IT程序员怎么有效赚外快，中软卓越告诉你

一、人脉是你的无形资产

人脉资源是一种潜在的无形资产,是一种潜在的财富。虽然,表面上看来,它不是直接的财富,可如果没有它,你就很难拥有财富。

先交朋友再做生意无疑是事业成功的十分有效的途径。

人脉资源越丰富,赚钱的门路也就更多,你的钱来得也越快、越多,这已经是不争的事实!

仔细分析一下人们做生意所需要的各种因素,不外乎以下三种:

首先是资金。

其次是技术。

再次是人脉。

人脉、技术、资金这三大条件的核心就是人脉。如果你有足够丰富的人脉资源,那么资金和技术问题就能迎刃而解了。所以人脉才是决定你事业成功的关键。

要知道,你身边的朋友、亲戚、同事、同学、客户有时甚至是陌生人都应该成为你资源中的一部分,都应该是你人脉链中重要的一部分。只有学会充分利用你的资源,充分挖掘你的人脉,你才能比其他人更强大、更成功。可见，搭建丰富有效的人脉资源是到达成功彼岸的不二法门,是一笔看不见的无形资产。

所以,在做生意的过程中,你要在乎的不仅仅是赚了多少钱,积累了多少经验,更重要的是你认识了多少人,结误了多少朋友,积累了多少人脉资源。这种人脉资源是你宝贵的无形资产,别小看你平日里积累起来的人脉资源,它将是你终身受用的无形资产和潜在财富!

二、朋友是你的重要资源

许多成功的人都意识到朋友对自己事业成功的重要性。美国钢铁大王和成功学大师卡耐基说: “专业知识在一个人的成功中只占15%,而其余的85%则取决于人际关系。”朋友所具有的资源,对你来说是一种谱在的无形资产。如果你善于整合它,无疑就抓住了事业成功的85%的几率

当然,使用朋友所拥有的资源并不是无偿的。你要拿你所具有的那一份来交换,让朋友分享你的资源,以从中获益。

三、朋友可以成为你的参照物

你身边的朋友可以成为你的参照物。他们成功,能够给你成功的经验;他们失败，能够使你借鉴失败的教训。

人生路上，人人都想赢怕输。但商场如战场，没有参照，没有引路人，摸石头过河的结果往往是陷于河中。

在你做事业上的重大决定时,不妨先看看身边的朋友是怎样做的。拿他们当参照物。你的风险才能尽量的减小。

四、朋友可以成为你的中介

每个人都有自己的关系网,也许你的朋友与其他对你来说十分重要的人关系不错,这时,你可以通过朋友的介绍,认识更重要的人,获得最关键的资源

《红楼梦》中的薛宝钗填过一首《部絮词》 ,其中有一句是“好风凭借力,送我上青云”,从中可得到一个启示:一个人在事业上要想获得成功,除了靠自己的努力奋斗之外,有时还需要借助他人的力量,才能平步青云。这里的“力”指的是他人之力,如名人、亲戚、朋友、同学的地位、名望、财富等;而“青云”则是指通过中介所能获得的好处。他人有时是你接近成功或走向成功的桥梁与阶梯,尤其是那些德高望重的名人,他们的力量更能帮你寻到走向成功的捷径。

在依靠朋友作为中介时,一般要遵循以下步骤：一是找“力”,即要与有影响力的人做朋友。二是借“力” ,即寻求朋友的帮助。

五、朋友可以支持和帮助你成功

人们常说: “在家靠父母,出门靠朋友”。你可以通过朋友的支持帮你成功,包括逆境时的鼓励,挫折时的扶持等。

叹凭一已之力,是很难有大的成就的。因为一个人的力量毕竟太有限了,就算你浑身是铁,也打不成几个铁钉。真正的友谊,能使你从朋友那里获得支持,产生巨大而神奇的力量。

六、朋友可以为你提供信息

在这个信息发达的时代,拥有无限的信息,就拥有无限发展的可能性。信息来自你的信息站,信息站就是你的朋友网,朋友有多广,信息就有多广,这是你事业无限发展的平台。一个人思考的时代已经过去了,建立品质优良的朋友网为你提供信息,成了决定工作成败的关键。

