��怯幸恍┐蠊�荆ú皇侵傅氖欠植鹉且恢至耍┠诓恳灿卸杂Φ淖裳��窆�荆�鏕E和IBM埃森哲 美国,或者说百慕大的公司主要是it服务了,这个目前基本还是首位。adp,就是美国的自动数据处理公司第一资讯集团公司CSC,美国计算机科学公司,主要提供it服务了印度的两个公司,塔塔和复信(infosys)美国的老牌公司:电子数据系统公司(EDs)瑞士的阿第克adecco麦肯锡,科尔尼,波士顿,贝恩人力资源方面美国的万宝盛华及荷兰的任仕达也可以,欧洲的这一类公司不少,且都是国家级别的最受中国经理人赞赏的十佳猎头公司(排名不分先后)翰德人力资源有限公司海德思哲国际咨询公司上海光辉人力资源咨询有限公司万宝盛华人力资源(中国)公司安立国际顾问有限公司香港伯乐管理有限公司豪登国际管理顾问有限公司杰迈晶雅人力资源有限公司上海仕达富新桥人力资源有限公司
世界猎头公司排名基本都是属于外资企业,麦肯锡、海德思哲、亿康先达、史滨莎、光辉国际!
国内靠谱的猎头公司!推荐一下南方新华,是一家大型管理咨询式猎头服务机构,以招聘结果为导向,为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
南方新华国内首创24小时极速猎头,涉猎12大核心行业,拥有1000+专业猎头顾问及高级咨询师,5000+万精英人才库,成功服务企业超40000家,在北京、深圳、上海、广州、杭州、天津、成都、重庆、广西等地设立服务中心,业务遍布全国及马来西亚、新加坡、美国、韩国等部分境外区域和国家。
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中国没有所谓的咨询公司排名,咨询行业保罗万象,每家公司擅长的业务是不同的——有做财务咨询的,有做上市咨询的,有做战略咨询的,有做工程造价咨询的,有做不动产估价咨询的,有做研发咨询的,有做IT咨询的,有做云服务的,有做创业咨询的,有做工业40咨询的,有做精益生产咨询的,有做六西格玛咨询的,还有做国企改革、十三五规划咨询的,还有知识产权咨询等等等等。如果有这样一份所谓咨询公司排名的名单,我建议你谨慎对待。
至于如何选择好的咨询公司,首先要找和您公司业务对口的咨询公司,比如找精益生产咨询公司吧!
主要看以下三个方面:
首先考察咨询公司资质,给哪些知名企业提供过咨询服务,需要向受服务方了解该咨询公司带来的价值。
其次,考察咨询顾问,这个咨询顾问有过什么样的履历,在原工作单位有过什么样的业绩,他的客户如何评价他,口碑即价值,这关系到你应该付多少钱请他。
最重要的,还是要看该公司提供的现场调研报告,是否符合公司要求,这也是咨询公司硬实力的表现。没有调查就没有发言权,世上还没有包打天下,行之有效的方法吧!
如下:
1、华夏基石
北京华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办,现已成为中国本土最大管理咨询集团之一,华夏基石专注于为企业提供组织与人力资源管理咨询、战略与企业文化管理咨询、市场营销咨询、企业改制与高管激励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。
2、和君咨询
北京和君咨询有限公司于2000年在北京成立,现已经发展成为中国本土规模最大的综合性咨询公司之一。公司自成立起,就以“管理咨询+投资银行”的双重专业能力闻名业界。目前和君咨询的管理咨询师与投资银行家队伍已经超过1300人。
3、北大纵横
北大纵横管理咨询集团成立于1996年,是国内最早按照公司法注册成立、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。集团先后为国内千余家企业提供一流管理咨询服务,其中约三分之一为国内500强或上市公司,积累了丰富的管理咨询经验。
4、中大咨询
广东中大管理咨询集团股份有限公司是中国最具实效的咨询公司,于1993年开展业务,是国内最早一批咨询机构;经过二十多年稳健发展,中大咨询已成为中国咨询行业的领先者,向世界级咨询公司行列迈进。
5、正略钧策
创立于1992年正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一。作为中国大型综合性专业化管理咨询公司,其业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务。
中国本土十大管理咨询公司:百思特管理咨询集团
百思特初始于2000年,是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构,拥有最完善的管理咨询创新服务,从战略规划到业务执行全体系覆盖,涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务,帮助企业全面提升竞争力。企业管理问题点击咨询
百思特核心竞争优势:
_ 一体化平台运作
“以客户为中心”的服务理念,为客户量身打造定制化解决方案并配置最佳资源;“以客户成功”为企业目标,举全公司之力,确保每个项目的有效落地,对每位客户负责。
_ 沉浸式赋能服务
顾问“沉浸式”驻场服务模式,躬身入局,零距离贴近客户,深入企业内部,展开全面调研,直击业务痛点,帮助企业真正解决核心关键问题,有效保障项目质量并赋能企业。
_ 国际化视野人才
百思特顾问团队均来自于IBM、华为、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高管理层,具有广泛国际视野,并深度掌握全球领先的方法论,管理工具与技术。
_ 全球标杆企业实战背景
百思特核心成员中有IBM驻华为首批外籍顾问,深度主导或参与华为30+年不同阶段、不同领域持续变革的负责人和专业精英,对中国标杆企业变革发展路径具有深度理解,并全面打通变革底层逻辑。
_ 中国企业最佳咨询实践
百思特基于全球领先的管理技术和方法,结合中国标杆企业变革成功经验,总结归纳了一套与中国本土企业高度适配的管理体系。已成功赋能2000多家企业,服务近500家上市公司,助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。
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