IT人不得不知的江湖绰号

IT人不得不知的江湖绰号,第1张

IT专业入行门槛低,而且如今的工资待遇越来越好,而且目前 IT行业的就业市场是不饱和的,所以从业人员找工作还是相对来说很轻松的。现在的你选择 IT专业,绝对不会错,如果你不想继续读书,

选择职业技术学校就读也不错,只要你学好 IT技术,有能力,你就可以找到一份不错的工作岗位

可以来这里了解了解

目前中国的动漫游戏产业正处于蓬勃发展的阶段,对动漫游戏的专业人才需求量极高。而每年毕业的动漫游戏方面的人才,对于这么庞大的市场需求来说只是杯水车薪。据权威机构统计,

全国动漫游戏人才缺口高达百万,创意型和技术型的动漫游戏人才月薪上万依旧难觅。

前景很好,零基础学习,就业机会多,工作体面,薪资高

电子商务是以信息 网络技术为手段,以商品交 换为中心的商务活动 ;也可理解为在互联网

电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。因此,它具有广告宣传、咨询洽谈、网上定购、网上支付、电子账户、服务传递、意见征询、交易管理等各项功能。

电子商务与行业相结合。在产业结构升级的推动下,未来电子商务与行业的结合会越来越紧密,电子商务不仅仅是企业的一个销售渠道,更会成为企业整合互联网资源的一个重要方式。

未来电子商务专业将开设更多细分的方向,比如专注于工业领域的电子商务方向,专注于农业领域的电子商务方向等等

我问自己这个问题很久了。我隐隐约约的感到,我们好似正在中国上演了美国互联网的1995 – 1998年的历史,而不是大家所期望的“与世界同步”。我所看到越来越多的现象指向这个结论。其实,这个话题提出的本身就很不严密的,如此复杂的一个问题,如此不均衡的分布,做出统一的结论不可能,所以没有和大家讨论的必要。但是一些细节还是可以注意到的。

大家讲互联网是一个中国和美国保持同步的一次的机会。因为信息的快速传播,我们有了一种同步的假象:美国大会,小会,

blog

,媒体上的概念,当天就可以在中国被关注;硅谷新兴的应用,要不了一个月,我们就有了复制的本土版本;成功的商业模式,同时在迅速被复制。。。最近的blog

, SNS, audioblog, podcast等等的火热,就是有一次的翻版。

看似一切具备,只欠东风。而这最最重要的东风呢?恰恰是中美互联网的差距,又恰恰是等也等不来的。这东风就是用户。

互联网用户数量

2005年的CNNIC报告,中国一周平均每周使用互联网至少1小时的网民有9400万,占总人口的10%以下。美国的互联网用户

,经过了15年的发展,总算稳定在了70%左右。中国庞大的人口基数导致的上网用户的绝对的数量,对门户以及流量驱动的网站产生的效果或许和美国一致,(门户网站和美国的同步崛起是个例子),但是更多新兴的网络应用,互联网相对比例就更重要了。比如,社会性软件,如果周围的朋友都不上网,一个人加了朋友,又有什么用处呢?IT圈子里这个比例高很多,所以看一看blog的兴起,大家谈论的话题最热的,还是blog本身。刘勇所说的例子说,在blog和SNS里面的用户,关注的都是Yahoo推出360,而利物浦登顶冠军杯这样的新闻却寻不到踪迹,就可见一斑了。

新增用户我的朋友开发了网站,问我意见。我说现在的用户基数太小,不足以形成规模。他们告诉我,我们等。等到中国用户达到3个亿的时候,我的网站也就成功了。我却说:千万不要等,在过去的6个月里,

中国互联网民新增了700万。这迅速增长,新用户超越老用户的时段,恰恰是中国互联网稍纵即逝的黄金时代,是一旦错过,就再也找不回来的确立自己霸主地位最重要的时期,这一点,很像美国95年到98年的互联网历史。

举例:1996年,

在中国,这样的神话也在上演。PCHOM

ENET的李钟伟知道这个诀窍。从2000年开始(未确认)他和电信合作,在上海安装ADSL,安装人员都要当着新用户的面访问一下PCHOME

忘了本的IT圈内人士,比如我

还记不记得第一次上网的样子?还记不记得你到知道后退按钮需要多长时间?右键打开新窗口这高深的技巧是你上网几个月后经高人指点才学会的?Google是什么时候听说的?最终搞清楚服务器是什么概念,服务器如何把本地的文件系统转化为URL的地址,又花了几年?做过个人主页吗?是在第一年就会的吗?这些,就是我们的本,也是每年新增的上千万互联网用户的现实。

