售后服务内容
1、代为消费者安装、调试产品; 2、根据消费者要求,进行有关使用等方面的技术指导; 3、保证维修零配件的供应; 4、负责维修服务; 5、对产品实行“三包”,即包修、包换、包退(现在许多人认为产品售后服务就是为“三包”,这是一种狭义的理解); 6、处理消费者来信来访,解答消费者的咨询。同时用各种方式征集消费者对产品质量的意见,并根据情况及时改进。
售后服务主要原则
礼尚往来的原则
每次当你帮了顾客的忙,那位顾客就会感觉到自己也应该替你做些什么似的,每当你对顾客要求做个什么让步,顾客内心就会感到对你好像有种亏欠,增进你俩的关系,就有了做成下一次生意的可能。这叫做礼尚往来原则。
承诺与惯性原则
它是指人们对过去做过的事情有一种强烈连贯性的需求,希望维持一切旧有的形式,使用承诺来扩充观念。
社会认同原则
威力无穷的潜意识影响称之为社会认同原则。
同类认同
假如今天的顾客是个医生,都在使用这个产品,或接受这样的服务,那给护士推销,护士也可以接受。假如律师都用这种产品,那向其他的律师再推销这种产品时,其他律师也会接受,这就叫社会认同。
使用者的证言
这也是促使顾客购买产品的一种因素,利用曾经买过我们的产品的人,或使用我们产品的人,用他们的一些见证,告诉我们的顾客,这也是影响顾客购买决定的一种方法。
喜爱原则
售后服务 比如一种化妆品,某某明星在用,所以我也想去用它,因为我喜欢那个明星;那个明星穿什么样的衣服,我也想买什么样的衣服,很多促销广告,都找一些名人,也就是在运用这种喜爱原则,去激发顾客采取购买行动。
友谊原则
客户介绍的潜在客户比全新的顾客更为有利,因为它的成功几率是全新顾客的15倍,一个拔尖的销售人员,他永远知道在培养他的老顾客,同时他也不断地开发他的新顾客,而新顾客的开发来源,最好的方法就是由老顾客介绍。而这种老顾客的介绍,就是人们在运用友谊的原则。
处理不满
要耐心倾听
顾客购买你的东西,总是有不满意的时候,所以常常会打电话到公司告诉我们他对这个事情不满。无论是打电话还是当面跟你说,永远记住,不要争辩,要耐心地倾听,尽量地学会多听别人的,然后在适当时机才表达你的观点。
只需认错
千万不要和你的顾客发脾气,要学会控制情绪,做一个高EQ的销售人员。顾客可能很生气,但是你一定要耐心地接受,不要做过分地辩解,只需要认错。尊重顾客是一个称职的销售人员必须具备的素质,即使你知道这个顾客的误会,或者是平白无故地被这个顾客给骂了,你仍然要静静倾听顾客吐苦水,有时在你耐心地倾听之中,顾客的怒气就消了,对顾客的不满也就不知不觉解决了。许多人在顾客尚未表露不满时,就很焦急地想找借口应付他,如果你一再地辩解,顾客会情绪性地产生反感。他的不满一旦严重表现出来,就会带走更多的顾客。
了解不满的原因
由于商品本身的问题而引来的不满,只要直接替顾客解决了就没事了。
售前是一种综合的发展,以技术服务市场、服务销售,工作内容相比比较丰富。
售前跟进跟客户详谈,了解客户的需求,客户购买能力,客户在经营当中面对的问题等等,根据这些大概的内容,做好整体的解决方案,跟客户演示软件等等的内容。 售前技术支持要求充分的了解软件,了解各行业的特点,语言表达能力,沟通能力,以及应变能力,是销售成功与否的关键。售前技术支持一般是一个优秀的技术人员,同样也是优秀的销售人员,无论以后处于哪个层级哪个岗位,也可以轻松的应对。很有发展的前途的
目前国内以动力电池、电驱动、电控为核心的新能源汽车产品,对售后服务企业和运营模式,都提出了更高的要求,然而,从市场反馈的情况却不容乐观。
据行业调研数据反馈,新能源汽车用户在售后服务过程中反应强烈的痛点主要包括:售后服务不便利(专业网点少、网点远,服务等待时间过长),维修成本高(三电零配件以换代修,检测维修费用贵、不透明),后市场服务能力弱(综合维修厂、二手车企业无主机厂和零部件品牌授权,缺乏专业技术支持,服务人员不具备新能源汽车专业技能,新能源二手车贬值快)等问题。
电动工坊主要通过引入新能源汽车核心系统厂商合作,联合全国各地大中型汽车维修企业,借助于“电动工坊”平台的专业品牌、技术支持、人才培训和业务赋能,面向全国多城市,打造专业化、规范化的新能源汽车授权检测维修服务网络,想了解更多可以百度一下
SD-WAN解决传统广域网问题。对于企业而言,更敏捷的网络,始终是IT业务部门的追求之一。不过,绝大多数的企业用户依然没有找到一种最简单、最实惠的解决方案。尤其是在当下,跨区域甚至跨国的企业越来越多,解决企业信息互联和业务沟通的问题,让人头疼。能够解决上述问题的SD-WAN技术应运而生,并在近年来发展势头非常迅猛。
SD-WAN广域网技术方案解决用户面临的高成本、开局慢、不可视、运维难等诸多问题,主要面向金融、企业、政府、交通、教育、零售等行业,并向全行业覆盖。能够为用户带来智能运维管理、业务体验提升、数据安全保障着这三大价值。
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