品,这些文化会更好的号召员工位理想而奋斗。PayPal就是通过这一些列的动作,将员工紧密的团结在一起,相互之间支持,给大家资源,不断地取得成功。

重视推广和销售:千万不要以为只要是好的产品就一定会蔓延,很多好产品都是因为推广不佳而完蛋的。

人要懂得和机器合作:不要担心机器会和人产生竞争机器只需要电,跟人的需求不同,而且任何机器的优势是非常互补的。未来的人类世界,应该是人和机器的结合,把人的优势和机器的优势结合起来,然后形成一个未来的新世界。
Chapter08

彼得蒂尔:我们必须像古人第一眼看到这个世界一样,对这个世界保持那样的新奇感觉,那样我们才能重构世界,守护未来。

这本书中,不仅是从创业,也是从哲学上,给了我们很多反思,垄断,从0到1,幂次法则,要相信秘密的存在,始终对未来保持好奇心。

竞争会让你把注意力都放在竞争对手身上,忽视了自己的发展。

不存在完美的市场均衡,在经济理论之外的现实世界里,每个企业的成功,恰恰是因为它打破了均衡,它做到了其他企业不能做的事情,也就是从0到1的事情,而不是它跟其他企业做一样的事儿。

谷歌把自己定义成什么,取决于什么能给它省去麻烦,不被人攻击是垄断。你觉得它不垄断,是因为它成功转移开了你的注意力。

如果你不处于垄断地位,你就只能着眼于短期的利益,不可能对未来进行长期规划,所以你每天都是在苟延残喘。

要想实现垄断,要避开主流的创业方法论,走完全相反的路。

这个问题比较复杂。当前全球社会经济形势反常严峻,很多人认为是新冠肺炎,其实这不是根本的问题,真正的问题是全球正在进行新一轮的经济变革——由智能化全自动制造革命,不但工业智动化制造成为正在来临的新时代的主要经济生存方式,同时,物联网化的智能网络交易模式,也将替代当前网络中间商模式(阿里、京东、拼多多等都是旧模式)。
以智动化制造革命与智网直互交易革命为根本的社会经济革命,合称智动化革命。智能化革命必然产生五个结果:一是实体产业无人化,即制造企业无人化(如工厂无人化),商贸业无人化,服务(包括公务系统)无人化。二是生存静态化,必然导致消耗降低与肥胖增加、体质退化;第三是生存轻松休闲化,大众从体力、 *** 作、服务的耗时耗力的工作中解放出来,具有更多的休闲。第四是最关键的——产业与就业大洗牌,未来经济产业是科技研发、智能软件设计、产品设计(功能与艺术兼顾的高级设计)、智网直互交易服务(网络定制推销、网单处理、快运等),这是传统产业升级洗牌而成,由此产生新兴产业即运动保健服务、资心怡悦艺术服务(包括新型旅游业),新式生活服务(包括移动居住方式服务与特殊群体生活服务),合称新经济七大产业。第五是最严重的问题——超低就业化与全民失业化,因为第四项的六大产业中,前四大产业只能解决大约4%的就业人员,后三大产业会聚集20%的就业人口,总就业率大约在24%左右(甚至可能更低),绝大部分人员处于失业状态。
一方面,智动化革命不但决定未来世界经济的新格局与国家竞争力,同时智动化革命又会产生严重的社会问题。传统产业与传统商业受到新兴产业的广泛冲击,从而造成金融市场的大动荡,以及物价体系的通胀变化,从而造成全球经济的大动荡。新冠病毒的出现,加重了世界经济的严峻性。我们的祖国,由于权力交易机制吞噬了市场经济机制的全民竞争创新机制与全面发展机制,导致我们的智动化革命中没有关键的智能化技术体系,智动化革命严重依赖德、美、日、法、英等发达国家的技术体系,产业升级非常艰难(利用国际机制取得一定成就的华为等就是因此受到美国打压的,美国阴谋利用这次智动化革命摧毁中华)。同时,我们的网络交易率先兴起,已经严重冲击了人员商贸与店铺商贸,造成传统商业迅速坍塌。因此,我们的社会经济处于两难的境地,压力比发达国家更加严峻(发达国家普遍实现了国民平等的基本生存福利制度而没有太大的冲击)。但是我们有一个西方没有的优势:国家发展层面迅速决策的机制与集中全国力量集中攻克关键领域技术。比如新冠肺炎防治,我们就显示出西方国家不具有的优势。但是,社会经济是一个系统,不能集中在有限几个领域,而是需要全面创新发展。
因此,我们应当从三个方面应对世界经济巨变形式:第一是充分利用我们的优势解决关键领域,在关键领域实现领先世界;第二,我们必须进行治世机制改革调整,建立全民竞争创新机制与全面发展机制力。这个改革的关键就是废除公务系统终身制度与超高退休金制度,同时废除不平等的医保、养老保险、就业保险、生育保险、住房公积金等制度,实行公务系统期限性聘任制度与国民平等的基本生存社保制度。这项改革是个关键措施,不但解放与激发了全民创新力,而且可以废除小农经济模式基础的农业土地家庭承包制度,彻底解放了农业经济活力,可以实行国有农业企业为主,民营农业企业为补充的新型农业,也就可以彻底解决催长农业问题。第三,我们利用我们的优势,率先构建新型的产业体系(以上述七大产业为主构架),率先成为新经济产业的发端中心。这是构建未来经济体系的基础措施。

