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天 雷 劫 任 务 速 查

破劫天雷阵阵应而来 破劫螟蛉子细说天雷劫 破劫螟蛉子细说天雷劫续 破劫获真法在会鹤老 破劫云海慢慢炼真法 破劫望雷崖机缘遇剑尊

天雷劫神符避雷闯天劫 破劫一朝凌云定天威 天劫路图私利事业要人事 天劫路安平镇水落石出 天劫路阴阳隔后世代言 天劫路了尘缘安心守幽冥

天 劫 — 职 业 — 奇 遇 — 副 本 — 声 望

天 劫 问道天劫初遇难（22） 天劫始风云一到十八全 22级天劫任务全攻略 40级天劫任务全解 风云劫护送经验

职 业 天君奉元珠天枢领命 天君百年寿酒十里香 天君显真章符咒通神 符咒破劫源咒师获仙宝

奇 遇 天道机缘 奇遇·劫 顽石非玉机缘浅 大道亦难行 八仙传说之七彩花篮

副 本 遭报应卖主求荣 探洞府大闹黄风洞 绫罗绸缎洞中藏 除妖王平定黄风洞 遇仙草得奇遇

声 望 仙派识仙友拜望仙人 官府获举荐投奔官府 芝麻官称号获取

小 桑 村 所 有 任 务

正 传 缘起黄家祸横生 初入世道长小试 寻仙道起始小桑村 小娘子求方救夫壹 小娘子求方救夫贰

小娘子求方救夫叁 凝香神草助疗伤 谢道长百姓得救 问究竟走访土地庙 始为乱妖精作孽

助乡里土地指路 遇妖精何处寻锦织 大姐心挂长生哥 顺风来扰闹百姓 遇妖精回村报村长

受嘱托铲除妖孽 问道长勇闯狐狸洞 狐狸洞大战狐媚娘 土地相送宁海县

支 线 忧心忡忡为乡里 受妖欺小鬼气难平 寻吴三二姐牵挂 寻斧锯铲除妖精 狐狸坡络绎送礼道

寻锄头水底洞天 学技能回村报信 传情信妖精思春 得法宝小试牛刀

狐狸洞前战妖孽

王老汉进城未归 进城路老汉受欺 送货途伙计遭抢 得密文疑云丛生 破妖洞百姓得太平

宁 海 县 所 有 任 务

正 传 小旋风无处藏身 报平安送信宁海县 一波方平一波又起 宁阳观寻仙问道 宁海县里寻仙踪

黄石岗密林掩映 除妖魔宁海述详情 青牛坡痛打大旋风 起疑心再探妖精 青牛坡初战旋风妖

白沙滩头风浪起 除水怪村民求官府 沙子洲激战刺头蟹 蟹怪除渔民欢喜 除水怪再助杨安

初进城小试身手 助百姓祸起锦绣坊 锦绣林细问长短 妖孽生锦织失窃 锦绣林激斗凤银娘

夺锦织物归原主 上城墙守卫宁海县 飞贼高墙藏身 一阵风城楼撒野

毁小船妖精撒野 传捷报县城议大事 定山岗初战告捷 探营地知己知彼 回县城论功行赏

妖道招供疑云升 难抵赖再审妖道 得罪证禀告县令 寻弟子道长问详情 除旋风回报广真子

绝后患除恶务尽 获大捷道长有吩咐 传仙术法宝显灵光 通天教搅饶东坡林

除妖魔宁海述详情 显神通大战巡哨 唐书生受阻兰陵道 张县令大宴宁海县

支 线 放牛娃寻踪何处 锦绣纺中有事求 罗老板小巷寻杂货 求良药化气驱邪崇 赐良药化气驱邪崇

老水牛踪迹难寻 马掌柜到处寻伙计 平商道妖精归天 犯仙颜山神不容 山神庙里忙打扫

夺草药将计就计 起祸事妖精作孽 沙子滩上寻究竟 混水洞犯险寻鱼 混水洞中起波澜

