怎么经营室内儿童乐园？

生活水平提高也就是享有与时代进步的最直接体现，而如今，孩子们的健康和快乐成长是家长最关心的问题之一，因此，让孩子在玩耍的时候既能开心的玩，又能健脑益智的儿童游乐园受到了很多家长的青睐。儿童游乐园的前景是非常可观的，那么该如何经营好一家儿童游乐园，做到持久盈利呢下面为大家分析一下。

一、收费定价准确

首先要对本地的消费情况做个调查，因为收费贵了没人来玩，收费便宜了回本慢。要根据当地的消费水平及家长们对儿童的情绪、投入等具体核算。在运营过程中，可能会呈现所谓的单次票、包月、包年等不同标准的类型，最好先造访商场看看行情。

二、多做宣传推广

许多人以为宣传本钱越来越贵，并且经常都要做宣传，价值很难累积，就很少把钱花在宣传上。其实这是相对的，对于乐园运营来说，不断地宣传自己乐园的品牌，等品牌打响后获得的价值收入是无法预估的，当消费者的心中明确的知道你的乐园品牌后，这有助于强化和扩大消费者心中对你这个品牌的认知。

三、突出乐园个性

儿童游乐园在中后期的发展需要突出自身个性。一个好的儿童游乐园要向想长期继续运营，就必须有自己的独特性，要对商场有敏锐的洞察力，了解孩子的需求，让孩子在玩的过程中不断的承受新事物，协助其心智的发展。可用新颖的设备和有视觉冲击的产品来招引孩子的注意力，最重要的是要突出个性化。

四、注重客户需求

对于儿童游乐园来说，目标受众群体不单只是孩子，还有家长，所以我们也要想办法让家长乐意送孩子来。因而，首要，最好是做儿童进场前的身体健康检查工作，其次，要给家长留有足够的歇息空间，这样伴随孩子的家长就不会嫌累，也会觉得游乐场的效劳更人性化。

五、建立客户档案

办完会员卡是建立客户档案的开端，现阶段的快速成交导致咱们和客户并不了解，要想让成交过的客户成为你的老客户，就必须建立客户档案，这是与客户多触摸的时机，要了解不同客户的不同需求。建立客户档案，对进行老客户的跟进非常重要的，经营者每天都在触摸不同的客户，难免会遗忘一些客户;只要做好了档案，了解更多客户的需求，不断改进，这样的儿童游乐园想不盈利都难。

ITIL即IT基础架构库(Information Technology Infrastructure Library，信息技术基础架构库)，这玩意儿跟运维有很大的关系，是一套标准和规范。适用于IT 服务管理（ITSM），为企业的IT服务管理实践提供了一个客观、严谨、可量化的最佳实践的标准和规范。

ITIL诞生于国外，当时是需要针对部门人数众多，对业务保障要求高的电信、金融等行业的IT和业务进行有序化，透明化的管理，所以诞生了 ITIL标准。ITIL标准的核心思想是通过将IT管理流程化，提高工作人员的工作效率，提高IT服务质量，更好的让IT系统为业务提供服务，从而为业务系统的稳定运行保驾护航。ITIL标准的底层是对IT基础设施的管理，最上层是对业务系统的流程化管理。

ITIL可以将IT部门的运营效率提高25-30%，同时带来以下商业价值：

确保IT流程支撑业务流程，整体上提高了业务运作的质量；

通过事故管理流程、变更管理流程和服务台等提供了更可靠的业务支持；

客户对IT有更合理的期望，并更加清楚为达到这些期望他们所需要付出的成本；

提高了客户和业务人员的生产率；

提供更加及时有效的业务持续性服务；

客户和IT服务提供者之间建立更加融洽的工作关系；

提高了客户满意度。

当前国内IT运维管理现状

从IT运维管理的由来和两者的关系不难看出，当前国内大多数IT服务厂商强调的IT运维管理概念，其实就是在网络管理基础之上的拓展，包涵的范围不仅限于网络管理，是对整个IT系统和业务所涉及到的范围进行运维管理。但各IT服务供应商的产品对这个概念的体现不尽相同。至少在目前，实际上它还是网络管理(或者称之为IT基础架构管理)外加部分应用服务管理和业务管理的含义，只是说法不同而已。

