法律依据：《中华人民共和国公司法》 第二十五条 有限责任公司章程应当载明下列事项：（一）公司名称和住所；（二）公司经营范围；（三）公司注册资本；（四）股东的姓名或者名称；（五）股东的出资方式、出资额和出资时间；（六）公司的机构及其产生办法、职权、议事规则；（七）公司法定代表人；（八）股东会会议认为需要规定的其他事项。股东应当在公司章程上签名、盖章。
2020年出现了许多意想不到的事情，新皇冠疫情席卷全球，以提高人民币汇率，国际金融协会发表了关于全球债务的警告。
对此，有专家指出，如果地球是一家企业的话，已经破产了。此外，许多工业也迎来了冬季。
企业裁员，降薪，资本下降已经上演，很多行业都迎来了“寒冬“。
京东集团的刘强东也公开宣布，未来的京东集团将会裁员近一半数量，并利用技术全面实行“无人公司”等等。
阿里企业集团马云曾表示，未来中国每年我们将会向 社会 发展输送1000名在阿里进行工作满10年以上的人才。
在整个2019年，国内宣布破产，倒闭的房地产企业足有450多家，不少房地产企业内部还曝出裁员，降薪等信息。
在最近的世界人工智能大会上，马云人在最近的演讲中说：“我记得去年我们中有人担心，争论机器是否会取代人，就业呢？
现在最着急的是怎样才能让国家机器可以尽快取代传统人类的很多企业工作，比如在病毒信息传播的区域，我们千方百计要让学生机器去解决这些问题，而不是让人冲在最前面。世界发展真的是这样，我们需要担心的都没有问题发生，但是对于我们没担心的却在接二连三地发生。第三，如果过去数字技术是让生活变好，今后数字技术是让人类能够更好的生存下去。”
一。什么是数字劳动力？
德勤将被定义为“工作场所的自然进化，”劳动的数量涵盖组织内的所有技术人员在曾经工作过的现代职场完成。
从人力资源应用和核心业务应用，电子邮件，即时通讯，企业社交媒体和社交工具的会议，一切的技术类型。因为大多数组织已经使用了许多这些组件，你通常不需要从头开始建立一个数字化的工作场所。
事实上，如果你的员工回复来自智能手机的电子邮件，在网上查看他们的工资存根，或者以数字方式进入销售机会，你可能比你想象的更接近于运营数字工作场所，“Deloitte表示。“随着 社会 工作生活场所的不断创新发展和员工期望的转变，不接受数字经济工作主要场所的组织有落后的风险。”
二。建筑业的数字劳务改革
今天的施工现场，已难以避免目前的情况：
1、 1劳动力流动大，用工登记复杂，资料整理留存难度大，容易造成施工现场安全隐患。
2、项目进行管理工作难度大，实名制难落地，工人进出网络信息难实时，现场人员考勤难管控，平台企业信息难统一。
3、施工项目管理落后，缺乏云平台支撑，易产生劳资纠纷，易记录丢失。
4、项目的信息，缺乏监管，现场项目分散的数据滞后，管理效率低下，缺乏远程监督。
国务院和住建厅多次要求在建筑工程领域实行实名制管理，各地都在推动实施。 今年年初，国务院发布了<农民工工资保障条例>，明确指出主要当事人保证支付农民工工资，从5月1日起正式实施。这股从顶层席卷而来的建筑用工实名制浪潮愈发强势，把智慧工地实名制再次推到风口之上。
建筑业不断升级迭代，逐步往工业化方向发展，原来一些传统的体力活，会在 科技 的发展中被替代，要想不被淘汰，对于农民工来说，在当下的一定时期内，之所以选择建筑业，无非是门槛低，相比其他行业的回报大，这是愿意从事这行的主要动因之一。
事实上，劳动就业的现有结构，年轻不想进来，一方面，另一方面，目前市场有点不太学历较老的技术，即使在行业不发生变化，采取了第一轮自我洗牌。如果你在这个行业想要的，我们必须学习的时代，新一代建筑工人，有主动学习的能力，打破这个循环是有可能发生。
三。数字化劳务管理实践
1、河北建设集团——新建石家庄市儿童医院项目
➤项目概况
河北建设集团新建石家庄市儿童医院（石家庄妇幼保健院）项目，位于石家庄市友谊大街与汇丰路交叉口西北角，是石家庄市委、市政府确定的2019民生事项提速专项行动之一，计划开设床位1000张，将于2020年建成并交付使用。建筑基底面积8677㎡，总建筑面积128000㎡，高峰期用工人数1000人左右。