造成同一板块股票上涨而个股不涨的情况有:1、股票没有资金关注;2、股票有可能业绩较差;3、股票有可能出现利空消息;4、股票处于行业比较落后的地位;5、股票本身具有周期性,不跟随大盘或者板块的涨跌。
股票涨跌主要是由资金、业绩、供求关系、政策、消息等方面的因素综合决定的。
温馨提示:以上信息仅供参考。入市有风险,投资需谨慎。本信息不构成任何投资建议,投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息做出决策,不构成任何买卖 *** 作。
投资者应该充分认识投资风险,谨慎投资,充分了解 并清楚知晓本理财产品蕴含风险的基础上,通过自身判断自主参与交易,并自 愿承担相关风险。
应答时间:2021-11-19,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

你好,很高兴回答你这个问题。

手里有300万,至于是存银行还是进行投资,我们先按定期利息是4125%进行计算一下:300004125=12375万,一年利息为12375万。 这里面如果你的生活支出小于12375万的话,我认为可以存进银行吃利息,不考虑通货膨胀,你已经达到财务自由的水平了。
如果你的生活支出大于12375万,那么说明仅靠这个利息是不能够长时间支撑你的生活,必须靠工作或者其他劳动以增加自己的收入,弥补利息的不足。

如果你的生活支出大于12375,且还只想靠利息或理财收入进行生活,那么300万的本金至少有一部分需要进行投资,以产生更高的收益。 比如:投资分红率比较高的股票,或者投资实体也可以,必须确保收益要高于银行存款利息,最终使这300万收益要高于银行定期利息,使得生活会更好一些。
按照把资金不放在一个篮子里的原理,我认为投资主要应该有以下几个方面:

1、储备6个月的生活费,也是应急的资金。 以确保应对特殊情况的时候能做到手中有粮,心中不慌。

2、为身体进行投资,防止意外,应为家庭成员买入相应的保险产品。 俗话说的好,有什么别有病,说明病对个人及家庭伤害都比较大,一但住进医院,钱财流失很快。因此,应买入相应的保险,确保受疾病影响的时候财产不受大的损失。

3、投资一部分收益稳定的产品,如银行存款等。 这部分资金确保在遇到较大的情况下能进行使用,收益也相对稳定。

4、投资一部分高收益的产品,这部分资金即使是丢掉本金也对家庭及个人的生活条件不会有太大的影响,以高风险去博取高收益。
因此,对于手里的300万,还应该根据自身情况去判断,但我认为投资的几个方面也应该均衡进行,即使遇到最差的情况,对自己的生活不会构成较大的影响。

希望我的回答对你有用,我是小孖说财,欢迎关注交流。

因为题主给的问题和信息比较简单,所以也不好给太多具体建议。当前大环境下,2020年上半年经济形势肯定会受到较大影响, 旅游 航空餐饮地产等短期冲击较大,当然也有人看到机会,比如投资发展线上办公,线上教育,线上医疗等。但是回过头看,这次疫情是突发性的,只要安稳渡过了(目前来看大概到4月份),再加上下半年国家财政政策和货币政策加码倾斜,其实大方向来说中国经济发展还是持续稳定的。(就是原来该怎样发展,怎样布局还是怎样,只不过要适当调整策略应对突发事件:先生存,然后恢复,再求发展。)现在就是挖了个坑,跨不过去的都会被淘汰,跨过去了就是机会!

(不好意思,跑题远了) 回到题主正题,投资什么赚钱,我可以说赚钱的项目很多,当然赔钱的更多,像当下自媒体,餐饮,种植,养殖,5G物联网产业,虚拟现实,跨境电商,物流等等,你说哪个没有人赚钱,但是这当中影响赚赔的因素很多,如看你对某个行业的了解程度,赚钱的模式,项目的可行性,有没有自己合适的团队,产品品质,货源稳定性,市场的需求,前端营销,中端交易促成,后端服务售后等。一句话,你熟不熟悉这个行业,有没资源,能不能提供合适的产品或服务来解决客户需求点,并让客户为此买单,最终给你带来收益。其它都是假的,站在风口的猪,短暂飞了起来,风过了,还是会掉下来。不要盲目轻易去相信或去追求大热点,大风口,当然有人能跟风赚钱,但是死的更多。所以建议题主先从自己本身熟悉的领域找机会,可以自己投资或找别人有资源的人合作,比如自己批发卖水果的,可以考虑投资批发市场的摊位转租,可以考虑投资冷仓库,也可以考虑一些品种水果下树后囤货,也可以投资办小厂给水果清洗包装等(其实简单点说就是行业上下供应链)。

但是无论题主想投资什么,是自己投资还是投资别人,在投资之前,建议题主务必先确认清楚,这300万是闲钱还是说是动用各方筹集在手里的想投资项目赚钱的钱。如果是闲钱的话最好,起码在投资期限和资金成本上是有保障的,不会说投资到一半,要抽回来,导致资金断裂,或者说前期投资收益过低,利息成本压力大。接着你还要思考两个非常重要的问题!非常重要!非常重要!