随着企业IT系统的日益成熟和复杂，企业的关注点已从单点管理到综合管理角度的转变，从关注单一网络到对业务系统的关注。原因在于，越来越多的企业意识到，业务系统涉及环节逐渐增多，单一的网络运维管理已经不足以满足管理需求，需要落实如何保障业务系统的各个环节。在满足对IT资源进行统一管理，降低运行成本、提高突发事件应对能力、提高服务质量和效率的基础上，更需要保障业务系统的正常运行，才可以保证IT投资的价值体现。同时，在国内IT 管理领域，伴随着用户IT规模的扩大、IT技术的发展和用户需求的提高，原有的网络管理系统已经远远不能满足当前的用户需求。

在这样一个前提下，IT运维管理的概念和产品被国内知名的网络运维管理厂商率先推出。可以说，它的出现就是对当前用户需求的一种有效诠释。这个时期的IT管理，被称之为IT运维管理，这时候的IT管理人员称之为IT运维人员。

ITIL与IT运维管理的关系

ITIL与IT运维管理的关系ITIL诞生于国外，当时是需要针对部门人数众多，对业务保障要求高的电信、金融等行业的IT和业务进行有序化，透明化的管理，所以诞生了ITIL标准。ITIL标准的核心思想是通过将IT管理流程化，提高工作人员的工作效率，提高IT服务质量，更好的让IT系统为业务提供服务，从而为业务系统的稳定运行保驾护航。

就像文章开始说到的一样，企业最初设定IT部门进行IT管理的目的，就是希望通过IT部门能够发现和解决各种来自底层基础设施的问题，从而为保障网络的正常运转，为企业提供优质的IT服务。但随着企业IT系统和业务的不断发展，企业用户发现，单纯的通过对底层IT基础设施管理无法解决底层网络与上层业务系统之间的脱节问题。这也就是ITIL标准当初遇到的问题，最初主要是用来对IT部门的人员进行流程化和规范化的管理的，但它忽视了对底层平台的管理及对业务系统的保障，脱离了用户实际需要的ITIL，就像是空中楼阁，高不可及。近年来，为了更加贴近IT运维管理部门的工作需要，ITIL开始与企业的业务系统保障结合起来，形成了所谓BSM的管理模式，目的是使得ITIL能够更好的为企业的IT运维管理提供服务。

但问题在于，无论从哪个角度来讲，ITIL标准仅仅是一套方法论，没有告诉我们具体的流程该怎么做。而实际上这个流程是建立在对日常IT管理过程中，如何发现问题，如何解决问题的经验积累的基础上。但企业要实现ITIL需要的是结果，不会过多的关注这个过程怎么样。因此，这就需要IT管理的供应商来解决这个问题。那么，怎么发现问题，又怎么解决问题，这就需要通过IT管理供应商提供的IT运维管理系统来解决。通过IT运维管理系统来发现和解决各种来自IT系统的问题，保证企业的网络和运行在网络上的业务系统正常运转。在这个过程中，进行不断的经验积累，然后才能在此基础上实现ITIL的流程化管理。

怎么经营室内儿童乐园？

1、选址要谨慎。建议选在一些二三线城市的大商场、旅游景点、超市、幼儿园、小区等这些人口密集的地方。一来有数量可观的消费者（小孩子），二来场地租金、人工成本也比较低。

2、注重安全和卫生。安全第一，这个道理不用再怎么说了吧。在选择加盟商的时候一定要仔细检验他们的产品，有没有达到卫生标准，安不安全。除了这个，平时还要注重园内的卫生状况，每天都要用1：99的消毒水进行消毒，确保来这里玩耍的儿童都能健健康康的。

3、利用促销活动，多宣传。开展促销活动，不仅可以提高消费者的粘性，还能起到不可估量的宣传效果，吸引更多的小朋友过来玩耍。

4、面积要大小合适。可以根据室内儿童乐园的规模来配备儿童游乐设备。根据当地情况进行投资，在市区的话，一般在150平方米以上，在县城要100平方米左右，在乡镇60平方米就行了，当然是根据当地的实际经济情况和竞争大小来考虑的。