➤标准化的人员入场登记——实名制登记
采用劳务实名制系统管理之前，项目采用人工收集身份z、按照队伍维度划分花名册，通过“敲键盘”一个个统计人员信息，并且还需要对每个工人的身份z进行复印，过程繁琐，工作量大，劳务员较为苦恼，并存在人员安全隐患问题，造成劳务员工作需要承担一部分用工责任。
劳动力管理系统应用过程中，劳动监察人员通过在寺庙的速度完成快速录入人员的身份信息。包括基本信息采集、面部采集、证人比较、发证授权、在输入环节、通过证人核实、黑名单等预控手段解决劳动问题。过去几个小时或更多的时间，用快速登记的十多分钟来解决。
精细化劳动数据管理ーー系统数据可随时访问
采用劳务实名制系统安全管理工作之前，施工企业作业设计过程中我们需要通过不断跟班组长沟通人员进出场及流动性情况，但是现场往往就是因为事务繁多，无法得到及时更新，造成用工隐患。目前项目可以通过查看信息系统“长期未出勤预警”监测工作人员流动情况：
长期未出勤预警
➤劳务负责人任命，专人专岗
设立专职劳工领袖，负责项目服务实名制由负责业务管理，实现服务信息化管理的目标，劳动负责人需要做的劳动者注册，完成工进退场的更新，完成安全教育统计，监测服务职工考勤，建立劳动系统应用服务系统部的，承诺遵守劳动制度解释工作。
➤项目开发实名制服务信息管理系统，以查看和设置奖惩标准
完成黑名单条目，如果有工人违反代码，或有不良影响的行为，及时转入黑名单记录。各项劳务数据的每周检视：进退场数据技术更新、及时有效进行劳务人员提供信息系统登记、出勤率低于50％的原因主要分析。
2、中建七局装饰公司——盛达金城广场项目
➤项目概况
盛达金城广场建设项目公司位于兰州市城关区天水中路3号，为商业服务综合体发展项目。目前我国处于一种装饰装修阶段。
主体外围为玻璃幕墙。玻璃幕墙工程施工过程中往往需要涉及的材料、工艺、范围较广，幕墙设计施工要求企业需配备一个结构、机械等专业信息技术研究人员，持证的施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等管理工作人员；
此外，玻璃幕墙施工技术工人也可以包括焊接机，铣床磨床，铝生产工人，切工，玻璃工，搭棚，装饰工，胶水等工作交易。需要多而杂乱项目人员，因为特殊工种，现场管理人员的管理往往成为主要问题的需要。
➤智能安全帽
“以工人实名制为基础，以物联网+智能硬件为手段，通过工人佩戴装载智能芯片的安全帽，现场安装‘工地宝’数据采集和传输，实现数据自动收集、上传和语音安全提示，最后在手机端实时数据整理分析，清楚了解工人现场分布、个人考勤数据等”，十四局建筑公司莱芜东升安置房项目部总工程师王新涛边 *** 作讲解边给笔者示范。实现项目管理服务的真实姓名，轨道位置，没有时间和出勤感，安防报警，员工保留，员工效率的智慧。
➤实名制登记
专用网络移动电子设备，身份z进行快速通过扫描，简选工人技术工种、队伍等信息，证书扫描或人员以及拍照留存，发放安全帽，真正能够实现人、证、照片、安全帽统一。
施工管理人员可以进入施工进行现场，工地宝主动感应智能安全帽信号，记录工作时间和位置。
建筑工地宝藏收集数据上传云。人员的位置和分布区域信息跟踪，并且自动生成轨迹天;星人事考勤信息产生个人考勤表，工作表面分布人员，人员定位，轨迹人员。
对于项目部输出的人员流动率，性别分布，籍贯分布，岗位分布表，人员投入变动，分包完成率等多维度数据，人员管理精准，为管理人员提供更完整的效率分析信息。
2017年起，“智慧工地”逐步进入政策视野，此前则多为建筑施工企业出于自身需求开展的创新应用。尤其在国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》印发后，“智慧工地”的应用价值及现实意义渐成共识。