职场中的人脉确实很重要，俗话说的好，多一条朋友多一条路。朋友多了路好走。但是朋友有分很多种，人的一生，交命的朋友不在多，有两三个足矣。

但是人的一生，各种各样的朋友都要交，好的朋友，普通的朋友，过命的朋友，还有酒肉朋友，那你自己的心里就要有一杆秤。

职场中好的人脉关系往往会让我们工作起来事半功倍，在职场上得心应手。要维持好的人脉关系是需要自己付出的，除了会说话情商高，诚信也是维持人脉关系的重要因素。所以总的来说，人脉在职场上的影响是非常大的。

一方面，通过兴趣人脉，你可以不断加深自己对职业和专业的理解，另一方面，在即在职场上的困惑、烦恼等都可以在人脉圈子里得到回应，这是一个巨大的帮助；如果自己在某些方面有很抢眼的表现或者有跳槽的打算，或许圈子里的人就成为你的贵人，帮你实现职业的飞跃。

出于工作需要或者个人兴趣，我们单纯靠自己很难掌握一些专业的、动态的或者及时的消息或者资讯。人脉圈子可以帮助我们实现这个目的，无论是行业政策、无论是公司信息、无论是市场情况、无论是薪资水平等等，只要你的人脉圈子够强大，都可以获取到相关信息。

职场人脉的重要性可以说排在第一位，比能力更重要。而且，职场人脉的搭建是建立在情商基础上的。人脉分为高层人脉，同级人脉和下级人脉。高层的关系到你的提拔，同级的关系到他们对你的推介，低层级的关系到你的群众基础，对你的打分和评价。扩展人脉首先要“脸皮厚”，尽管很多人对此不齿，但太内向，太看重自己的面子，人脉一定不会广。其它就是要真诚，幽默，多联系。

要想扩展自己的人脉，无非就是雪中送炭，锦上添花。先做人后做事。有帮人就是帮自己的心态。能方便他人，与他人形成资源互补。

在当先这个房价飞涨，物价水平不低的当下，想要获得一个比较好的生活水平，一个人的赚钱能力和个人的生活水平是成正比的，学会如何make money很重要。在当下这个互联网+的时代，可以说是IT技术人才的春天。针对当下的社会。作为IT技术人员，我们有更多挣钱的技能，注意，注意!技能运用得越好，dollar就越多哦~ 那么，IT技术人员如何利用自己的技能为自己有效创收呢中软卓越的小阮在这里为大家收集4点赚钱技巧：

技能1：参加编程大赛

比起做外包，如果你能力允许，对自己够自信的话，不如去参加各大机构或者网站举办的编程比赛，如果你算法不错，挣很多口粮那是必须的!

技能2：积累人脉，做咨询

这一类兼职，一般适用于3-5年工作经验丰富的程序员。在拥有一定人脉资源的前提条件下，可以完全开启另一条“咨询人生”哦!咨询属于“技术大咖之间的经验分享”，在这个大光环背景下创收，就不用匿名了。说不定你的东家知道你是乐于分享经验技术的大牛，还会对你更加赞赏哦!

技能3：投稿技术贴

向一些知名的IT开发网站投稿(技术干货)，也是可以赚取稿费的哦。小阮有个小伙伴坚持一周更新一篇技术心得，现在人家腰包总是鼓鼓的。开通自己的博客，也是很不错的哦!

技能4：自录教学视频

就算你颜值不高，不用露脸也可以录制教学视频，利用教学视频可以赚钱啦! 当你培养起了受众习惯，让用户坚持浏览你的技术视频教程或者文章，既增加了收入，又积累了知名度，何乐而不为呢!

以上就是中软卓越小阮为大家整理的IT技术人员有效赚外快的4个方法汇总。羡慕这些可以赚外快的IT技术人员，为什么不自觉努力成为IT技术人才呢临渊羡渔，不如自己学会捕鱼的技能，自己学习之后获得IT技能成为IT人员

IT就业前景可以从以下几个方面客观看待：

1、市场需求大 ：随着社会的发展，每年的IT人才缺口人数都高达百万以上。据权威数据统计，未来五年，我国信息化人才总需求量高达1500万至2000万人。其中“软件开发”、“互联网营销”、“电脑美术”等人才的缺口最为突出。软件人才对技术的需要较高，高校的培养和企业的需求严重脱轨，导致软件人才缺乏。因此，一个技术强有工作经验的技术人才，成为企业争抢的对象。