损鱼网水怪嚣张 得法宝如虎添翼 买兵刃官府求货

助小女内室除妖患 变化飞贼难遁形

战青蟹羞怒上心头 少女何处来 沙子洲上惊风雨 贼妖精偷盗兵刃 平商道妖精归天

获法珠法宝灵光闪 锦绣坊多灾多难 助小女内室除妖患 支线奔波忙百姓有酬劳 受爱戴宁海百姓有厚报

罗老板除妖心切 遇奇事草人拦路

精 英 小妖精偷盗琉璃碗

石 塘 县 所 有 任 务

正 传 报平安送信小农舍 喇叭沟村问短长 老伴未归心焦急 邹大娘哭诉前因果 保大坝勇斗河中妖壹

小洞天仙灵隐迹 田螺姑娘采草报恩 溉农田灵汁护亩 细思量村长诉实情 保大坝勇斗河中妖贰

喇叭口妖孽横生 寻姗姗初探九曲湾 寻姗姗初探九曲湾续 寻姗姗二探九曲湾 保大坝勇斗河中妖叁

小村庄显露身手 祸不单行仇恨深 痴心郎苦等心上人 寻好友指路九曲湾 保大坝勇斗河中妖肆

切齿痛誓斩群妖 报前仇大闹石沟洞 风波息造访县衙 集智慧共谋良策 土地庙前寻失物

险恶地斩妖除魔 助官府保全大粮仓 平头妖精徒嚣张 虫精虐粮仓告急 妖雾弥漫军士迷踪

探秘道要口夺粮 杀虫妖报仇雪恨 历艰险平安归来（护送） 粮仓宁功成复命 入妖山再上征途

急寻草药疗伤毒 战恶妖扫除拦路虎 盘陀岭上大显神威 虫害终除荣归石塘 钱宁河中不安宁

问缘由寻访水中仙 仙子指路助水族 战河妖水中除害 入水护坝保家园 钱宁河中不安宁续

东坡林邪教疑踪 迷心神六亲不认 兄弟情切急寻下落 求师爷百姓难安 筹方略扫清妖道

石塘县祛病禳灾 历艰辛终得良药 除病根县太爷施令 天枢观道长指路 除怪病县令寻仙方

落雁坡铲除假药源 山路弯弯探贼窝 有神通城煌包打听 报官府惩治罪魁 城内对质通天教

元真子火眼辨真伪 避难遁逃入水深 逃难野外生活艰 救援及时挡追兵 受命相助河堤使

支 线 青濡口城隍施威 土地公指点迷津 土地公指点迷津续 喇叭口逐妖解难 八方商贾齐贺寿

助驿丞搜索受惊马 家书寄托慈母心 强勒索妖怪逞凶 水怪猖狂闹海滩

郑家媳妇索药求医壹 郑家媳妇索药求医贰 郑家媳妇索药求医叁 土地庙前寻失物 唐书生受阻兰陵道续

失账目丁秋惊魂 大粮仓寻访小伙计 寻记忆搜索大粮仓 寻货物管家忧心 讨接济被拒门外

担忧亲弟问郑友 铁匠铺难逃祸害 盼平安郑友心急 夺蜂蜜治病有望 失蜂箱日子艰难

葬玉佩思索前程 寻玉佩挑战水妖 见绝情书心神伤 显隐情求助城隍爷 真相大白渡冤魂

获妖脏客栈还粮 支线飞来妖城头作乱 锦缎变成破布头 无形幽鬼夜惊魂 闻嫣红怒火冲天

困妖山不忘赚钱 见手迹前尘莫辩 公务忙指引张师爷 悲泣幽鬼忆嫣红 知书达理邱书生引路

战虫妖抢救粮草 忆往事卖货老妇长叹 寻前世因果问郎中 为消怨念忙奔走 遇垂泪人忧心忡忡

觅甘草配制灵药 求灵药取道天枢观 念爹娘尤大富捎家书 失珍宝商人求救 黎阳道边小施神通

周老爷忧心商队 书信之中藏悬疑 紫砂壶失而复得 释前嫌重归于好 忆往事痛心疾首

疼儿子尤掌柜送饭 奔波忙石塘百姓有酬谢 失螺壳焦急万分 寻好友指路九曲湾 冤难平含恨归来