是笑话,更是现实

新用户的涌入导致互联网的设计要考虑到新的用户,才能有真正大的发展空间。有些事情讲起来像是笑话,更是现实。

1995年Jakob Neilson做的互联网用户调查,美国的用户在1994年的时候,只有10%的用户会拖动右边的滚动条

,浏览第一屏看不到的内容,而绝大多数,90%的用户,打开一个网站,就以为看到了全部,而不会线下滚动。这1994年美国的互联网的现实,从宏观上来说,和当今中国的互联网现实很接近,在中国,在2005年,这个比例不见得比1995年的美国高太多(没有数据支持,我隐约觉得)。

雅虎起家的时候,其实就是一个网址站。雅虎的流行,是在美国新网民大量涌入的时期;Yahoo!的流行,“疯狂张贴”的广告策略立下了汗马功劳,好似中国的“红桃K”。中国的互联网的现实,就像美国的1995到1998年。有人告诉我,中国会输短消息的人远远大于会用键盘的人。我没有核实数据,但觉得很有可能。3点6亿的手机用户远大于与9400万的互联网用户,基数就大得多。手机上面ABC在一个按键上,而电脑键盘上A为什么和B隔那么远?光在键盘上找到一个字母已经不易,就不要说敲出一个单词;更不要说,中国年纪稍微大些会用拼音的也不是全部。我习惯了盲打

,写字反而不习惯了,这正应了一句话:做IT的,已经不是正常的人了。更要命的是,周围的人都不是正常的人,我们以为世界就是我们所在的世界,脑子里的想法,设计出来的东西,都是给不正常的人用的。。。这是很危险的。很多非IT出身,甚至对电脑一窍不通的商人,反而能把软件做得很成功。这不是技术的力量,而是对用户和市场了解的力量。中国的互联网是鼠标用户远远大于键盘用户。这个世界很奇妙

不知道这几个绰号的还好意思在互联网圈子里混吗?

       在社会分工愈发细化的今日,隔行如隔山早已是普遍现象,哪怕同是互联网圈子的,如果你不做开发可能不知道Spring框架,不做产品可能不知道Axure,但是总有些江湖黑话是咱IT圈通行的,如果你不知道那可得好好补补。

         腾讯:鹅厂

       前不久正好两个同学入职鹅厂,虽然一直以来广受诟病,但不得不承认其行业霸主地位。

        阿里 :猫厂

       由来是旗下天猫商城图标,阿里的技术氛围非常好,另外在杭州有东西两处办公点,被称东厂和西厂。

        网易:猪厂

        名字内部人基本不用,也是属于外面人叫得比较多一点,起源是网易CEO丁磊在之前养过一段时间的猪。网易的产品风格自成体系,在很多领域都占有一席之地。

         京东:狗厂

        JD的吉祥物是一只狗,为了和阿里在电商行业来一场“猫狗之战”。

        百度:熊厂

百度的Logo是一个蓝色的熊爪子,所以熊厂的名字是这样来的,也有称狼厂,起因是李彦宏在一个内部讲话中有提到。

以上是用的比较多,已经成为行业共识的,当然还有些小众的,可能并不是所有人都知道的称谓。

搜狐:狐厂     狮厂:苏宁     UC:松鼠厂      携程:海豚厂      途牛:牛厂。它们也大多是吉祥物或图标是类似的动物。中国的互联网企业偏好各种小动物,新的互联网创业者得抓紧抢占动物资源,毕竟常见的好用的动物可不多了,你说以后会不会出现蛇厂、象厂呢?

国外最出名的就属谷歌了。

Google搜索技术所依托的软件可以同时进行一系列的运算,且只需片刻即可完成所有运算。而传统的搜索引擎在很大程度上取决于文字在网页上出现的频率。Google 使用 PageRank技术检查整个网络链接结构,并确定哪些网页重要性最高。然后进行超文本匹配分析,以确定哪些网页与正在执行的特定搜索相关。在综合考虑整体重要性以及与特定查询的相关性之后,Google 可以将最相关最可靠的搜索结果放在首位。

PageRank 技术:通过对由超过 50000 万个变量和 20 亿个词汇组成的方程进行计算,PageRank 能够对网页的重要性做出客观的评价。PageRank 并不计算直接链接的数量,而是将从网页 A 指向网页 B 的链接解释为由网页 A 对网页 B 所投的一票。这样,PageRank 会根据网页 B 所收到的投票数量来评估该页的重要性。

此外,PageRank 还会评估每个投票网页的重要性,因为某些网页的投票被认为具有较高的价值,这样,它所链接的网页就能获得较高的价值。重要网页获得的 PageRank(网页排名)较高,从而显示在搜索结果的顶部。Google 技术使用网上反馈的综合信息来确定某个网页的重要性。搜索结果没有人工干预或 *** 纵,这也是为什么 Google 会成为一个广受用户信赖、不受付费排名影响且公正客观的信息来源。

