宠物身份标识符怎么看

鼻纹识别，让AI寻宠成为可能
随着人工智能技术（AI）的大热，基于深度学习方法的人脸识别技术已成熟落地，在解锁、支付、认证、摄像等生活方方面面，各个大厂推出的相关的产品纷纷走向商用。但AI带来的技术革新不仅限于人脸识别的应用，AI技术人员正在探索更多的应用场景来拓展技术的边界。
基于AI原理，训练出可应用于其他生物识别的算法，或将为市场带来崭新的生机。例如，构建机器学习算法来自动识别或视频素材中的动物特征，从而实现对动物身份的识别。目前，作为生物识别之一的猪脸识别已经被应用于养殖、食品等行业，许多公司也纷纷对其他类型的动物识别做出尝试。
鼻纹识别，让AI寻宠成为可能
寻找失踪人员，可以通过警察、网络、科技等多种手段，AI寻人也常有见报。而宠物一旦走丢，寻找的过程如同大海捞针，同样的品种和高度相似的外观，偌大的城市和车水马龙的街道，都为寻找带来了重重障碍。但日前，凭借在AI场景落地过程中拥有的深厚技术优势和领先的行业洞察，旷视最新推出的鼻纹识别解决方案，将有助于城市中的宠物管理，也使AI寻宠成为可能。这项解决方案已经最先应用于犬只身份认证。有别于瞳孔、脸型等其他犬只认证方式，旷视选择鼻纹作为识别的关键特征。与人类指纹类似，犬类鼻纹具有唯一性与稳定不变性，即不存在鼻纹完全相同的两只犬、同一只犬的鼻纹亦不会随着成长而改变。可以说，鼻纹是犬类最具代表性的生物体征，因此也成为了犬只身份认证的密钥。
其实，最早的鼻纹认证可以追溯到1938年，加拿大采用鼻纹拓印的方法为犬只做身份认证。而在AI技术日趋普及的当下，犬鼻纹识别技术是通过对比犬鼻纹图像特征之间的相似性来确定犬只的身份，其核心步骤是使用模式识别、图像处理等方法对犬只的鼻纹特征进行描述、匹配和分类，从而实现自动的犬只个体认证。对比现有的DNA认证、芯片认证，鼻纹识别具有识别精度高、宠物友好性高、 *** 作体验好、反作弊性强、成本低等优点，具有广泛的应用前景。
在具体使用中，主人只需对准犬鼻进行简单的抓拍或者视频录像，系统通过犬鼻检测，定位出鼻纹关键点，将提取到的鼻纹深度图信息汇入后台数据库，便可为犬只生成一张专属的身份z。对主人而言，可远程 *** 作，免去了携带宠物现场登记的繁琐环节，方便快捷；对犬证办理部门而言，通过手机联网注册，节省了硬件成本，AI算法则加快了审核速度，大大提升行政效率。
除了便民利民的在线犬证办理，鼻纹识别的现阶段意义还在于有效解决了犬只身份识别的难题。用户只需一部手机，在数据采集后，算法将自动完成AI匹配、快速核验、紧急响应等步骤，快速确定犬只身份。以鼻纹识别为技术背书的犬只认证方案能为街头场景下，不文明养犬、流浪狗伤人等现象带来行之有效的改变，从而推动犬只治理与智慧城市建设。
目前，旷视鼻纹识别技术能达到犬只的1：1比对，在误识率为万分之一的情况下，试点场景中准确率95%；1：N检索同样适用，凡登记犬只皆可获得高精度匹配，为AI寻宠提供了有效的技术支持。

华为的“智慧养猪”项目方兴未艾，对应的连锁反应已经开始发酵。

金新农趁机释放了生猪养殖向智能化迈进的信号，低迷多日的股价随即开始上涨；唐人神公开表态称智慧猪场管理平台正在有序推进，公司将全面推动智能化养猪；正邦 科技 和新希望也陆续对外表态，智能化、自动化养猪将是大势所趋……

不出意外的话，继网易、阿里、京东等互联网企业跨界养猪，碧桂园、万科等房地产企业进军养猪业后，华为的“南泥湾”项目将再度把“养猪”推向风口。
人类对猪的驯化，据说已经有9000多年的 历史 ，西汉第一位布衣丞相公孙弘在发迹前就有“海边牧猪”的故事。但生猪的规模化养殖到了19世纪末才出现，所谓的现代化规模养殖仅有40多年的时间。

而中国的生猪养殖又有一些特殊：中国人每年要消耗掉5000多万吨的猪肉，几乎占全世界总消耗量的50%，但中国养猪行业仍然以散养户为主，市场前20企业的占有率都不到10%，典型的“大行业、小公司”的格局。

