cfcdk兑换码大全

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扩展资料：

官方通用兑换码一：QQC666

礼包内容：招贤书40

领取时间：2020年5月21日~2023年5月20日

官方通用兑换码二：QQC178

礼包内容：招贤书1，玉贝200，铜钱50000

领取时间：2020年5月21日~2023年5月20日

官方通用兑换码三：cjMo6cq4bQ

礼包内容：招贤书10

领取时间：2020年5月21日~2020年6月5日8:00

官方通用兑换码四：eiLblLnBXV

礼包内容：玉贝500

领取时间：2020年5月21日~2020年6月5日8:00

官方通用兑换码五：VV270ZkoiE

礼包内容：铜钱100万、经验丹50万

领取时间：2020年5月21日~2020年6月5日8:00

官方通用兑换码六：U9NbEBH8cK

礼包内容：橙1装备一套、进阶丹500

领取时间：2020年5月21日~2020年6月5日8:00

新手礼包：PqcZjwGG5x

礼包内容：铜钱50w、玉贝1000、五星英雄自选箱1、套装礼包任选箱1

在我国的传统文化中，清明节是祭扫陵墓、缅怀故人的节日。今年正值中国人民抗日战争胜利60周年，在这样一个年份里的清明时节，我们缅怀的除了故去的亲人，还有那些在抗日战争中为捍卫国家独立、民族尊严而英勇战斗、血洒疆场的民族英烈

他们拼命的战斗难道不是为了祖国的明天，祖国的未来吗？红军战士长途跋涉，都在步步泥泞的路上走着，他们没有松懈过，一生都在拯救祖国，保卫祖国。没有他们，哪来如今的美好的家园，哪业如今的富裕生活，他们是创使者，他们尊敬他们是理所当然的。多少年来，有多少人赞扬过他们，他们百折不挠，奉献生命，为了革命的斗争而光荣殉职，总之，一句话——他们生的伟大，死的光荣。

我热爱他们，我赞扬他们，我崇敬他们。他们为了革命的事业，抛头颅洒热血，在帝国主义列强的残暴折磨中，他们没有透露半点消息，宁愿死也要守住党的秘密，他们宁愿做光荣牺牲英雄，也不愿做苟且偷生的叛徒，这就是我们中国烈士的特点，我也因此对他们产生了无限的敬佩，无限的感慨，我也要因此而赞扬他们，他们是我们中国人民的感谢者，他们是神圣的，没有人能取代他们。在我的眼里，他们是光明的象征，他们是战胜一切的力量。

只要想着这些革命先烈，我就会觉得自己是多么的美好，在这个富裕的社会主义国家中，我是多么的美满和幸福，而在那个艰苦的斗争社会中，哪有如此美好的生活。我要郑重的烈士们说：“伟大的革命先烈们，你们的斗争胜利了，我们青一代少年将再次继承你们努力开辟下来的光辉道路，我们将要去建设祖国的明天，我会认真的学习，学好本领，长在后再继续工作——建设祖国，你们安歇吧！我会努力去做的，我敬爱的烈士们。

我热爱烈士，热爱祖国，我为自己是中国人而感到骄傲、自豪。我将永远的把自己的一生奉献给祖国。中国有辉煌的历史，有铁一般的热血男儿，有着那种致死不悔的精神，我要做一个堂堂正正的中国人，我祖国的未业而奉献一切。我是革命烈士的后继者，我一生的求学难道不是为了这个目的吗？作为身为中国人的我，去继承先烈的遗志是理所当然的。我真想像烈士那样，做到永垂不朽。我这个报效祖国的决心是无法动摇的。

革命先烈们，你们看到了吗？在当前这个繁荣昌盛的时候，我们青少年仍然没有忘记自己的责任，你们高兴吗？在这清明之际，献上一朵纯洁的白花，代表我的深深敬意，我向你们庄重宣誓：“我们不会辜负你们的厚望，将再度继承你们的事业，我将用自己满腔的热血，来好好的热爱祖国，发扬祖国的光辉传统，创造出另一个灿烂的明天

