东芝集团挥泪大甩卖，美的接手后却起死回生，是经营方法的问题吗？

曾几何时，日本制造也曾创下一段辉煌的 历史 ，尤其是物美价廉的日本家电，成为日本人引以为傲的资本。当时，日本的家电产业风靡中国、美国、欧洲，在全球始终处于领先地位，也成为不少中国企业模范和学习的对象。但三十年河东三十年河西，日本制造已经走上了下坡路，甚至走到了要靠中国企业“养活”的地步。

140年老牌日企忍痛割肉，中国企业500亿日元接手！

拥有140年 历史 的东芝，就是日本企业衰落的“代表”。这家公司被爆出在2008年以后持续地做假账，让企业凭空多出了1518亿日元的利润，连续三任社长因为这个问题被迫辞职。这两年，东芝一直在裁员和破产到的边缘试探，对于旗下持续亏损的业务也只能“忍痛割肉”。

据统计，东芝先是以150亿英镑出售了英国的核电资产 ，又在2018年1月以46亿美元卖掉旗下的西屋电气，甚至还打算将旗下美国液化天然气（LNG）业务出售给中国新奥能源，至于旗下的家用电器业务，则卖给了中国的美的集团。

2016年3月，美的宣布以537 亿日元（约合 4.73 亿美元）收购东芝所持白色家电业务80.1%股权，获得了东芝品牌 40 年全球授权、超过5000项家电相关专利、在日本和中国的市场和制造基地、以及东芝家电约250亿日元的债务。

精明的日本人没有想到，中资“救活”了东芝家电！

东芝集团挥泪大甩卖，美的接手其家电业务是不是“捡了个大便宜”呢？在当时看来并不是这样，精明的日本人卖掉的都是持续亏损、没有前景的业务，其核心业务如半导体等是给多少钱都不会卖的；而好心“接盘”其家电业务的中国企业，被他们看成了人傻钱多的“冤大头”。

然而事情的发展出乎所有人的意料——被中国收购后的东芝家电竟然“起死回生”了。其营业收入2017财年达到2500亿日元（约合人民币157亿元）左右，比处于东芝旗下的2015财年增加了5成，还在2018财年成功地扭亏为盈。而且，该公司通过充分利用美的的生产基地和销售网，开始转守为攻。

除了在中国和泰国的自主工厂制造的家电之外，在泰国，仅2018年下半年就推出了30多款产品；在印度，预计将2020年在建设新工厂，并在今后5年里投资计超过200亿日元（东芝家电在2012年从撤离印度市场）。很明显，当初将东芝家电无情甩卖的日本人打错了算盘，果断接手的中国企业赚大了！

那些被中国救活的日本企业，13亿人市场功不可没！

风水轮流转，这些年被中国“救活”的日本品牌并不止东芝家电一家。2005年，陷入经营破产的高尔夫球杆厂商本间高尔夫在中国企业“收入囊中”，目前已经走上了复苏的轨道。其销售额在截至2017财年的最近4年里增长了70％，日本首相访问美国送给美国总统的球杆也正是这家公司出品。

还有，继承三洋电机白色家电业务的AQUA于2012年被收入海尔集团旗下，数年后就实现了扭为盈。另外，被苏宁云商收购的日本大型免税店连锁LAOX（乐购仕）、被山东如意 科技 集团纳入麾下的日本老牌服装企业瑞纳（Renown）、被联想并购的日本公司NEC，都在中国企业的帮助下逐步走向“复活”。

为什么东芝家电等日本企业在获得中资注血之后能迅速复活，而过去一直在破产边缘挣扎呢？这主要得益于中国13亿人的巨大市场、以及远超日本的经济实力。对实力不断增强的中国企业来说，能够“借机”吸收日本先进的生产技术和熟练的劳动者，同样能获益巨大！

个人觉得，最大的问题是体量的问题。

对于白电行业，东芝的白电占有率太低，销售完全跟不上，无法实现盈亏平衡。

而销售则一直是美的的强项，吸收东芝的技术能力，同时凭借美的强大的平台能力，销售业绩大大提高。

解决了“开源”的问题后，美的还解决了东芝“节流”的问题。

凭借自身对于上游企业的控制能力，有效的降低了产品原材料成本，已经融入美的平台后，人工及营销等成本也随之下降。

有了美的的开源节流后，起死回生也就是水到渠成的事了。

东芝的微电容电阻半导体各大品牌电器都在用，家电产品人家都不玩了，你还当宝了，天真烂漫！

据北京时间10月4日报道，日本东芝公司在周二宣布，将以590亿日元(约合5.22亿美元)从小股东哈萨克斯坦国家原子能公司Kazatomprom手中，回购10%的西屋电气股份，从而实现对西屋电气的全资控股。

东芝此举正值西屋电气正在探索出售公司之际，该交易对西屋电气的估值很可能为40亿美元。消息称，私募股权公司黑石集团、阿波罗全球管理公司(Apollo Global Management)已经联合对西屋电气发起竞购。另外，私募股权公司瑟伯勒斯资本管理公司(Cerberus Capital Management)正在与美国核电站配件供应商BWX Technologies磋商，考虑联合向西屋电气发起竞购。

如果出售交易成功，那么它将降低东芝因为西屋电气失败而遭受的经济打击。Kazatomprom在一份公告中称，公司已经执行了出售选择权，把西屋电气股份出售给东芝。Kazatomprom在2007年买入了西屋电气股份。

东芝称，这笔股份回购交易将在2018年1月1日执行，公司将计入153亿日元的减值损失。这笔损失已经被计入到了东芝对本财年的业绩预期内。

在美国东南部正在建设的四座核反应堆出现成本超支数十亿美元后，西屋电气在今年初提交了破产保护申请。

东芝被谁收购了2017年11月14日，海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社宣布：东芝映像解决方案公司股权的95%正式转让海信。近年来，中国企业“走出去”进行海外投资的案例屡见不鲜，而且收购资金动辄数十亿美元。相比之下，此次海信电器收购案涉及的资金规模并不大，但是这宗收购还是引起舆论广泛关注。日系品牌家用电器曾经处于全球领先位置，“新时代的东芝”在国内也是广为流传的广告语，而过去的“偶像”现在已沦为中国企业的囊中之物。转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。该项股权转让金额暂计为129亿日元（约合7.53亿元人民币），预期将于18年2月底完成交割。中国海信集团收购东芝电视业务子公司的交割日前完成，海信董事长周厚健就海信收购东芝的电视业务的原因和今后计划等，接受了《日本经济新闻》的采访。周厚健介绍，目前，海信的海外业务的比例大约在28%-29%。未来希望能有计划地提高这一比例，但还没有对外发布具体目标。对于外界关于海信收购夏普电视的说法，周厚健强调，海信不是收购了夏普的电视，而是收购了夏普电视在美洲的业务。在美洲的业务包括北美、南美，但是不包括巴西。“这个业务我们只收购了五年。收购了以后的事实证明，我们收购了以后比没收购夏普以前，夏普在美国的销售量大幅度增加。夏普原来在美洲的工厂是在墨西哥，我们连这工厂一起收购了，工厂大概面积20多万平方米，是个不小的工厂。收购之后工厂的制造效率也是翻倍地提高。”

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