世界五大咨询公司

IBM咨询，收购原普华永道咨询公司(Pricewaterhousecoopers)。
普华永道是全球最具规模的专业服务机构。在全球一百四十二个国家拥有超过十二万五千名专业人士。普华永道融合他们所具备的渊博知识与丰富经验，以最高的职业 *** 守为客户提供高质量的服务。普华永道为PricewaterhouseCoopers国际网络成员公司。每一家国际网络成员公司都是独立运作的法律实体。组成了具有丰富行业知识和经验的多面手队伍,并和在下列行业中的客户一起工作：能源和矿产、消费品和工业产品、电信、信息、媒介及娱乐、金融业和服务业。2002年7月IBM以35亿美元的代价收购普华永道咨询公司
凯捷安永咨询(CAP GEMINI ERNST&YOUNG)，由原来的安永咨询与欧洲IT巨头凯捷公司合并组成。
凯捷集团创建于1967年，是全球最著名的管理咨询，技术和外包服务的供应商之一。凯捷以自己独特的方式与客户进行协作，将其称之为协同管理关系。基于对互利双赢和由此产生的企业价值增长的郑重承诺，凯捷为企业帮助企业制定发展战略，并提供相应的技术支持。凯捷在34个国家拥有55000名员工，在专业服务领域中位居世界前三名，并已在巴黎证券交易所挂牌，荣列CAC40, Euronext 100, Dow Jones STOXX 和 Dow Jones Euro STOXX indices。 为充分发挥咨询和技术资源的优势，凯捷目前的组织涉及五大战略业务部（或称为SBU）：三个地理部（北美、北欧和亚太、中欧和南欧），一个欧洲外包部和 一个本地专业服务部。 凯捷于1996年登陆中国。随着业务的发展，自2002年起，凯捷总部将中国作为其在亚太地区的重点业务发展区域。目前，在上海、北京、广州、香港和台北等地均设有分公司和办事处。凯捷拥有一流咨询顾问团队，具备全球领先的业务知识和丰富深入的本地经验,为中国的本土企业和跨国企业提供全面的管理咨询、技术和外包服务
毕博咨询(Bearingpoint)，即原来的毕马威咨询(KPMG)。
全球最大的管理咨询公司和系统集成商之一,2001年2，与毕马威会计师事务所脱离，成为全球五大会计师事务所中第一家从母公司脱离并成功上市的管理咨询公司。1997-2001年，业绩年增长率为32%，年收入近30亿美元。2002年5月，成功并购原安达信企业咨询业务，成为目前中国最大的管理咨询公司。2002年10月，由KPMG Consulting 更名为Bearing Point，中文名为毕博。
德勤咨询(Deloitte)。
德勤企业管理咨询公司是世界上处于领先地位和发展最快的咨询公司之一。在过去的四年中平均以30%的速度增长，2000年全球营业额达50亿美元，拥有28600多名员工。
德勤咨询面向大型企业，政府机构和跨国公司，为客户的发展提供包括战略规划、公司运营，流程优化、信息化管理和人力资源管理在内的全方位服务。德勤咨询的业务跨越七大行业–能源、公共事业、制造业、通信、消费品行业、金融和医疗保健。
埃森哲咨询(Accenture)。
埃森哲(Accenture)是全球领先的管理及信息技术咨询机构，2003财政年度纯收入达118亿美元。拥有约95,000多名员工，在全球48个国家和地区设有110多家分支机构。 埃森哲一向以出众的领导能力、成功决心、专业服务和质量承诺在客户中享有盛誉。《财富》100强中的86家、《财富》500强中超过半数都是我们的客户。而且在前100名客户中，有80多家连续5年都是埃森哲的长期客户。埃森哲通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合，帮助企业实现具有深远意义的变革，提高企业的绩效水平。通过联盟、协作及其竞争力，不断增强自身咨询及外包能力，努力拓展公司的业务服务网络，有效帮助各行各业客户迅速实现其经营目标。在新的经济时代里，埃森哲竭力在管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟等业务领域为客户提供卓越的专业化服务。

会计行业与咨询行业关系紧密，而会计“四大”和咨询“五大”又是这两个行业中最精英的殿堂。

大多数具有一定规模的事务所会在审计部门和咨询部门之间建防火墙，不会同时向同一客户提供审计和咨询服务。

德勤全球2010财年的收入为266亿美元，超越普华永道成为全球最大会计师行，在中国拥有员工8000多人。

早在1971年，德勤已认识到中国的商机，在上海成立办事处，成为首家在这个动感及繁荣的大城市开设分支机构的外国会计师事务所。

自1972年，德勤在香港特别行政区拥有了办事机构，这是几次成功并购的结果。在1989年，Deloitte Haskins & Sells International 和在1975年与日本的审计公司Tohmatsu Awoki & Sanwa 联合的Touche Ross International 合并，形成了Deloitte Touche Tohmatsu，即德勤全球。Spicer & Oppenheim 于1991年加入了我们在香港特别行政区和英国的国际网络。1997年，德勤与香港特别行政区最大的华人会计师事务所 - 关黄陈方会计师事务所 - 合并。