失螺壳焦急万分 冤仇深教训恶道长 气冲天悲闯通天教 寻冤仇欲报杀子之恨 失地图旅客受惊

盗美酒借花献佛 寻裴胜酒鬼讨债 东坡林邪教疑踪 遇凶徒担忧老族长 送口信安慰族长心

扫清探子隐行踪 曾经恩怨惹祸来 强词夺理毁屋舍 重获项链喜开颜 串项链石铁匠觅矿石

造项链求助石铁匠 灭水妖集齐符纸 忆前世两孤魂约来生 聚神器召唤百年芳魂 娘子病重当项链抓药

求神器指引水仙 无形幽鬼夜惊魂 运粮队遇妖受阻 祈福寿上香城隍庙 忧心乡亲寻帮助

恶道士闻风寻仇

京 城 所 有 任 务

正 传 接通报援助乔家（43） 乾清观寻觅芳踪（43） 溢香楼伙计指路（43） 北广场上觅丫鬟（43） 战狐妖勇救丫鬟（43）

破狐窟少女终得脱（43） 显端倪乔**被惊 显端倪乔**被掠（43） 摄妖镜下妖孽现真身（44） 疑公子前往查探（43）

疑妖情承天府密报（43） 赴京门送信求援 寻魏仁共赴驿站 显神勇驿站除鼠妖 觅根源城北除妖

承天府请调援兵 紫岚山中汇捕头 王捕头遇险紫岚山 入营地拔敌巡哨 紫岚山大战狐妖

陨头目扰乱妖心 入洞府必除小妖 获完胜领取奖赏 石塘功毕受路引 景阳宫大意失珍宝

景阳宫大意失珍宝续 毁码头必除鼠患 定平湖必除头目 夺货物惹恼头目妖 焚香一支祈福佑

仙丹失疑心通天教 平京关前鼠辈肆虐 持路引仙途又出发 祁福佑土地庙拜神 贼鼠精搅闹土地庙

除鼠患土地献宝 驿路鼠影惹飞尘 京门路诡异公子哥 聚仙楼伙计指路 战妖狐勇救丫鬟

巡天府调请援兵 助小道除妖清丘原 助小道除妖清丘原续 朱道长清丘原做乱 重炼仙丹告弟子

紫岚山大战妖狐 斩头目扰乱妖心 助除妖府尹有托 获完胜领取奖励 急除妖引见道长

探山路除妖安民 肮牙洞寻觅小道士 除看守小道有难 鼠洞险急告师兄 赐法宝助师弟除妖

吊桥头施法平妖患 破妖洞除尽鼠妖 入鼠洞必除洞前妖 探妖洞先除小妖 途示威吓破妖胆

除祸首还百姓安宁 回复命府尹有赏 功勋著进宫领赏 黄陵道上生死未卜 太常卿惊魂难定

奉圣旨格尽职守 奉圣旨格尽职守续 尊臣道取宝终使命 代太常卿送信皇宫 问仙丹宰相授命

述原委赶赴安平 采药草熏炼仙丹壹 采草药重炼仙丹贰 采药草熏炼仙丹叁 公主失探问宰相

寻公主托付乾清观 寻公主托付乾清观 除小妖汇报山神 攻仙君阁必除营地 聚灵气山神绘山图

聚灵气山神绘山图续 玉真仙人深明大义 玉真仙人指迷津 入妖窟必除小妖 除老妖势在必行

南华妖强掠公主 救公主护送下山 玉华山斩妖平乱 受委托乾清观道谢 急飞书天界见鹤老

晓月庄鹤老说前事 平妖魔相助武阳君 云角遭拒起浩劫 结私怨眦目仙受诛 破鬼怪再见鹤老

解星君怒惩纠众妖 出奇策分化众妖仙 持密信天台寻羽圣 道缘由羽圣改前非 灭爪牙天台除后患

毁大旗勇斗群妖 西天台再斗云角众 解危机晓月见鹤老 助鹤老勇闯云隐观 顺天道剿灭云角仙

支 线 宫娥女身死魂难离 叹无缘生死两相依 生未同寝死而同穴 龙捕头酬谢裁缝李 惧妖孽小老儿有托

打武器以此防身 大胆妖酒窖逞威 忧怪病大夫无策 情谊深铁匠汇老友 东门外狐妖为祸

