怎样才能做好IT资产管理

主要是负责信息化项目的协调、管理和推进；

负责协调相关单位开展信息化项目调研、实施，项目的全过程管理，对项目质量、进度和成本负责；

负责项目文档报告的起草，负责信息化项目相关资料的收集、整理、存档的管理；

编制单位信息化年度计划与预算并呈报审批；

协助对信息化项目、IT资产购置和培训等执行环节进行审批和计划及预算控制；

协助单位实施信息化项目，包括项目前期调研、过程控制、项目验收、后期维护等工作；

第一：对单位计算机类设备的日常维护，包括计算机、打印机、网络、远程教育设备、内部通信设备等；

第二：管理与实施单位SAP系统、Oracle系统、WMS等核心服务器正常运转，确保应用系统安全稳定运行；

第三：实时监控系统运行状态及性能指标，发现系统应用问题及潜在风险，安排定期巡检并解决AIX系统故障;

第四：负责软件开发和体系规范在各项目的落地实施；

资产管理员需要普通话标准，沟通能力强，耐心细致;性格活泼外向，有亲和力。以下是我精心收集整理的资产管理员工作职责是什么，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

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行政岗位的工作职责

资产管理员工作职责1

1、通过 入职 培训掌握相关的业务知识，协助银行处理客户逾期欠款，降低银行的信用风险;

2、通过与银行逾期欠款客户进行电话沟通，帮助和引导客户及时、正确的缴还银行的欠款，以维护良好的个人信用记录。

资产管理员工作职责2

1、负责研发仪器/设备/物料的管理和调配，保障研发的资产安全

2、负责研发保密 措施 的处理/执行/检查/监管，保障研发的信息安全

资产管理员工作职责3

1、负责集团固定资产管理工作，如办公桌椅、电脑、服务器、各种设备、宿舍、食堂等;

2、协助制定、完善及落实资产的相关管理制度、流程建设与规范;

3、负责集团资产调拨、处置、维护等工作;

4、对集团固定资产的盘点、清查工作，保证固定资产账实相符。

资产管理员工作职责4

1、主要负责协助银行处理逾期账款的收回，维护银行客户的信用;

2、按照业务 *** 作规范，通过电话、短信等合法方式与客户沟通，提醒、督促、引导客户及时处理账户逾期;

3、及时登记催收情况、核实并查找、完善客户相关信息，获取、更新相关资料;

4、及时发现并归纳 总结 工作中存在的问题，并向主管领导提供优化处理方案;

资产管理员工作职责5

- 按照公司规定，参与编制汇总母公司及合并层面公司年度资本性支出(固定资产、在建工程等)的预算工作。审核本部固定资产授权审批手续，根据公司年初下达的财务预算，严格控制固定资产采购

- 负责本部固定资产入账，计提折旧、资产处置等相关财务核算工作，及时登记固定资产卡片和固定资产明细账;定期组织及参加本部及分公司固定资产的盘点，做到账、卡、物一致

- 完成每月资本性支出相关报表的合并及分析等工作

- 严格按照财务会计制度核算固定资产的增加、减少、报废、调入、调出、盘盈、盘亏等会计事项，进行正确的账务处理

- 对于非正常原因产生的固定资产减少、报废、盘亏等必须查明原因，按规定的程序进行审批

- 负责各项在建工程的核算，掌握工程项目的资金运用情况。严格按照年度预算办理工程付款，每年终了会同有关部门对未完工的项目进行全面清查。项目竣工验收后及时办理审计决算，作好账务处理

- 负责对大额资产处置的国有资产备案工作

- 负责对所管科目转账凭证的编制、记账确认以及账簿的打印、装订及保管工作，定期交文档人员归档

- 负责分公司的账务管理工作，包括账务的录入、核对、会计报表的出具。

资产管理员工作职责6

1、负责公司内部车辆管理及日常维护工作。包括车辆季度保养、 保险 续交。日常车辆检查并记录，内部驾驶员用车情况跟踪记录，管理公司内部驾驶员群组;