当前，针对“智慧工地”的顶层设计尚未明确，各地关于“智慧工地”的概念界定和路径设计也各有千秋。综合多地文件，可以将“智慧工地”理解为基于信息技术，围绕建筑工程项目全生命周期，建立支撑现场管理、互联协同、智能决策、数据共享的信息化系统，实现信息技术与现场管理深度融合的新型施工管控模式。
要而言之，“智慧工地”旨在为工程施工项目装上“智慧大脑”，通过采集、集成和应用建筑施工数据，实现对于施工现场的信息化监管。
1、信息采集：打破“信息孤岛”
施工现场散落着类别多、数量大的信息，涉及政府监管部门、建设、施工、监理、设计和材料供应商等诸多主体，需服务于质量、安全、成本、工期等控制需要。
为改变传统工地中信息重复采集、信息交叉上报、信息冗余严重、信息更新滞后的信息管理现状，“智慧工地”充分利用互联网、物联网、传感器等先进信息化技术手段，提高数据获取的准确性、及时性、真实性和完整性，致力于满足项目管理者对现场作业过程所需数据的及时获取、共享和沟通。
针对现场管理中较为突出的“信息孤岛”现象（表现为功能上不关联互助、信息不共享互换、信息与业务流程和应用相互脱节），“智慧工地”着力打破信息之间的互联互通障碍，构建横向到边、纵向到底的信息交互关系，既在“信息孤岛”间架设桥梁、实现大数据融合，也为破除“信息壁垒”、填平孤岛重建奠定基础。
响应《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》针对施工类企业提出的“建立基于BIM的项目管理信息系统”号召，各地也要求逐步推进BIM技术，以降低信息在各环节传递过程中的衰减，实现信息的有效传递和共享。
2、系统集成：汇集多元力量
在优化信息采集的基础上，“智慧工地”还需将软件、硬件、技术和信息等集成到相互关联、统一协调的系统之中，使信息达到充分共享，在此基础上可以对施工现场的人、机、料、法、环等资源进行集中管理。
针对市场上施工现场管理信息系统多而杂的近况，“智慧工地”通过完善并集成项目管理、劳务管理、物资材料管理等系统，将施工现场所应用的各类小而精（杂）的专业化系统集成整合为各功能模块集成统一的系统平台。如《重庆市2020年“智慧工地”建设工作方案》明确智慧工地应具备人员实名制管理、危险性较大的分部分项工程安全管理、工程监理报告、工程质量验收管理、建材质量监管、工资专用账户管理6项元素，江苏省《关于推进智慧工地建设的指导意见》也明确智慧工地应涵盖现场应用、集成监管、决策分析、数据中心和行业监管等五个方面内容。
与此同时，“智慧工地”还有意提高BIM、LBS、VR、AR等技术应用软件和系统的集成程度，一方面提高信息技术集成应用能力，另一方面也有助于解决市场存在的软硬件集成难、系统选型难等问题。
3、数据应用：升级项目管理
信息的采集和系统的集成都是为了发挥大数据智能化对提升施工项目管理效能的价值。在前两步骤的基础上，“智慧工地”得以在数据应用环节发挥巨大潜能：“了解”工地的过去，“清楚”工地的现状，“预知”工地的未来。
对于各方建设主体而言，“智慧工地”有利于施工精细化管控的实现：通过集中获取、传递、处理、再生与利用项目信息，应用人员安全管理、施工进度监督、车辆未冲洗抓拍、现场设备监控等功能，能够提高施工现场决策能力和管理效率，助力项目管理“耳聪目明”，长远来看对于项目管理各方而言也是降低施工成本的创新选择。
对于监管部门而言，一方面可通过“智慧工地”优化对于施工项目的微观管理，如《成都市智慧工地线上巡查管理办法（试行）》要求各区（市）县住建行政主管部门（含质量、安全监督机构）负责所监管项目智慧工地线上巡查工作，督促相关责任单位及时整改和处理巡查问题；另一方面可应用“智慧工地”更好实现“现场与市场”联动管理，落实“现场优秀、市场优选”原则，在建筑企业中普及“以现场促市场、以市场保现场”观念，优化对于建筑市场的宏观管理。
“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。当然，其推广还需以智能技术与智能设备的普及使用为出发点，政策支持、措施保障、督导监管加以辅助。