超文本匹配分析:Google 的搜索引擎同时也分析网页内容。然而,Google 的技术并不采用单纯扫描基于网页的文本(网站发布商可以通过元标记控制这类文本)的方式,而是分析网页的全部内容以及字体、分区及每个文字精确位置等因素。Google 同时还会分析相邻网页的内容,以确保返回与用户查询最相关的结果。

网络上知名的IT行业的社区和论坛:

CSDN技术社区

对象: 只适合软件开发者

特色: 技术开发最全面的论坛,里面可以遇到很多牛人,版面也很全,什么J2EE,NET

啊,该有的全上,在这里基本上可以提出任何问题,人气也是最旺的,不过一般提出的意见都有正方两面的,所以最终解决问题,还是靠自己。专业,很牛逼,就是速度慢。

itpub论坛

对象: 数据库开发人员

特色: 数据库方面是非常著名的,牛人不少,不过,现在比较杂,什么都做,网络, *** 作系统,行业应用,到体育贴图,当然有些也不错,人气非常高,特别是灌水方面。

UNIX论坛

对象: 系统工程师

特色:这里的特色就是 *** 作系统方面在业界是最著名的,牛人不少,目前,在数据库,网络方面也颇有建树,当然灌水方面也不赖,呵呵,属于温柔性

JAVA世界

对象: JAVA开发

特色: JAVA方面非常综合的论坛了,牛人也很多,是一个难得的JAVA论坛,涉及你想象的关于JAVA目前任何技术。速度还可以。

HUIHOO论坛

对象: 中间件开发者

特色: 人气不错,版面风格独特,在开源,中间件,工作流方面非常不错,问题讨论都非常深刻、也很专业。速度一般;

IT售前论坛

对象: IT售前及技术顾问

特色: 业界知名的售前技术顾问论坛,比较新异的知识点,各个IT行业版快划分也比较好,也非常专业,绝对是我稀饭(喜欢)的风格,网站风格业内罕见,也有很多专业文章,没有地方灌水,厉害。

菊花论坛

对象: 网络工程师

特色: 之所以我喜欢是这个网站很多做CISCO工程都知道,也是别人介绍我去的,时间非常久了,颜色比较暗谈,属于忧郁型。

AMTEAM社区

对象: 高端IT人士, 特别是IT管理人士

特色: 评论类比较多,基本上在其他媒体上看到的评论,这里都会有,要想了解IT发展的情况,就来这里看看。

华尔街社区

对象: 需要阅读财经文章IT人士, 特别是IT媒体/策划/创业者

特色: 如果你是关注财经科技, 特别是NASDAQ和VC的人士, 建议去华尔街社区在华尔街社区你可能经常碰到IT/VC大佬在跟踪国际市场行情变化等方面独树一帜。

世界经理人社区

对象: IT管理人士, 特别是CEO/CIO/CTI/CHO/CFO等高级经理

特色: IT精英必需懂管理, 否则永远是小程序员可能是最好的管理社区了, 商业领袖、商业新知、创业论坛、职场生涯等栏目可以说在页界非常有名气! 如果你是或想当大公司的职业经理人,或想开始创业, 推荐去看看。

Gesoo是北美的华人即时配送平台,为用户提供外卖、超市、生鲜和同城包裹配送,于2014年初创立于美国洛杉矶。创始团队发现由于美国地广人稀,而中餐业态集中分布在市内,普遍住在郊外的华人学生吃到可口的中餐并不太容易。这让团队产生了创立针对华人的中餐外卖平台的想法。

根据Gesoo提供的数据,美国餐饮业有8000亿的市场规模,但其中外卖业务只占5%,但外卖需求缺口却很大。美国当地华人群体庞大,中餐厅约14万家,但面对本土外卖平台的文化差异、语言障碍,还有与美餐餐厅品类的巨大差别,中餐厅接入外卖业务困难重重。另一方面,美国的物流主要针对长线业务,同城速运很少。这些都给Gesoo的发展带来了可能。

Gesoo的业务分为即时配送和同城货运两部分,目前主要在洛杉矶城市群开展。即时配送业务覆盖餐厅、生鲜和超市,同城货运主要针对当日达的小件包裹。用户在平台上下单后,系统自动分配司机取餐。目前,据孙邻家向亿欧餐饮提供的数据,Gesoo平台上的注册餐厅超过1000家,活跃餐厅超过200家,月活跃用户3万左右。