2、负责公司资产管理，建立公司资产进销存管理系统;

3、负责公司采购相关工作。包括工程设备、材料、办公用品采购，与供应商接洽、核对、相关信息录入、与库管员接洽物资入库核对等工作。

资产管理员工作职责7

1、按照xyk初级的催收策略，对初级风险的账户利用电话、短信等进行提醒;

2、将工作中遇到的各种问题及时向组长汇报，对于特殊案例应交由组长处理;

3、对逾期账户的情况进行专业管理，根据客户实际要求做相应业务处理，及时反馈问题;

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IT资产管理和传统的资产管理从逻辑上是一样的，但是IT资产和传统的企业资产管理最重要的区别是它的实时性。所以在管理方式上可以采用非常先进的技术，而且这些变化可以自动触发。企业的资产管理通常是由财务部门管理的，而业务需求决定了IT资产管理必须由IT部门进行管理。两者的着眼点是不同的，造成许多管理上问题，通过实施IT资产管理，可以降低开支，提高IT生产率和服务水平，同时能降低风险，提高IT透明度。

随着政府信息化和电子政务建设，政府部门的IT资产管理已经显得非常重要，管好和用好原用的设备和软件，提高IT管理人员的工作效率，做好库存管理、节省能源，是决定政府采购多少新IT设备等的依据。

金融行业对信息化系统的安全和稳定性要求很高，需要对所有信息化资产的型号、控制面板、连接及运行情况等进行全面的监控，实现IT资产的自动化、科学化管理，让IT资产创造最大使用价值。

电信行业是高技术含量的行业，由于电信IT资产的“巨大”，因此，精确的资产知识和问责制对于确保优化IT支出至关重要。需要了解有哪些资产、资产现在在哪里、如何使用它、以及如不再使用这一资产，如何从账目中勾销以健全成本控制等这些是非常必要的。与这些成本相关的是软件许可和续订，如果系统已被整合或已部署虚拟化技术，那么软件许可证也应该合并，提供另一种成本节约。

如何做好IT资产管理，是摆在信息主管CIO面前必须要解决的难题。IT资产管理跨越政府或企业的若干个部门，需要政府或企业高层领导的支持，无论是资金、还是高素质的工作人员、以及相关部门之间的协调等，都需要花费CIO大量的时间和精力。通过大量的实践摸索和调研讨论，提出政府或企业IT资产管理解决方案，该方案能够全面、实时收集到政府或企业IT设备的数据，而且能够提供多种形式的报告，确保领导和IT管理人员能够从不同的角度了解资产状况，及时响应上级和其他部门各种各样的报告要求，实现资产管理流程自动化，有效提高控制和投资回报，同时确保法规遵从。

IT资产管理是从资产生命周期管理来实施的，包括现有的网络设备、服务器、PC机、笔记本和打印机等，IT设备的库存情况，设备维修、借租、设备的折旧年限、报废等等；已经使用的正版软件，升级、维保等，摸清设备库存情况和软件的使用情况，在购买新设备和软件时，能更好地做出适当的决定，帮助政府或企业减少浪费。

因此，做好IT资产管理，我们首先必须要使用各种软件管理工具，随时掌握政府或企业目前使用的软硬件等情况，形成一个完整的IT资产库。IT资产管理工具可以帮助政府或企业从成本、合约、支持以及库存等多个角度，管理整个IT资产库。它为资产管理提供了强有力的技术平台，利用工具软件的信息获取功能，IT资产管理员可以清楚地知道，安装在服务器或客户端PC上的硬件信息、软件类型和版本，包括手动安装的软件。跟踪与用户名、部门、资产清单等有关的许可信息，依据用户的信息进行管理。

其次“管理＋IT”：实现IT资产管理变革，政府或企业IT管理部门可以“总体规划，结合流程，分步实施”，借助IT技术实现IT资产管理。对所有类型的IT资产进行跟踪。记录IT资产的需求、配置、调换、分级以及最终报废的历史情况，提供IT资产的生命周期管理，为成本管理提供完整的IT资产数据。