炼丹急药城南采药 送仙丹济世救人 事蹊跷汇报道长 平湖港问候工头 失货物商队无颜归

上京路卖油郎遭抢 庆寿辰商队未归 入京路商队遭劫 采草药重炼仙丹壹

直上山清丘会合 疑手帕寻根源（43） 疑手帕寻根源续 破狐窑少女终得脱 护送少女回家

忧驿站马匹无踪 清丘原上搜寻马匹 怒鼠妖盗窃马匹 清丘原铁匠被劫 小山庙铁器散乱

事有蹊跷问乡老 少女无踪告老父 皇上大意失珍宝 皇上大意失珍宝续 大胆妖酒窑逞威

优怪病大夫无策 妖狐洞营救少女 保性命裁缝也求刀 妖狐洞护送少女 送仙丹济事救人

夺货物惹脑头目妖 嚣张妖打伤兵勇 问周家官货何时交 庆寿辰商队归来 救女儿必除狐首

助道长紫岚山采药 怪道人洞觅仙株 怒狐妖百姓有托 怒狐妖百姓有托续 觅商货里正有托

失货物工头心忧 狐妖欺人罪不可赎 狐妖欺人罪不可赎续 觅商货里正有托续 异变突生问究竟

异变突生问究竟 续 代城隍驱除精魄鬼 代城隍驱除精魄鬼续 护太常错失镇魂珠 皇陵道鬼影迷踪

皇陵道鬼影迷踪续 行正道除鬼定皇陵 奔波忙京城百姓有酬谢 功劳高京城百姓有奖赏 依葫芦画瓢书生捉鬼

依葫芦画瓢书生捉鬼续 乾清观细问究竟 受爱戴京城百姓有慰劳 受嘱托拦阻楚正 人妖殊途终须别

痴情女不离不弃 受欺诈气愤难平 驱鬼怪乡老请命 驱鬼怪乡老请命续 优驿站马匹无踪

一家亲京城百姓有厚报 病堪忧道长赐药壹 清丘原恶道封路 清丘原恶道封路续 宴请信现端倪

路遥遥警示乡老 划清界线必除玉华妖 入皇陵斩妖除魔 历艰险终正皇陵 仙君阁大战南华老仙

助除妖划清界线 急入山寻回秀才 助秀才玉华山除妖 小庭台妖狐聚首 助除妖划清界线续

助秀才玉华山除妖续 返皇宫上报天庭听 牛刀小试诛妖魔 失丹药吴郎遇袭 娥女助吴郎炼丹

取内丹吴郎渡劫 霞衣仙怒惩赤莲子 小云海仙子集仙气 辅马役勇护云芝草 西天台妖仙欲下界

观星台古怪螟蛉子 小云海再除散妖 化恩怨二仙和解 羽圣君嘱托破妖 捎口信报知解星君

护典籍解星君有托 螟蛉子为徒收精魄 了前缘云角入轮回 探恩师重回宁海 寻根由漫天黑雾

欲入阵先求死玉 念恩情道长赠玉 现凶兆皇城不宁续 少真子为友洗冤续 除梦魇太子解忧

茅 山 所 有 任 务

主 线 平京关修仙遇校蔚 二虎起夜撞女鬼 先生配药救二虎壹 先生配药救二虎贰 先生配药救二虎叁

先生配药救二虎肆 先生配药救二虎伍 平京关相助钟校蔚 乱坟岗相助甄不怕壹 乱坟岗相助甄不怕贰

鬼符文不解其中意 解符再求山水先生 解玄机先生解迷津 跛道士疯癫要野味 土地庙前烤野味

疯道士点火烧符纸 受考验道士讲天劫 破妖孽相助云中雁 石门县仓库闹鬼壹 石门县仓库闹鬼贰

石门县仓库闹鬼叁 乾坤符暗道除妖 集灵气小童有托 除根源勇破巨豆兵 云中雁查典道天劫

勇斗山鬼崩葫芦霸 除恶鬼回城领赏 昆仑神教多迷雾续 李县令何事急召见 驱鬼邪再见云中雁

云中雁嘱托上茅山 昆仑道鬼祟有密谋 识真相初入阴曹壹 识真相初入阴曹贰 识真相初入阴曹叁

法台初见龙玄临 陈正溪说理遭拳脚 妖邪法力疑云重重 取符纸接近画符道 画符妖道自吹自擂

