海康威视。
海康威视是以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务提供商,业务聚焦于智能物联网、大数据服务和智慧业务,构建开放合作生态,为公共服务领域用户、企事业用户和中小企业用户提供服务,致力于构筑云边融合、物信融合、数智融合的智慧城市和数字化企业。
公司全球员工超42,000人(截至2020年12月31日),其中研发人员和技术服务人员超20000人,研发投入全年营业收入 1004%(2020年),绝对数额占据业内前茅。
业务布局:
杭州海康威视数字技术股份有限公司的营销及服务网络覆盖全球,目前在中国大陆32个城市已设立分公司,在洛杉矶、香港、阿姆斯特丹、孟买、圣彼得堡和迪拜也已设立了全资或控股子公司,并将在南非、巴西等地设立分支机构。持续快速发展的海康威视,已获得了行业内外的普遍认可。
杭州海康威视数字技术股份有限公司,连年入选“中国安防十大品牌”、中国安防百强(位列榜首);连续三年(2005-2007)入选德勤“中国高科技、高成长50强”、连续三年(2006-2008)入选福布斯“中国潜力企业”
百度百科——海康威视
海康威视(Hikvision)是全球领先的视频监控和安防解决方案提供商,其产品覆盖了大型国家级项目和普通家庭用户。除了自主研发和销售自有品牌的产品外,海康威视还为其他厂商提供OEM服务。目前已经有很多公司选择了海康威视这个值得信赖的OEM合作伙伴。这些公司包括智能家居厂商,物联网平台提供商、保安服务公司等。相信这些公司选择海康威视OEM,一定有其产品品质和服务水平的保障。
移动机器人是智慧工厂的核心设备之一,也可以说是实现万物互联的重要手段。4月19日下午,在2019中国机器人产业发展论坛智慧工厂主题论坛现场,杭州海康机器人技术有限公司—南京公司销售总监周兆培分享了《物联赋能智造,移动创造价值》的主题内容。
从安防到机器人 探索 智能领域
周兆培先生一上来就直言:“有些人知道海康,源于我们这几年做安防这件事”,他介绍道,海康威视是中国电科旗下中电海康集团的子公司,而海康机器人是海康威视工业领域的创新业务公司。
海康威视成立于2001年,截至目前已经全球有3万多名员工,其中一半是研发人员,在国内有32个分支机构,在境外有38个分支机构,业务基本上覆盖了全球重要的地区,营业收入由2002年的3千万人民币到2018年498亿人民币。在杭州滨江、重庆、桐庐有三大生产基地,凭借强大的供应链规模,可靠性优先的原则,海康早期就建立了比较好的质量控制体系。
海康威视为什么进入机器人领域?周兆培先生解释道,海康机器人在2016年正式成立,部署在智能领域下的 探索 ,其实和公司的技术和定位有关, 海康致力于成为全球领先的以视频为核心的物联网解决方案提供商,所以在做好安防业务的同时,挖掘了六大新业务,在智能制造浪潮下,于是海康机器人应运而上。
海康机器人在2014年成立了机器视觉业务部,到现在已经有了千人的研发团队;海康机器人的营销网络在中国大陆设立了11个办事处,利用办事处的机制,能够更加快速便捷服务各位合作伙伴。同时他说道,因为海康威视在深度学习、图象识别、云计算等方面有十几年的技术沉淀,因此能够不断迅速运用到实际产品中,在实践中应用精益视觉感知、多维感知、大数据分析、集群调度等技术,实现人工智能落地应用。
两大主力产品 赋能智造
演讲中,周兆培介绍了海康机器人的两大类产品:机器视觉和移动机器人。
机器视觉主要定位为硬件和通用算法的提供商,产品则分为智能相机、工业相机。针对工业相机,海康将其分为工业相机高达30万到15亿分辨率的,基于X86和VPU平台的,可满足视觉应用、读码的三大类。他表示:“海康提供通用算法平台,无需编程,简单灵活,交互界面友好,其中产品都符合行业标准协议。并且已经与合作伙伴一同在物流、3C、电子半导体、 汽车 零部件、新能源行业、食药品行业等实现了尺寸测量、定位引导、信息识别、深度学习等功能。”随后他展示了DWS系统,其能实现读码、体积测量、重量测量,同时结合在安防监控里面实现整个流程的可视化。
