日本发展最好的产业是什么产业?

日本三大产业：

1、70年代以后，汽车业取代了钢铁业成为日本的支柱产业

2、年产值230万亿日元的日本第二大支柱产业：动漫

3、电子产业日本是世界上数字媒体产业最发达的国家之一,成为日本目前三大经济支柱产业之一

瑞萨电子正式宣布收购IDT。根据协议，瑞萨电子将以每股49.00美元的价格，总股权价值约67亿美元全现金交易方式收购IDT。瑞萨方面表示，本次收购是嵌入式处理器和模拟混合信号半导体两大行业领导者的整合，双方通过各自优势产品能够优化高性能计算电子系统的性能和效率。

这是继早两年收购Intersil之后，日本巨头的又一单重磅交易。

但其实回顾过去几年日本芯片企业动态，我们可以看到，日本企业正在通过收购和合作等各种方式，增强芯片产业的实力。在经过一系列的 *** 作之后，他们似乎离其目标也越来越近了。不过在谈这个之前，我们先解一下日本集成电路产业的辉煌史。

曾占全球芯片半壁江山

回顾集成电路产业的发展史，日本是唯一一个曾经有能力与美国分庭抗礼的国家。

1990年到2017年的全球不同地区的IC销售走势

根据ICinsights的数据显示，在1990年，日本IC市场的份额（不包括代工厂）高达49%，远远超过第二的美国的。当时的NEC、东芝、日立、松下等厂商依赖于产品的技术和价格优势，在全球制造了巨大的影响力。

从Gartner的统计中我们可以看到，1990年全球排名前二十的半导体厂商中，有一半厂商是来自日本；如果单统计前十的半导体厂商，更是有六家是来自日本，前两位分别是来自日本的NEC半导体和东芝半导体，与排名第三的摩托罗拉半导体相比，优势明显。

1990年全球排名前二十的半导体厂商

纵观日本半导体的发展，这个成绩主要与他们从八十年代开启一系列推动计划有关。

集成电路是由德州仪器工程师杰克·基尔比在上世纪五五六十年代发明的，并在之后取得了跨越式的发展，而美国也一直处于全球领先的位置。虽然日本也很早就聚焦集成电路产业的研究，但是与美国相比，仍然差距很大。到了上世纪七十年代前期，日本计算机产业还整体落后美国十年以上，为了寻找超越的机会，日本产学研将目光投向了超大规模集成电路（VLSI）。

在20世纪70年代，日本政府与NEC、日立、三菱、富士通和东芝五家日本最大的计算机公司，日本通产省的电气技术实验室，还有CDL（由日立、三菱和富士通联合组建）和NTIS（NEC和东芝联合组建）这两个研究机构联手签订了VLSI研究协会，计划投入3.06亿美元去钻研VLSI。

经过十年的合作，VLSI研究协会共申请了1000多项专利，其中600多项获得了专利权。这些技术让日本在DRAM产业获得了世界领先的地位。后来日本在八九十年代打败美国，成为全球DRAM老大，就是依赖于此时打下的基础。

从某个角度看，VLSI计划奠定了日本整个微电子产业后来发展的基础。

但日本方面也看到，虽然通过VLSI项目的实施，提升了整体的技术水平，但是日本企业仍然需要面对如何进一步提升公司自身在国际市场的竞争力的问题。于是他们选择了通过进攻半导体掌握核心的方式。以NEC为例，这个日本领头羊在上世纪八十年代初期的营收只有38亿美元，但通过与美国惠普和贝尔等诸多公司合作发展半导体技术（仅仅在1987年合作项目就达到100项），让他们在短短八年内，将销售额提升到219亿美元。