又一个清明节，又一个缅怀先烈的日子。我们来到了墓前，祭奠长眠在这里的先烈的英灵。

站在烈士墓前，我们心潮起伏，思绪万千。革命先烈们有的为了民族独立和国家尊严献出了宝贵的生命；有的为了彻底埋葬旧世界，建立社会主义新中国而前赴后继，英勇作战，抛头颅、洒热血；也有的在和平建设时期，为了祖国的繁荣富强而献出青春和热血。

先烈们，在中华民族面临生死存亡的危险时刻，是你们用自己的血肉之躯筑起了长城，与日本帝国主义侵略者进行着拼搏。你们倒下了，但成千上万“不愿做奴隶的人们”站起来了，他们高唱着“义勇军进行曲”，去继承你们未完成的事业；先烈们，是你们把对国家、对劳苦大众的爱化作战斗中同敌人拼杀的精神力量，不怕牺牲，勇往直前，建立了人民当家作主的新中国；先烈们，在社会主义建设最需要的时刻，又是你们抛去了家庭和个人的一切，毫不犹豫，挺身而出，把宝贵的生命无私地献给了祖国和人民，把满腔的热血洒遍祖国大地。

面对你们，我们怎么能不肃然起敬？你们的辉煌业绩，将深深地刻在史记上！你们的英名将与日月同辉，与江河共存!我们敬慕你们,无私奉献的英雄！正是因为有了你们这些无数的革命先烈，有了你们的崇高，有了你们的无私才有了今天的和平环境，才有了祖国的繁荣昌盛。

战争的年代照就了烈士们的勇敢与坚强，和平美好的环境为我们提供了学知识、长才能、为祖国奉献的机会。我们有信心，因为我们有榜样！同学们，我们是时代的幸运儿，我们应该懂得幸福生活来之不易，我们更应该懂得所肩负的历史责任和历史使命。我们要爱自己，更要爱祖国，我们要发奋学习，为她增光，为她添彩！

同学们，让我们继承先烈的遗志，为家乡的建设、为祖国的繁荣富强而努力学习，共创美好明天！

易车讯 近日，在2021华为智能汽车解决方案生态论坛上，华为发布了OTA、VHR、以及三电云服务。

OTA云服务

随着新能源汽车快速规模发展，在智能化、网联化趋势下，软件定义汽车已成为行业共识，OTA成为软件定义汽车的核心助力。华为发布OTA 30整车级升级方案，可提供整车级、安全可靠零变砖、体验佳的升级体验。

缩短上市周期：硬件预埋交付，后续持续迭代软件，颠覆了传统模式下软硬件同步交付模式，车辆上市周期大幅缩短。产品演进带来用户体验提升：相比于传统车型，通过OTA用户可持续获得新功能体验，包括智能驾驶、智能车控、动力优化等多个域，为车主带来更多智能体验，同时提升用户粘性。

为售后服务带来巨大优势：有了OTA能力，可以通过远程升级解决大量原有需要到4S店才能修复的软件问题，大幅降低售后运维成本。

带来新商业模式：相对于原有一次性销售的传统商业模式，用户购车后可以付费获取新的软件功能特性，以及软件带来硬件的升级等，为车企带来持续的增量收益。

OTA发展经历三个阶段，从市场上来看，目前绝大部分新势力ICV已率先进入OTA 30阶段，并在ADAS/ADS、车控域、座舱域、动力域等保持较高的迭代速度。OTA30需要关注的三大核心问题：整车版本管理和质量看护、OTA安全可靠，以及用户体验。

 第一阶段：近端刷写。车主把车开到4S店，通过近端诊断仪进行软件更新。早在21世纪初，有外资车企首次探索远程升级Tbox应用，但也仅限于一些网联基础服务，诸如道路救援、ecall、远程查询服务。

第二阶段：零部件OTA升级。这期间的升级形态主要是单部件或者少量部件组合的升级。在网联基础服务和座舱娱乐类应用升级之外，逐步开放了一些CAN总线的ECU FOTA，由于这些ECU安全敏感度高，OTA安全问题首次被关注。

第三阶段：整车级升级。这是面向整车智能化体验的一次升级革命，受益于4G/5G网络的发展，以及整车智能件的发展，整车级应用如智能驾驶、场景化远程控车等功能包含了跨域多ECU协同工作，因此整车升级成为OTA必备场景，同时要求OTA系统支持从研发到商用全流程、全场景的升级能力。

