1、CEO(Chiefexecutiveofficer)首席执行官类似总经理、总裁,是企业的法人代表。
首席执行官向公司的董事会负责,而且往往就是董事会的成员之一。
在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力,同时也可以防止公司本身与公司的所有人(即股东)之间发生利益冲突。
2、COO(Chiefoperatingofficer)首席运营官类似常务总经理
一般来讲,COO负责公司职能管理组织体系的建设,并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务,则COO还要承担整体业务管理的职能,主管企业营销与综合业务拓展,负责建立公司整个的销售策略与政策,组织生产经营,协助CEO制定公司的业务发展计划,并对公司的经营绩效进行考核。
3、CFO(Chieffinancialofficer)首席财务官 类似财务总经理
在一个大型公司运作中,公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。
4、CTO(Chieftechnologyofficer)首席技术官类似总工程师
在国内CTO通常是由软件工程师(程序员)一步步成长起来的,而CIO通常是由IT工程师(网管)成长起来的,一个倾向于程序开发、一个倾向于IT管理。
国内CTO更偏重于研发管理,CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来,按时完成项目。另一方面,就是类似总工的角色,作为技术方面的领导,要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨,做出判断并帮助CEO做出决策。
5、CIO(Chiefinformationofficer)首席信息官主管企业信息的收集和发布
是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识,具有多功能的概念,常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。
扩展资料:
CEO领导下的执行班子,包括:总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
在国外,CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的,20世纪80年代以来,随着跨国公司全球业务的拓展,企业内部的信息交流日渐繁忙。
由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍,影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力,一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。
它的出现于某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。CEO不是总经理,也不是总裁,它的权力非常大,其中有40%~50%是董事长的权力。董事会成为小董事会,其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。
CEO虽不是企业的出资人,但它对重大决策却有拍板权。在国外,对CEO的约束主要不是董事会,而是企业中一个称为战略决策委员会的机构,这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。
在许多国家,组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人,更不是企业的出资人,而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说,是人力资本控制了企业,而不是出资人,出资人的利益仅仅表现于产权的利益回报上。
CEO的设立,体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示,现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。
人们不难发现,年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。在成熟的市场环境下,企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后,已经引发了企业产权制度的巨大变革。
人力资本除了获得工资之外,还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。CEO的出现,也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正。
面对经济全球化及中国加入WTO,让许多企业都怀着强烈的危机感,忙着策划、调整,厉兵秣马,以应对世界市场的挑战。CEO正是在如此的背景下在我国出现的。
也应看到,我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改,实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制,并非真正意义上的CEO。应该说,人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式。
一个企业总经理的称谓改称CEO,不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨,让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要。
参考资料来源:百度百科——CEO
CIO:属于公司的最高决策层,主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法,并对全公司的信息资源进行管理和控制。
CEO:一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员。
CFO:财务总监,掌握着企业的财务信息和现金资源。
COO:公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员,监测每日的公司运作。
CTO:企业内负责技术的最高负责人,由于计算机的迅猛发展,CTO一般为IT精英,有时CT0和CIO是同一个人,毕竟是信息时代嘛!
CKO:掌管企业内所有知识管理相关的工作。
CPO:主持采购部全面工作,直接向首席执行官汇报。
CGO:首席沟通总监)
CGO:这个现在一般指锐起公司专为网吧推出的管理系统,不是一般指的企业里的高层官员了。
CMO:市场总监是企业中负责市场运营工作的高级管理人员。
CSO:首席问题官是企业里负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。
物联网技术应用适合女生学。物联网作为新兴产业,发展迅速,吸引了许多年轻人的加入,其他不乏青春靓丽的女生,物联网应用技术适合女生吗,也是很多女生最初的疑问。
物联网技术应用前景如何
1、物联网技术将应用于所有行业,是所有行业的新工具。而每一个应用于所有行业的工具在开始普及阶段都会形成一个新的产业。就如电脑会应用于所有行业,所以从上个世纪90年代到本世纪初,形成了新的产业,信息产业。类比于电脑应用于行业,物联网会在更广范围、更多场景、更多设备上应用,因而物联网产业的规模将会比信息产业规模更大。
2、当一个新的工具应用于所有产业的时候,早期熟悉这个工具的从业者,在传统产业内部也有很多管理机会。就比如随着信息产业的普及,基本所有企业的组织架构中,都增加了一个角色:CIO首席信息官。物联网改变传统企业,是传统企业的数字化转型,在物联网普及之后,会不会出现一个新的职位:类似于熟悉信息官,比如可能是熟悉数字官?
3、在人类发展历史上,每一次重大社会进步都是一个工具应用于所有行业,并极大提升行业效率。因而人类历史发展早期,以工具定义时代,比如旧石器时代、新石器时代。而后期是以社会形态划分时代,但每次社会形态也是因为工具的改进,比如人类从封建社会进入资本主义,根本在于自动化技术的发展,让机器开始解放人的体力劳动。
而物联网技术的发展,让自动收集数据成为可能,物联网技术为人工智能提供大数据,因而物联网技术会促发人工智能的普及,人工智能是解放人的脑力劳动的工具。因而物联网技术的普及是会促进社会的重大变革,而这个变革将解决的是服务的难题,我把这个技术带来的革命称为服务业革命,而类比于工业革命形成了工业文明,新阶段的文明我称为服务业文明。
物联网技术应用就业方向毕业生可在各类物联网企业和IT企业从事物联网方案设计、物联网方案系统集成、物联网系统售前技术支持与售后技术服务、物联网技术应用实施等岗位工作;物联网应用企业从事物联网系统的管理与维护工作。
本专业学生毕业就业主要在长三角区域及扬州地区智能化城市、物流、电网、医疗、家居、工业、农业等行业工作。
目标岗位(群)主要为物联网工程项目规划、施工管理工作岗位群,物联网设备安装、测试工作岗位群,物联网系统技术支持工作岗位群,物联网系统开发、集成、营销与服务以及智能高速公路、智能停车场、智能公交、智能楼宇等工作岗位群。
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