第一,题主要思考的是自己预期这300万年化收益是多少,也就是想通过这300万一年要赚多少钱。这个非常很重要,如果你只是想不贬值的话,个人直接推荐题主投资银行保本理财和国债了,基本年化4个点没压力啊,一年4万,跑过cpi是没问题的。再激进点的理财产品或信托,5到7个点甚至更高的年化。保本或小赚那是基本有保障的。

第二,题主还必须要思考的是,愿意承担多大风险,也就是本金的损失,做生意投资有赚有亏,永远要做最坏的考虑,也就是如果投资失败,你心里能承受的是这300万能亏几万,思路同上段,是保本还是说接受亏本10万30万,甚至50万或者全亏。不同的亏损程度对你投资项目和投资方式选择及资金运作很重要,所以务必想清楚。 上诉问题,如果想清楚了,我相信对你这100万的运用会非常有帮助,预期收益和预期损失对投资人决策是很重要的。确定好收益和亏损,你再去找投资项目,再对项目投资进行资金优化和组合,这样来说会更保险且赚钱的概率更大。

(个人拙见,投资需谨慎)

可以分两部分,一部分作为保障存起来,一部分拿去投资。这样保险一些。投资毕竟有一定的风险系数。

这个取决于你有没有承担风险的意识和能力,有没有投资的经验和头脑,有没有投资的渠道,如果都有,那就投资吧,如果没有,那还是放银行吧,而且,如果是小县城的话,300万是可以跟银行谈条件的,甚至可以给你个职位,一年也有十几万,加上利息,一年二十多万还行吧,这个就已经超过绝大多数做实业的了,

最保险的做法,是完全吃银行利息,年收益最高可能就在4-5%之间了,一年能拿到12~15万利息收益,对于大部分普通的工薪阶层,这个收益也挺美了。得到了稳定的收益,几乎没有风险。

当然,为了追求更高的收益,可以适当进行分配。

40%用作固定收益投资4左右的收益

30%用于稳健投资,8左右的收益

30%进行收益较高的风险投资,12左右

这样分配或者适当调整比例分配,可以获取更多收益,当然小心脏也要有一定的风险承受能力。

[呲牙]

首先,要计算一下你和家庭的硬性开支需求,这部分必须提前预留好,方才无后顾之忧。预留的钱可以买货币基金、短期理财,收益率在3个点上下,可以短时间内把钱取出来;

其次,剩下的钱,根据自己对风险的偏好,以及风险接受能力,再做理财的分配;

最后,应做组合式理财,定期理财、保险、基金和股票都可以成为选项。比如,30%的资金用来做定期理财,或者买寿险,争取年化收益达到5个点;30%的资金用来买基金,最好是封闭式基金,更容易跨越牛熊市,取得正收益;剩下的40%可以适当投机,有炒股经验或者相信自己能力的可以去搏一搏,无炒股经验的可以买浮动式理财产品。

总之,不能把所有的资金都放在一个篮子里,必须弄清楚自己的风险承受能力。高收益,意味着高风险。

建议给3/2的资金去买套房,如果是一线城市中的房产最佳(可以是稍微偏僻一点的地方),千万不要随便买商铺,特别是那种面积较小,无法独立经营的(15年我在广东一线城市买的一个小商铺,目前闲置已经两年多,这是我投资史上最大的一个失误)剩下3/1的资金可以分为三份,一份留在身边应急或者作生活费,一份直接投资股市,买自己熟悉的公司或者行业,并且持续关注买进公司的经营状况。(建议千万不要随便买自己不熟悉公司的股票,当年我就在这里面走了弯路,栽了跟头)剩下最后一部分可以用来定投基金,可以是指数型基金,也可以是股票型或者混合型基金,前提是如果定投的是股票型或者混合型基金一定要留意近3~5年的收益情况,选择规模影响力相对较大的公募基金公司投资会让人放心很多。如果定投的是指数型基金则无需参考过往基金的业绩情况,因为指数型基金都是跟着大盘指数走的,例如沪深300,中证100或者中证50,这些指数型基金都是跟着这些指数走的,所以参考业绩的意义不大,这种基金基本不用基金经理管理,所以申购费也很低,但是在股市波动较大的年代它的优势就显示出来了。例如我09年定投的某一只混合型基金,经历过大盘从3200点涨到15年的5600多点,在15年因为买房赎回了所有基金,单单那只混合型基金给我就带来了60%多的收益。基金也是最适合多数上班族用来理财的,以3~5年一个持有周期,带来的收益通常都要高出市场上多数的理财产品。

