两年多以前,我在公司的节日晚宴上听到的话题是:比特币(Bitcoin)、以太坊(Ethereum)等加密货币的平起平坐,以及这些货币的知名度较低,但名字肯定更有趣(比如PuTIncoin)。
随着比特币在当时突破了2万美元,加密猫也像风暴一样席卷全球,一些重大的事情正在酝酿之中;导致我们每个人都想加入。然而,我所在公司的首席技术官叫停了我们的兴奋情绪,警告称股价即将大幅下跌。他给出的理由是:区块链(构建加密货币的平台)创建具有强大客户用例的实际应用程序的潜力尚未实现。
我们的首席技术官表示:“仅凭两页纸从散户投资者那里筹集1000万美元是不够的。”
天哪,他说对了吗?是的,接下来比特币暴跌,损失了超过80%的价值,SEC以迅即的速度终止了首次发行比特币的骗局。
然而,几周前,当我参加 Binance Labs的演示日时,我发现我们最初的一些精力已经恢复了。
尤其令我印象深刻的是,这些来Binance Labs的企业家们的专注和自律。Binance Labs是Binance的风控部门。这些人已经完全构建了他们的产品,构思了适用于现实世界的用例,并确保了强大的早期客户吸引力,而不是发布白皮书并试图仅靠想法和理论来筹集资金。
更重要的是:正如初创企业融资传统上所做的那样,他们的重点是吸引有经验的投资者加入,这类投资者的贡献远远不止于资本。
这让我思考:现在是时候投资或创办一家专注区块链的公司了吗?企业家和投资者在这个领域应该寻找哪些因素?
引用《连线》创刊编辑凯文·凯利(Kevin Kelly)的话,现在(是的,就是现在)是开始做某事的最佳时机(别在意他是在2014年写下这些话的)。在我看来,这种心态非常适用于区块链,随着它的成熟,它提供了越来越多的机会来创建新的解决方案。为了利用这一趋势,企业家和投资者应该寻找能够提供即时现实应用和客户吸引力的机会。
这些投资者的增值不应只是资本;与此同时,他们带来的同事应该是那种对技术的长期影响感兴趣的人。
现实世界的动力很重要
在Binance的演示日上,几乎所有的演示公司都有一些早期的客户参与并吸引了他们。无论是一个品牌在一个新的分散式忠诚度平台上进行测试,还是一个市场在吹捧其供应端数量的增长,客户用例都赢得了胜利。许多企业家评论说,随着区块链解决方案逐渐获得日常消费者的接受,它只适合展示实际应用。
一个很好的例子: Cerebellum 网络,Salesforce著名CRM的分散化版本。创始人没有发布白皮书,而是开发了一种产品,并进行了测试,得到了积极的反馈,早期客户包括Benefit CosmeTIcs。正因为如此, Cerebellum 的创始人能够从ArringtonXRP Capital等公司获得重大的早期投资。
您是否正在创建或投资于区块链公司?如果是这样,你要问自己的第一个问题是:你在为消费者解决什么样的现实问题? 例如,我的一位企业家朋友正计划建立一个新一代的游牧式家庭共享平台,该平台将允许会员在世界各地令人兴奋的地点从一家跳到另一家。
虽然产品的整个数据库、计费和标识组件都将构建在区块链之上,但创始人对此并不感到兴奋。相反,他对将人们表达出渴望的产品推向市场感到兴奋。在这种情况下,区块链技术只是充当了推动者的角色。
寻找不仅仅是增加资本的投资者
在“加密货币狂热”的高峰时期,看到新的ICO向散户投资者发行,看到代币价格在几小时内飙升,这并不罕见。这些加密货币是获取资本以扩大业务规模的一种极其有效的方式。
然而,这一过程忽略了最重要的一点:在初创公司,投资者的建议和帮助往往比资金更为重要。是的,这也包括区块链公司。
早期投资者提供的不仅仅是资本。他们与人才、先行者客户和其他投资者建立了联系。有些公司,比如Match.com的联合创始人威尔•邦克(Will Bunker),将帮助作为尽职调查的一种形式。即使他没有投资一家潜在的公司,邦克也会不遗余力地提供帮助和指导,因为他知道,这对初创公司来说至关重要。
因此,如果你正在创业,寻找那些提供资源帮助和指导的投资者,即使这条路比其他融资渠道花费更多也没关系。虽然你现在可能会多花一些钱,但将来你将能够实现你估值的最大化。
寻找那些“懂”的长期同事
一天晚上,我坐在朋友的沙发上,和他们聊着加密货币,我惊讶地发现,这些注意力集中的人的想法似乎都是短期的。我的朋友们更感兴趣的不是开发一个可持续的、真实的应用程序,而是发布一个热门的新代币并从中创造价值,而不是他们产品的长期变革性质。
当然,我明白,任何一个新领域都会引起很多的骚动、兴奋和错过,。就像飞蛾扑火一样,人们往往会涌向“热”的东西,而不是可持续的东西。
然而,他们的这种本能忽略了加密货币和区块链的基本要点:它们的长期革命和转型。加密货币从根本上改变全球经济、贸易路径、金融体系和供应网络的潜力不容低估。投资人Lou Kerner说,区块链是“人类历史上发生的最大事件”。好吧,也许这有点夸张,但Kerner在这句话之后警告说,这场革命将需要很长一段时间才能形成。
很自然,创业者应该寻找那些了解公司长期性质、愿意投入时间、资本、以及有耐心的同事、合作伙伴,甚至投资者,以便让事情发生。
现在是开始做某事的最佳时机
随着加密货币价格的小幅回升,以及市场向新进入者和应用程序开放,现在可能是创建区块链公司的最佳时机。虽然技术提供了无限的机会,当开始一个新的业务,创业者不应该忽视关键。即:打造人们想要的产品;寻找真正的顾问和合作伙伴;并雇佣长期从事it行业的同事。
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