为何看起来有些“畸形”的市场，偏偏在过去几年中屡屡成为资本市场的宠儿，以至于出现了上千家房企转行养猪的一幕？

答案离不开“养猪”的高利润。根据牧原股份发布的2020年度业绩预告，归属上市公司股东的净利润约为270亿元，比去年同期增长34158%，平均一头猪的利润为1500元，相当于两瓶贵州茅台酒的利润。

仅仅将原因归于养猪的“暴利”，恐怕还不足以吸引华为们的眼球，毕竟生猪行业每隔三四年的时间就会出现一轮猪周期：猪肉价格上涨——养猪行业扩产——生猪产能过剩——猪肉价格下跌——养猪大户转行——生猪供应下降——猪价再次上涨。倘若错判了猪周期，哪怕是行业的头部玩家也可能被迫出局。

真正诱导局外人鱼贯而入的变量其实是“非洲猪瘟”。2018年出现的非洲猪瘟直接导致国内的生猪存栏量减少40%以上，猪肉市场随后开启了近3年的涨价潮，并深深改变了国内生猪养殖的市场格局：无情的“非洲猪瘟”迅速淘汰了散养户，一直悬而未决的模式之争也渐渐有了清晰的答案。

国内养殖行业主要有两个流派，一是牧原代表的“自建自繁自养”的重资产模式，二是温氏代表的“公司+农户“的轻资产模式。

2020年以前，牧原的市值被温氏牢牢压制，但在2020年后却出现了两极化的现象，牧原的市值一路暴涨，温氏的市值却在持续下跌，最终拉开了2000亿元的差距。个中原因并不难解释，牧原对产业链的严格把控验证了集约化、标准化在对抗不确定因素方面的优势，而温氏赖以生存的轻资产模式遗憾错过了生猪价格持续上涨的红利。

生猪养殖的重资产模式被深层次验证，或许就是 科技 大厂们看到的机会。
可能在很多人的印象中，“养猪”几乎是没有技术门槛的生意，以至于“北大才子卖猪肉”的行为成了十几年前的现象级新闻。这样的偏见显然成了一种常识，房地产企业的闻风而动就是最好的例子。

恰恰是房地产企业的“诚实”，让外界看到了生猪行业复杂的一面。

2014年末的时候，喜欢定小目标的王健林宣布在贵州投资10亿元，目标是建设30万头规模的土猪扩繁厂、屠宰加工厂和饲料加工厂。然而刚过了一年多的时间，万达就放弃了自己的养猪计划，彼时给出的解释是：“盖个十万头猪的猪场要几个亿，我们盖个五星级酒店才多少钱？”

“不信邪”的许家印在万达终止养猪计划同年，高调宣布斥资3亿元在贵州援建110个养猪农牧基地；到了2018年，万科和碧桂园也按耐不住内心的冲动，纷纷开始部署养猪大业……结果告诉我们，看似不差钱的房地产企业只是在猪场内外反复试探，并未在“养猪”的征途上坚定的走下去。

并非是房地产企业不贪恋养猪的暴利，而是踏出了半只脚便感知到了养猪的水有多深。

以2020年赚的盆满钵满的牧原为例，沉甸甸的成绩单可谓在资本市场出尽了风头，关于牧原的58份研报都给出了“买入”或“增持”的评级。可稍微细究下牧原的经营状况，诸如大股东频繁的股权质押、短期借款比例较高、业绩增长的不确定性等内部问题，远没有奠定与市值匹配的市场地位。

确切地说，牧原的暴涨有一定的运气成分。对于一家市场份额仅有3%的龙头企业，想要在市场中上演强者恒强的马太效应，还需要给出足够的硬实力。比如当猪肉的价格下行后，养殖企业的利润空间注定将被压缩，而在非洲猪瘟常态化的局面下，围绕安全防控的刚性投入将不断增加，牧原们如何继续保持领先态势？

经济学给出的答案是降低成本，以低成本作为穿越“猪周期”的筹码。

牧原们寻找的路径是提升生产效率，对应的例证也有很多。牧原曾经以不低于2万的月薪在部分高校中招揽人才，目的正是吸引高素质人才进入养殖业，补充生猪行业所欠缺的智力资源；同样的道理，金新农、正邦 科技 、唐人神等在华为曝出进军“智慧养猪”消息后的动作，也在某种程度上证实了养殖业的诉求。
网易、阿里、京东、华为等 科技 大厂先后推出的“养猪计划”，出发点或许是为了解决牧原们的切肤之痛。

网易的“养猪”充满了小资情怀。据说是烫火锅时吃到了一份可疑的猪血，丁磊萌生了自己去养猪的想法。不管这些故事是否属实，单就网易味央最近的战略方向来看，选择的终归是一条对外赋能的路。