按照NEC的说法，合作的意图不是仅仅为了解决某些具体技术，而是定位于技术的入口，为了获取进人新领域的技术能力而进行合作。

正是在这些方针的领导下，日本打造了一个巨大的集成电路航空母舰。

美国回击

根据国君电子的统计显示，1970年～1985年的15年间，日本电子产业产值增长5倍，内需增长3倍，出口则增长了11倍之多。在DRAM市场中，日本企业从20世纪70年代后半期开始快速成长起来，并凭借兼具高质量和成本优势的产品迅速渗透美国乃至全球市场。从64KB时代到1MB时代，全球最大供应商一直被日本企业牢牢占据。

日本电子产业产值、内需、出口值

1986年，日本企业在世界DRAM市场所占的份额接近80%。前文也提到，在九十年代初期，日本在全球半导体产业的巨大号召力。上文的ICinsights统计数据也展现了日本到1990年，芯片的全球占有率依然高企。

作为集成电路发明者的美国，在日本的步步紧逼之下，他们从上世纪八十年中期就开始了回击。

资料显示，1985年美日就开始就半导体问题进行谈判。当时美国向日本的相关负责人表示，要求他们将美国在日本的市场份额提升到20%～30%，并建立价格监督机制，终止第三国倾销。虽然日本人当时极不情愿，但是他们还是接受了这个苛刻的条款。

但到了1987年，美日的贸易逆差进一步拉大，且其半导体产品在日本的份额并没有提升。为此山姆大叔再次旧事重提，与日本开始了第二次谈判。当时的里根政府要求日本必须改善市场准入和停止在第三国倾销。再加上后面的一系列半导体协议，到了1996年，日本的半导体已经今非昔比。全球半导体龙头的位置，也在1992年被美国Intel反超。

市场需求的转变，也是造成日本集成电路产业现状的其中一个原因。

从九十年代开始，以PC为代表的新型通信设备的兴起，掀起了CPU竞争，日本没有设计，后来的智能手机时代，手机SoC和基带等产品，日本也错失。甚至连最近几年大红大紫的DRAM和NAND Flash，日本也被韩国抢了风头。甚至在后面火遍全球的无晶圆设计领域，日本也没有赶上。

自从张忠谋在上世纪八十年代创立了台积电后，集成电路产业从以往的IDM模式进化成Fab和Fabless分立模式，如Marvell 、英伟达、高通和MTK等一众Fabless兴起，并创造了不菲的市值。但在日本方面，出了一个MegaChip之外，似乎找不到第二个知名的Fabless。

按照ICinsights的统计数据显示，2017年，日本在IC市场上的份额（不含晶圆厂）只有7%，曾经领先全球的NEC、日立、三菱和松下已经不再出现在这个榜单之上。按照ICinsights的说法，这主要是以韩国IC供应商在存储方面的竞争有关。他们认为，由于激烈的竞争，导致日本供应商的数量减少，垂直整合业务的六十，错失了为几个大容量的终端应用提供IC的机会，再加上他们转向Fab-lite的商业模式，降低晶圆厂和设备的投资，进一步削弱了其竞争力。

“2017年日本公司仅占半导体行业总资本支出为5％（比去年的IC市场份额低2个百分点），远远低于1990年代表的51％的支出份额。”ICinsights报告里面说。

在这里，我觉得需要特别强调一下，衰落是指日本在集成电路方面，虽然日本现在依然有几家厂商在全球拥有不错的地位，但与他们的巅峰相比，这种差距是不言而喻的。另外，由于日本多年在材料、被动元件和设备方面等产业的研究和积累，在硅片和半导体设备领域的地位也是名列前茅的，但这不在本文讨论范围内。

合作收购

拥有深厚基础的日本，对集成电路市场的渴求自然不止于此。近年来，总部位于日本的村田、瑞萨和TDK等一系列厂商的动作频频，昭示了日本对复兴本土集成电路产业的决心。

首先看一下村田。

根据村田官方的数据显示，过去几年，他们的营收在波动上升中，尤其是在2018财年，得益于MLCC等被动器件的火热，村田扭转了前一年的颓态，业绩继续上升。

村田过去几年的营收走势（按产品划分）

从上图可以看出，虽然村田近半的营收都是由元器件贡献，他们在通信模组方面的营收，还只能在逐步攀升。除了本身的产品研发投入外，收购在其这个业务的营收增长中，占了很大的一部分动能。