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“缺芯潮”如何重塑半导体产业

发于2021628总第1001期《中国新闻周刊》


4月中旬,全球最大晶圆代工厂台积电的台湾工厂发生停电事故。有研究机构预测,仅停电半天,报废晶圆损失或超过2000万美元,一大批客户受到影响。6月初,台湾封测厂京元电子暴发外籍员工群体感染,确诊人数超过200人,2000多人停工居家隔离,预计6月产量将减少30%~35%。台湾疫情向半导体产业的蔓延,让全球芯片产能雪上加霜。


此前,同样引发人们忧虑的是台湾遭遇半个世纪以来最严重的干旱,由于需要清洗厂房与硅片,晶圆代工厂耗水量巨大,为保证其用水,约占台湾灌溉面积五分之一的农田停止灌溉。


这足以显示台湾晶圆代工产业的地位,美国半导体行业协会甚至提出极端假说称,如果台湾半导体代工厂停工一年,全球电子产业将面临4900亿美元损失。台积电创始人张忠谋将1987年创办台积电与晶体管、摩尔定律等量齐观,视之为改变半导体产业的创造。台积电与晶圆代工业务的兴起确实深刻改变了半导体产业,使之成为全球化程度最深的产业之一。


但是这一轮“缺芯潮”引发了供应链安全隐忧。欧美对半导体产业过度集中于日韩、中国台湾地区表现出了担忧,提出一系列刺激计划吸引芯片产业回流,中国的芯片产业链国产化进程也在提速。芯片制造的全球“军备竞赛”已经拉响,半导体产业现有格局或将被重塑。


模式之争


从各国家、地区半导体产能占比变迁中可以发现,1990年台湾半导体产能几近于零,此后一路扩张至2020年的22%,这是台积电等晶圆代工厂崛起的结果。


半导体产业有两种模式,一种是IDM模式,即芯片设计、制造等环节集于一家公司,比如英特尔、英飞凌等;另一种则是代工模式,由台积电开创,兴起于上个世纪90年代,核心是芯片设计公司无须涉足制造、测封等环节,相应诞生了一批像高通、英伟达、联发科这样的无晶圆厂商。由于无须同时承担设计环节的高研发投入与制造环节的重资产投入,无晶圆厂商的营收增幅往往快于IDM厂商。


尽管IDM厂商在2019年仍拥有全球半导体近七成产能,但在更多应用先进制程、手机SoC(系统级芯片)所属的逻辑芯片领域,代工模式占据近八成产能,被认为是产业主流。


“IDM模式的弊端之一便是企业倾向于追求利润率高的产品,如果将设计与制造环节分开,代工厂无论生产附加值高或低的产品,同样赚取代工费用,有利于产业生态更为均衡。”复旦大学微电子学院教授、矽典微联合创始人徐鸿涛博士告诉《中国新闻周刊》,这也是在代工模式下半导体产业得以迅速发展的原因。


但是在这一轮“缺芯潮”中,IDM企业显示出供应链更为稳定的优势。中芯国际创始人张汝京就曾表示,在当前阶段,下游制造环节对上游设计环节的支持十分重要。但是在代工模式下,晶圆代工厂扩张产能往往谨慎,这是全球半导体产能始终处于紧平衡的重要原因。



其实去年以来代工厂扩张产能动作频仍。3月底,台积电宣布将在未来3年投资1000亿美元增加产能,并且支持高端制程技术的研发,一改此前“稳健扩产”作风,要以5倍的速度建厂扩产,中芯国际也在一年之内两度宣布扩张28nm及以上成熟制程的产能。


尽管如此,多位业内人士告诉《中国新闻周刊》,从扩张产能的规模看,代工厂仍在谨慎行事。这与代工业务的特点有关,在芯片产业链的全部资本支出中,制造环节占比高达64%,但增值仅占比24%。“晶圆代工的毛利率并不高,一旦产能利用率不高,晶圆厂或许就会陷入亏损。”酷芯微电子董事长姚海平告诉《中国新闻周刊》。


一位晶圆代工厂人士向《中国新闻周刊》解释,“晶圆代工厂在扩产前,都需要已有工厂的产能利用率达到相当水平,如果已有产线产能利用率只有百分之七八十,再扩产往往意味赔钱,伴随设备等大量资本投入的折旧压力就不小。”



相比于晶圆代工厂的谨慎,徐鸿涛注意到,一些无晶圆厂商反而开始参与建厂,“因为他们更加清楚风险与需求”。


2020年下半年,联发科就曾花费162亿元新台币购置半导体再租给力积电生产。但最为典型的案例莫过于联电,联电今年的资本支出仅为15亿美元,尽管如此,相比去年增幅也达50%。其采取与芯片设计公司三星等合作扩张产能的方式,即芯片设计公司出资购买设备,提供给联电,再让后者代工芯片。4月底,联电更是宣布与多家芯片设计公司合作扩充位于台南的12英寸晶圆厂产能,芯片设计公司以议定价格预先支付订金的方式,确保取得未来产能的长期保障。