随着ITIL等最佳实践框架被广泛地运用到IT服务质量控制体系，资产管理已经成为支撑IT运营的一个关键组件。同时，IT架构的调整又给资产管理带来新一轮利好。在CMDB（配置管理数据库）IT管理新核心的地位得以确立后，资产管理与服务管理、配置管理、策略管理一起，成为紧紧包裹CMDB内核的关键模块。

目前看来，政府、电信、金融、教育等行业的IT服务管理应用较为广泛，其相应的解决方案、运维工具也最为成熟，成为国内标志性的IT服务管理成功行业。广通信达目前在政府、电信、金融等行业都投入了大量的精力，其主要客户也来自于这些行业。广通是通过做政府行业的IT运维服务起家的，因此在政府行业的成功经验也帮助广通在发展过程中赢得了更多的政府用户，同时广通也开始涉足电信、金融都高技术含量的领域，凭借广通BroadviewIT运维方案的深厚技术底蕴，不断开拓进取，赢得了电信、金融用户。

广通对于不同行业会制定不同的解决方案，选择产品和实施方案也会根据具体用户的需求和IT架构来进行，实现政府或企业的IT资产管理。根据资源管理核心需求，广通Broadview资产管理功能对设备资产、网络布线、组织结构、IP资源、设备上网和撒网等进行有效管控，管理人员可轻松提高日常运维的有序性。网络管理系统的资产管理功能，从设备的采购，入网，到维护直至最后的报废都有完整的记录过程，是全生命周期的IT资产管理，能充分保证IT投资的利用最大化。

广通自主研发的IT运维管理平台，以网络资源监控、资源管理、服务流程管理为三大业务方向的IT运维管理，将会为一如既往地服务好各行业用户，提供最佳的资源监控、服务管理实践，做国产IT运维管理的第一品牌。

篇一：资产管理部岗位职责

资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门，负责编制资本运营计划并组织相关部门实施，对各部门资产运营成果进行考核，负责进行企业财务监控，定期提供财务分析报告，对企业的资产进行核算、新员工管理清查、转让及处理等工作，有对投融资管理方案的提案权和审核权。

1、 在财务经理的直接领导下，负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作

2、 检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况，注意发现和处理财产物资管理中存在的问题，确保企业财产物资的合理使用和安全管理

3、 负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的`登记、结账、对账工作

4、 负责收集审核各部门的物资购置计划，根据库存情况核定购买量，按规定报有关领导批准后，组织安排采购。

5、财务制度 对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实，对货币资金进行管理

6、 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析

7、 对存货进行清查，负责存货最佳数量、订货的分析与控制

8、 负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核

9、 组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作

10、 每月负责汇总各部门的物资领用计划，督导采购部门和仓库落实计划的实施情况

11、 完成领导交待的其他事项

篇二：资产管理部岗位职责

1、制定年度管理目标与月度管理目标。

2、制定月度工作计划并组织实施。负责各类数据表格的制定，数据的统计。完成公司随时需要的各类报表。

3、负责检查、监督、落实各项制度的执行情况。

4、合理调配人员，协调岗位的分工协作，责任到人确保本部门员工有良好精神面貌和积极的工作态度。

5、做好本部门员工的考勤、考核管理。

6、负责本部门各类通知、公函、报告的收发; 按规定范围转达，收存、归档工作。

7、对公司的固定资产、低值易耗品进行管理,建立台帐定期与财务部进行核对。

8、负责承租方对已出租物业资产的装修、改造申请审批，监督施工期的安全施工及是否未经批准随意变更施工内容情况。工程资料、装修资料的档案整理保存工作。

9、每月统计水、电表数，计算费用并发出>，督促财务部收取租金及各种收费。

10、参加定时安全巡查与不定时巡查。

11、每天清扫场院，随时保持场院干净。定期整理绿地，树木。

12、应对紧急突发事件，按应急预案组织处置突发事件。

13、负责联系市政垃签订圾清运、吸污合同。

14、检查交接班纪录及各类工作记录表的纪录情况，及时处理记录的异常情况。

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