整车版本管理是一个系统化问题，如何保障整车各部件版本的兼容性和一致性。当前整车软件代码行数达到亿级，多部件协同复杂度高。售后车辆五花八门的零件版本组合导致千车千面，如何保障整车各部件版本的兼容性、一致性，如何保障版本质量、预防bug，尤其是影响驾驶安全的bug，工程浩大。以20个零部件组合为例，整车生命周期中，功能和问题导致的变更产生的版本的数量可能达到上千个之多。在整车智能体验时代，OTA越来越普及，高效的版本管理成为关键挑战，能够提供有效的软件版本管理的能力的OTA平台更有优势。

智驾、车控、动力域升级成为常态，如何保障整车OTA下的安全可靠显得极其关键。OTA升级导致变砖将触碰用户的体验红线，业界因变砖导致投诉甚至舆情的案例也层出不穷。华为针对OTA导致变砖进行了系统化的分析，整车升级过程控制漏洞、核心部件不可用、远程修复缺失、软件bug成为变砖的最大诱因。如何在设计阶段预判所有可能导致升级变砖的故障，是个系统化的问题，需要针对所有场景下的潜在故障进行分析和模拟，并针对性制定衰减措施进行预防。华为手机在多年前就支持了OTA，针对手机OTA故障进行了系统性的故障失效模式分析，也保障了数十亿次的可靠的升级，经验值得借鉴。

和手机升级类似，在OTA过程中同样面临流量消耗、升级时长、 *** 作交互等用户体验问题。

华为提出OTA作为核心服务，在OTA30时代需要具备三大能力：打通全流程、覆盖全场景、安全可靠零变砖：

华为的OTA解决方案是面向华为HI汽车解决方案打造的一款整车级远程升级服务。天然适配HI解决方案升级，可覆盖智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联、智能车控等45+零部件；同时华为提供的开放式车端升级服务架构，支持车企自有件及三方件的升级，可以支持车企企标零部件刷写规范；在应用层面支持包括ADAS/ADS应用、算法、鸿蒙OS、鸿蒙原生应用的升级能力。

在智能汽车时代，各个车企持续不断的发展软件生态、构建和优化软件管理流程、对车辆升级可靠性有着专业的见解和思考，也积累了丰富的经验。华为提供的是OTA服务平台，希望与各个车企、生态伙伴一起在OTA软件生态、管理流程、可靠性、运营运维等各方面持续探索，共筑竞争力领先的OTA服务。

VHR

同时随着车辆智能化的发展，各个车身部件的数字化比例都在不断提升：车辆的软件代码的量级在不断提升，现在软件代码的量已经是十年前的10倍，未来汽车上的软件代码量将进一步提升到3-5亿行。车辆各个系统和部件每天都在上报各种状态信号、日志、告警，目前单车的数据量已经在150-200M每天的量级，未来随着采样频率的提升和部件复杂程度的增加，还会进一步提升。

华为参考ICT行业的经验，提出了VHR的理念，VHR代表的含义是Vehicle History Record，是一种基于数据驱动的全生命周期的概念，目的是在大量数据的基础上，实现车辆的可视、可维、用户关怀、高效运营等，这些工作在未来会大大提升车主的用车感受及用户粘性，同时也为车企带来重要的价值和收益。

VHR涵盖了从数据采集、数据治理、数据分析、车辆状态可视、车辆故障诊断、趋势分析、预测、改进等多个环节，是一个从车辆来，到车辆去的闭环体系。

未来，基于VHR的应用场景会非常多，先简单分享五个主要场景：

场景一：车辆数字孪生

通过数字孪生实现车辆核心域及核心部件可视，比如动力域的电机、电池，底盘域的数字底盘，自动驾驶或高级别辅助驾驶的传感器（雷达、摄像头等）、车载智能驾驶计算平台，还有智能座舱等，特别是对于生命安全特别重要的部件系统，能够实时的知道这些部件的运行状态、关键参数及指标，这对于智能汽车的产品改进、缺陷发现、性能提升、故障定界定位等都是非常关键的基础能力。