如此一来,半导体产业长期存在的两种模式似乎伴随“缺芯潮”蔓延而变得模糊,无晶圆厂商为了保证产能开始向IDM模式靠拢,而一些IDM厂商,如英特尔,则在今年宣布启动代工业务。



今年2月,帕特·盖尔辛格出任英特尔首席执行官,在其3月下旬的一次演讲中,除了抛出英特尔将投资200亿美元新建两座晶圆厂,预计在 2024 年量产 7nm 或更先进制程的消息外,还宣布了英特尔将重返晶圆代工业务。


这一消息在当日直接冲击了台积电股价,但在近一个月之后的一次演讲中,台积电创始人张忠谋回应道,“英特尔要做晶圆代工业务相当讽刺。台积电 1986 年成立,在 1985 年筹资期间就找英特尔投资,但是英特尔拒绝,虽然当年度的景气状况没有太好,但仍是有一点看不起的意味。”


“英特尔此前也多次尝试进入代工业务,我也曾参与类似的项目,当时给Altera公司做代工,我们内部半开玩笑地说,英特尔最终收购Altera就是因为代工产品一直做出不来,英特尔就干脆买下这家公司。”一位曾在英特尔参与多个制程研发的工程师告诉《中国新闻周刊》,英特尔做代工的一个重要阻力便是缺少服务意识,“很难想象英特尔愿意低姿态地陪伴小客户成长,像台积电创办初期的一些小客户,如高通,现在也变成了巨头。但英特尔会挑选客户,当年苹果曾找英特尔做代工,就因为订单量有限被拒绝,如今这被英特尔高层认为是个极其愚蠢的决定。”


同时,技术问题也被他认为是英特尔从事晶圆代工的障碍之一,“英特尔工厂的工具相对比较封闭,更多生产高附加值芯片如CPU。但比如同样为28nm制程芯片,不同类别的芯片往往需要不同的工艺,因此英特尔产线能否很好服务于诸如手机芯片、车规芯片等尚存疑问”。


但显然,英特尔重归晶圆代工业务并非仅仅是一家企业看中芯片制造市场,其背后的深意或许可以归结为盖尔辛格的一句话,“美国公司应该将三分之一的半导体生产放在美国本土进行。”目前,这一比例仅为12%。



大力刺激半导体回流


盖尔辛格所言现状源于代工模式的兴起。据波士顿咨询数据,美国半导体制造业所占市场份额从1990年的37%降低至如今的12%,如果按照目前趋势发展下去,可能降低至6%,但是相比之下,美国半导体公司占全球芯片销售额的47%。


研究劳动力市场与经济政策的智库Employ America发文回顾美国半导体产业的 历史 称,从上世纪80年代起,为了与日本、韩国等国家的半导体公司竞争,美国的半导体政策逐渐转向鼓励缩减运营成本、提高公司利润,忽略了对于半导体供应链的构建,使半导体产业围绕巨头形成了一套脆弱的供应链。“在去工厂、轻资产的运营理念下,虽然每家半导体公司的资产负债表看起来更加稳健,美国芯片制造的优势却已经转向中国台湾、韩国等其他地区”。


目前,全球芯片制造75%的产能在东亚地区,而美国正希望芯片制造业回流,但其面临人才与成本的瓶颈。


张忠谋提到,美国晶圆制造的条件与台湾地区相较具有绝对优势,包括水电等资源,但是美国的人才敬业程度和台湾地区不能比,台湾地区有大量优秀的工程师、技师、作业员比较愿意投入制造业。


前述英特尔工程师也向《中国新闻周刊》解释,美国芯片制造业不断流失的一个原因便是美国的文化体系不太容易产生服务意识。芯片属于精密加工制造业,与东亚文化圈更为兼容,需要工人有很强的纪律性、服从性,因此当今世界最重要的代工厂都集中在东亚。“即使是英特尔这样的美国公司,其工厂的管理体系也与其他部门不同,推行军事化管理”。


美国在成本方面的劣势更为明显,在美国建设一个新芯片工厂的10年总拥有成本大约比亚洲地区高25%~50%,假如要满足半导体自给自足,美国需进行3500亿~4200亿美元的前期投资,这一数字也比中国大陆的1750亿~2500亿美元要高出不少。


(工作人员在光源工作环境中观察光刻胶前烘情况。光刻胶又名光阻,是半导体芯片制造工业的核心材料。图/新华)

美国半导体行业协会今年2月致信美国总统拜登,提到竞争国家均投入巨资吸引半导体制造、研究,美国的缺席导致自身失去竞争力,造成美国在全球半导体制造份额中的降低。美国需要鼓励建设并更新半导体制造设施,并在研究领域投入。


当地时间6月8日,美国国会参议院通过了《美国创新与竞争法》,其中批准拨款520亿美元,在今后5年里大力促进美国半导体芯片的生产和研究。参议院民主党领袖舒默曾称其为“ 历史 性的520亿美元投资,用以确保美国保持芯片生产的领先地位”,并直言,“这项法案将确保美国不再依赖外国芯片加工商。”据路透社报道,其中包括390亿美元的生产和研发激励,以及105亿美元的实施计划,包括国家半导体技术中心、国家先进封装制造计划和其他研发计划,以及 15亿美元的应急资金。


