但是真正的一个好的仓库管理员,涉及到以下的工作重点。
第一个就是合理的利用你仓库的布局。对仓库的料位进行有效有规律的编码。
第二个根据周转频率设置合适的位置。做到上轻下重周转快的靠近门口,周转慢的靠近里面。
第三个就是给这个物料的研发生产需求部门提出合理化的建议。也就是减少类似物料的使用,而是把类似的物料合并成一类,一种物料,减少这种出错的机会。
第四就是做好你的逆向物流和退换货,备品售后物流的统计工作,对于产品质量的改进,提供反馈意见。
第五就是在现代物流中,对这个物流商品的包装,提出合理化建议,减少在物流过程中的人工使用和搬运次数。做好物料保护等合理化建议。
在我从事的零售行业。仓库管理员的发展方向就是成为一名优秀的物流总监。物流经理这个角色是一个给公司创造利润的角色。有时候和财务总监。运营总监待遇是一样的
还可以,不是特别累。
仓库管理包含多个方面,仓储管理、电脑 *** 作、数据分析、物料计划等,仓库管理员精通得的技能丰富,仓库管理员职业发展方向也有多向选择。
一方面,在一般的生产型企业里,仓管做好了,横向发展可以去做采购,生管,物控,甚至是成本会计,纵向发展可以升为主管,经理,公司高管。
另一方面,向科技化仓库管理员转化。现在很多仓库管理方法还是传统性管理,目前很多物流公司和科技公司合作,将仓库管理与科技结合起来,实行科技化管理。
作为一个仓库管理员,日常与仓库打交道,对仓库如何合理化规划更有了解。可以多学习一下仓库自动化设计,研究仓库管理科技。虽然这个难度比较大,但一旦成功,就有可能是仓库管理自动化方面的专家,前景相当广阔。
岗位职责:
1、及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;
2、做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;
3、与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;
4、对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌;
5、定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表;
6、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
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