2、就业范围广 ：一般企业都有自己的IT部门，企业里的信息量比较大，就势必需要数据库的管理、企业信息化管理等。

3、薪资水平高：根据有关数据显示，IT行业是目前平均收入最高的行业，其从业人员平均年薪已逾十万元，有经验的IT工程师平均年薪一般在12万元以上。如JAVA开发工程师、安卓开发工程师、互联网营销工程师、UI设计师等IT人才必将成为职场紧缺人才，发展前景好，薪资水平高。

4、工作方向：IT行业不单单只是“敲代码”，硬件设备、通讯技术、软件开发都属于IT行业范畴。IT技术给人类带来了信息交换速度和协同工作效率的提升，能与所有传统行业进行无缝结合，可见IT行业的巨大机遇和发展空间。最初的人人都要建官网，到现在的各行各业都在研究大数据。相应的，IT从业者的薪资待遇也是水涨船高。以软件开发为例，在如今这个信息技术时代，各种功能的软件满足社会中方方面面的需求，软件人才的需求暴涨，软件开发行业成为了名副其实的高薪行业，通常拥有3-5年开发经验的软件工程师年薪在十万以上的不在少数。

5、就业难度相对较低：随着IT行业逐渐与其他行业相结合，人员需求量巨大，相比之下，每年进入IT领域的从业者远远无法满足巨大的人才缺口，而且短期之内这种供不应求的情况并不会改善，所以想要在IT行业内得到一份工作还是相对轻松的。

6、工作具有挑战性：IT行业需要不断学习不断进步，技术在革新，硬件性能在提升。更好的架构，更新的编写语言。IT行业的工作属于脑力劳动，要不断的攻坚克难，从业者能够不断的突破自己，一步步提升自我。

虽然本文题目是针对IT运维人员的，但其他行业的伙伴同样能从中受益！

新人入职，不管是普通员工还是领导，头3个月的表现最关键，因为在这段时间的表现，将会对未来在该公司的发展产生重大影响。

对于普通员工（运维）来说，要学会快速适应工作，凡事积极主动，不带情绪上班~~~很多人老抱怨不受重视，提的建议领导不理会，地位低，做了事情没有功劳，反而成为黑锅侠，如果不是自身的能力问题，很可能就与入职后前3个月的表现有关。即使后期努力弥补，也有可能因为在领导心里已被定位，而收效甚微，从而破罐子破摔导致恶性循环。当然，也有后期表现好的小伙伴，但前期也一定不会太差！

对于运维领导，老话说“新官上任三把火”，是有一定道理的。新的领导入职后如何烧旺这三把火，直接决定是否日后能够高效地开展工作，如果这三把火烧不好，将可能导致缺乏话语权、不受重视、地位受到威胁，甚至最后会寸步难行，难以开展工作，其实，对于普通员工也是一样，要学会入职后烧旺三把火！

可见入职后前3个月的好好表现的重要性。

21 新手菜鸟如何做？

新手入职最好的表现方法就是积极主动的态度和超越本科和硕士生的素质，这也是老男孩当年能从众多屌丝中逆袭的核心经验所在。

几乎所有企业招人都有一个共识，态度好、责任心强最重要，技术差点可以培养，可以带你，态度不行，就是根烂了，只能丢弃！强东哥把人才分为金银铜铁和铁锈5个级别，能力强、没态度和素质的属于铁锈，必须清理出去。否则，其他的铜铁都会跟着上锈，可见态度和素质的重要性，不仅是新人，老人也是如此。

至于超一流的态度和素质包含哪些内容，应如何表现，请关注老男孩老师的下一篇文章。

除了态度和素质外，新手也是有技能可以表现的，比如借助周边的人脉和朋友解决领导分配的任务。在领导分配任务后，要多请教有经验的人，这是最有效的做事方法，甚至可以在做完项目方案后请有经验的人帮你审核，之后再回复领导。只要有几次成功案例，就可以取得了领导的信任，即使后面有些工作做得不是那么好，领导也会给你更多的时间和机会，因为你已经取得了领导的认可。

其实，这里面更关键的是经过请教，足以让你摸索到做事的规律和方法，从而独立胜任岗位工作，老男孩教育的很多毕业生都是学了知识和能力，但是没实际相关经验或经验不足。所以，我们的老师和助教、优秀学员导师团队都会在学生毕业工作后帮扶学生一程。