近年来，国家对数字技术创新应用的重视有目共睹。大数据、人工智能等相继上升为国家战略，数字经济、数字中国的提出，也可看出我国在新时代建立网络强国的强大决心。建筑数字化转型升级包含了建筑全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，并通过新设计、新建造、新运维，形成数字建筑平台生态新体系，重构建筑业的生产体系。行业新生态重新定义建筑业新未来。纵观近期的建筑业动态，施工领域工程总承包、基础设施PPP（政府和社会资本合作）项目、智慧城市、装配式建筑、信息化进程等较为火热，越来越多的施工企业参与其中。数字中国时代，建筑业的数字化未来已呈汹涌之势。
“云+数”带来新机遇
如何把建筑业这种“散乱”的结构进行有效、系统的整合，促进产业链的协同和管理模式创新？这一直是个难题。随着云计算、大数据技术的发展，结合建筑业的BIM技术，人们看到了解决这一难题的曙光。
[if !supportLists]1、[endif]实现数据互通、业务整合首先，“云+数”把建筑业原本离散的海量数据集中在“平台”处理，并建立了相关业务数据模型，使原本杂乱无章的数据可以得到梳理，各种管理信息、生产信息、采购信息、市场信息、行为信息都可以在统一的平台上进行处理，实现数据互通，业务整合。
[if !supportLists]2、[endif]信息透明、易管理其次，“云+数”与人工智能及物联网、传感技术等结合，实现了“人、机、料、法、环”的在线监测与实时管理。各种现场数据传导到大数据平台上分析，可解决建筑业数据离散带来的过程信息不透明、难于管理等问题。
[if !supportLists]3、[endif]促进产业链高效整合再其次，“云+数”与BIM技术结合，建筑业的各参与方、各产业链都可以在一个平台上协作，互感互知，改变了建筑业数据原本割裂、孤立和分散的状态，促进了产业链的高效整合。
[if !supportLists]4、[endif]共给需求高效对接最后，“云+数”实现了供给需求的高效对接，生产者可以在平台上及时分析消费者的爱好，并“类聚”消费者，实现个性化产品的规模化定制，统筹产业的“规模化”和“个性化”问题，使得建筑业市场更加多元丰富与健康。
建筑业的价值链冗长，且涉及的参与方和要素很多，这种产业属性给产业组织、企业管理及建造模式的进步都带来较大制约，导致建筑业的升级步伐落后于其他产业。因此数字化转型势在必行，作为数字化转型的带头企业，中道新职坊针对建筑施工过程中的人员管理数字化、业务管理流程数字化等问题，打造数字化转型3步曲解决方案：数字销售业务管理小程序、SaaS全流程管理平台和开水壶-蓝领城邦数字化建筑劳务管理APP等产业互联网平台，有效提升了工程数字化水平，推进工程建筑行业数字化转型。
数字中国引领下的新型智慧城市建设、乡村振兴、城市更新、产城融合、区域协调发展等国家政策，都与数字化应用紧密关联。产业新技术带来了建筑领域新产品、新服务、新业态的大量涌现。未来数字化转型是发展的新趋势。、检验检测行业的经营痛点主要有哪些，为什么行业内企业的经营规模都不大？我们是如何看待检验检测行业未来的发展，未来行业格局是怎么样的？
答：总体来说，检验检测行业内企业有“小、散、弱”的特点，绝大多数检验检测服务机构属于小微企业，服务能力较弱，这种特点是与中国检验检测行业的发展历程是相关的。
最初检验检测公司一般是地方性国有企业或事业单位，主要服务于当地，是政府、行业主管部门质量管理的关键抓手，行业基本不开展跨地区的业务。
随着2014年《关于整合检验检测认证机构的实施意见》正式发布，我国检测行业才真正进入快速发展阶段，检测行业营业收入快速增长，特别是民营检测机构数量快速增长，走向市场化，在此期间，一批机构加快了全国布局的步伐，并崭露头角，取得了快速的成长，行业的集中趋势明显。
检验检测行业发展前景广阔，2021年全行业总体规模突破4000亿，近十年来，民营检验检测机构发展迅猛，逐步发展成为我国民营经济的重要分支。