5、产品要更新。小孩子喜新厌旧，既然是做小孩子的生意，那就得依着小孩子的喜好来经营，他要什么，我们就给他什么，保证他以后天天来光顾你。

6、营业员要敬业。其实来说，这一点也是非常重要的。营业员平时要注意观察园内的卫生状况、设备的安全隐患，学会突发状况的应急处理，这样可以更好地为消费者服务。

好奇岛室内儿童乐园加盟六大优势：

一、人才优势

通过各种定时、定期的市场实践培训，为合作客户输出千万名专业的优秀人才

二、品牌优势

好奇岛凭借着自身的历史底蕴和品牌服务价值理念已经在行业内形成极具影响力的领导品牌。在合作期间，总部将为合作伙伴提供统一商标、统一标准、统一形象、统一服装、统一店面形象和企业VI视觉系统使用权，打造强势品牌形象，形成蝴蝶效应。

三、运营优势

开店期间，公司派专业运营团队，为所有合作店铺提供专业的运营指导和运营方案的落地实行。

四、广告优势

好奇岛总部有计划地在各种媒体投放广告：包括杂志、报纸、户外、电视等，以提高品牌知名度，推动合作商业绩增长。

五、质量优势

公司与合作商携手搭建终端服务体系，为提高客户满意度，营造和谐温馨的“好奇岛”服务体系。专业服务团队为合作商提供优质、高效、及时、专业的一站式服务。

六、售后服务优势

免费加盟，终身保修。别人只是保修一两年，我们是一辈子！

何谓IT运维管理？在了解这个概念之前，我们首先需要了解一下什么是IT管理？

天天客服IT运维管理中心专家龙少文解释：IT管理是在信息化运营阶段通过运维管理制度的规范，IT管理系统工具的支持，引导和辅助IT管理人员对各种IT资源进行有效的监控和管理，保证整个IT系统稳定、可靠和永续运行，为业务部门提供优质的IT服务，以较低的IT运营成本追求业务部门较高的满意度。

简而言之，可以理解IT运维管理为：在网络的基础设施建设完成之后，整个网络处于运行状态，IT部门采用相关的管理方法，对运行环境(包括物理网络，软硬件环境等)、业务系统等进行维护管理，我们把这种IT管理的工作简称为IT运维管理。

IT运维管理包含内容

IT运维是IT管理的核心和重点部分，也是内容最多、最繁杂的部分，主要用于IT部门内部日常运营管理，涉及的对象分成两大部分，即IT业务系统和运维人员。其管理内容又可细分为七个子系统：

第一、设备管理：对网络设备、服务器设备、 *** 作系统运行状况进行监控，对各种应用支持软件如数据库、中间件、群件以及各种通用或特定服务的监控管理，如邮件系统、DNS、Web等的监控与管理;

第二、数据/存储/容灾管理：对系统和业务数据进行统一存储、备份和恢复;

第三、业务管理：包含对企业自身核心业务系统运行情况的监控与管理，对于业务的管理，主要关注该业务系统的CSF(关键成功因素CriticalSuccessFactors)和KPI(关键绩效指标KeyPerformanceIndicators);

第四、目录/内容管理：该部分主要对于企业需要统一发布或因人定制的内容管理和对公共信息的管理;

第五、资源资产管理：管理企业中各IT系统的资源资产情况，这些资源资产可以是物理存在的，也可以是逻辑存在的，并能够与企业的财务部门进行数据交互;

第六、信息安全管理：该部分包含了许多方面的内容，目前信息安全管理主要依据的国际标准是ISO17799，该标准涵盖了信息安全管理的十大控制方面，36个控制目标和127中控制方式，如企业安全组织方式、资产分类与控制、人员安全、物理与环境安全、通信与运营安全、访问控制、业务连续性管理等;

第七、日常工作管理：该部分主要用于规范和明确运维人员的岗位职责和工作安排、提供绩效考核量化依据、提供解决经验与知识的积累与共享手段IT运行维护管理的每一个子系统中都包含着十分丰富的内容，实现完善的IT运维管理是企业提高经营水平和服务水平的关键。

IT运维管理面临的难题

IT运维管理是一门探讨如何提高网络应用性能的课题，怎样利用网络管理做到企业IT基础设施建设的管理、合理分配网络资源、保障生产业务、对网络规划和新业务上马提供支撑，而其最核心的目的是保障企业生产业务。

日常IT运维管理面临诸多难题，具体体现在以下多个方面：

网络设备

在企业IT基础设施的搭建过程中，底层的网络设备厂商和类型多样且复杂。随之而来的问题是：如何将不同厂商的网络和应用管理产品在界面级、消息

级和数据级集成起来实现统一管理？如何让IT管理员了解到整个网络全局的运行情况、发展趋势和可能存在的故障隐患点，以便及时采取相应措施，实现事前管

理。

拿曾经碰到过的一个典型客户来说，它的网络中有11种厂商的路由交换设备，还有存储设备，安全设备，UPS等。同时还拥有：小型机，服务器等，上层的业务系统有OA和CRM等。这样大而复杂的一个网络环境，该怎么管呢？