回顾过去十年，村田收购了VTI、C&D Technologies、瑞萨电子PA业务、TOKO、 RF Monolithic、Primatec、Perrgrine和IPDiAS等公司。除了进一步补全其被动元器件生产线，村田正在面向未来，拓宽其在多个领域方面的产品线。

村田在2007年到 2016年的营收

我们知道村田在MLCC方面的影响力是巨大的，近年来他们也将MLCC的影响力拓展到汽车领域。除了这块以外，他们进一步加强其汽车方面的影响力。

2017年3月17日，宣布以6200万美元将美国半导体企业Arctic Sand Technologies纳至麾下。后者是由MIT成立的初创企业，主要产品是高效能功率半导体，主要是依靠高性能电容的搭配来强化电流控制能力。村田作为高性能电容大厂，配合Arctic Sand Technologies的功率半导体，可望制成高效能功率元件，甚至结合双方的特长，研发出比现在性能更好的功率模组，为自动驾驶汽车的爆发做好准备。

来到RF方面，村田在2011年收购了瑞萨电子的功率放大器业务，2014年又收购了美国无线IC厂商Peregrine，结合他们在滤波器和功率放大器方面的实力，加强他们在RF前端设计方面的能力。

至于更早前收购VTI，加码投资，扩展MEMS传感器方面的产品线，也是村田的另一个方向。

另一家公司瑞萨，作为全球汽车电子、产业和通用电子方面等多个应用领域的MCU/SoC的领导者，也在继续补全产业版图。

2016年9月，瑞萨宣布以32亿美元收购了美国芯片大厂Intersil，后者作为电源管理/混合信号IC的领导者，在其所在的领域上有很深的积累。而瑞萨方面则在MCU方面有很大的份额。IC Insights的资深分析师Rob Lineback指出，Renesas能因此取得电源管理技术，并扩展在汽车、甚至航天领域的更多业务，特别是在日本以外市场。

在昨日宣布收购IDT之后，瑞萨方面表示，后者在模拟混合信号产品，包括传感器、高性能互联、射频和光纤以及无线电源，与瑞萨电子MCU（微控制器）、SoC（片上系统）和电源管理IC相结合，为客户提供综合全面的解决方案，满足从物联网到大数据处理日益增长的信息处理需求；IDT的内存互联和专用电源管理产品有利于瑞萨电子在不断发展的数据经济领域实现业务增长，并加强其在产业和汽车市场的影响力。

更早之前，也有传出瑞萨收购Maxim的流言，但这个被双方否认了。从瑞萨电子的频频动作，我们可以看到日本厂商的迫切。

TDK，同样作为日本原器件市场一个举足轻重的企业，他们也在加紧布局。

TDK过去几年的营收数据

一方面，TDK通过收购InvenSense、ICsense 和Chirp Microsystems，壮大传感器阵容。其中是一家在2003年成立的新创公司，是加速度计、陀螺仪、电子罗盘及麦克风等MEMS传感器市场领导企业，具有扩展性非常好的CMOS/MEMS平台，并且曾是苹果（Apple）的主要供应商之一。在被TDK收购后，依赖于其CMOS/MEMS平台技术本身，他们将能合作开拓无人机、VR/AR以及自动驾驶汽车等领域的市场。

专攻ASIC开发与供应，以及客制化IC设计服务ICsense总部则位于比利时鲁汶，公司拥有欧洲规模最大的无晶圆厂（Fab-independent）设计团队，核心专业能力包括传感器与MEMS介接、高压IC设计、电源与电池管理等，为汽车、医疗、工业与消费性市场研发并提供客制化的ASIC解决方案，这会是TDK业务的一个很好的补充；

