不过，目前这一更名工作仍未全部完成。《零售老板内参》发现，截至今日，有品官网、IOS版APP、官方微博、品牌LOGO等部分核心渠道及VI标识均已完成更名，但微信公众号、小程序、安卓部分应用商店APP、官网部门宣传页内容等方面，仍沿用旧名。
就改名一事，小米生态链副总裁、有品总经理高自光向《零售老板内参》回应称，更名正在持续推进中，预计很快将统一改完。
从有品到小米有品，一场围绕小米生态链的改革大幕正徐徐拉开。
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有品两次改名：品牌认知再强化
事实上，这并非有品第一次更名。有品刚创立时，原名“米家有品”。2017年8月，米家有品宣布更名为“有品”。彼时，据有品官方表示，更名意在方便用户建立更好的品牌认知。
有品定位于精品生活购物平台，主要依托小米生态链体系，把小米的“爆品”模式，复制到生活消费品领域的方方面面。
根据小米招股书，截至2018年3月31日，小米通过投资和管理建立了由超过210家公司组成的生态系统，其中超过90家公司专注于研发智能硬件和生活消费产品。
“米家”二字去掉后，有品也正式对外部全面开放渠道。除售卖小米、米家及生态链品牌外，还引入了大批优质第三方品牌产品，转型成开放的精选电商平台。
“较之小米网和小米之家，有品的品类是最宽的，更像是一家小型的百货公司，是一个开放的平台。”米家有品方面曾就首次更名解释道。
谈及第二次更名的缘由，高自光表示，此次更名意在增强用户对有品的理解，“原来米家那个品牌，也是“小米+”的意思，但大家不太了解这个含义，我们觉得（改名）更清楚一些”，高自光告诉《零售老板内参》。
一位接近小米的知情人士向《零售老板内参》透露，这次更名来得比较仓促，系小米创始人雷军临时做出的决定。
但高自光则告诉《零售老板内参》，此次改名谈不上临时，公司为此讨论了很久，但由于涉及用户量较大，改名进行的比较慎重。
是否为雷军的临时拍板，目前尚不得而知。但显然，米家有品给自己“做减法”，去掉“米家”二字，是阶段性转型的必然辅助措施。此次给自己“做加法”，加入“小米”这一IP标识，既能增强品牌背书，也是给到生态链企业的一个交代。
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越来越模糊的小米生态链边界
两次改名背后，是小米生态链边界持续推进的一个缩影，也是有品从“无心插柳”到“柳成荫”的过程。
“小米有品”前身是米家（App）dock 栏的一个电商入口，目的是方便用户采购周边和耗材。此前在接受雷锋网采访时，高自光曾透露，小米有品完全不在生态链最初的计划范围内。
但在几乎未做资源投入的情况下，小米有品关联交易和耗材产生的年销售额就超过了十亿人民币。
这一喜人的成绩，让小米管理层眼前一亮。2016年年底，小米生态链方面决定，将已经在米家APP中孵化近两年时间的小米有品独立出来，用以连接所有小米生态链产品。
这种“独立”最终体现到了组织架构的调整上。在经过半年多时间的探索后， 2017年12月12日，雷军发布一封内部信，宣布原属MIOT（小米物联网）团队的小米有品团队独立拆分成有品电商部门，并成立IoT技术委员会。
“有品电商在今年4月份发布以来，也发展迅速，很有可能成为公司战略性的新零售平台之一。”雷军在内部信中表示。
据招股书显示，截至2018年3月31日，小米共拥有14513名全职员工，其中生态链部门共955人，占整体员工人数的66%，系小米第四大业务部门。小米投资人投资的目的是增强业务。
一、小米投资主要是为了提升业务
5月20日，在小米集团第一季度财务报告沟通会上，小米， 周受资， CFO在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，在小米的所有投资都是用小米账户里的钱以小米，的名义进行的。但是，小米不是投资公司，投资的主要目的是提升自身业务，而重点是能够带动小米业务的投资。根据小米集团第一季度财务报告，截至2019年3月31日，其已投资超过270家公司，总账面价值为人民币290亿元，同比增长286%。据周受资，介绍，华米科技不仅帮助小米制作了小米手环，而且是一个非常成功的投资案例。具体来说，小米战略投资部和小米产业投资部是主要负责的，但其他者的主要投资目标还是不一样的。截至目前，已有100多家公司收到科创板的IPO申请。其中，小米投资的企业包括金山办公室、九号机器人、罗博克、创鑫激光、方邦电子、陈菊半导体，其中有以雷军为控制器的企业和以小米生态链为控制器的企业。