两符纸龙玄临解迷 石门县受命破法台 邓校蔚推托拔弱兵 小人心邓校蔚托事 济事救人得仙丹

破法台回县令复命 化恩怨县令表谢意 小黑松林寻黄玄泰 射人射马擒贼擒王 探究竟勇闯黑云洞

传密信再见正阳子 不是冤家不聚头 铁拐李神算指迷经 水神器桃园寻圣母壹 水神器桃园寻圣母贰

水神器桃园寻圣母叁 水神器桃园寻圣母肆 水神器桃园寻圣母伍 水神器桃园寻圣母陆 水神器桃园寻圣母柒

水神器桃园寻圣母捌 水神器桃园寻圣母玖 水神器桃园寻圣母终 天地降魔战阴山 铁拐李施法赠仙丹

真仙人临行付嘱托 除邪教在找李县令 李县令为女报仇

支 线 小狗子呈能受魔咒 天妒红颜缘分终 孟日白发财想修仙 修仙道不收贪婪徒 物是人非大不同

恩爱到头成虚话 破镜难圆万事空 除山鬼恋词相托 除恶鬼二虎出怨气 痴情女身后化游魂

除*道惩恶渡冤魂 彭小虎托付寻爱人 送披风春秀传心意 卖假符怒打洪一南 卖假符怒打洪一南续

倩女幽魂话无常壹 倩女幽魂话无常贰 倩女幽魂话无常贰 倩女幽魂话无常叁 倩女幽魂话无常肆

倩女幽魂话无常伍 倩女幽魂话无常陆 倩女幽魂话无常柒 倩女幽魂话无常捌 倩女幽魂话无常终

救小倩勇闯兰若寺 范都监军粮被劫 秦娘子救夫苦寻药贰 秦娘子救夫苦寻药叁 秦娘子救夫苦寻药肆

秦娘子救夫苦寻药伍 薛掌柜借花献佛 薛掌柜借花献佛续 张铁嘴书说昆仑教 甄道甲贪婪嗜财狂

寻材料焦凡做肉饼肆 寻材料焦凡做肉饼伍 寻材料焦凡做肉饼陆 四爷游魂苦恋母 寻材料焦凡做肉饼柒

天竺僧误入兰若寺 解怪梦初上五宁宫 别离恨弟子话恩怨 茅山弟子道详情 千年古刹五宁宫

除山鬼张秀才泄恨 急召回京夺鱼盆 破山鬼相助卢玄丰 破山鬼相助卢玄丰续 解怨气怒惩昆仑道

李工头嘱托夺器具 小伙计采药犯难 叶正松除鬼为百姓 黑云洞解救唐正云 五宁宫典籍失窃

偷经典茅山出内奸 正门规茅山清门户 刘镖师追鬼入黑林 扮山鬼弄假成真 斗山鬼夺回被抢货

二掌柜石门托书信 断魂谷醉酒战恶鬼 阳世仇阴间报壹 阳世仇阴间报贰 阳世仇阴间报终

受急诏重返京城 现凶兆皇城不宁 怜女儿李夫人求助 报前仇除昆仑护法 顽皮谛听闹人间

地 府 所 有 任 务

主 线 忘川岸边除恶鬼 阴曹巧遇茅山徒 叙前尘往事上心头 斥小吏钟馗办案壹 斥小吏钟馗办案贰

斥小吏钟馗办案叁 斥小吏钟馗办案肆 斥小吏钟馗办案伍 助鬼差横扫大荒原壹 助鬼差横扫大荒原贰

助鬼差横扫大荒原叁 助鬼差横扫大荒原肆 助鬼差横扫大荒原伍 助鬼差横扫大荒原终 惧恶鬼胆战心惊

无根地小吏受伤 封魔咒大显神通 无根地鬼王伏诛 恶鬼至此为哪般 获名册报信钟馗

无边苦渡探生死 深入虎穴救四员 凿开裂口欲何为 无边苦渡战鬼王 送名册回报钟馗

返阳间重回五宁宫 求宝剑在访罗浮寨 业力增恶鬼难除 艺高胆大斗恶魔 聚魂关共抗恶鬼

女中豪杰唤孟姜 灌愁海边斗恶鬼 助亡魂阴曹遇故人 灌愁海边话灌愁壹 灌愁海边话灌愁贰

灌愁海边话灌愁叁 灌愁海边话灌愁肆 灌愁海边话灌愁伍 灌愁海边话灌愁陆 灌愁海边话灌愁柒