数字孪生，绝对不是一个简单的透视，对每一个域、每一个系统的关键的结构、性能参数的深刻理解，才能构建起真正有效的数字孪生系统。而且这个系统，对于平台的大数据和AI能力都有很高的要求。

场景二：远程诊断

传统的汽车故障处理方式是去维修中心进行处理，对于传统汽车，这种模式也没有太大问题，但是智能汽车有几个核心变化，一个是动力系统由燃油机变成了动力电池和电机，动力电池在故障和性能方面有一个随着时间变化而不断变化的过程，因此长期对其进行监控和提前发现潜在风险是非常必要的（这将会在下文的三电云服务中具体提及）。

另一个变化是，未来在智能驾驶和高级别辅助驾驶场景下，可靠性的要求会非常高，对系统核心部件进行故障的预测和远程诊断就变得非常重要。

因此，从整车、域、部件的维度，把诊断也分为三个层次，华为根据行业专家及主机厂的意见，提炼了一些核心场景，比如车辆趴窝、热失控、碰撞、OTA升级失败、制动力不足等场景，通过构建故障树或AI学习，针对性构建远程诊断的能力。

场景三：智能值守

相信大家都有过这种经历，当你对自己购买的商品或服务有疑问的时候，以前是打客服电话，现在大部分会用Web或者APP中的在线客服，如果客服反复询问一些基本信息和情况，还有当客服A转给客服B处理的时候，你可能会因不断重复描述问题和基本信息而感到不满，并降低你的服务体验。因此，用户服务中心里一些基本能力的构建是非常重要的，比如车辆基本信息、车辆下线后的过往维修保养的历史情况、车辆状态、一些基本问题的解决建议等，这对于提升车主的感知非常关键。

通过VHR可以做到比车主更了解车，通过智能值守时刻为用户保驾护航，这样用户粘性会大大增强，在产品力同等的情况下，用户肯定会对这样的服务感受留下深刻映像。

场景四：质量预测

我国汽车召回制度在提升企业产品质量，保障消费者权益方面发挥了越来越重要的作用。

对于车企来说，能够尽快识别潜在风险和缺陷，将大幅降低质量成本，提升产品和服务质量，保护品牌价值方面发挥重要作用。因此，打通从产线（十月怀胎）、车辆使用过程（成长）、车辆退市整个生命周期中的数据，并且基于这些长期的数据，构建质量分析和预测的模型，将是一个长期且很有价值的工作。

据数据显示，2020年中国汽车召回199次，涉及车辆6782万辆，其中新能源汽车召回45次，涉及车辆357万辆，只要改进一点点，将会带来非常大的收益。

场景五：车辆画像

通过集成对接MES、DMS、CRM 、Warranty、营销系统、OTA等业务系统，构建领域模型，并对数据进行挖掘和关联分析形成用户标签，通过用户画像，实现更为直接的业务创新和数据变现。

云侧异构计算资源支撑模型训练计算，充分融合NPU、GPU、CPU能力，在底层实现异构计算资源融合应用调度，提升模型训练、执行效率。

敏感个人数据端侧训练（隐私保护），多用户特征参数云端共享支持联合学习（模型精度），并通过差分隐私方式增加噪声数据，提升安全性。

利用端侧的VDC，CDC，MDC等高算力部件，在端侧汇聚异常检测模型做异常检测，进行快速推理，结合云端大数据模型和供应商提供数据补充，完善故障标签， 提高问题识别精确性和实时性等。

基于数据的VHR体系需要整个行业一起来打造，包括车端能力、云端能力、上层的场景等等。一方面，不断提升车主的用车体验，真正享受到智能汽车带来的价值。另一方面，也能够为车企创造更多的价值和收益，实现双赢。华为希望能够在这个体系里面，贡献自己的力量，在数据平台、AI能力上发挥优势，结合行业上各位领导和专家的领域知识和场景的深刻洞见，共同来做好VHR系统。

三电云服务

受国家政策等因素驱动，当今汽车电动化势不可挡。2021年截至7月份，全国新能源汽车销售突破1229万辆，同比增长达2102%。新能源汽车发展迅猛，但目前新能源汽车自燃事件仍未得到有效控制，2020年全年一共报道了124起事故，截至2021年9月，被媒体曝光的烧车事故达224起，消费者也开始从里程焦虑转向安全顾虑。