二、小米入股TCL背后的战略目的是什么
公开资料显示，近年来，TCL主业专注于面板业务，旗下华星光电子公司也是中国最大的面板厂商之一，这正是小米目前家电布局所需要的，TCL也一直有深度融入互联网发展的战略意图。双方的这种合作不谋而合。就小米而言，虽然手机业务是公众最了解的地方，但根据之前在小米上市的招股书，我们可以看到，小米互联网服务和新零售服务也占了其营收的很大一部分。对于逐渐爆发的智能家居市场，雷军显然不想轻易错过。
除了与TCL，达成战略合作之外，小米之前还拉拢过瑞典家具巨头宜家。除了宜家智能照明产品，他们还将落户小米物联网平台，未来两家公司还将开展进一步的战略合作。最近，小米甚至开始投放空调、冰箱等传统家电，似乎传统家居产品将全面进入互联网。一说“小米”这个品牌让我联想到吃的粮食小米，小米又称为粟，北方称谷子，谷子脱壳为小米，其粒小，直径1 mm左右。小米是世界上最古老的栽培农作物之一，起源于中国黄河流域，是中国古代的主要粮食作物。粟生长耐旱，品种繁多，俗称“粟有五彩”，有白、红、黄、黑、橙、紫等各种颜色的小米，也有黏性小米。中国最早的酒也是用小米酿造的。
小米虽然看起来不起眼，但对普罗大众的吃饭问题至关重要，人是铁饭是钢，一顿不吃饿得慌，谁不吃饭那可是要命的事，手机用小米当作品牌名称可见也有人人离不开的意思在里面，的确现在从小孩到老年人机不离手成了常态，和做为粮食的小米一样占据了生活中的不可或缺的位置，虽然小米手机的制造商宣传内容和我的理解大相径庭，但现实是手机和粮食都成了必需品了。
去买。
我原来全家都用华为，现在又全家使用小米，华为我曾经是热衷者、高价时买过美腿8、还买过手表、空间买到一个T，付出不少，但华为各方面收费比较高！相对小米实用些，况且雷军也是内行人，价格适宜，设计不错，过得去就行了。
说到小米我会想到它的理念： 始终坚持做感动人心价格厚道的好产品 ，正是秉持这个理念，小米一步步走到了今天，改变了便宜没好货的根深蒂固的传统观念，能够不忘初心坚持下来，需要莫大的勇气！
12011年小米1手机发布，1999元的价格让人们疯狂，从此改变了中国手机市场的局面，让山寨机无路可走；
22013年小米充电宝正式亮相，采用进口电芯、多重电路保护和金属外壳等多重安全保护措施，售价仅为69元，当时其他品牌充电宝售价普遍两百多，再次轰动整个行业，从此提到充电宝只有小米和其他两个分类；
32015年4月8日推出了小米插线板，凭借高颜值、做工扎实、高性价比，再次占领市场，最后倒逼老牌插线板厂商公牛改变固步自封的思想，推动了行业发展；
42016年8月31日米家扫地机器人正式发布，一经上市，凭借高颜值、高智商、高性价比撸粉无数，迅速走红，1699的价格不输其他品牌四五千块的品质；
人们都说小米进军一个行业，这个行业就会迎来腥风血雨，是这个行业的价格屠夫，这话言之有理，正是凭借这一理念，改变了人们的思想，改变了世界对于中国制造的认识，感谢小米，感谢雷军！
最求极致的性价比，用最简单的话说就是，相同的配置，我的价格更低。
而且这里指的不只是手机，还有小米的整个生态。
最直观的就是电视，曾经行业寡头，消费者和企业信息不对称，导致电视行业价格虚高，老百姓要买个合适的电视都是伤筋动骨。而小米以性价比入局，直接打破了行业暴利。
说到这里，有朋友会说，小米是劣币，小米入局，就是劣币驱逐良币。但是我觉得小米是“鲶鱼”，其实就现在2020年的市场来看，小米的入局对三星和索尼没什么影响。小米：“高端你们继续玩，我做大众产品。”
很多消费者电视就是看个亮，我不求什么8k画质、不求超薄体验、不求极致真实的画质。而且这些高级片源也不是怎么好找的，对应的不单单是电视一个产品，音箱？网速？存储？是不是也要考虑？
所以总结来说小米就是做低价，至少大众可以消费。而高端的发烧的产品，留给有经济实力的玩家（注意我说的是玩家，不是消费者）去玩。
雷布斯布局宏达，手机只是个媒介，全物联网才是雷布斯想打的江山。而且小米真的在做“万物智联”，而不是一个口号。很多企业甚至是家电大厂，都在提“万物智联”，但是这些大厂都是喊口号，产品还是自己做“智联”，绝不松手将产品共享出来。大厂反而成了“万物智联”的阻碍。完全不去了解大众的真实需求。现在正常的家庭布置一套智能家居，基本都是多个app甚至多套网关去组网，根本不能实现一个平台去管理。
小米争取更多的智能家电厂商入局，开放iot平台，欢迎组织或者个人团体加入：小米IOT开放平台。
