现在市面很多工程项目管理工具，但是工程项目管理是一个复杂的过程，

app维护成本由it部门管理算固定成本，维护费都是未计入固定资产的成本。固定资产入账价值是指固定资产的初始计量应按其成本入账，即企业购建某项固定资产达到可使用状态前所发生的一切合理、必要的既包括直接发生的价款、运杂费、包装费和安装成本等，也包括间接发生的其他一些费用，如应承担的借款利息、外币借款折算差额以及应分摊的其他间接费用。

工程项目管理工具可以选择1m筑造，这个行业的标准化管理软件，是针对建筑师、开发商、承建商的设计工程行业数字化整体解决方案，1m筑造工具箱管理软件的优势体现在以下几个方面：

1）轻部署、轻资产、易应用

SaaS模式的产品，无需部署IT硬件，部署简洁；无需大量IT资产，由众多企业分担标准化产品的研发成本，并且使用费用可以随着企业的成长来变化，初始投入成本低廉，无需提前为多年后的需求买单，相比于传统的客制化ERP项目数百万的费用支出，性价比奇高；无需复杂安装，通过PC、手机App即可登录使用；

2）基于优秀行业管理理念 

基于行业专家超过30年中西方项目管理及公司管理的成功经验，通过企业数字化工具，将标杆企业的最佳管理实践流程内嵌至解决方案每一个业务流程之中。参照应用将为企业带来更加优秀的管理；

3）显著提高管理效能，提效率，增收益

实现企业的业务财务一体化，提高公司运营效率，打破信息孤岛，实现精细化管理，节约成本，增加收益，达成集约化经营目标。目前的，仅EDM产品，既可以给企业带来如下管理效能的显著提升：费用报销管理效率提升30%；成本核算、成本分析效率提升80%；财务管理效率提升40%，企业沟通协同效率提升20%，项目整体收益提升3%-5%；

4）全局整体解决方案，简洁统一 

解决方案中的各个模块产品，高效协同，简洁统一 。避免多个不同供应商的数字化产品（如A厂商的ERP，B厂商的SRM系统，C厂商的CRM系统）难以协同，造成大量重复工作，降低工作效率。

5）重实施，追求客户成功 

以汉得二十多年的企业信息化服务经验，可为客户提供最为专业的实施服务。并且SaaS模式，只有客户成功使用才能持续收费，因此相较传统软件行业，更注重实施服务，更加追求客户成功。

6）持续迭代，永不过时 

SaaS模式，只要使用就是最新版本。同时，强大的产品研发团队，会持续跟进行业动态，不断迭代进步，持续优化改善。

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