引发电动汽车热失控事故的原因多且复杂：由电芯制程缺陷、电滥用、热滥用、机械滥用等导致的内短路引发局部产热，以及过充、低温充电、快充等场景引起的大量析锂导致热稳定性降低，都有可能引发热失控。其中，内短路引发热失控的安全边界是动态变化的，内短路是否导致热失控需要更多的判断因素，比如短路类型、短路内阻、SOC等。因此，华为基于电化学机理，并结合机器学习技术，构建了更复杂的关系模型，实现新能源汽车动力电池安全的精准预警。

基于华为VHR数据服务底座和电池包仿真系统，构建了面向动力电池的八大应用，包括动力电池热失控预警、电池故障检测、电池健康度SOH评估、电池剩余寿命RUL预测等应用，为新能源汽车保驾护航。

在电池安全预警方面，动力电池故障检测、热失控预警等可以达到80%以上的查全率，并保障误报率在较低的区间。在电池健康度评估（SOH）方面，华为基于云端构建的SOH预测模型，可以实现全寿命周期估计误差小于3%、剩余循环Cycle预测误差小于10%，并能基于云端电池全生命周期数据，实现电池问题100%可追溯。

华为通过动力电池半实物仿真系统进行海量样本数据构建，结合实车样本数据分析，有效克服样本数据少的问题。目前华为已经构建覆盖三元锂电池、磷酸铁锂电池的故障样本数据，并构建了15+动力电池热失控特征工程库。

华为采用域自适应算法，进行算法模型的迁移。保障算法模型从仿真环境迁移到实车时，或者在不同的材料体系和配方中进行迁移，算法准确率依旧稳定。

本人海大的，将我对海大的看法告诉你！

好大有好也不好，我不会因为自己是海大的就死命吹海大！

首先，海大这里地方真的比较偏僻，经济发展部怎么好。学校处于郊区，周围都是山，大概40分钟左右车程到市区，如果你来海大，你就肯定无法体会到城市的繁华的！

至于专业，也就是就业方面了。如果是读水产类专业的，来海大非常好。首先，海大的前身就是湛江水产学院，水产类是它的强项，其次，很重要的是，这些专业基本上都是广东省只有海大一间学校有，你说就业能不好吗？

其次还有航海学院的和农学院的专业也不错，就业都还可以的。

接着是说说工院，工院的港行专业也不错，广东省只有华工和海大有这个专业。至于其他的专业和学院我也不太清楚，听说海大的行政管理业还可以，不过只是听说，也不确定1

其次，海大也有些缺点的！毕竟是二本，学习氛围不太好，就我那个专业来说，基本都是以不挂科为目的的，没有多少个是认真读书的，考试作弊很严重，其他学校是不是这样我不知道，反正我对这点不是很满意。

总体是这样吧，有好有不好，每间学校都是这样的，如果你来了，我也很欢迎！

对了，你是升本科吧，如果你对院校有疑问可以联系一下我，毕竟自己度过大学，对学校还是有点了解的，可以给你一点意见！

2016年，泛人力资源领域职业转型者，在笔者的朋友圈发生的其实并不多。去做教练、顾问、猎头、做投资人、转战民企、往二三线城市走、兼职做些智力输出、跟投项目、创业当老板还是其他转型方向呢？

2016年，帮通用中国公关了15年的姐夫李，和自己正式宣战

2016年，在德勤中国干了11年人力资源招聘的亚瑟王，树起了借见独立专家智库的大旗

以下人物简介来自互联网搜索并编辑整理而得

2016年2月转型家：凌震文 Tony Ling

转型人物素描

凌震文先生曾任大众点评网人力资源副总裁、IBM大中华区人力资源总监。他在组织发展、人力资源的学习与发展方面有12年以上的从业经验。他在加入IBM之前曾任阿斯利康中国人力资源副总裁。他与他的团队曾被《ChinaStaff》授予"2006年度最佳人力资源团队奖"。在加入阿斯利康之前，他曾在北美进修了三年，之后又在加拿大担任人力资源顾问，并于2003年加入阿斯利康。他的早期工作经历包括：可口可乐中国的发展经理人、东大门咨询公司（后被翰威特并购）顾问。