但是，这里还是要吐槽一下，我和身边的朋友都觉得：小米的第一代家电产品不要买。
我们一致认为，小米家电第一代都是试水产品，品控？真的不敢恭维。
但小米最让人着迷的就是“用户体验”。
怎么解释“用户体验”，可以解释，如果一个产品小米能做到第二代甚至第三代，那么这个产品一定会有沉淀会是个合格的产品，而且去其糟粕取其精华，并且加入小米的特色进去，让这个产品很小米。
说到怼自己，小米出的最大一招，就是子品牌：红米。
坊间流传：红米的存在的意义就是怼小米，做小米自己的鲶鱼。而事实就是红米真的就是这么在做，最开始只是手机产品线，后来是电视，再到现在的小型智能家居。
云米，可以说算是小米的一个痛，自己的子公司，但是品控太差，连小米自己的商城都没资格上。
小米：“ok，小云你太失败了，我觉得自己可以做和你对标的产品，你不行就休息吧。”结果真的小米就对标云米，往死里怼云米。云米也是“一脸小朋友问号”
在小米10和红米K30 Pro以前，这句话依旧是我心中的真理。手机真的算是雷布斯的痛，还不如电脑、电视，音箱，物联网做的优秀。甚至很多代工厂，因为搭上小米的物联网，慢慢从小厂，到小米参与的自主品牌。
这么一聊，感觉小米还是有责任的企业，不止让自己富了起来，还带动相当多的厂商一起致富。
是手机？
不是的，
是他家的Aqara智能家居产品，有兴趣的可以去了解一下。
小米的生态很完整，但也紧限于生态。
他作为互联网 的产物，也必然有各种受限。
他的产品比较炫彩，但是没有核心思想。容易被其他品牌给替代。这一点甚至不如联想。
百度的ai和无人驾驶
华为的5g和手机终端
腾讯和阿里的海量用户群
360的安全防护
甚至老东家的金山办公
都比小米深刻的多
当然是小米手机了，想当初1999元的小米1，那可是一机难求啊！现在都小米10了，已经过去10年了，时间真的是转瞬即逝啊！
说起小米，提这个小米的品牌，其实很多人都是五味杂陈的，五味杂陈也就是它的品牌，它的定位，它的发展历程，曾经是那么的青春，现在是那么的。。。。。。有很多时候小米已经从手机转换成一个米家生态的小商品了。
我是在2013年的时候入手了第1部小米1的电信版手机，开始了小米的米粉历程，期间帮助朋友购买过小米的手机，红米的手机一直维持到小米4，小米5。
不管是自己使用的小米，还是推荐朋友购买的小米，主要的问题和拐点就出现在小米4，小米5时期，这个时间自己帮别人购买了很多部的手机，结果多多少少都出现了一些问题，在售后的时候，也是各种事故频发，以至于再也不敢向用户推荐小米的手机了。
另外就是小米的米家生态了，我购买的有运动鞋，扫地机器人，yeelnight灯等等的产品，总体来说小米机器人和吸顶灯都是非常不错的，目前也正在使用，没有出现故障，购买的小米运动鞋，第1次出现了莫名其妙的质量问题，更换之后效果也不太明显。
小米手机从发布的互联网基因做成了互联网一哥的位置，曾经的风风光光，有时候为了拥有一部小米手机而感到自豪。其实也说不清从什么时候开始，小米的手机再也没有那么青春那么性价比了，换句话说，应该是其他的品牌模拟了小米，并且超越了小米。
反观现在的时期，小米手机与荣耀手机或者华为手机已经从几年前的形式来了一个大的翻转，曾经的一哥变得不是那么一个了，曾经的追随者变成了全球手机的一个领导者。这期间的风风雨雨，发展历程应该是小米现在应该思考和回顾的。
总之现在提到小米提到小米品牌，就是一个五味杂陈，曾经的骄傲和青春，似乎没有那么骄傲和青春了，曾经的互联网偶像，现在已经把小米的品牌带的很low了，还是希望能够小米做回曾经的小米，曾经的年轻与荣耀。
回想从购入第一台小米2s被圈粉开始，我已经以米粉的身份活跃了8年。从2012年底年底认识小米开始，到如今2020年，虽然谈不上什么元老级米粉，但是这8年也是横跨了我“上学、工作、成家”人生三个阶段。
翻阅自己的小米云相册，从2012年第一张照片开始，到现在2020年结束，每次看都是感慨万千。在这8年中，我从一个学生变成了 社会 人，女朋友也变成了老婆，连家都搬了两次。现在回望这8年，千言万语不胜感慨，但是这8年的点滴在小米云相册中真就d指一挥。
这8年中，我和小米一起经历了很多很多的故事。大家都是“半路认识”的陌生人。 如今的人越来越觉得自己很孤独，正如前阵子看到的关于日本的“办公室文化”。打破人与人之间隔阂的，有时候就是那些有共同爱好的人。
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