周兆培认为,移动机器人,应聚焦场内物流,结合移动机器人的柔性化,融合物流信息,优化物流配置。 海康将移动机器人分为潜伏系列、移载系列、叉车系列、复合系列、重载系列。周兆培展示了海康在桐庐的生产基地,全部是机器人实现作业,货到人模式,实现了场内物流的自动配送。随后他又展示了海康2018年推出来的叉车,精度达到毫米级,能实现整个物料自动上下架,将无人搬运从递推式向高位货架进行发展,提高仓库利用空间。之后又展示了复合系列机器人,主要搭载机械手,实现散件物料的准确识别、灵活取探和无人转运。
“机器人离不开强大的硬件支撑,最高运动速度可达到20m/s,可以实现7X24小时充电。PCS机器人调度控制系统,可以自动计算出最优的行走路径。” 周兆培先生解释道,机器人离不开状态的监测,所以我们整个系统里面有对机器人状态包括网络状态,、热力图和数据报表输出供使用单位进行分析。
周兆培总结道:“海康机器人沿袭做安防产品的理念,主要定位于产品的供应商,期待和各位合作,共同助力中国制造。”海康从关键技术入手往移动机器人过度,发掘出了多种机器人应用场景,你如何看待海康的这次尝试呢?欢迎在评论区留下你的意见和看法。
能。合作期间,双方将互为提供产品、技术及市场支持,拓展增量市场,推动所属业务区域的智能家居、长短租市场发展,围绕双方各类产品开展广泛合作。
近两年,随着集体建设用地、租赁地块加速入市,智慧社区的打造正逐步成为长租公寓智能化探索主要课题。
从智慧公寓到智慧社区,不仅是管理空间、管理对象的延伸,更重要的是要实现系统间的互联互通。智慧社区不是智能硬件的简单叠加,而是需要通过公寓业务中台,实现建筑智能化、公寓智能化、物业管理智能化;通过统一数据接口,统一业务场景,让日常业务管理和数据处理变得更加规范、简单、高效……
在此背景下,水滴管家进一步加快了布局公寓物联网平台的步伐。不仅实现了与千丁、东胜、控客、蜂电、云丁、蛋贝、优点、商汤、依图等多个品牌智能硬件的对接,还与阿里云IoT、海康威视、涂鸦等智能云平台建立深度合作,携手多方优势资源,不断丰富产品库,与数百厂家达成合作,产品品类超千种,覆盖从智能硬件、智能安防,到智能家居,以适应大型租赁智慧社区的需求。
作为公寓SaaS行业唯一具有智能硬件实施的公司,水滴管家十分重视物联网在长租公寓管理中的应用。
过去,水滴管家以SaaS软件为基础,实现了多品类、多品牌智能硬件的深度对接,及多场景应用,助力企业节约人力,提升效率和服务品质。
未来,水滴管家将持续探索物联网技术在智慧社区中的创新应用,以更优质的产品和服务,赋能智慧公寓、智慧社区管理的方方面面。
近日,海康威视举行投资者问答会议。
海康认为,所谓平台型公司的存在需要有合适的土壤,在较为扁平、链条较短的商业环境中,平台型公司比较容易生长出来,但不是所有的行业都有培育平台型公司的机会。to B,to G业务的市场中,厂商很难成为平台级的公司,最终的主导方仍然是用户。
在海康所处的行业里,产品种类丰富,单产品对应的销售量普遍不大,所以用到的各类元器件物料供应商分散,种类繁多。
在两年前,为了应对实体清单,海康迅速提高了多种物料的备货,并有针对性的对有风险的物料做替代。高库存的政策保持到了今天,也比较幸运的应对了今天原材料整体紧张的局面。
软件和算法在硬件平台上切换的成本下降到可以商用了,海康开放算法,在硬件上支持适配算法和应用的替换,但与此同时,硬件物料层级的场景化定制需求并没有减少,反而还会不断增加,所以最终定义产品的是场景。
对于传统业务和数字化转型具体需求,难以区分,海康也不纠结于用数据来统计这些产品的不同贡献。
在To G、To B的领域里,场景的丰富程度很高,单纯的提供哪一层的能力都不能简单的覆盖整个市场,所以海康PaaS、DaaS、SaaS(平台、数据、软件应用)都要做,今天要做,未来更要做。
Q:智能化为行业带来很多新的机会,资本市场会期待公司成长为平台型公司,公司自身觉得这样的机会大吗?