转型前后职业背景：中信资本运营合伙人

转型方向：做投资人、顾问、做智力输出

一句话点评：搞钱，也是搞人

2016年3月转型家：金丽华 Jennifer Jin

转型人物素描

Jennifer历任职渣打银行中国区人力资源总监及诺华制药东亚区人才发展执行总监，在财富五百强企业有着二十多年的工作经历。2015年四月加入创业公司集合号（集合号于2013年创建于美国旧金山，公司致力于为创新公司、高成长型企业以各类产业机构提供人力资源SaaS软件及管理咨询服务。），目前担任Jynhe LLC的Founder。

转型前后职业背景： Jynhe LLC Founder

转型方向：转战民企、跟投项目、智力输出

一句话点评：在搞钱的公司里面搞人，现在继续帮人更好的搞人

2016年4月转型家：卢汉森 Dominic Penaloza

转型人物素描

卢汉森先生是优士网首席执行官和联合创始人。他长期活跃在亚洲，在消费者互联网行业拥有长达10年的丰富经验，在私募股权和投资银行方面也具有6年的经验。在创立优士网之前，他是世友网络的创始人和CEO。世友网络是一个社交平台，拥有220万注册用户和包括雅虎日本在内的220个分销商，被TechCrunch誉为是Facebook和Math的混合体。卢汉森先生毕业于加拿大西安大略大学，同时在理查德艾维商学院获得荣誉工商管理学士学位。

转型前后职业背景：裸心 首席创新官&首席产品官

转型方向：跟投项目、做智力输出

一句话点评：职业社交终不悟、化作空间走线下

2016年5月转型家：汪宇 Rick Wang

转型人物素描：

老汪/自媒体人/人力资源领域的跨界创业者。16年时间专注人力资源领域，亲自参与设计、并组织实施数十个亚太区、中国区企业的内部人才选拔、人才发展项目，推动了500+名企业中高层管理者的职业发展。作为一名在人力资源领域混迹了16年老兵，老汪选择了职场自媒体这个领域，以老汪的个人价值判断和个人喜好为准绳，坚持说真话、说实话、说人话，和20万用户在一起，谈企业和人、谈企业中的人和人，以及人和自己的关系

转型前后职业背景：职见Hotline创始人

转型方向：创业当老板，智力输出

一句话点评：上知天文下知地理，图样图森破怎么破？

2016年6月转型家：李国威 Geoff Li

转型人物素描：

资深公关和媒体人，闻远战略创始人，曾担任通用电气（GE）中国品牌与传播总监15年，领导GE在中国的广告、公关、企业社会责任、声誉管理、危机传播管理，曾在通用汽车、华晨汽车、生力啤酒担任公共传播职务，前新华社国际部、伦敦分社记者; 人力资源测评工具Lumina认证师，著有职场畅销书《金领手记－领导为什么不生病》，《国际公关》，《中国广告》专栏作者

转型后职业背景：闻远战略创始人

转型方向：创业当老板、做智力输出

一句话点评：国际公关创业者、威而不怒老司机，上车吗？

2016年7月转型家：杨璇波 Carter Yang

转型人物素描

杨璇波(Carter Yang)先生于2000年加入猎头行业，2001年创立了点才公司，一家从零开始的本土猎头公司。2008年点才和英国上市猎头公司华德士(Robert Walters)联姻, 杨璇波先生执掌中国区董事总经理的帅印。到后来创业Talentbook人才榜，现在重新回归担任艾利安中国总经理

转型前后职业背景：Managing Director, China at Allegis Group

转型方向：其他

一句话点评：左三圈右三圈，猎头扭扭，猎腰扭扭

2016年8月转型家：邢志明 Frank Xing

转型人物素描：

近20年职场阅历，曾任美国上市公司软通动力（ISS）人力资源总监、创建过自己的管理咨询公司。在过去15年中，一直关注国内外人才招聘服务模式的演变和管理创新最佳实践，为众多企业、政府和高管提供人员重组、认证评估、运营外包和城市揽才等专业服务。曾担任《北京市人力资源服务业蓝皮书》起草组成员，北京市人力资源服务等级评定专家组成员。