随着社会主体对于高质量产品和服务要求的进一步提升，我们认为我国检验检测行业市场规模有望持续冲击新高。近年来，随着国家相关政策法规的出台行业，整体规范性和准入门槛不断提升。
大型检测机构规范程度高、社会公信力强，具备一定技术实力和规模优势，在市场竞争中不断胜出，将获得更大的市场份额，行业集中度将进一步提升。
我们认为，检验检测行业的头部企业将率先抢占行业红利，引领行业发展。
2、请介绍下公司外延并购的战略，相比同行我们有哪些优势？并购机会是否较多以及如何定价？
答：公司外延并购将以检验检测为核心，围绕一个产业中心、五个发展方向进行深度布局。
一个产业中心为检验检测与质量科技服务，五个发展方向为智慧检测与健康建筑、质量咨询与检测诊断处理、工程安全与防灾减灾、低碳环保与绿色节能、城市更新与加固改造。
公司将用3年左右的时间，通过外延并购或设立子、分公司等方式完成全国化初步布局，打造川渝、浙江、两湖、云南、广东五个区域中心，初步形成覆盖华东、华中、西南、华南大区的全国布局局面。
相比同行，我们有较为先进的技术能力，检测参数众多，综合检测服务能力较强。公司以“团队服务”模式，可进行“多领域、多区域”、“快速精准”的服务。
公司从建科所发展至今已有60多年，在市场上也积累了大量的工程案例，得到了客户的认可，积累了一定的口碑。
公司以客户为中心，持续优化客户体验，找几家不如找建科股份一家的团队服务模式得到了客户的高度认可。
检验检测行业内绝大多数检验检测服务机构属于小微企业，服务能力较弱，并购机会较多。参照国际领先企业的发展经验，结合中国行业的发展格局，我们认为检验检测行业发展的过程也是一个持续整合的过程。
国内的大型检验检测服务机构均在通过新设、并购等方式，拓宽自己的地域范围、服务行业范围，以不断扩大市场占有份额，增强竞争力。
并购定价一般会根据被并购企业的实际情况、同类型公司的估值情况等因素综合考虑。
3、公司会布局其他行业检测业务吗，比如食品、电子、新能源等？
答：公司的业务布局也将以检验检测为核心，围绕一个产业中心、五个发展方向进行，符合上述发展方向的合适的检测领域我们都有可能去拓展。
食品、电子、新能源也在我们的关注范围内。如我们于2022年12月收购了山东益源检验检测有限公司，该公司就是主要从事食品检测服务，收购山东益源是公司检验检测主业的延伸，契合了公司拓宽地域范围、服务行业范围的战略规划，未来公司也将以此为据点，嫁接总部优势产业资源，提高公司业务在山东省内市场的占有率。
4、公司在年度报告中提到物联技术、智慧检测以及工业自动化，请介绍下这些新技术的运用如何提升工程项目的效率和质量。
答：随着5G时代的到来，万物互联将成为现实，除了已经联网的仪器设备，绝大多数的检测仪器设备将被智能化的仪器设备所取代，设备之间，设备与人，各检测机构之间，检测机构与管理部门，检测机构与客户，将全面实现互联。
检测机构与政府、客户、同行业机构互联互通，将使各方加强业务的互联、协作与监督，整个检测流程和检测数据将更加透明，检测结果将更可信，检验检测服务行业整体公信度将大幅提高。
公司针对智慧检测业务进行重点培育，依托物联网、5G等技术为客户提供智慧物联监测系统、“智慧工地”管理系统等信息化数字化解决方案。
如建筑物（危房）智慧监测，通过对建筑物的沉降、倾斜、裂缝、振动、构件应力应变等参数进行自动化实时监测，评估建筑物稳定性、可靠性等健康状况；桥梁健康智慧监测，通过对桥梁施工及运营维护期间的桥梁变形、结构应力、锚索拉力、桥面振动、基础位移等参数进行自动化实时监测，评估桥梁施工的安全和运营维护期间的健康状况；“智慧工地”管理系统，通过实名制劳务管理、视频监控、特种设备监测、环境监测、人车定位、移动巡检、流程化管理、培训管理等构成智慧工地管理系统，为监管部门、建筑企业等提供实时高效的工地现场管理方案，相关的应用还有很多，不一一列举。
新技术的运用让检测手段与检测设备趋于智能化、简便化、精确化，降低了对人的依赖程度，提高了检测、监测效率，对提升人均产出有明显的贡献。