美国商务部长吉娜·雷蒙多在芯片厂商美光 科技 出席活动时称,这520亿美元的资金将为芯片生产和研究产生超过1500亿美元的投资,当中包括州和联邦政府以及私营企业的出资,也就是通过联邦资金释放更多私人资本,“到完成时,在美国可能有七家、八家、九家、十家新工厂。”她预计,各州将为芯片设施争夺联邦资金,而商务部将有透明的资金发放程序。


去年以来,美国国会两党议员不断提出鼓励美国芯片产业发展的法案,如“2020美国晶圆代工法案”(AFA)、“为芯片生产创造有益的激励措施法案”(CHIPS)。CHIPS法案还被纳入拜登提出的23万亿美元基础设施计划,于今年早些时候颁布,批准了半导体制造激励措施和研究计划,但尚未提供资金,拜登也曾呼吁拨款500亿美元,促进半导体生产和研究。


此前,苹果、亚马逊、谷歌、微软等 科技 巨头联手包括英特尔、高通、台积电等在内的芯片产业链企业,组建了一个游说团体——美国半导体联盟(SIAC),目标便是向美国政府施压,要求美国国会为CHIPS法案提供500亿美元资金。


台积电、三星等均已计划在美国扩建芯片厂的情况下,一场对于政府补贴政策的争夺已然展开。早在去年5月,台积电便宣布将在美国亚利桑那州投资120亿美元新建12英寸厂,预计将在2024年建成投产,初期月产能为2万片5nm芯片,而这一计划的投资与产能规模在今年被多次曝出仍在扩大。


在向美国得州政府提交的文件中,三星也披露了其赴美建厂计划的具体细节:计划耗资170亿美元,10年内在当地创造约1800个就业机会,位于奥斯汀,面积700万平方英尺。三星还提醒说,该项目“竞争激烈”,美国亚利桑那州凤凰城、纽约北部的Genesee县及韩国替代地点都是奥斯汀的潜在竞争者。如果落户奥斯汀,将在今年二季度破土动工,预计在2023年第三、第四季度投入运营,传闻将用于生产先进的3nm制程。三星明确要求在20年内,得州特拉维斯县和奥斯汀市对三星芯片厂的税收减免将达约148亿美元,高于先前提到的8055亿美元。


谈及美国积极复兴半导体制造产业,张忠谋认为,美国做事永远是“胡萝卜与棒子”一起,补贴只不过短期几年而已,不能弥补长期的竞争劣势,过了补贴政策的那几年,还是要看实力。


供应链安全被打破


持续增长的旺盛需求正在拉长半导体的景气周期。不只是美国,韩国、日本、欧洲等国家或地区都在吸引半导体制造回流。日本政府已经承诺扩大现有约2000亿日元的基金规模,支持国内的芯片制造行业。韩国政府业宣布为本土芯片产业提供1万亿韩元长期贷款,扩张8英寸晶圆厂产能,并增加材料和封装投资。欧盟提出的“2030数字指南”计划的目标之一便是到2030年,欧洲半导体生产至少占据全球产值的20%。


伴随分工模式兴起,半导体产业曾被视为全球化程度最深的产业之一,基于2019年的数据,在对整个产业附加值的贡献中,有6个国家和地区(美国、韩国、日本、中国大陆、中国台湾和欧洲)的贡献度都至少达到8%。但经历这一轮“缺芯潮”,出于维护供应链安全的考量,半导体产业正在向本地收缩,中国也不例外。


波士顿咨询曾作出预测,假设在每个地区建设完全自给自足的本地供应链,将需要9000亿~1225万亿美元的增量前期投资,并导致半导体价格整体上涨35%~65%,最终导致消费者电子设备成本上升。


“趋势已经很明显,这在日本厂商的产品中得到充分体现,拆开日本的电子产品,会发现其使用的芯片基本上都来自日本,未来各地也会遵循这样的趋势,简单说就是在哪里设计,就要在哪里生产。”上海一家芯片设计公司CEO刘东(化名)告诉《中国新闻周刊》。


中国半导体行业协会副理事长、中国半导体行业协会集成电路分会理事长叶甜春认为,美国、欧盟强化本土产业链,缺芯固然是一项因素,但根本原因是对供应链安全的一种担心。芯片产业链全球化发展的地域分工,导致有些地区的工业空心化,现在各地希望在本地建立一个至少能够维持最小可行制造能力的产业体系。


但在他看来,欧美要建设本土晶圆制造业是很困难的,这是一个成本、供应链体系和产业生态的问题。首先供应链企业要跟过去,把供应链重建起来,经济代价和后续的运维成本会非常高昂;其次,发展制造业需要人才资源作为支撑,欧美高校的人才体量能否支撑制造产业的重建,也值得考量。“继续创新”或许是欧美发展制造业的一条路径,但通常意义上的产业回流是很难 *** 作的。