其实不止是工作，很多事情都是如此的道理（比如找男女朋友），“好的开始就是成功的一半！”就说明了开始的重要性！前面做好了，后面想做的事就轻而易举了！

22 新入职的有能力的老鸟如何做？

其实，对于新入职的有经验有能力的老鸟来说，态度更重要。因为他们的习惯会影响周边的员工。如果身上有某些恶习，很可能被领导当作是老油条。为什么企业里的年轻领导不喜欢带比他大太多的员工，因为老油条不好管啊，会把新员工带坏。

除了态度外，再就是看执行力了，而且一出手就应该是专业和规范的！

在通过态度和执行力获得领导的认可后，再逐步实施自己的想法。切忌刚入职就对企业存在的问题指手画脚。其实每个企业都有各种各样的问题，取得老大信任后，通过项目去推进改革是比较好的方法。

例如，想推一个自动化运维项目，不要只是高谈阔论，更需要的是一套可以落地实施的方案，这就是体现我们专业和规范的时候了。

比较专业和规范的做法是：

（1）提出问题：发现公司问题，根据现状进行整理，思考解决方案。

（2）分析问题：自行写出详细解决方案（别忘了请教你的智囊团）。

提示： 一定要用无可反驳的数据说话，否则，可能后面演讲PK时被烧鸡大窝脖。

（3）和上级陈述问题和解决方案（运维经理、总监CTO）。

提示： 这步是没有决策权的员工获得决策的重要方法，取得决策者的支持。

（4）申请召集各个部门领导和骨干开会，演讲，确定可行性并立项。

提示： 这步就是利用说服力，说服所有在场的人。

（5）立项后，分配人员执行具体的方案。

提示： 这步以后就是具体的技能能力和组织能力了。

以下是具体的执行方案。

a 采集信息。

b 制定具体执行方案。

c 细化方案，捋出 *** 作步骤。

d 制定测试方案。

e 制定预判出现问题时的回退解决方案。

f 制定方案执行后的维护流程、规范等。

g 对使用者进行详尽的培训，防止项目执行不下去反d。

这里涉及到了，态度素质，项目管理能力，说服力、沟通执行力、策划了能力，运维其实是很牛逼的岗位，如果你只会一点应用安装，那注定是黑锅侠了，运维人员最需要要不断的学习。

31 说服力与决策力两个命门

先来个历史典故，诸葛孔明隆中和老板对话确定三分天下的大格局，深得老板赞赏。后来一出山，就点了两把大火——火烧博望坡、火烧新野，结果烧的魏国人马胆战心惊，一下子让颠沛流离的刘关张（高管）心服口服，在士兵（员工）中的地位也树立了起来。

从诸葛案例看起来，想烧旺入职后的三把火，看似只要有能力就可以了，真的是这样么？其实不然！

这里包含了很多“力”。例如：说服力、决策力、领导力、技术能力等，这些“力”缺一不可，而这里最核心的就是说服力和决策力。对于一个企业的部门领导来说，决策力至关重要，那么诸葛孔明是怎么说服老板的，又是怎么获得决策力的呢？

32 新入职的领导如何获得决策力

虽然诸葛孔明躬耕于南阳草庐之中，但是，胸中早已熟知天下大事，运筹帷幄之中，决胜千里，这就是做事的基本能力——技能。因为具备实力，又幸得水镜先生撮合，才引得刘关张三顾茅庐请其出山，为什么要三顾茅庐，而不是一顾二顾就出山呢，这是诸葛想获得决策力的高明之处。

在拿到决策力之前，诸葛给老板分析天下大事的格局以及走势，强化老板的信念，从而又在决策力上增加了一道“防盗门”。

拿到了决策力仅仅是第一步，个人真实技能实力也是不可忽视的，诸葛通过火烧博望坡和新野，征服了所有人，达到了烧旺三把火的目的，从而得到蜀国士兵和将军的崇敬和老板的信任！

有了决策力，才能将想法付诸行动，如果没有决策力，很多美好的方法都将付诸东流。

去新公司入职的领导（特别是空降）要想有所作为，必须要拿下对应岗位需要的决策力，再加上个人真正的能力，“领导力、说服力、甚至培训能力”，通过行动征得领导信任，让下属佩服，才能高效地展开工作！

培训力极其重要，这是老男孩老师最常使用的手段。老男孩经常和学生说，“你要想成功不在于你认识多少人，而在于有多少人认识你”。一个有培训力的领导，可以通过能力培训，轻松获取领导及其他部门的信任和下属的佩服。