阿里、京东等与“养猪”的渊源，甚至可以归结为To B的产物。在互联网向To B转型的大背景下，无论是阿里云的AI养猪，还是京东数科的“猪脸识别”，本质上都是以新技术对传统的养殖模式进行改造。

华为似乎也没有例外。按照华为在2020农牧数智生态发展论坛上的演讲，所谓的“智慧养猪”无外乎向猪场输出ICT技术，包括传感器、物联网技术以及背后的人工智能算法，重心在于猪场设施的升级。

简单来说，房地产企业进军养猪行业的考量可能是从中分一杯羹，而 科技 厂商的目的在于赚猪场的钱。如果说房地产企业是牧原们眼中的“野蛮人”， 科技 厂商则善意地抛出了合作的橄榄枝。

作为养殖“门外汉”的 科技 厂商，能否撬开猪场的大门呢？至少可以找到两个有利的积极信号。

一是网易味央和浙江基投的合作，后者将承担味央猪场的投资和建设。经历了“自建自繁自养自销”的重模式后，网易味央有意将模式进一步变轻，即向合作伙伴输出养殖模式，自身专注于营销和运营。诸如浙江基投等玩家的加入，某种程度上预示着网易 探索 出的养殖模式和商业模式已经被外界所接受。

二是牧原、温氏等头部企业的表态。比如牧原曾多次向媒体开放“智能化养猪场”，特别是在非洲猪瘟爆发时采用巡检机器人进行消毒、监控等工作。虽然牧原等头部企业尚未透露和 科技 厂商合作的消息，单就彼此对“智慧养猪”模式的理解来看，猪场的智慧化转型中终究绕不过华为、阿里、百度等 科技 企业。

只是需要厘清的是，目前“智慧养猪”只是一种共识性的存在，尚未成为生猪行业的主流模式。即使是温氏、牧原、新希望等养殖规模最大的头部企业，资金的主要用途仍在于产能扩张和上下游产业链的延伸，在“智能猪场”方面的投入并不明显。华为、阿里等“养猪新势力”，还有很长一段路要走。
站在 科技 厂商的立场上，“智慧养猪”可能不是一条容易走通的路，却是不可错失的蓝海市场。简单算一笔经济账的话：2020年末国内的生猪存栏为407亿头，猪舍的成本在1000元/头左右，可以说是名符其实的千亿级市场。

何况从潜在的市场趋势来看，并不缺少短期内破局的可能。

一方面，生猪期货已经于2021年初在大商所上市，参考美国生猪养殖规模的集中化进程，生猪期货扮演了不可或缺的角色。大型养殖企业可以通过生猪期货规避市场价格波动的风险，进而不断倒逼中小散户退出市场。至少在美国推出生猪期货的20多年里，5000头以上特大型生猪养殖场的存栏量占比从20%提升至74%，国内不无存在依靠生猪期货加速集中化进程的可能。

另一方面，规模化生产将在很大程度上保障平稳的市场供应，继而平抑“猪周期”，迫使生猪行业的竞争重心转向生产成本和生产效率。而“智慧养猪”的想象空间在于：通过物联网、大数据、人工智能等技术将人解放出来，不仅减小了疫情等不确定风险，也将加速猪场向标准化、无人化过渡。在国内生猪行业开启集中化进程的背景下，“智慧养猪”注定是牧原们跳不过的必选题。

也就不难理解华为在这个时间节点进军“智慧养猪”的动机，中国养殖业持续千年的“小农模式”正在出现瓦解的裂痕，生猪养殖的现代化、规模化、标准化已经是 社会 上下的主流意志，此时进场无疑是拿到先手棋的绝佳时机。

可以预见的是，华为绝非是最后一个宣布“养猪”的 科技 大厂，当国内生猪养殖的市场格局进一步明晰，还将有越来越多的 科技 玩家涌入。

在今天（11月20日）上午举办的JDD-2018京东数字科技全球探索者大会上，京东宣布“京东金融”品牌正式升级为“京东数字科技”（JDDigits）。京东数字科技宣布成立子品牌京东农牧，并成立京东农业研究院。

京东农牧还通过与中国农大、中国农科院等机构深入合作，自主研发并推出京东智能养殖解决方案，还联合中国农业大学建设丰宁智能猪场示范点。

中国工程院院士、中国农大教授李德发说，将与京东数字科技合作进行智能化养猪，实现养猪真正“无人、无线、无干扰、无接触”。他说，养猪生产中关键环节将实现智能化，猪的生长速率、肉品质、繁殖性能、料肉比等关键环节都将有所升级。

“在丰宁智能猪场示范点，气体、温度、湿度等参数可以随时监控，还用上了‘猪脸识别’技术，猪是否有病、吃了多少料都能评测出来。”李德发说，数字科技引领畜牧行业发展已成为趋势。