Chirp Microsystems则是高性能超声波3D传感器解决方案的提供者，他们的产品相比现有技术尺寸更小、功耗更低。能为AR/VR（增强现实、虚拟现实），以及智能手机、汽车、工业机械以及其它ICT（信息和通信技术）等市场提供广泛的应用。

另外，TDK还和高通合作成立RF360，布局RF前端市场。

从上文我们可以看到，以以上厂商为代表的日本厂商正在为汽车电子、物联网、传感器和5G等技术和市场蓄势。而我们知道，在经历了PC时代、智能手机时代之后，以上领域正成为全球半导体厂商关注的重点。其他无论是高通企图收购NXP、NXP收购飞思卡尔，还是英飞凌收购IR，软银收购ARM，都是瞄准这些目标而来。而日本集成电路产业正在为了自己的目标在加倍努力。

日本不想搞手机了，只想牢牢抓住主要零部件的垄断！

当年全世界还在用黑白屏时 日本已经是彩屏手机 拍照 闪光灯，那时候的摩托罗拉和诺基亚还是小黑白屏幕，但是日本手机只在日本国内发售 海外不卖！另外日本手机厂里不自主贩卖手机 只是给移动电话运营商代工生产，可以讲 当时的日本手机吊打诺基亚等一切品牌！可惜除了日本本国 其它国家根本不知道日本当时手机先进吊打世界的水平了，三洋 东芝 日立 索尼 精工 松下 等等都造手机 ！

人们一直很好奇:日本的研发技术那么强，为何却生产不了世界知名的手机？这是什么原因造成的呢？

有目共睹的事实是:目前全球互联网的领先技术，这确实是中国独占鳌头！

表现在通信领域方面，中国的5G通信技术，己经走在全球的最前端！是妥妥的NO 1，真正的第一名！

日本人不得不承认一个事实:中国的互联网技术至少领先日本5至8年以上，己经把日本甩过了三条街！

这不是蛮目的自吹自擂，这就是铁的事实！

现在，我们先来看看日本国内手机市场上，手机的销售排行榜前五名都是谁？

第一名，苹果Iphone(美国)，占比80%左右。

第二名，夏普(日本)，

第三名，三星(韩国)，

第四名，索尼(日本)，

第五名，京瓷(Kyocera)。

第七名，华为。占比1.98%

在日本国内的手机市场上，苹果手机占居头榜，华为市场销量占据第七名。

那么，再来看看俄罗斯手机市场上的市场占有率是怎么样的？

第一名，小米(中国)，性价比优势。

第二名，三星(韩国)

第三名，华为。(受芯片影响，无货可供应俄罗斯市场)。

也就是说，华为手机在俄罗斯是事实上的龙头老大，也是俄罗斯人手里的主流手机品牌。

在印度，小米手机以其性价比优势，占据销量排行榜的第一名。额外提一句，抖音在印度的手机应用软件下载占有率也是排居头榜第一名。一

占据泰国手机市场销量排行榜第一名的是Oppo和Vivo！(以前在越南手机市场上，三星手机是最受欢迎的品牌)。

发现没有，在国际市场上，中国手机华为、小米、Oppo和Vivo都是响当当的品牌。这在十年前，是不可能发生的。

****当然，还有一个您可能没听说过的国内手机品牌，也是一个没有存在感的手机品牌。但是，这一只手机品牌，却是非洲手机之王，稳稳地占据着整个非洲手机市场。这只手机的品牌名字就是＿中国传音。

至此为止，除了在日本国内手机市场上有日本本国的手机在销售外，国际市场上，再也难觅日本手机了＿日本手机彻底地被挤出了国际手机市场。

短短的几年时间里，就把日本从一个素有精密“匠人”精神之称的高端制造王国的金字招牌的宝座上给掀翻了下来，这是什么原因呢？日本为何就造不出一个响誉世界的手机品牌呢？

一，事实求是地说，日本也并不是全盘跌落下来了。

日本的NEC(日本电气株式会社)，曾是日本国内第一家研发人造卫星的私人公司，并是第一个研发第一台电脑的私人公司。

现在，日本NEC把电脑业务和PC业务盘给了联想之后，正专心从事半导体芯片事业。

目前为止，在芯片研发上，还是美国和日本的天下。

另外，在工业机器人制造方面，下列如表所示，也能很好地说明一些问题:

第一名，发那科(Fanuc)，日本。

第二名，爱普生，日本。

第三名，ABB，瑞士。

第四名，安川机电(Yaskawa)，日本。

第五名，库卡(kUKA)，中国收购德国。

第九名，埃斯顿，中国完全自有品牌。

*****讲这些，主要是提醒国人:我们还不能蛮目地沾沾自喜，要有一个清醒的认知，还要继续努力和拼搏。

二，由于受岛国地理位置的局限性，就养成了日本人自高自大且保守的观念。

手机市场竞争激烈，己趋于白热化。但日本人熟识无睹，好像没看见一样，还在生产着不受市场欢迎的翻盖手机、防滑功能的手机。并且日本人一个手机的款式也是三、四不改不换，完全漠视消费者的消费心理。

***需要说明的是，手机发展到今天，手机己不再是属于高 科技 产品的代名词。

手机主要是二部分构成:计算机 科技 ，通信 科技 。

***有人说，苹果公司是一家创意公司，而不是一家高 科技 公司，它的基础来源于诺基亚，并且苹果公司没有专利技术。

在已知的数据中，苹果手机用了华为公司的专利技术，并且苹果公司和韩国三星公司打专利技术官司也打了好多年。

手机己经成为大众化快销产品，并且开始讲究更新换代要快的消费模式。以前一部手机用几年，讲究耐用耐摔，现在完全不受用。

消费者越来越喜新厌旧。

而日本公司完全漠视消费者的诉求，还在一味地追求手机硬件的耐磨耐用耐摔的特质，手机创新是一成不变。等到日本手机公司生产了一大堆压在仓库里卖不掉的时候，就只能关闭工厂了。

如以前赫赫有名的东芝(Toshiba)、夏普就关闭了在江苏苏州的手机工业园。

****日本人比较古板，这没辙！这是日本手机在日本本土还有一定的市场的原因之一。另外，日本 社会 老龄化，老年人对手机的新兴多功能没有太多的要求，这是日本手机在本国还有一定的市场的另一个原因。

三，日本手机太过专注于手机的防水、防震、防尘的功能化设计。

尽管日本手机的结构硬密，防水、防震、防尘功能的设计十分到位，但是，太过专注于硬件的建设，却忽视新功能的开发，最终让日本手机走进了一条死胡同。

四，日本手机营销乏术。日本人一向处于岛国，养成了狭隘的短浅目光。他们总是还沉浸在上世纪八十年代那段日本制造业的高光时刻。他们还以为像日本以前的 汽车 一样，日本的手机也会受到全世界追捧，可是，时代风向标己经变了。

如果不吆喝，再美再香的酒在深深的小巷子里，谁能知道呢？

五，日本人普遍的思想保守，缺乏创新精神。

日本手机制造商不敢轻易迈出向前的进一步，对于市场上开发出的折叠屏、无线电充电、水滴屏、屏下触屏、反向充电等等手机发烧友爱好者喜欢的功能总是拒绝开发，以害怕失败的心理预以抵制和抗拒开发。

