什么是IT外包

外包的基本意思是，你负责联系IT工程。然后再包给别人。

简单点就是，某单位招标采购电脑和监控。你只有电脑，不会监控，你就把监控工程，外包给别人，对外你还宣称是自己公司做的工程。

简单点来说就是企业专注于自己的核心业务，将不擅长的东西外包给一些专业组织来做，这类组织被统称为“外包公司”。

从性质上来说，外包公司的性质也分很多种，有的是人力外包，有的是承接外包项目，有的是在开发自己产品的同时也提供专业的外包服务，不同性质的外包公司所提供的服务也不一样，便于企业的精准化选择。

在选派人员的问题上，在项目团队的技术人员中一定要有一名英语好的技术人员。

他不一定要是主力开发人员，但是他的英文一定要好，要能用英语非常清楚的表达一些技术问题并且能够流利的撰写英文文档，比如说写出用户需求，分析设计文档。

在项目团队中配备这样一名人员是非常必要的。就我所接触的一些外包公司，他们负责招揽项目的人员在这方面都还可以，但是技术人员中几乎就没有这样英文稍好的人员。

的确，他们的开发水平都还不错，但是欧美企业自己一般都有自己标准的文档模版和要求，而且对这部分要求比较严格。如果一篇技术文档中语法，拼写的错误层出不穷，也会让人感觉这家公司整体水平很差。国内的大部分技术人员一般都重视代码的编写而从思想上就轻视或者忽略文档的编写，更不要说写出英文文档。提交出来的文档连拼写检查都不做，语法错误更是层出不穷。有些项目经理或者老总解释说这是因为他们的人员英文水平不高。

其实，这是一个非常拿不出手的理由，让人感觉他们的态度非常不认真。

Office软件本身带了拼写检查的功能。只需要多下点功夫仔细检查一下，应该是可以避免95%以上的错误的。至于技术人员的说英文的能力，如果的确困难，可以在开会之前列出一个要讨论的问题发给相关的人员或者自己先练习一下，开会后再及时地把自己的理解写出来发给对方来确认。总之，解决这个问题不是很难的，需要的是认真的态度和从上层领导的重视。项目开始前要注意的几点

需要了解的内容应该包括：

IT外包服务就是把企业和个人的信息化建设工作交给专业化服务公司来做。

研究表明，IT外包服务效率更高，成本更低，升级更容易。它可以包括的内容有信息化规划、设备和软件选型、网络系统和应用软件系统建设、整个系统网络的日常维护管理和升级等。

IT外包服务是企业迅速发展企业数字化，提高数字化质量、提高企业工作效率，节约信息化成本的一种途径，也为个人用户提供巨大的帮助。

扩展资料：

外包已经有了数十年的历史，但几年来这项业务如同空气传播的病毒一样在企业IT部门内部蔓延。以以往根据PCWeekExecutive和信息管理协会进行的一项调查为例，以显示IT外包发展的总体趋势。

调查显示，管理领域已经很少有IT经理会对IT外包进行对抗。调查同时显示，大约3/4的公司在一项或者更多的IT项目上进行了外包，这项数字显然会持续上升。只有大约8%的IT经理声称既不会外包也不会研究这种可能性。

外包的一项重要原因是为了通过引入高技术的开发者来充实IT队伍。在次数上，PC和网络维护比主机和遗留系统的外包更多。

参考资料来源：百度百科—IT外包

IT外包，通常指一个企业(准确地说，应该叫组织)聘用外部的专业服务供应商，利用它的专业技术和服务资源，为本企业提供IT系统的开发、维护和支持服务。

我们国内有时也把它称之为IT资源外包。从利用方式来说，可以是部分业务的外包(比如说使用外部公司的一些技术人员等)，也可以是整体外包。从外包内容分类来说，按照国际上统一的IT服务分类方法——CSC(Competitive Services Categories)来分，一般有IS(信息系统)外包、应用外包和IT硬件系统服务外包等。

外包的基本意思是，你负责联系IT工程。然后再包给别人。

简单点就是，某单位招标采购电脑和监控。

你只有电脑，不会监控，你就把监控工程，外包给别人，对外你还宣称是自己公司做的工程。

建议不要跟经理申请换项目。

从一个管理者来说首先他分配工作考虑的是工作能力和执行持久性，如果是一个开发项目那么核心代码都是都是本公司雇员来负责的，外包公司的人员只能出理外围插件代码。

同样的道理，外派员工对用人公司来说始终存在忠诚度和能干多久的问题。

撇开忠诚度，能干多久始终是用人公司对外包公司雇员的顾虑，如果邮件服务器是由外包公司的员工来管理，那么他如果突然被派到其他公司或者突然不来了，对于用人公司来说是无法及时换上人手来进行服务器维护，因此可能就给外包公司人员的工作就是开开账号、重置密码等无关紧要的工作。

你如果提出换项目，用人公司中你的经理即使不说，那也会在不久后把你退回外包公司，要求换人。

如果和你自己公司的经理说，可能会给你换项目，但一样会对你有看法，用人公司的HR和业务接口部门也不会你说好话。

目前你所要做的就是在空闲的时间提高自己（在职场中这种机会很少的），同时和用人公司的经理处理好关系，当该公司需要招聘正式员工时会优先考虑你的，同时成为正式员工后也会逐渐接触到核心工作内容

IT人才外包就是IT人才外包服务提供商根据客户项目具体人员需求，将IT开发团队或个别人才驻场到客户现场进行软件开发，帮助客户及时完成项目；

IT人才外包

项目完成后这些IT团队会撤离客户公司，客户方只负责用人，IT外包员工的薪酬、培训、社保缴纳等都不需要负责的用人模式。

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