灌愁海边话灌愁终 灌愁海边英烈魂壹 灌愁海边英烈魂贰 灌愁海边英烈魂叁 灌愁海边英烈魂肆

灌愁海边英烈魂终 孟姜女叹指莫回头 心死林心死复又生壹 心死林心死复又生贰 心死林心死复又生叁

心死林心死复又生终 心死林遥指远方 雄关怒问大裂口壹 雄关怒问大裂口贰 雄关怒问大裂口叁

雄关怒问大裂口肆 雄关怒问大裂口伍 雄关怒问大裂口终 离恨山斩妖除魔壹 离恨山斩妖除魔贰

离恨山斩妖除魔叁 离恨山斩妖除魔终 报钟馗魔剑入手壹 报钟馗魔剑入手贰 报钟馗魔剑入手终

支 线 水生送水桶 泼水唤度使 见异相大胆吓破胆 阳寿未尽阴曹不留贰 阳寿未尽阴曹不留叁

为投胎王婆使花招 难得逞阴曹存正气 好兄弟下落不明 救伙伴小桃求助 夺名册激斗恶鬼

传名册移交掌罪司 豺狼当道忠臣枉死 阳寿未尽阴曹不留肆 夺名册激斗恶鬼 传名册移交掌罪司

豺狼当道忠臣枉死 阳寿未尽阴曹不留伍 阳寿未尽阴曹不留陆 阳寿未尽阴曹不留柒 阳寿未尽阴曹不留终

离恨难却为红颜壹 离恨难却为红颜贰 离恨难却为红颜叁 离恨难却为红颜终 七情却之六欲劫壹

七情却之六欲劫贰 七情却之六欲劫叁 七情却之六欲劫肆 七情却之六欲劫伍 七情却之六欲劫陆

七情却之六欲劫柒 七情却之六欲劫捌 七情却之六欲劫玖 七情却之六欲劫拾 七情却之六欲劫拾壹

七情却之六欲劫拾贰 七情却之六欲劫拾叁 七情却之六欲劫终 何人共抚西厢曲壹 何人共抚西厢曲贰

何人共抚西厢曲叁 何人共抚西厢曲终 心死林解困树妖 心死林救护美姬

东 山 岛 所 有 任 务

正 传 返求仙再报佳音 起忧心再探十方 助高仙扫清归路 突异变万物动情 除万险再探法阵

虎踞荒漠寻嫁妆 前往受阻柏风林 寻青龙初探坠星原 耿力士死里逃生 遇灾难调查法阵

苦命人苦不堪言 哭无泪怒指苍天 老泪流白发哀愁 古松巧赐破阵法 震八方破阵入谷

鬼谷地细说端详 受考验机关夺令 踏飞剑进谷传令 看千秋刀口菩心 受嘱托天书寻兄

剑中人忆古叹今 观星居辰陨落 据往昔托付重任 天书涯石破天惊 乱心智同门相残

心未了鬼谷寻徒 天工谷鬼斧神工 益元拾丹治晓日 寻师弟前往蝶村 姐妹情待蝶探花

花仙娓娓道实情 元神散凝聚仙丹 剑秀峰寻觅九天 剑归鞘人却不归 寻百鸣赶赴剑池

洗剑池外灭水族 心智变灵气聚散 寻百鸣找遍鬼谷 闯禁地一视愕然 童言童语道往日

鬼谷禁地斩幻魔 返天书师徒相见 苦力别百谷托情 残灯烛话语千年 鬼谷洞细查藏书

鬼谷洞内除机关 藏书藏密藏人心

支 线

休闲 - 重复 - 收集

休 闲 虾兵蟹将大作战 药店捕捉小鹿 宁海钓鱼任务

行千里路采万家珍 送你可爱宠物狗 神州风物汇大千 送你小毛驴

重 复 天子底下斩妖魔 要想富多种树 狐狸精的玉牌 惩戒锦织贼 散架木偶

找回渔船材料 夺回珍珠 混水洞除妖怪 官府悬赏 给药草浇水

青濡口除妖 宁阳观收妖 扫平夜行贼

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在企业管理与发展问题座谈会上的讲话

各位朋友:

大家好!