六，以唯一卖点而忽视其它手机功能的弱化，并抗拒手机新功能开发。

索尼手机一向以拍照成像系统图案清晰为卖点。索尼手机的图像传感器是全球闻名，但是，手机仅仅只有拍照功能是不够的。

这有点儿似躺在功劳簿上吃皇粮一样。

***这大概是日本手机没落的原因。

*******诺基亚己知现在还活活好好的，不过，诺基亚手机怎么样？

随着5G的到来，手机洗牌必定不可避免的发生，谁也不能有懈怠！

目前，拥有5G技术的，只有中国。

手机大洗牌不可避免！可以肯定的是:华为将重新演绎手机市场！

****目前，美国手机和日本手机还在4G时代，而华为早己在5G状态下。手机洗碑即将再来。

手机现在就是当年中关村电脑攒机器，几个品牌在那里挣渠道的钱，其实都是洋人的东西攒来攒去，你看这几家号称国产手机的关键影像部件不是来自日本 ？

日本人不生产手机不等于不研究手机，他不生产手机肯定有日本人的道理。也许是非常机密的道理。

简单地说，美国通过贸易战把日本给打残了。

上个世纪70年代，日本半导体技术迅速崛起。1983年美国商务部认定日本是美国 科技 的主要挑战者，且威胁到了美国国家安全。从那以后，日美之间便展开了半导体战，电信战。美国以知识产权保护为理由，对日本企业发起了一轮又一轮的专利诉讼。松下、东芝、日立、三菱、夏普、富士通、佳能、尼康等等，凡是您知道的日本电器品牌几乎都被迫交巨额罚款或是专利费。以东芝为例，仅仅因为台式机上的一个硬件缺陷就不得不召回全部台式机，并支付数十亿美元的罚款，致使东芝退出了台式机市场。

日美贸易摩擦的结局并不仅仅是签订了广场协议。受专利战的影响，日本半导体的成本大幅提升，同时还要接受美国的价格监管，缴纳高额关税，市场份额迅速下滑。

更有甚者，美国还以盗窃IBM的技术机密为由逮捕了9名日立和三菱公司职员，并迫使两家公司承诺8年之内只能购买IBM计算机和通信设备，同时还要为他们自己生产的计算机缴纳软件使用费。在一系列的打击下，很多企业退出了蒸蒸日上的计算机市场，这也间接导致了日本在芯片技术上的落后。

上个世纪90年代，移动通信1G时代到来，日本人当然想抓住机遇了，可惜手机的出口受到了美国的管制，日本人也只能在自己的国家里卖一卖。被美国按到地板上反复摩擦的日本人已经失去了创造力。

2001年苹果乔布斯找到索尼想合作开发iPod的时候，索尼完全没有意识到老乔向他打开了通向智能手机的大门，居然残忍地拒绝了老乔。日本再次同智能手机失之交臂，被彻底地边缘化了。

前车之鉴，后事之师。日美贸易摩擦了30年，中美贸易战也将是一场惊心动魄的持久战，现在才刚刚开始。您准备好了吗？

日本和德国以前都有生产手机而且名气很大，日本索爱和德国西门子。只不过后来因为手机已经成为组装产品，技术含量不高竞争激烈，利润空间被压缩得越来越少，反而研发高技术含量的配件可以轻松控制市场赚大钱。所以日本和德国相继放弃争夺手机成品的市场，把精力转移到其他部门。而中国因为华强北的崛起，一夜之间“中华酷联”响遍整个中华大地！用廉价压垮了摩托罗拉、诺基亚、三星的低端市场，而后来的小米、魅族又抢了他们的中端市场，苹果抢了他们的高端市场，最后因为配件市场的霸主三星依然活着！但是一旦某天中国不再出口手机给日本或者德国，他们却可以马上恢复生产毫无压力。

手机已经沦为低技术含量的日用品。日本只是创新高精尖技术有浓厚兴趣。比如智能机器人及相关产品。日本企业基本都是本着人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转的生产建设理念而进行。

怎么没有本土索尼夏普富士通等等

日本人不看重手机行业。就是索尼的手机部门也是为了宣传而存在的。。。然而就是如此索尼的手机也顶级存在。

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