半导体禁令！现在选择半导体行业就业是不是一个好选择？

首先是个不错的选择。在中国半导体发展史上，从未有过像今天这样辉煌的阶段。毕业后我加入了半导体行业。现在回想起来，我做了正确的选择。现在国内半导体行业可以说是百花齐放，跳槽涨薪不难。一般情况下，跳槽加薪达到30%就很不错了，但在目前的半导体行业，跳槽加薪50%甚至翻倍的情况并不少见。但是封装测试制造的工资比设计差。今年，许多Fab学生转向设计。

其次是薪水相当可观，可以做数字电路工程师。目前AI公司如雨后春笋般层出不穷，验证岗位会热很长一段时间，但这种趋势已经被很多培训机构所利用，分为设计和验证。设计是根据客户的需求进行研发，对于功能实现方案的优化和相关协议的理解非常重要。验证是为了辅助设计更高效地完成开发，对设计工程师完成的电路进行验证并及时反馈输出结果，以便设计工程师进行代码修改。

再者是IC芯片人才缺口。互联网和金融行业，但是IC芯片行业的平均收入和这两个行业还是有差距的。芯片和半导体行业的收入水平还在中等水平以上。在当前的新形势下，为了保持行业的持续、高质量、快速发展，集成电路领域的人才需求也呈上升趋势，仍然存在巨大的人才缺口。中国的IC(芯片)产业比以往任何时候都迫切需要大量的IC芯片人才。

要知道的是半导体专业也有自己的优势。半导体专业的专业技能比较稳定。比如你是搞模拟电路设计的，那么不管你是搞运放、带隙还是功放，以后换个电路去做还是挺容易的。很多公司甚至可以让员工每三个月轮换负责一个模块，这样工作几年后就可以把整个系统的所有模块都摸清。即使公司要裁员，也不怕找不到下一份工作。数字电路也是如此。前端RTL、后端布局、验证等流程。十几年都没有大的变化。

文 | 步日欣

内容精要 ：网传消息，在华为禁令生效的敏感时期，为了应对友商的疯狂挖角，华为终端开始密集和员工签署竞业协议，离职时给予一定补偿，在离职一年内，不能加入竞争对手公司。随着半导体行业关注度的提升，资本市场对半导体行业的热情终于传导到了产业界，引起了行业对人才的重视。希望这只是一个开始，毕竟，在我们 科技 行业浪费掉的那几十年里，这个行业的从业人员并没有得到应有的尊严。代表最高 科技 含量的中芯国际，平均1W元的月薪，真的对不起这个行业，更对不起北上广高高在上的房价。疯狂挖角只是个开始，人才“内循环”只能解一时之需，真正需要的，是培育更多的专业人才，引导更多人才投入到这个行业。

9月15日，是美国对华为禁令正式生效的日子，使用美方技术的企业未经允许不得向华为供货或提供服务。

今天是915，也是华为的918，更是华为最严峻时刻开始。

断供断货，自力更生困难重重，华为何去何从？将是一个难以抉择的问题。

如果美国的打压算得上是“外患”，那么行业内友商的挖角，就可以称得上“内忧”了。

近日网上流传的信息，" 最近OPPO来海思挖人，面试都不用，直接乘以一个 年包 系数就入职……还在西安开分中心，狂挖！ "

虽然华为高层也曾频频表态，不管美国如何打压，将继续保持对海思的投资和支持，海思一定会坚持下去。即便如此，还是难以稳定军心，再怎么宏伟的许诺，也扛不住友商的疯狂诱惑啊。

毕竟， 经过海思历练的团队，是一只来之即战、战之即胜的狼性战队，老板们都喜欢。

半导体行业猎头也异常活跃，按照客户的需求或者指示，华为员工成了重点定向目标，动辄开出“double(双倍)”的薪水。

在半导体行业里做小伏低、熬了多年的工程师们，断然是经不住这样的诱惑的，军心不稳是肯定的。

今天又有消息传出，华为终端开始密集和员工签署竞业禁止协议，离职时给予一定补偿，在离职一年内，不能加入竞争对手公司。

看来人才流失问题把华为逼到了悬崖边。

自从海思面临美国制裁初期，就一直流传着一种说法，顶不住压力的海思，有可能会“开枝散叶”，如同星星之火，燎原整个中国半导体设计产业。

这里面有幸灾乐祸的成分，也有不得已而为之的悲愤。

不过说实话，半导体行业，薪水普遍过低是一个行业共识。在国内龙头晶圆代工厂中芯国际，平均1W元的月薪，真的对不起 科技 含量这么高的行业，更对不起北上广高高在上的房价。

因此有人戏称，都是搞沙子的，还不如去搞搞房地产的混凝土沙子。

人才是流动的，更是利益导向的，不能奢求 科技 从业者都像建国初期搞两d一星的科学家们一样，只有大我没有小我，抛却个人利益。

我大学时代的EE专业，每年有近百人的毕业生，15年之后，如今还在这个行业坚守的，一个巴掌能数的过来。

为什么会这样？ 在我们 科技 行业浪费掉的那几十年里，这个行业的从业人员并没有得到应有的尊严。

不过还好，资本市场对半导体行业的热情终于传导到了产业界，引发了产业对产品、技术的重视，也引起了行业对人才的重视。

这一点从疯狂的人才挖角就能看得出来，获得人才，最有效的途径就是从友商挖来有经验的团队。薪资Open，显示出了诚意满满。

希望这只是一个开始， 人才“内循环”只能解一时之需，真正需要的，是培育更多的专业人才，引导更多人才投入到这个行业。

毕竟，这是一个涵盖50多门学科、2000-5000道工序的复杂行业，要给予这个行业的从业人员应有的尊严。

作者简介：步日欣

创道咨询创始人，北京邮电大学创业导师、经管学院特聘导师、天津市集成电路行业协会顾问、北京芯合汇集成电路产业平台顾问、威海双创街创业导师。电子工程本科、计算机硕士学位，具有证券从业资格、基金从业资格、通过CFA LII考试，先后就职于亚信咨询、中科院赛新资本、东旭集团金控集团等，拥有IT研发、咨询、投融资十五年以上经验，关注投资领域为人工智能、物联网、集成电路、智能制造、云计算、大数据等。

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