5、2023年是否是地产或基建的复苏年，公司目前的业务有没有感受到这样的复苏？复苏的程度和持续时间有没有判断？
答：地产和基建的复苏有利于提振房地产市场的信心，同时也将带动上下游及相关行业的发展，我们认为对各行各业都会形成一个积极的影响。
但是复苏是有一定的周期的，目前对公司相关工程检测业务的带来的影响还无法量化。
公司将密切关注公司上下游行业政策，并相应灵活调整经营策略。
6、区域的扩张是否与对应区域的实验室建设紧密相关，能否简单介绍下各地区目前实验室建设的进展情况？
答：区域扩张与对应区域的实验室建设紧密相关，通过区域实验室的建设，助力公司提升区域市场深度服务能效，落实专业化、精细化、深度化的业务理念，塑造良好的品牌效应，提高公司业务的承接与服务能力，巩固公司市场竞争优势。
公司目前在常州、苏州、南通、连云港、南京、昆明等地设有多个实验室，川渝、福建、浙江等省外实验室也在规划、筹建中，实验室的布局主要通过新设或并购方式，总体进展符合公司的规划预期。
劳务实名制考勤系统可以帮助单位实现劳务关系科技化，搞定最根本的劳务人数管理困难。劳务实名制考勤系统可以符合建设施工公司的劳务人数数据收集、共享与运用，监视顺序管理，降低劳务纠纷的隐患。劳务实名制管理系统集多功能于一体，能够做到达到建设施工公司信息管理、安全管理包括跟踪解析等业务领域的规范，打造出满足时代规范要求的智慧工地。了解更多请关注 汉玛智慧
1、项目根本信息管理
建设系统根本个人档案，实名制考勤系统能够做到配置各分包企业人口编号规律，全自动转变成人员数量编号，也可设定手动录入的人脸。
2、劳务人员数量实名登记注册管理
对进场务工的劳务人口推行进场备案，及其个人居民身份z信息数据、工号、所属分包企业、班组、工种分类、进场日期、安全帽号、是否有效证件处理、是否签订合同等。
3、报表管理
劳务实名制考勤系统可创建人员数量名单、进场情况表、离场情况表、出勤表、工资发放情况表、即时刷卡记录表、刷卡率剖析表、刷卡高清比对表等，快捷消费者推行查找。
4、安全教育管理
劳务实名制考勤系统可自定义安全教育类型，系统内能够即时查找劳务人员数量接纳各类安全教育境况，发现未参加安全教育人口，对未参加教育人口局限进门授权。
5、设备数据
运用摄像考勤一体机作为认别终端，运用高清摄像机跟劳务主控设备作为判别终端，应用人脸识别终端机作为判别终端。
6、违规违纪管理
手持巡检仪登记注册违规数据信息，拍照违规取证，打印违规单。严重违规者设定黑名单，黑名单全系统通告。
7、劳务合同管理
实名制考勤系统会自动化套打各类合同及文件数据，给予劳工合同示范文本，便利单位实行内容的录入的人脸。
8、黑名单管理
将违反企业或项目要求的劳务个人跟建设施工队伍定义只为用工黑名单，一切的黑名单数据在各项目与总部平台之间数据共享，即只要被设定只为黑名单的个人或队伍到任意的项目上都会探测出其曾被设定为了黑名单，项目部来源于公司的规范要求选用对应的料理模式。
9、宿舍管理
劳务实名制考勤系统可以录入的人脸宿舍信息数据，查看入住登记注册跟入住明细。
10、工资管理
经过实名制考勤系统的工资管理模块，刷卡调取工资信息数据，下次刷卡证实工资，同一时期系统照相保存领取场地照片。
数字经济的发展离不开人工智能、大数据、5G等高精尖技术支持。这些既是基础设施又是新兴产业，一方面链接巨大投资与需求，另一方面牵着不断升级的强大消费市场，最重要的一点是我国经济高速发展的基石。事实上，西部资信长期以来致力于用人工智能、大数据等手段构建数字经济的新型基础设施，为了能提供更精准的客户画像，西部资信持续地升级及改造其核心技术，在得到企业授权后，利用数据分析出企业数据维度，再通过数据模型对企业客户的各项数据指标分析、审核，为客户量身定制“信用通行证”。欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
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