2普华永道（PWC）

原来的普华国际会计公司（Price Waterhouse）和永道国际会计公司

（Coopers & Lybrand）于1998年7月1日合并而成，2008财年的收入为281亿美元，比2007财年增长140%。现全球共有员工155000人。中国大陆，香港地区和新加坡总共有460多名合伙人和12000多名员工。

在中国大陆的经营实体名字为普华永道中天会计师事务所。

3安永（Ernest & Young）

安永早于1973年在香港设立办事处，1981年成为最早获中国政府批准在北京设立办事处的国际专业服务公司。1992年，安永在北京成立安永华明会计师事务所。目前，安永在中国拥有超过6500名专业人员，除成都外也在北京、香港、上海、广州、深圳、大连、武汉、苏州及澳门均设有分所。07年5月，安永华明会计师事务所成都分所正式成立，作为安永在中国的第十家分所，成都分所的成立充分显示了安永对西部地区经济发展的重视和信心。

4毕马威（KPMG）

收入206亿美元，从业人员93000人。
五大咨询公司

1IBM咨询

收购原普华永道咨询公司(Pricewaterhousecoopers)

普华永道是全球最具规模的专业服务机构。在全球一百四十二个国家拥有超过十二万五千名专业人士。普华永道融合他们所具备的渊博知识与丰富经验，以最高的职业 *** 守为客户提供高质量的服务。普华永道为PricewaterhouseCoopers国际网络成员公司。每一家国际网络成员公司都是独立运作的法律实体。组成了具有丰富行业知识和经验的多面手队伍,并和在下列行业中的客户一起工作：能源和矿产、消费品和工业产品、电信、信息、媒介及娱乐、金融业和服务业。2002年7月IBM以35亿美元的代价收购普华永道咨询公司

2凯捷安永咨询(CAP GEMINI ERNST&YOUNG)

由原来的安永咨询与欧洲IT巨头凯捷公司合并组成

凯捷集团创建于1967年，是全球最著名的管理咨询，技术和外包服务的供应商之一。凯捷以自己独特的方式与客户进行协作，将其称之为协同管理关系。基于对互利双赢和由此产生的企业价值增长的郑重承诺，凯捷为企业帮助企业制定发展战略，并提供相应的技术支持。凯捷在34个国家拥有55000名员工，在专业服务领域中位居世界前三名，并已在巴黎证券交易所挂牌，荣列CAC40, Euronext 100, Dow Jones STOXX 和 Dow Jones Euro STOXX indices。为充分发挥咨询和技术资源的优势，凯捷目前的组织涉及五大战略业务部（或称为SBU）：三个地理部（北美、北欧和亚太、中欧和南欧），一个欧洲外包部和一个本地专业服务部。凯捷于1996年登陆中国。随着业务的发展，自2002年起，凯捷总部将中国作为其在亚太地区的重点业务发展区域。目前，在上海、北京、广州、香港和台北等地均设有分公司和办事处。凯捷拥有一流咨询顾问团队，具备全球领先的业务知识和丰富深入的本地经验,为中国的本土企业和跨国企业提供全面的管理咨询、技术和外包服务

3毕博咨询(Bearingpoint)

即原来的毕马威咨询(KPMG)。

全球最大的管理咨询公司和系统集成商之一,2001年2，与毕马威会计师事务所脱离，成为全球五大会计师事务所中第一家从母公司脱离并成功上市的管理咨询公司。1997-2001年，业绩年增长率为32%，年收入近30亿美元。2002年5月，成功并购原安达信企业咨询业务，成为目前中国最大的管理咨询公司。2002年10月，由KPMG Consulting 更名为Bearing Point，中文名为毕博。

4德勤咨询(Deloitte)

德勤企业管理咨询公司是世界上处于领先地位和发展最快的咨询公司之一。在过去的四年中平均以30%的速度增长，2000年全球营业额达50亿美元，拥有28600多名员工。

德勤咨询面向大型企业，政府机构和跨国公司，为客户的发展提供包括战略规划、公司运营，流程优化、信息化管理和人力资源管理在内的全方位服务。德勤咨询的业务跨越七大行业–能源、公共事业、制造业、通信、消费品行业、金融和医疗保健。

5埃森哲咨询(Accenture)

埃森哲(Accenture)是全球领先的管理及信息技术咨询机构，2003财政年度纯收入达118亿美元。拥有约95,000多名员工，在全球48个国家和地区设有110多家分支机构。埃森哲一向以出众的领导能力、成功决心、专业服务和质量承诺在客户中享有盛誉。《财富》100强中的86家、《财富》500强中超过半数都是我们的客户。而且在前100名客户中，有80多家连续5年都是埃森哲的长期客户。埃森哲通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合，帮助企业实现具有深远意义的变革，提高企业的绩效水平。通过联盟、协作及其竞争力，不断增强自身咨询及外包能力，努力拓展公司的业务服务网络，有效帮助各行各业客户迅速实现其经营目标。在新的经济时代里，埃森哲竭力在管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟等业务领域为客户提供卓越的专业化服务。