转型前后职业背景：THANK星球 创始人

转型方向：创业当老板、顾问、猎头

一句话点评：当情怀遇见猎头，人工邂逅智能

2016年9月转型家：王文佶 Arthur Wang

转型人物素描：

23年世界500强HR高管，外企第一代职业经理人。11年德勤大中华区招聘总监，在任期间以招聘创新屡或殊荣：新三版挂牌咨询公司COO/CEO，投资、参与创业项目四个，其中“数联寻英”（大数据招聘）获2016云计算大会优秀创业项目。招聘兄弟会联合创始人、智领荟VHR创始成员；第一部HR众筹网络剧“我们办人事”（全网1亿点播）投资人，编剧；复旦港大企业家俱乐部负责人之一，2014年复旦年度校友候选人。

转型前后职业背景：借见智库创始人兼首席执行官

转型方向：转战民企、创业当老板、顾问、教练、智力输出

一句话点评：借高见以补短、借他见以跨界、借异见以明辨、抒己见以集智

2016年9月转型家：孙园媛 Sara Sun

转型人物素描：

孙园媛，笔名孙圈圈。前美世咨询总监，现为移动学习内容产品圈外创始人兼CEO，领英洞察专栏作家。此前8年多的咨询生涯中，曾为多家国内外知名企业设计过组织架构、绩效体系、人才培养体系，自己也经历过几次职业转换，加之目前创业项目是帮助年轻人提升解决问题的能力，由此深知，掌握努力的正确方法多么重要。

转型前后职业背景：移动学习内容产品“圈外”创始人兼CEO

转型方向：创业当老板、顾问、智力输出

一句话点评：颜值才华=无限想象空间

2016年10月转型家：王文斌 Gawain Wang

转型人物素描：

王文斌先生在2003年就创立过中国人力资源沙龙HRSalon，在人力资源行业内也具有不小的知名度与影响力。在人力资源和科技领域均具有丰富的运营和管理经验，同时对互联网技术在人力资源中的实际应用有着 深入的研究和灵敏的触觉。近年，王文斌先生更把视野关注到全球人力资源市场领域，对于美国和中国人力资源科技发展有着更深的理解。2016年王文斌先生带领团队创办了优面宝。

转型前后职业背景：优面宝 创始人

转型方向：连续创业继续折腾

一句话点评：HR圈子老司机开新车在路上

2016年11月转型家：许贵生 Seb Xu

转型人物素描

许贵生，默瑞网络BigCard创始人及CEO，有10年的互联网HR及招聘经验，曾在腾讯总部负责中高层的招聘项目（2011-2014），2014年开始创业。Seb拥有10年的互联网HR及招聘经验，曾供职于Cisco、腾讯等知名企业负责招聘项目，对微信核心团队的快速扩张起到极大帮助。作为一名HR出身的创业者，Seb的创业之路似乎和许多创业者并不一样。最新创业项目“海绵保”，海绵保可以通过数据积累，根据企业动态数据来调整费率，在定价上能帮助企业获得主动权，控制风险，降低成本。

转型前后职业背景：海绵保（保险领域的B2B2C金融科技公司）CEO

转型方向：创业当老板、跟投项目

一句话点评：原来跨界之王在这里

2016年11月转型家：叶阿次 Aci Ye

转型人物素描：

复旦大学管理学博士，上海交通大学MBA，现任渣打银行（中国）有限公司人力资源营运总监，此前担任阿尔卡特朗讯中国区人力资源运营总监。有10多年的HR专业经验。在HR运营效率、职业生涯规划与发展、绩效管理、员工关系等方面有系统的研究和经验，除了日常的人力资源管理工作之年，还担任上海交通大学经管学院职业导师、上海大学MBA中心人力资源导师、南京大学商学院EDP中心客座讲师、上海外国语大学MBA中心顾问团成员，金桥人力资源协会理事等社会职务。