科学的运维管理思路告诉我们，首先需要解决的是对IT基础设施的管理，管理范围要能覆盖到机房所有硬件设备。这一点是前提和基础。其次，才是对各种应用系统做到很好的监控。最后，才能为业务系统提供足够的保障。

网络流量

在绝大多数的企业网络中，存在不同程度的网络延迟，造成重要业务和应用时断时续，这直接成为企业业务的杀手。另外，网络的带宽也是企业关心的重

点。比如，哪个时间段很拥挤，哪个时间段很空闲，有没有规律，怎么样去调查拥塞的原因，网络带宽都是被谁占用了，是被哪些客户端、哪些应用或者异常应用所

占用了。这些都是摆在每一个企业运维管理领域中很实际的问题。

　该如何很好的解决这些问题呢？

根据多年的运维管理经验得出，对于这种情况，需要采用流量分析的方式。通过对出口流量或者监控对象进行采集，进行24小时实时的监控和分析，可

以对流量进行多角度多层次的挖掘分析，比如按照流量、数据包个数、连接数、协议等类别分析当前网络的负载情况，为网络的优化配置提供参考。通过报表分析展

现流量特征，让IT管理员明白流量被谁、被何种应用、被何种异常行为占用得怎么样。

IT运维管理怎么样帮助IT管理员判断和控制安全问题，也就是作为与防病毒、防火墙、IPS等安全产品不同的角色，从网络的整体情况要能够判断未知的安全问题，并提供修复方案，

在不影响正常网络运行状况下将安全问题防患于未然。如果IT管理员能针对异常行为的特征建立自动告警，在某些安全攻击出现前发现故障隐患，并提供连动的判

断和处理机制，这样IT管理员可以及时采取了措施避免业务遭受损失。如果能在对问题特征自动告警的同时，自动记录问题的原始数据以供事后分析，这样IT管

理员可以再现数据异常行为、捕捉网络数据异动入侵记录，对症下药制订策略防止问题的再次发生。

业务系统

针对日益复杂的业务系统，现有的运维管理系统更多的强调的是功能的展现。比如，从业务主机负载、数据库服务器负载、数据库、中间件、应用系统、

网际流量、进程状况等等不同角度实施联合监控，强调的是性能参数指标的多少，或者是界面的美观程度。当然，这是落实业务系统管理环节所采用的方法。

但事实上，作为企业自身来说，无论采用哪种监控也好，IT管理手段或者运维管理系统也罢，其核心总是需要围绕保障和改进企业的业务系统。

　这就提出一个问题，如何来保障又如何改进企业的业务系统呢？

首先，需要了解清楚业务系统所涉及的具体环节，针对每一个环节进行管理落实。按照科学运维管理的建设思路，分为：用户-网络-硬平台-软平台-

业务系统这五个环节。需要从这五个环节所涉及到的五个方面去做工作。这五个方面分别是：全局的性能管理、故障和事件管理、资源的使用状况管理、安全管理和

数据分析管理。其次，通过性能和历史数据的反映，又可以做到对业务系统提供改进决策的指导。

当然，对于如何保障和改进业务系统这个问题，目前业界众说纷纭，没有统一的标准。但有一点是肯定的，就是需要从企业用户的角度出发，通过明确的管理思路作为指引，使用软件+服务的方式和企业用户共同探索和研究，最终达到对业务的保障和改进。

当前IT运维管理的任务

在企业网络运维早期，IT运维管理侧重于网络、硬件等设备。随着业务系统涉及的环节日益增多，单一的网络管理已经不足以满足管理需求，越来越多的企业已经将关注点从单一网络转变到当前的业务系统，落实保障业务系统的各个环节成为重中之重。

因此，我认为，当前国内用户最关心的莫过于如何保障业务系统的正常运行。IT运维系统应该从业务角度切入，以业务为导向，通过对整个业务系统的关注，落实业务系统的各个环节，从而来达到保证业务系统稳定运行和透明化管理的目的。