A:所谓平台型公司的存在需要有合适的土壤,在较为扁平、链条较短的商业环境中,平台型公司比较容易生长出来,但不是所有的行业都有培育平台型公司的机会。
电子商务、生活服务领域的产品形式相对标准,市场规模够大,上游和下游都不强势,平台型公司有壮大的土壤,但平台经济带来的规模效应在一定程度上也是和垄断相关的, 社会 参与到博弈中之后也会限制平台的规模,最终也不能无限扩张。
不过这样的商业模式在产品服务形式比较复杂的运营商市场就不适用,即使运营商市场走到今天,华为、中兴、爱立信、诺基亚这些公司也不敢说自己是平台型公司,中国移动、中国联通、中国电信有很大的话语权。to B,to G业务的市场中,厂商很难成为平台级的公司,最终的主导方仍然是用户。
在SMBG中,从产业整合的角度看,有可能衍生出小平台来发挥主导作用,但因为产业链上涉及到设计、施工、验收等非标准环节,所以它并不是普通认知里的交易型、流通型或者社交型的互联网平台,是个用互联网技术帮助产业链提升效率、加快周转的产业互联网的平台。
在to B、to G的业务领域中,既然没有看到垄断的可能,也没有什么超级技术能无差别的降低边际成本,也不能靠某行业某地区的客户关系保持不间断的高增长,所以最终还是要回到技术的迭代、能力的丰富上来。
海康要做的是在软件、硬件、算法、数据的开发和应用上,尽力找到可以复制并重复使用的原型,实现技术的积累沉淀,作为优化组织效率的抓手。
Q:目前整个工业领域都面临原材料涨价的问题,公司和供应链上的伙伴怎样协调,对于原材料的涨价和对下游的传导能力,公司是否有考虑?
在两年前,为了应对实体清单,我们和供应链伙伴们协调,迅速提高了多种物料的备货,并有针对性的对有风险的物料做替代。高库存的政策保持到了今天,也比较幸运的应对了今天原材料整体紧张的局面。我们还是会和供应商保持密切配合,相信一直以来良好的合作以及海康还不错的财务状况,都是可以保障公司当下的相对优势。我们产品的销售价格是市场决定的,会随着市场变化而波动。
Q:今年的年报里,公司公布了HEOP架构,支持在各类硬件上可以更自由的替换和更新软件软法,请问对于这类开放合作,公司是怎么看待的?
A:物联网领域的应用是高度碎片化的,也是高度场景化的,随着这几年芯片平台性价比不断提升,软件和算法在硬件平台上切换的成本下降到可以商用了,所以我们顺其自然,一方面建设AI开放平台,将算法的训练自动化实现,一方面在硬件上支持适配算法和应用的替换。
但与此同时,硬件物料层级的场景化定制需求并没有减少,反而还会不断增加,所以最终定义产品的是场景,软件应用的可替代、硬件物料的多元化是支撑产品种类丰富的两个支点,缺了哪个都难以满足客户需求。
从开放合作这个策略上说,海康的开放从当年做板卡的时候就已经在做了,基于我们板卡的协议,当合作伙伴替换API函数的时候,加一个后缀就解决了。海康的产品完成开发之后,在其他类似产品上再花半小时就可以做好,所以海康做的一些新功能,我们的同行都跟上来做,这样就会带动产业的发展。后来我们积极参与地方标准、国家标准的建设,也积极的维护标准,遵循各种有益的标准规范。开放的程度是一个行业成熟与否的标志,海康从公司建立的时候就提倡开放,今后也将一贯地开放。
Q:这几年智能化带来不少新的增长,公司能不能把来自传统的安防业务和新兴数字化转型的需求分一分,各有多少?