那么问题来了，软件公司的用户与这些猪的区别在哪？

你安全吗默默家政哑巴是好人。你安全吗由黄彦威、李海蜀担任编剧、曹盾担纲总导演、杨彪执导的国内首部网络安全题材剧，檀健次、荣梓杉领衔主演、逯恣祯、赫雷等主演、徐璐特别出演，该剧的主要剧情为：周游和唐林回到公司，秦淮和陈默正在开会，给各个猪场老板们介绍“猪脸识别”系统，秦淮表扬了周游的贡献。秦淮让周游穿上他父母送来的衣服，还拍了照片发给他父母，周游犹豫半天终于也给父母发了信息报平安。彭湃冒充哑巴来家政公司应聘，善良的木桐收留了他。徐广明查实了在服务器上植入攻击代码的确实是公司内部计算机，而且是在维修更换监控摄像头的间隙植入的，是技术部的蒋大鹏。马平川和胡德正借此事互相攻击，马平川私下以公司名义给了蒋大鹏一张yhk要他去给老婆治病，并称为了维护虎迫的名誉，要他大事化小担下一切责任离职。马清清因为好友出国读书没人和她玩而不高兴，戴萌也觉得不能输在起跑线，想把清清送出国，马平川预感形势不利，答应送清清出国。解密阿森纳的速度太慢，秦淮想到找列兵、卜算子帮忙，借用“11次方”云算法。列兵却要秦淮把数据交给他来解析。列兵头疼毛病又犯了，卜算子指出他就是“灰鹭”，列兵表面装作热心帮助师弟，其实一直没有释怀当年。

客观的看，这个应该要看你厂子里的规模（母猪的头数），如果母猪不多，其实用Excel表就完全可以，用不着再去找软件。如果母猪再多一些，可以考虑上一款生产上的软件，500头母猪以下的个人感觉只用一款管理生产的软件就完全OK，其他的像物料管理，进销存啊这些完全没有必要，生产才是王道，才是基础，有猪，才有一切，这个时候猪场的一切都应该围绕着怎么提高主场生产力转，一切为“如何提高在单位时间成本、单位金钱成本下生出更多的猪肉”这个目标服务，所以这个时候需要什么软件就很显然了，你只需要找一款专门管理生产上的软件就OK，比如这款（利益相关—爱思农银合）网页链接

爱思农银合—PIGUP

爱思农银合—PIGUP

好，那如果说你的规模再大一些，那这个时候可能只是简单的生产软件可能就不够了，因为这个时候你可能不再是一个简简单单的家庭农场的场长了，可能正在向标准化、企业化的方向发展，或者是已经达到了这个标准，想让管理更加标准，规范；这时应该更细致化的考虑一下信息化工作，目标是实现场内资源互通，比如说要用青霉素，一共好几个厂，每个需要多少，一共用多少？库房的还够不够？不够的话需要买多少周期的，买多少？等等等等……除了这些，还有就是成本的分析，这头猪今年给我挣了多少钱，或者赔了多少钱？具体是料肉比高了还是发病率高了，是什么原因等等。
以上说的是生产细节方面，还有就是企业运作方面，比如说总部人员下达生产目标，规则，生产人员按规则进行生产，同时给总部反馈生产情况，配合其他部门，比如财务等，这个时候你可能需要考虑一下整体的ERP系统，现在市面上这类软件也不少，但是主要问题是国内既懂软件，又懂养猪的人太少了，往往是养猪人的需求说给敲代码的同事，同事理解不了，或者说不能完全理解，不过这种事情仁者见仁，总之没有绝对意义上的“最好”。

适合自己的才是最好的，还是老规矩，上图大家看看

爱思农银合—ERP系统

爱思农银合—ERP系统

说完规模不同的问题，我们再说一说不同的模式，目前市场大部分还是以家庭农场或者规模养殖多一些，但是放养模式，也就是“公司+农户”其代表为广东温氏集团，仅2016年市值就高达1532亿。甚至一度超过2000亿元，成为最值钱的农牧企业，远超排名第二的双汇（691亿）和新希望（336亿），养猪规模全国第一、世界第二。不仅在农牧行业，温氏的市值和盈利能力即使放在整个资本市场，那也是前几十名，着实给我们畜牧业长了脸。

那这种模式应该怎么实施信息化呢？软件起到什么作用呢？篇幅有限，那我就简单PO张图大家看看

爱思农银合--农户通

文章一气呵成，如果有错别字其他问题多多包涵

写完之后总觉得意犹未尽，词不足意，

如果还有其他问题接着提问就好

或者我们找机会泡杯茶，好好聊一聊

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