本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，聊一聊这方面的话题，仅供参考，可以批评、甚至批判，不过我还是真心希望仅供大家参考而已。

第一个问题我们说说管理。管理与发展，首先是管理，只有在严密，实际，充分，高效管理的前提下，保证企业正常运转才谈得到发展，否则就像人一样你连基本温饱都达不到怎么能奢谈小康，甚至富足。管理就是基本功，就像学习一样要把基本知识掌握好，把基本功练好，那么企业发展自然是水到渠成的事了，是管理工作的果实，因此我不认同曾经听到过的什么哪年是管理年，哪月是管理月的提法，管理是贯穿企业的诞生，发展甚至消亡的全过程的重要工作，不是也不可能想抓就抓，想放下就放下的事情。人们一说企业之间的差距，总是怨天尤人，其实，谁也怨不着，就怨自己，关键还就是在管理方面的差距。

谈到管理，我提倡用一句老的口号说明，这个口号就是：向解放军学习。当然，不只是我们的解放军，任何一国的军队，它的管理较比地方或者说其他行业应该说是所有团体中管理最严密，最实际，最充分和高效能的管理，因为国家赋予它的职能不允许有丝毫的懈怠，最不愿意看到它有任何失败，只希望它永远成功。但是当你把各国的军队之间相互比较时，你就会发现它们之间的差异，因而也就出现了一旦发生战争时会有胜败的结局，不过这是另外的话题，不在我们今天的内容里面。所以我们要学习解放军，要研究部队的管理，要学习部队的经验，我们周围一定会有不少转业退伍的官兵，他们有发言权，可以通过他们的亲身体验参照部队的管理及保障机制研究我们的管理。因此我们的社会中不乏部队大熔炉中锻炼的人才在地方企业管理和发展中成功的人士，这不能不说明问题。

谈到管理，有几个原则不能不说。第一个原则言而有信的原则。不知大家理解不理解，不知大家是否能够把这个原则贯穿你的自始至终的管理工作中。至于道理很简单，不少老话，象‘军中无戏言’，‘君子一言驷马难追’，‘一言九鼎’,‘言而有信’，‘无信无德’等等吧，我想大家还能举出不少这方面的话。做人是这样，管理企业经营企业对内对外犹如做人一样，说了就要兑现，吃亏上当吸取教训就要交学费，宁输钱不丢人。特别是挂‘长’的同志都在内，不要想说啥就说啥，信口开河，前脚说了后脚你就忘了，可别人忘不了，时间一长你就是‘屁屁’，‘屁屁’是什么，是放屁，要是臭屁还有点味，响屁连点味也没有响了一下，‘语惊四座’，下文没了，大家想想，只要有几件就会由量变发展到质变，谁还能相信你，一个不被大家信任的领导鬼都不相信你能办好企业。在社会上也是一样，一个人会把一个企业的形象搞臭，会让和你企业打过交道的人不敢也不会再继续和你的企业来往，同时他们会成为反面的义务宣传员，使企业形象大打折扣，时间一久企业就会全面溃退。一个普通人都要讲究言而有信，何况一个有权利，负有责任的领导者，不管他是大领导还是小领导。有个叫‘狼来了’的寓言想必大家都知道，我在这里也就不重复了。所以这是个原则，不能随便说，不负责任的随便说，随便许诺。

第二个原则，法律是严肃的原则。企业不管大小，也不管多少都有规章制度，小的说叫规章制度，从国家大的说叫法律，为了提高对它严肃性的认识，我况且称它为法律的严肃性。企业的各种规定，规章制度等法规性文件是规范企业员工和运转的规范性文件，它是企业处理一切事务的重要依据，因此它应该具有相当的严肃性。