与中国外卖小哥人手一辆电动车不同的是,美国外卖小哥们的配送交通工具主要以 汽车 为主,Gesoo主要利用 社会 闲散运力,平台与司机采取类似Uber的合作方式,按比例给司机配送费。由于当地交通拥堵、运力分散,美国外卖配送时间相对较长,而且美餐冷盘对配送时间的要求也不高,所以美国人对配送时间的容忍度也较高。但中餐外卖大多是热食,这就对配送时间的要求大大提高了。

对任何一个外卖平台来说,配送时长都是最重要的问题之一。2015年,Gesoo曾试图将业务扩展到纽约和旧金山,但当时IT系统不够发达,业务模式不够成熟,外卖耗时很长(每单约25小时),因此计划失败。2017年之后,针对运营上的困难,Gesoo进行了系统升级,进行距离分析以提高分配司机的精准度和效率,保证8公里之内1小时、16公里内15小时送达,并升级客户端、司机端以缩短信息链。

此外,Gesoo改进了对商家的管理模式,让商家给平台用户优先出餐以提高时效性,并重视对客户投诉的处理,对用户只收取1美元服务费。在司机方面,Gesoo提高了司机的收入和工作标准,并建立了严格的奖罚制度。这一系列措施大大改善了平台的用户体验。2018年下半年起,Gesoo重新启动了扩张计划,计划于2019年4月将业务扩展到凤凰城,此后进入休斯顿和西雅图。

除了技术和管理上的问题,对Gesoo来说,美国当地的需求和政策也是一大阻力。首先,美国各个地区情况有较大的差别。例如洛杉矶公共交通十分不发达,私家车堵车情况严重;而纽约公共交通状况良好,更有利于外卖配送的开展。城市发展情况的不同也带来了用户需求的不同,这需要外卖平台在扩张的过程中深入了解并采取对策。另外,美国对餐饮业的政策管控严格,不允许外卖配送火锅店的生肉等,今年1月才允许私房菜配送,但目前还不允许第三方平台接入,只能由商家自送。

针对这个问题,Gesoo团队由有美国留学背景的华人组成,以便更加了解当地情况。Gesoo的中英文平台、对中国餐饮文化和美国法律政策的双向了解,简化了中餐厅接入外卖业务的过程。但能否灵活应对美国不同地区的不同情况,对Gesoo日后的发展来说还是重大的考验。

根据市场分析公司Statista的数据,北美的外卖市场规模在2019年将达到215亿美元。在北美市场上,华人外卖平台近几年逐渐兴起,除了美国的Gesoo,还有加拿大的Tutti、饭团等。它们都是当地留学生的创业成果,在华人圈里影响力越来越大。但相对于大型外卖公司GrabHub、UberEats、DoorDash、PostMates等,华人外卖平台的用户群体基本局限在华人范围内,接入的餐厅数量也十分有限。尤其是UberEats这样的外卖平台,依托Uber巨大的司机群体和既有用户群体,在体量上具有天然的优势。

华人外卖平台的优势在于其针对性强,更强调服务质量和用户体验。例如,Tutti向餐厅提供生鲜、酒水等的实时配送服务,还提供智慧餐厅系统,帮助传统餐厅接入线上平台,提高餐厅的出餐效率。饭团App学习国内的外卖平台,简化了用户点餐的过程,并且搭建了国外App没有的客服体系和点评体系。这一点在Gesoo上也有体现,Gesoo正在延伸点评业务,改进餐厅服务,以提升用户体验。

相对于国内外卖市场来说,北美的餐厅大都采用电话外卖的服务形式,线上外卖占整体外卖市场的不到10%,支付手段主要还是xyk。但华人对手机点餐、支付的方式比较认可,这为华人外卖平台的发展提供了土壤,但也难免成为其发展的瓶颈。幸运的是,根据餐饮网站Eater的数据,北美用户最热衷的外卖品类里,中餐占据前列,这意味着华人外卖平台有可能获得本地人大范围的青睐。另外,北美的外卖平台不存在“补贴战”。用户认为支付配送费是理所当然的,并且会给配送员一定的小费,这大大减轻了外卖平台的负担,Gesoo已经实现了盈亏平衡。此前Gesoo获得了种子轮融资,今年第一季度将开启新一轮融资。

2019年Gesoo将加大与餐厅的合作,扩展餐厅供应链业务,通过与食品公司、农场、超市合作,为中餐厅配送食材。Gesoo还将扩展点评业务,提升餐厅服务水平和用户体验。即时配送的规模化是Gesoo2019年的发展目标,除了进驻更多的城市,Gesoo也将扩大配送团队,用物流配送能力反哺前端业务线。

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