对于中国当下的芯片产业前景,叶甜春在接受《中国电子报》采访时指出,国内集成电路存在“卡脖子”问题,在部分领域显得被动,但是跟10年前近乎“休克”的状态相比,是完全不一样的。但他担心的是,眼前的问题得到缓解之后,对后续的布局缺乏紧迫感,耽误两年然后发现“卡脖子”这个问题始终存在。


他的建议是,对中国而言,首先是确保供应链的安全,28nm以上的供应链要实现绝对安全,14nm、7nm的技术短板也要尽快补齐。此外还要锻造长板,真正摆脱“受制于人”需要掌握足够的反制手段。要把握好全球化分工与供应链产业链自主可控的“度”。


国产替代如何加速


刘东注意到,其实从去年开始,国内的芯片厂商,包括一些终端产品厂商,已经在将供应链逐步从境外转移至中国大陆,当时主要是受到华为被制裁事件的冲击,随着这一轮“缺芯潮”爆发,这一趋势将更加明显。


深迪半导体今年为国内一家一线手机厂商供应六轴IMU惯性传感器芯片,深迪半导体公共关系负责人黄杜告诉《中国新闻周刊》,从2019年第一次送样,经历两年的测试才最终谈成,“对于手机厂商更换一款芯片的成本并不小,因此一旦习惯于采购外国厂商的芯片就没有动力冒风险更换。”


而多位国内手机厂的供应商向《中国新闻周刊》证实,在消费电子领域,国内终端厂商今年都在转移产业链,“能用国产替代的都尽可能使用国产替代,就算国内供应商无法做主力供应商,也会让其作为辅助供应商。”


徐鸿涛甚至认为,这次“缺芯潮”的一个原因便是国产替代导致代工厂新产品导入规模增长,“比如原来一家代工厂的产能分配中,量产与新产品导入的比例可能是8:2,但随着新产品导入的需求增加,就挤占了量产部分的比例分配,其中部分原因便是国产替代和产能紧张导致开辟新供应商需求的加剧,一款新产品都要经历漫长新产品导入才能量产。”


不仅是终端厂商在更多启用国内芯片厂商的芯片,一些国内的无晶圆厂商也开始将产能向中国大陆转移。


对于刘东的公司而言,与其合作的代工厂遍布中国大陆和台湾,韩国、美国。“只是每家投产多少不一,一方面是要为特定种类的芯片寻找更适合的工艺,另一方面也是为了规避风险。但是一旦产能全球性紧缺,即使产能再分散,风险也难以回避。”刘东反问,“这一轮‘缺芯潮’中,已经可以看到地方保护色彩加重,比如一家韩国代工厂,面对一位韩国客户与中国客户的需求时,他会怎么选择?”


一家三星投资的芯片设计公司负责人告诉《中国新闻周刊》,正是由于三星背书,其产能几乎未受影响,反而扩张产能争抢到产能紧缺的竞争对手的订单。


用刘东的话来说,“大家都变得不那么有 *** 守”。这在一定程度上也源于政府的干预,前述刚刚成立的SIAC便在公开信中称,“当行业努力纠正短缺造成的供需失衡时,政府应该避免干预。”外界认为这暗指美国政府此前施压包括台积电在内的代工厂保证 汽车 芯片产能。


有中芯国际人士告诉《中国新闻周刊》,中芯国际在分配产能时会从终端应用的角度考虑,也就是如果某款芯片缺失,会不会影响普通人生活,甚至国民经济,“会仔细甄别企业的产能需求,依企业真实需求而定,也不会多给企业产能。”


多位业内人士都感慨,在这一轮“缺芯潮”中更能看到中芯国际的意义。“如果产能在国内,遇到疫情这样的极端情况,至少还能见面沟通,但如果投产在韩国、中国台湾的代工厂,连见面协调的可能都没有。”一位芯片厂商负责人透露,从去年开始,公司就在将产能从境外逐步转移至中国大陆,目前已接近一半,甚至直接邀请一家国内代工企业入股,“也是为了未来更顺畅地转移产能”。


这样的产能转移不止发生在某一家公司身上,姚海平也坦言,公司会将中芯国际14nm、12nm制程作为主打的平台,“14nm以下先进制程代工其实可选余地并不多,无非是三星、台积电、中芯国际等几家。现在中芯国际的先进工艺的产能利用率还不高,所以今年其扩张产能集中在28nm等成熟制程,因为其先进制程工艺刚刚开发出来不久,国内的设计公司做出针对的设计需要时间,估计在明年年中中芯国际先进制程产能也会变得非常饱满。”


中国缺少的不仅是先进制程的产能,其实,目前市场上20nm以上工艺节点产能占据了82%,更多的芯片产品依赖成熟制程产能。


“国内除了中芯国际和华虹,形成量产能力的也就是华润上华,但每月8英寸晶圆的产能可能只有两三万片,确实太少,可能都无法支撑大一点的客户。新的代工厂产能完全跟不上,特别是目前一些产品需要特定工艺,比如BCD高压,其实只有中芯国际、华虹、华润上华这三家公司有技术准备,再无其他选择,这就是目前的现状。”前述中芯国际人士告诉《中国新闻周刊》。