有想法的领导，入职前一定要谈谈决策权，学一回诸葛吧！

本文提到了众多“力”。例如策划能力，培训力，说服力，这些都是每个员工以及领导最核心的思想能力。

我们通常说人脉很重要，在日常生活中，如果我们遇到什么困难，会想起我们的亲朋好友，请求帮助。但是从这个角度来看，这种人际关系能为你提供的帮助极为有限。工作中为什么要重视人际关系？因为它会给你带来意想不到的惊喜。

对我们来说也是如此，周围亲朋好友能帮助的帮助有限，所以我们需要开拓新的人际关系，人的一生中近三分之一要在工作中度过。因此，我们可以在工作中建立人际关系，好好利用这种关系。不要小看职场人际关系，也许这也是你事业的第二个春天。上个公司工作的时候有两个关系很好的同事，后来公司经营不善破产了。其中一个想创业，正好有创业资本，另一个正好有技术，两个人一拍即合，一起开了一家公司。

这种结果是我没有预料到的，但这件事给我的感觉是“职场上的人脉关系很重要”。也许在需要的时候可以进行资源交换行动。这样双方都能得到自己想要的东西，互相实现。无心建立人际关系，也许能救你于水火之中。我的朋友，在那段时间里对找工作很不安，但没想到很快就能找到工作。原因是之前就职的一位上司进行了内推。进入大企业并不容易，但这位朋友在前上司的推荐下轻松进入了大企业，其中离不开人际关系的作用。重视人际关系，也许有一天这种人际关系能给你带来惊喜。

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人脉有什么作用

人脉有什么作用，我们经常听到前辈们要多加积累人脉，对未来会有很大的好处，但是很多人一直不能理解人脉在未来到底会有什么作用，下面我带大家简单了解一下人脉究竟有什么作用。

人脉有什么作用1

我认为粗糙一点的说，人脉是一个简单而复杂的利益工具。

它要分很多情景去讨论。

人脉是你我之间认识，可以互相帮助。

帮助细分什么？

1内推，介绍工作

2打探公司内部信息，用于行业整体情况了解及跳槽避坑

3互相学习职位经验

4互相提携，尤其在升职方面

但是，同学之间，同事之间，是有很多细节区别的。

以同学角度来看：

人脉的第一个作用-内推，介绍工作，其实虽然很靠谱，但是由于同学之间毕业即分开，并不了解互相之间的工作能力，内推如果到自己部门，其实是要担责任的，尤其可能面对同一个领导。

至于打探公司信息，互相学习，这一点同学之间最有用了。有什么说什么，只要不触犯公司规定底线，基本都是侃侃而谈的。

但是到了提携升职这事，同学之间的人脉前五年基本没用，甚至更久。因为大家都是同一个起点，这种人脉背后根本没有权力的高低差异。

总结来说，同学之间的人脉，早期也就是引荐个工作，其它也没什么作用了。

以同事角度来看：

人脉的第一个作用-内推，介绍工作，其实更有效，更直接。

你或他可能离职了，如果彼此关系比较好，是互相熟悉的，内推前一定会考虑清楚你的能力能否值得推荐，就算关系再好，能力有问题，同事也不可能推荐（除非和公司有什么深仇大恨）。而同学之间，毕业越久，互相越不了解，毕竟学习好坏的印象，和工作能力无直接关系。