因为这款车型不仅外形滞后内饰廉价电动能源车型的兴起都使得这款车型的销售不理想。为了追赶时尚的浪潮五菱家族也是摒弃了老旧憨实的造型和万年不曾改变过的车身颜色来迎接新时代的降临然而成品出来后似乎有些对不起大众的等待。以下是五菱凯捷的介绍：1、外形设计：新奇高端的造型炫酷多变的车身颜色显眼大气的满天星前脸或流畅或突出的腰身线条早已不是贵族车型的专属中低档次的车型偶尔也会借鉴一两样来提高自己的质感和造型作为吸引眼球的资本虽说凯捷在家族中已经初具时尚范但是和线下流行的车型相比还是略显土气不免差强人意只在前端涂满金属漆的长条形栏栅多数已经被市场淘汰掉延申到两侧的栏栅搭配大灯雾灯组成的方框造型之前确实很流行但是放在现在已经屡见不鲜没有太过出彩的地方。2、内饰：内部空间非常敞亮不管是驾驶位的舒适度还是后排座椅在头顶和腿部空间的充足性就连大高个们都觉得非常欣喜然而缺点就在于不舍得用好材料上。打开车门就是一股廉价的革质感要知道同价位的车型好多都已经采用触感细腻的皮革这未免显得有些诚意不足最节省的地方要属中控台了一块简单的皮革做了全部的包裹细节的处理非常粗糙中控屏也有一种老年机的感觉不仅屏幕小还不能联网只能播放下载好的歌曲。

作为90后的林先生，最近喜得千金，而女儿的诞生，也让林先生有了个幸福的烦恼：家里的五座轿车，已经无法较好地满足他们一大家子的出行需求了。

于是，林先生打算购入一款大空间家用车，以满足他的家庭用车需求，而他一直以来保持关注的五菱凯捷混动铂金版，最近正好上市了，趁着休息日，他便动身前往4S店，准备一探究竟。那么，零距离体验五菱凯捷混动铂金版后，林先生有什么感受呢？别急，请继续往下看！

家庭用车，空间是关键

对于林先生这样的家庭用户来说，他对车辆的空间表现要求可不低，那凯捷混动，可以满足林先生的高要求吗？首先，凯捷混动铂金版的长/宽/高分别为4875/1880/1700mm，轴距为2800mm，比较给力。而且从林先生的实际乘坐体验来看，身高175cm的他，即便坐在第三排座位，也有不错的头部空间和腿部空间。

如此一来，林先生就不用担心家人坐在第三排会感到憋屈了。

而且林先生发现，车内座椅可以充分贴合人体的腰、臀、肩曲线，在大四座模式下，第二排甚至可以将双腿伸直，加上第二排还有电动腿托、电动靠背、电动腰托，调节坐姿非常方便，累了困了就可以躺着休息，比较惬意。

同时，第二排还配备折叠桌板，能够用来办公，也可以放置平板用来追剧，长途出行也不会无聊。另外，这款新车的第三排座椅还能完全收纳至与地板平齐，大大提高了后备厢的容积，放下婴儿车也没有任何压力。

科技配置表现，这位车主怎么评价？

凯捷混动铂金版的空间表现，让林先生很满意；那凯捷混动的科技配置表现，能否也让林先生竖起大拇指呢？林先生先对凯捷混动搭载的1025 英寸触控液晶屏幕，予以了肯定，他表示这块大屏科技感较强，而且画面细腻。

紧接着，林先生实际 *** 作了这块大屏配备的Ling OS灵犀系统，发现系统流畅性可圈可点，语音交互功能还可以准确识别他的指令。热爱自驾游的他，还喜欢这套系统提供的组队出行、路书等特色功能，并表示有了这些功能，以后自驾游就方便有趣多了。

此外，店内工作人员还向林先生介绍了凯捷混动的全速域自适应巡航、车道居中保持等智能驾驶辅助功能，亲自试了这些功能后，林先生直言，凯捷混动的科技配置表现，确实全面。

试驾环节，这位车主打几分？

静态体验结束后，林先生在店内工作人员的安排下，进行了试驾体验。

在体验过程中，林先生注意到，搭载了20L混动系统的凯捷混动铂金版，起步轻快，超车毫无压力，而且得益于电机加持，整车平顺性表现，也相当出彩。

林先生甚至觉得，凯捷混动的加速性能丝毫不比20T车型逊色。

更令林先生感到惊喜的是，凯捷混动的百公里表显油耗还不到5L，也就是说，每公里油费还不到4毛，假如林先生每个月行程在1000公里，油费也才300多，真是很划算了！

结束语：

试乘试驾结束后，林先生坦言，空间宽敞舒适且实用、科技配置全面、动力强劲且省油以及顶配售价才1498万元的五菱凯捷混动铂金版，已经走进他的内心了，林先生表示这次买车就选它了。

本文来自易车号作者张铁绵，版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点，与易车无关

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