黄杜提到,“前一段时间政府征求对行业支持政策的意见建议,我们提出除了鼓励主要以线宽制程为标准的先进标准工艺,也要支持不依赖于线宽的MEMS特色工艺,MEMS惯性传感器芯片在人工智能物联网时代将会获得越来越广泛的应用。”


MEMS工艺是芯片制造的一种特殊工艺,被广泛应用于惯性传感器芯片制造,而惯性传感器芯片已经进入每一部智能手机,手机横屏与竖屏视角的转换便依赖这颗芯片实现。


“如今各地晶圆厂烂尾的情况已经让政府感到担忧,但总体而言,大陆的产能仍然很短缺。”有晶圆厂商负责人告诉《中国新闻周刊》,“几年前公司原本计划投资建设晶圆厂,计划投资50亿元,年产能为1万片8英寸晶圆,但之后项目夭折,原因便是地方政府不再支持。” “当时项目遇到国家收紧半导体投资,地方政府对于项目获得国家资金支持没有信心,就需要地方承担大部分资金压力。”这位负责人说,工厂从开工到“投片”需要3年时间,而根据当时的测算,8年才能回本,这段时间对于地方政府来讲过于漫长。


当下,政府对于晶圆厂的支持无疑举足轻重,中芯国际创始人张汝京在总结项目能够获得成功的条件时就说到,要有政府支持,中央政府通常是在政策和税务上的支持,地方政府通常是给予土地和项目奖励等支持,为了引进一些新项目,需要各级地方政府制定一些准入的指导。


他向《中国新闻周刊》建议说,通过国家发改委窗口指导,一定程度上避免错误的投资导致的国家财产和资金的损失的考量下,可以积极推动国家需要的这类半导体公司。但是如果管控过于严苛,也可能会把这个产业的发展遏制住,减缓国家集成电路与半导体产业的发展。“投资金额小于10亿元以下的,按现有方式进行备案;对于政府投资金额低于某一数位的,如50亿元以下的,由省市相关发改委窗口指导;金额更大的由上一级的发改委管控。至于民企或外资为主的,因为政府担的风险较小,可适度放宽指导窗口。”


在叶甜春看来,此前多地都爆出芯片制造的“烂尾”工程,是因为个别项目在市场定位、技术研发、团队配置等方面没有做好准备,仓促上马。对于做好准备的项目,该上马还是要上马。


他指出,据不完全统计,国内逻辑IC存在40万片12英寸的月产能缺口,存储器至少缺20万~30万片月产能。保守估计,月产能缺口在60万~70万片。整体产能缺口这么大的时候,应该更大规模、更有效率地扩产。“中国貌似缺乏最新的技术和产品,但是全球80%以上的产品用不到最尖端制程,14纳米以上制程能覆盖绝大部分需求——虽然市场份额可能只有百分之六七十,但这上面有大量文章可做。”

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和大多数受理企业不同,硅产业集团是第一家以集团公司身份试图登陆科创板的企业,它于2015年由国盛集团、产业投资基金发起成立,并各自持有该公司3048%的股份,并列第一大股东。公司专注于硅材料行业的投资。硅产业集团一共控股16家子公司。半导体硅片的研发、生产和销售主要由上海新升、新傲科技、Okmetic三家控股子公司实际开展。

上海新升由我国半导体之父——张汝京创立于2014年6月,张汝京为我国半导体行业发展做出过杰出贡献,也曾是中芯国际的创始人。离开中芯国际后,张汝京于2014年进军半导体硅片领域,并联合上海新阳、兴森科技两家上市公司,以及新傲科技共同成立了上海新升,注册资本为5亿元。2016年6月开始,硅产业集团通过一系列股权转让,将上海新升收入囊中,目前持有其985%股份。继2016年成功研制出第一根300mm单晶硅锭后,经过两年发展,上海新升最终在2018年实现了300mm半导体硅片的规模化生产。

虽然硅产业集团营收数据看起来不错,但无实际控制人和扣非净利润连年为负带来的风险仍需要注意。招股书显示,国盛集团和产业投资基金为硅产业集团并列第一大股东,持股比例均为3048%,公司无实际控制人。这种充分制衡的股权结构虽然有利于提高决策的科学性,但也可能影响硅产业集团的决策效率,在需要迅速做出重大经营和投资决策时,可能导致硅产业集团贻误发展机遇。

究其原因,在于半导体硅片行业属于技术密集型行业,具有研发投入高、研发周期长、研发风险大的特点。报告期内,公司研发费用分别为213792万元、909603万元、837962万元、180466万元;占营业收入比重分别为792%、1311%、829%、670%,这一数据同行业平均仅在5%左右。本次拟募集的25亿元资金中,175亿元也正是用于前文所述集成电路制造用300mm硅片技术研发与产业化二期项目,其余用于补充流动资金。


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