任何供应链专业人士都认为,这是一个面临大量数据和巨大复杂性挑战的行业。信息往往是孤立的,难以访问,格式不一致或难以分析。想要在这样的行业中推动变革可能是很困难的事情,但好消息是,即使是区块链技术最基本的应用也可以显着提高生产率和盈利能力。
随着区块链在整个金融行业的广泛使用,区块链在采购和供应链管理中的潜在影响正开始得到更多的关注。鉴于供应链效率与公司的利润有着密不可分的关系,它是一个不可忽视的绩效衡量标准。随着新的用例被发现,组织正在意识到区块链在解决效率、信息共享和可追溯性等长期问题方面的潜力。
效率:通过智能合约提高自动化
对于供应链专业人员来说,大量、复杂的数据集仍然是正常的业务。特别是对于较低层次的供应商,这可能意味着巨大的瓶颈和延迟。输入智能合约,本质上是区块链上单个区块中的代码片段,一旦满足某些条件,就自动执行 *** 作。这定义了围绕交易的规则,并自动强
制执行任何义务。应用于供应链管理,区块链可以允许组织创建防篡改智能合约,自动实现多方协议的条款。
利用智能合约可以简化和自动化从采购订单和发货通知到库存管理和报告等任何事情。根据Business Insider的报告(通过BeInCrypto),可口可乐瓶制造供应链流程背后的IT公司可口可乐北美公司(CONA)与一家德国软件供应商合作,该供应商的区块链系统启用了该系统。“允许可口可乐特许经营商确定是否有其他特许经营商可以帮助完成订单,而不泄露其客户和订单量的专有信息。” CONA预计将订单对账时间从几周减少到几天。
可口可乐最大的竞争对手百事可乐拥有自己的区块链试点项目——质子计划(Project Proton),并利用智能合约将部分程序化广告供应链自动化,使效率提高了28%。
将智能合约集成到自动化中并非没有挑战。除了监管问题等外部因素外,自动化程度的提高还需要大幅改变公司的内部流程和政策——大多数高管都会认为,即使是最具创新精神的组织,有效地管理变革也是困难的。考虑到这一点,对实施区块链技术感兴趣的公司应该从小处着手。从试点开始,然后测试,学习和扩展。
信息共享:用区块链打破孤岛
大多数公司都认为获取信息很重要,但在供应链管理中,信息流至关重要。随着供应链的战略作用日益增强,孤立的信息不仅会造成效率低下,还会使组织面临巨大的风险。区块链解决方案可以让合适的人更容易访问关键任务数据,改善组织内部和利益相关者之间的信息流动。
制药业是世界上仅有数万亿美元规模的垂直行业之一,预计到2023年将达到1.5万亿美元。制药供应链中更高的透明度可能是突破性的,因为制药行业必须努力应对造假、退货欺诈及其他来自孤立数据和监管要求的挑战。
MediConnect建立了一个区块链平台,为所有药房提供单一处方数据来源,使英国卫生保健专业人员能够获取患者处方历史的最新记录,并帮助减少处方药物的过度使用。
可追溯性:跟踪生产和采购过程
使用区块链技术,供应链过程中每个步骤的信息都记录在一个安全和公开的数据库中,任何相关各方都不能修改数据库,否则立即会被其他人发现。
如果在运输过程中出了问题,监管链就会被追踪到容易发现问题发生的时间和地点。详细的跟踪可以提高零售产品生产的透明度,或者煤炭、石油或黄金等资源的采购。这不仅增加了额外的问责层,还减轻了犯罪活动的风险。
去年10月,IBM食品信托平台与生海鲜合作,将基于区块链的海产品供应链溯源性引入到海产品供应链中,此前Oceana的一项调查发现,21%的海产品被贴错标签。通过与渔业、分销商和餐馆等利益相关者的合作,这样的举措将解决食品供应链部门的最大问题之一。
供应链部门还发现,消费者对信息的需求有所增加,他们只是想更多地了解他们所购买产品的生产、运输或准备情况。星巴克正在与微软合作,利用其Azure区块链服务带来数字、实时的可追溯性,让客户能够更多地了解他们的咖啡豆。这不仅能让农民获得更多的信息,让他们知道咖啡豆的去向,还能让消费者看到他们购买的咖啡对幕后人员的影响。
利用区块链并不能解决供应链专业人员面临的所有问题。要使基于区块链的解决方案有价值,它需要扩展并拥有一个庞大的活跃用户群。网络效应对供应链领域的区块链应用影响尤其明显,因为涉及的实体很多。缺乏商定的标准和技术人才的短缺也是该行业在采用区块链技术时面临的障碍。
尽管存在这些挑战,但仍有很大的潜力。朝着更大的去中心化、透明度和不变性方向发展,将让该行业应对以前似乎无法解决的巨大挑战。从化学品到消费包装商品,从制药应用到酒店行业,采购专业人员和他们各自的组织都可以通过探索和试验区块链解决方案而获益良多。
责任编辑:ct
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