　IT服务管理（ITSM）是一套帮助企业对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的方法，是一套方法论。ITSM起源于ITIL（ITInfrastructureLibrary，IT基础架构标准库），ITIL是CCTA（英国国家电脑局）于1980年开发的一套IT服务管理标准库。它把英国在IT管理方面的方法归纳起来，变成规范，为企业的IT部门提供一套从计划、研发、实施到运维的标准方法。

专家的研究和大量企业实践表明，在IT项目的生命周期中，大约80%的时间与IT项目运营维护有关,而该阶段的投资仅占整个IT投资的20%,形成了典型的“技术高消费”、“轻服务、重技术”现象。GartnerGroup的调查发现，在经常出现的问题中，源自技术或产品(包括硬件、软件、网络、电力失常及天灾等)方面的其实只占了20%，而流程失误方面的占40%，人员疏失方面的占40%。流程失误包括变更管理没有做好、超载、没有测试等程序上的错误或不完整，人员疏失包括忘了做某些事情、训练不足、备份错误或安全疏忽等。

这就说明，IT运营方面的问题，更多的不是来自技术，而是来自管理方面。那么，如何进行IT运营管理呢？世界上许多企业和政府部门进行了长期的探索和实践。以这些企业的经验和成果为基础，逐渐形成了一种新的IT运营管理方法论，那就是ITSM(ITServiceManagement，IT服务管理)。

这套标准已经被欧洲、美洲和澳洲的很多企业采用，目前在欧洲40－60%的IT经理都知道ITSM，在美国有20-30%的IT经理了解ITSM,而在国内了解ITSM的人还很少。ITSMf的CEOAidanLawes认为，“对一个企业来说，不管其IT架构多大，都需要ITSM，目前把业务与IT能够很好集成的客户还不多，很多人首先想到的是业务，然后才是IT，而不是用IT去驱动业务。”AidanLawes认为有必要要从教育入手普及ITSM，让人们从学生时代就意识到ITSM的重要性。基于不同的出发点和侧重点，人们提出了各种各样的有关IT服务管理的定义。

国际IT领域的权威研究机构加特纳(Gartner)认为，ITSM是一套通过服务级别协议(SLA)来保证IT服务质量的协同流程，它融合了系统管理、网络管理、系统开发管理等管理活动和变更管理、资产管理、问题管理等许多流程的理论和实践。而ITSM领域的国际权威组织itSMF(国际IT服务管理论坛)则认为ITSM是一种以流程为导向、以客户为中心的方法，它通过整合IT服务与组织业务，提高组织IT服务提供和服务支持的能力及其水平。

一、巨大的市场

中国有上亿儿童消费市场，市场潜力远远超过成人消费品市场。根据调查显示，36%城市家庭用于儿童娱乐的月消费达到了900元，儿童游乐市场空间约达500亿元。

小朋友生活、活动范围极其有限，生活单调而枯燥，这些无疑都会给刚好处在身心、智力发育的重要时期的儿童造成伤害，因为他们的天性遭到禁锢，至使少儿肥胖症、抑郁症、自闭症等多种病案发病率越来越高。调查显示：都市93％的家长都希望有一个儿童安全的游乐场所，可以带着自己的孩子去参加各种游戏娱乐活动以及寓教于乐的活动。

二、地理优势

目前大型游乐场最常见的做法是在商业圈里占有一席之地，然后随着商业地产的发展而发展。儿童游乐场一般选择开在几类商业区：百货大楼或购物中心，如万达广场，王府井百货等；大型卖场，如家乐福，沃尔玛，欧尚等大型超市；社区；早教中心等。通常我们更加推荐百货大楼、购物中心或大型卖场，如果选择社区，除非社区人气特别旺，而且客流也有保证，这个需要投资者结合当地的实际情况自己来衡量。

三、资金优势

大型游乐场除了地理优势外还有资金雄厚的优势，这样势必在选设备的时候会更齐全，招人以及人员培训上会更加得心应手。从资金方面看，可以说他们是有钱又有人还占好位置。

四、设备优势

目前各个城市地区一定都已经有几家儿童游乐场，档次参差不齐。有软体电动的，也有传统的淘气堡。而今随着人们生活水平的提高，大家对生活的品质的要求也越来越高。高收入的群体都愿意把孩子放到档次高一些的儿童游乐场游玩。1、高品质的游乐设备形象好，质量高，能长时间的维持游乐场的高端形象。2、高品质的游乐设备保证店面的正常运营，以及保持对小朋友们的吸引力。投资者也无需费很多精力来维护这些设备，省时省钱省精力！