人脉的第二个，第三个作用，在关系好的同事之间，其实和同学之间是相似的作用，还是蛮有用的。

但是第四点，同事之间与同学之间，还是差异很大的，至少资源层面，同事之间更广。

同事之间，涉及层级差异，层级差异意味着有相互利益关系，这一点不像同学之间。

例如你的领导跳槽了，如果你和他关系比较好，他可能拉着你一起。

但你去了之后，属于他的“人”，吃香喝辣的自然不会少了你的那份。这是职场最大的人脉资源体现了吧？

以及也会有同事和你层级一样，但是人家跳出去升职了，这也是你的人脉机会。

坦白讲，职场最有用的人脉资源还是同事之间，因为彼此在职场熟悉，信息沟通及时。

所以，我们应该主动建立自己的人脉。

其实很简单，就是交朋友嘛……

在职场，别人认你做朋友，一定是基于工作关系，得到认同，否则这种朋友关系无法促成未来求职方面的帮助。

而对于不同部门的领导层，你需要在沟通的机会中，展现出专业，积极的一面。把印象基础打好，尽管不同部门之间有摩擦，但没必要因小失大。

也要多去和猎头接触，也可以帮助他们推荐，这种长期的沟通关系可以为自己争取一定的时效性。

人脉有什么作用2

人脉有什么用处？

世界观导出方法论。世界观越接近真实，方法论越有价值，越能提高效率。

故而，界定清楚人脉到底是什么，分析清楚人脉有什么用处，是一个有意义的课题。

首先定义人脉——这里的讨论中人脉的定义是，自己和除亲近家人之外的人建立的相互认识以至更深的人际关系。这里的人脉定义范围比较广，把朋友也涵盖进去了。

一、价值的产生必有其来源，人脉的价值产生于哪些地方呢？

1、人脉的价值产生于能力、资源的（潜在）交易。

2、人脉的价值产生于信息的共享和交流。

3、人脉的价值产生于“灾备”和“保险”的需求。

4、人脉的价值产生于人的情感需求。

能力和资源的（潜在）交易

理性的交易是创造价值的，因为不同个体之间存在比较优势和效用曲线的差异。人的能力的交易中的比较优势作用尤其明显。对于A而言，可能是很难做到的事情，对于B而言可能只是举手之劳，反过来也是一样的道理，这样的互动关系是互惠的。

信息的共享和交流

信息是少数不需要太多成本而可以通过复制产生巨大价值的东西。而信息在交流的过程中还会产生化学反应，通过思维的碰撞产生很多新的有价值的信息。故而，一群人进行有意义的交流，本身会产生价值。

人有“灾备”和“保险”的需求

当一个人对别人付出，或者帮助别人，或建立信用的账户时，可以看作一种储蓄行为。当意外发生时，这些关系上的储蓄可能增强自己抵御灾难的能力。对于人际关系的储蓄和投资是一种有意义的资产配置。

人的情感需求

人是社会性动物，且并非是纯粹靠理性生存的，满足情感需求对于我们很重要。故而，人脉的构建中，会有很多被认可、接纳等有价值的关系产生。

二、人脉产生价值的过程中，会有哪些“生产成本”？

1、信息的共享并非零成本，分享和交流过程需要耗费时间。

2、人际关系的储蓄需要缴纳一笔“时间税”，如果不进行必要的维护（即储蓄），现有的资源会随着时间的流逝而损耗。

三、知道了人脉产生价值之处和“生产成本”有哪些，对我们建立人脉有什么指导意义呢？

1、交易的基础是你有可交易的东西，获得良好交易地位的基础是，你有稀缺资源。故而，建立人脉的一个重要工作，是使自己成为有价值的人——有爹拼爹，没爹拼命，出身于屌丝就不妨努力把自己打造成一个专家。完善自身之后，更能在人脉中受益。

2、多认识有交易价值的对象。

我特别喜欢某方面是专家的朋友。有一群专家构成的朋友，非常幸福，无形中扩大了自己的能力。比如自己要做某个事情，可以迅速从专家朋友处获得可靠的知识、建议和指点；而需要找人一起做某件事情的时候，可以从夹带里翻出很多靠谱的人。

3、若人脉圈子能高效率的提供高质量信息，那么也是很有价值的。

比如我观察到老板的信息源一般都很优质，能提供很多商业机会，在也更容易找到对决策有益的真知。

不是老板，也应该有意识交一些多闻灼见的朋友。

4、投资在人脉上的时间、精力、心理资源应当合理配置

维护人脉是需要耗费时间、经历、心理资源的，而这种投资会随时间耗散，浅关系的数量越多，可能单位时间里耗散掉的投资越多，故而撒胡椒面似地投资很可能不是好策略。

四、仍存在的疑惑

1、建立人脉的时候，是否应更侧重地位高资源多的人？这个问题我并没通过实践搞清楚。抱大腿的好处是，大腿的资源更多，可能在交易中能得到更多；坏处是交易地位不对等，另外，有的时候地位的差距太大，交易的机会反而变少。但这个问题更可能是一个取决于个体差异的问题，不同的性格、能力构成，导致不同的答案。

2、建立人脉的时候，资源应当如何配置？这可能是一个需要平衡的问题。个人能力的发展和人脉的建立并非互相独立的，合理的人脉有助于个人能力的成长，也构成了人的“影子能力”；而个人能力强，更有利于建立好的人脉。而偏废任意一方面都不那么经济。同时，在广和深的选择上，也许中庸也才是王道。

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