转型前后职业背景：外滩商学院 院长

转型方向：创业当老板、顾问、教练、智力输出

一句话点评：秉承契约精神，振兴商业文明！

2016年11月转型家：曾松柏 Sam Zeng

转型人物素描

蚂蚁金融服务集团2016年11月4日宣布，将携手北京外企服务集团、德科集团合资成立互联网人力资源服务云平台人力窝。人力窝的战略将锁定在小微企业的HR(人力资源)服务，未来将保持独立运营;蚂蚁金服将在产品和技术上予以支持，未来所覆盖的企业也有望与人力窝进一步融合和打通。未来人力窝可以做成一个平台，更多的HR相关外部产品、公司都可以作为一项模块加入进来。此外，人力资源场景中亦存在很多金融场景，包括企业的支付服务需求、保险业务相关服务，以及理财和信用需求等。

转型前后职业背景：蚂蚁金融服务集团资深副总裁、人力窝董事

转型方向：其他

一句话点评：未来无限量，明朝更好看！

时间事件如有出入请以实际情况为准/仅供参考

全世界有多少人，一生只做一件事？专栏作家“七芊”抛出了问题，每个人各有自己的答案。专注或许是对的，主动求新求变可能是更加进取的数字化攻略！2016年即将过去，笔者满怀敬畏之心，向以上前辈大咖致以发自内心的敬意！然而总结和启发还是要有的，笔者斗胆总结如下：

转型小步怎么迈？厚积薄发产内容

转型是主动求新求变的过程，是一个创新的过程，不同的转型方向，指向不同的成功路径或者失败结局，本身强大的个人品牌，足以为转型者优雅的成为天生爆款奠定基础。著书立说是大部分人在精神层面的渴求，在以上案例中，笔者仔细盘点了其中两位在领英上的内容影响力，足以说明，选择合理的分发渠道，进行创作内容收割粉丝注意力，是转型前必备的一小步（数据统计时间截止2016年12月25日）：

李国威 Geoff Li在领英专栏发布的内容及其影响力（收割了3171458粉丝）

叶阿次 Aci Ye在领英专栏发布的内容及其影响力（收割了167435粉丝）

如果有了领英百万级粉丝，微信公众号十万级粉丝，转型前后的抉择会不会更痛快？接下来做好转型时间的选择，回归本我价值，如何衡量转型优势并最终明确转型方向，然后迈出一小步。这个时候职场从业厚积多年的知识经验，需要有策略的进行内容的加工和生产。进入互联网下半场，人与内容、人与话题、人与问题正在不断建立起充分又丰富连接关系，理论上来讲，现在任何一个人遇到任何一个问题，都有了可到达的提问对象，可对比的采纳建议，可追溯直至问题解决的前提保证。

市场环境看起来不错，也正是转型者们生产内容的好时机，此外还需要有好的内容分发渠道。据笔者不完全统计，除了大部分人知道的微信公众号、今日头条的头条号，还有百度百家号、凤凰号、搜狐号、还有支付宝推出生活号、易信有易信号、迅雷有迅雷号、UC有UC云观、网易有网易号、一点资讯等等，那么多平台哪个有你的潜在粉丝？，哪里你的个人品牌竞争环境最厉害？哪个粉丝留言通知体系最顺畅？全部上？什么时间顺序上？带来流量如何促活？如何留存？如何变现？如何预测和评估？

希望各位读者能从上面的数据和案例中找出一些答案，如果有进一步兴趣，欢迎点击阅读原文就数字化时代的个人品牌塑造与经营等话题向笔者留言探讨。

变现能力如何强？个人品牌需迭代

经历了2016知识分享内容付费元年，知识更新速度之快前所未及、传播广度和被挖掘深度前所未有。150个人脉的邓巴数理论估计是要更新了，一生只做一件事情，有可能在未来变成了贬义词也不一定，但是无论你是斜杠式的多重职业者，还是垂直聚焦的问题达人，你必须要确保自己的个人品牌具备高识别度。你可以仔细盘点下，如果不认识你，但是每当提到你的名字，就能联想到你的行为、思想和某些事件的人有多少？他们是谁？他们可能会在哪里？

1000铁粉如何养成？有了之后你有如何成功打通个人品牌变现通道呢？是注册值乎，开通在行之外还有哪些知识付费内容变现法呢？创建收费社群还能不能干？出书/写研究观察报告但是又如何提升写作水平？

个人品牌IP化制霸，2017年马上来了，你准备好了吗？

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