A:定性来说,智能化作为新增的需求,在公司的业务中起到的作用越来越大,对销售的帮助越来越多。但是从业务梳理的角度很难做这样的细分,比如说,有些产品可能是对原安防系统的升级换代,在客户能接受的成本之下,硬件产品上融入一定的智能化功能,是客户愿意采购的,满足安防需求的同时,又有更好的管理方式去降低成本、提高效率或者降低风险;同时也可能多增加了一些需求,购买更多的硬件,建设更实用的软件系统,这些部分可能与安防没有关系,纯粹用来满足内部管理、业务发展的需求。这样的需求都混杂在一个项目中,我们就很难分清哪些是传统安防,哪些是智能化。公司并不纠结于用数据来统计这些产品的不同贡献,我们顺势而为。
Q:在业务层次上,公司是希望做PaaS、DaaS,还是SaaS?未来在SaaS层是否会依靠合作伙伴做的更多一些?
A:在toG、to B的领域里,场景的丰富程度是很高的,单纯的提供哪一层的能力都不能简单的覆盖整个市场,所以平台、数据、软件应用都要做,而且不仅今天要做,未来还要做。不涉足多个层次的开发,就无法最终服务好客户。
海康近几年围绕PaaS、DaaS做了很多工作,在平台能力、数据能力的建设上往前走了一大步,同时类似云眸这样的SaaS形式也一样提供。一般来说,PaaS、DaaS适合多层级、多时空下的复杂场景,SaaS适合扁平型的商业布局,云眸目前接入的设备大约160万台,为连锁餐饮、4S店、连锁零售等等客户提供服务。
在行业规模不断扩大的过程中,我们的生态会有越来越大的吸引力,因为许多底层、中层的能力开发已经由海康解决,生态伙伴可以专注在有自己独到理解的行业和场景中,那时候基于我们的平台来做SaaS开发的行业生态会更兴旺起来。但在这之前,没有现成的合适伙伴出现的情况下,我们也会满足客户需求,自己来做,给伙伴们打个样子。雷锋网网雷锋网
6月16日,BOE(京东方)携智慧办公、智慧零售、智慧交通等物联网创新解决方案走进海康威视,举办“京东方创新日”活动,为人们带来更高效、便捷的智慧生活全新体验。在安防领域,更高的分辨率一直是行业的不懈追求,BOE(京东方)现场展示的110英寸8K超高清显示产品,能更清晰地呈现更多画面细节,为智慧安防领域提供了更多可能。同时,BOE(京东方)基于在传感领域积累的核心技术优势,创新推出定制化指纹识别解决方案,其中,BOE(京东方)四指指纹识别传感器搭载自主研发的FPGA芯片,采用创新光路设计方式,指纹采集效率更高,安全性更强,即使在光照强度达10万勒克斯的正午环境下也可轻松识别,重量较市面传统产品减少约80%,在出入境管理、大型活动安防等公共安全领域具有独特优势。
在活动现场,BOE(京东方)还带来了各物联网细分应用场景的前沿创新 科技 ,展示了大尺寸会议白板、电子桌牌、电子门牌等一系列智慧办公解决方案,智能货架、大尺寸超高清高亮广告机等一系列智慧零售解决方案,条形屏、HUD抬头显示、OLED车尾灯等一系列智慧交通解决方案,让大家更直观、立体地感受到智慧物联生活带来的全新体验。
近年来,“京东方创新日”已走进海尔、海信、格力、一汽、北汽、创维等各领域知名终端品牌并达成深度合作,未来BOE(京东方)将秉持“开放两端 芯屏气/器和”的物联网生态理念,携手更多合作伙伴,让更多物联网创新解决方案融入生活的方方面面。
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