五、运营管理优势

大型游乐场的管理优势在于：1积极主动亲切的服务品质赋予游乐场灵动的生命力。2规范化的管理保证游乐场的持久盈利。大型游乐场的管理模式一般是：一个店长负责全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行。收银员、服务员、维修员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个游乐场里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到。

北京英克必成科技有限公司 （以下简称"英克必成"） 成立于2002年6月11日，注册资金1650万元，地处中关村地区，现有员工98人，是一家勇于创新、充满活力的高科技公司。英克必成具有丰富的无线增值领域经验的团队创立，拥有一流的管理人才和技术人才，采用切合实际的现代IT企业管理模式，致力于开发下一代无线互联网上的大型应用，创造高品质无线互联产品。　英克必成的总部设在北京，在沈阳、陕西、杭州、广州、昆明、天津等地设有分支机构。专门从事移动数据信息服务业务的运营，建立了横跨彩信、短信、WAP、IVR 等多个领域的全面的移动增值服务平台，致力于为手机用户开发整合 一系列种类丰富的无线内容和应用服务。公司发展状况稳定且迅猛，已经在移动通信增值业务方面形成了系列优秀产品并不断向更高的目标努力。

英克必成非常重视移动数据通信领域的前沿技术研究，在开发市场的过程中，与无线行业产业连中的众多知名公司结成了紧密合作关系，其成员囊括了联动优势、智联招聘、新利来、桑达汇通、TCL 、三星、行影浪潮、中科互动、网信恒基等多家公司，并与其建立了更为紧密的合作关系，携手共同为各类手机用户提供内容丰富的多种移动增值服务产品，进一步确保了公提升了公司在移动增值服务市场的良好形象。

面向未来，英克必成将一贯秉承的“创新、诚信、合作、奉献”的核心价值观为基础，以为移动运营商、移动用户创造更大价值为宗旨，以为各类手机用户提供内容更加丰富、娱乐性更强，周到优质的增值服务为目的，立足自身资源优势，树立行业发展的优质品牌，不断积累丰富的经验及成熟的市场运作能力，为各合作伙伴，移动运营商带来更多收益。 我是帮你搜到的其他不详了！

在儿童游乐业兴起并迅速发展的今天，游乐场越来越多，那么对于新开发的游乐场该如何提高知名度呢？下面由顺宏游戏机厂家为大家讲解一下吧。

首先，最传统的方法。要宣传就要印些精美的宣传页来投入发放。内容一般都是对自己的介绍。可以制定一些优惠的政策。给大家带来真正的实惠，首先得到认可。那么要去那里发呢？去人口密集的地方，学校门口，大型超市门口这些地方流动量大，会有一些成效。

其次，游乐场大多都是针对儿童。那么可以到当地口碑好有一定声誉的幼儿园，跟它们合作。让幼儿园分阶段分批次有序的组织孩子免费让孩子到游乐体验。让孩子为你们代言。这样做即提升游乐场的整体形象，又可转化为潜在的客户。一举两得。

最后，可以用人人都的社交软件，比如，QQ和微信。可以通过这些社交软件来传播和扩散。网络的力量是不容小觑的。通过集赞，转发，截图等方式，可以享受某种优惠。推动自已游乐场的影响力，以扩大知名度。这种方法收效很好。有不少各行各业的商家都是用这种方法来为自已推广。

游乐场的知名度上去之后，我们又该如何提高游乐设备的客流量呢？

首先，要提高自己的服务质量。让前来游玩的乘客感受的到我们是一支有素质且专业的团队。要通过自己的所做所为呈现给大家一种在游乐场就是一个温暖的大家庭。要用工作人员的热情来感染每一位游客。所以说，定期给工作人员做培训。提升自身形象，让游客更信任，成为老顾客。

其次，让每一位前来游乐场的游乐觉得贴心。到游乐场里主导人群是孩子。这类弱小人群更应该得到更好的照顾。可以设立免费开水供应站，使有需求的游客，可以享用。可以提供些免费的纸巾。这些小小的举动，能让游客觉得暖心。

最后，可以通过一些促销手段扩大潜在客户。让人们落到实实在在的优惠。越来越多的商家都通过微信朋友圈来扩大自己的知明度，提升自己的潜在客户。可以利用集赞，转发游乐设备现在案例图到朋友圈，截屏等手段。具体优惠政策具体制定。

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