我们有理由相信在一个企业建立之初开始就成文或不成文形成种种规章、规定、制度等具有约束性规范性的企业法规，并且随着企业的发展在不断的补充和完善，逐渐形成每个员工的换句话说也就是一个企业‘习惯’，因此我想说的关于严肃原则的第一个问题就是它的延续性。

大家都看到了许多私营企业在创业之初是很艰难，但他们发展很快，原因和因素非常多，但是有一条可以肯定地说是重要的决定性作用，那就是企业管理法律的延续性，不管是人治成分大还是法治成分大。大家应该知道历史的经验是宝贵的，很多经验是用金钱甚至是生命换来的，不是也不可能是前人凭空臆造的。因此注意保持企业法律的严肃性对于企业是很重要的，企业任何一项变化或变动的完全实施都需要时间，需所有相关人员去重新适应，这个过程是需要控制的，如果失控，相关的员工不明确，不认真或无所适从，那么带来的将是企业有形或无形的损失，或大或小。因此我说，一个企业历史形成的这种规章、制度等在没有可行可靠有效的东西替代之前不可轻言修改，废而不除甚至废除，这好比一个罐子虽然旧了还有些漏，但它还能盛水，你要是在没有新的之前先把它摔碎了那你就没的盛水了，用手捧吧。

那有的同志会问，那历史形成的东西就不可以改变了吗？，答案肯定是否定的，我的意思是说虽然是历史的但同时也适应现实的有效的，那就没必要标新立异拿企业的生命去争个人之气。它是历史的但它已经实践证明确属过时的，已丧失可执行度甚至成为企业管理与发展的绊脚石时当然要修改了，就像国家修改和废除过时的法律、法规一样要经过必要的程序来进行修改或废除，不能凭某人的兴趣喜好，凭某人的一句话，这么严肃的事情就成儿戏了，是不可以的。所谓创新是相对旧的而言，但并不应该笼统的说是创新就好，好不好对不对要经过实践的检验，历史证明它为企业发展显现了贡献它是对的，否则就是错误的，推陈出新，标新立异可不是说凡是旧的就都要改改它。我们要反对拍脑门，心血来潮，一觉醒来一个决策。大家可能听说过，美国人不喜欢调查研究周密计划，总是先干了再说，日本人决策慢得很，一件事想到没有什么可想了那才做出决定。其实这两种说法都不太全面，美国人做事也不是没有计划没有调查论证，日本人也不是一件事论证到没有可再讨论的时候还在犹豫。我所讲的意思要综合前面例子中的长处，敢于决断一定要在认真全面的调查论证之后，而不是之前。

然而，关于法律是严肃的原则往往在民营企业能够较好地实现，前提是那些民营企业的决策者们能够有所认识。为什么呢？我觉得首先是因为民营企业的决策者和经营们不会总是不定期的被更换，这个重要的人的因素条件自然得到保证，所以这是许多民营企业迅速发展取得成功的很重要原因之一，我说的是之一。国营企业，甚至包括一些股份制企业往往比较难。主要的问题还是决策者和经营者的问题，这些人时常的被调换，升迁，离岗，退休，或者腐败，企业的总是要接受新的领导者，总是要在适应和被适应的过程里面损失许多有形的或无形的财富，不管是人才还是资产。走马换将，信誓旦旦，摩拳擦掌雄心勃勃大干一场，这本应是件好事。上任伊始，头三脚总是要提的，三把火总是要烧的。踢得好进球了，踢不好界外了还不错，要是乌龙了那不就惨了。烧把火，防火通道烧成了荒火不会再蔓延，烧不好风向一变把自己烧了，光眉毛胡子头发了了还好，要是把命搭上那不更惨了。因此说这就是任何事物的两面性或多面性，好与坏，正与反，进步与退步等等都是相互依存的。经营管理者的更迭是绝对的，少更迭只是说是相对的。就是民营企业不也得面对自然规律，人总之要死的吗，你死了不换也得换嘛。我的意思是说不管人员怎么更迭，但一定要尊重企业法律的严肃性，不能由着性子来，任何员工都要在企业法律框架内工作。像较多发生的越级指挥现象，实际上也是不把企业组织结构的法律当回事，高级领导中总是越级指挥那还何必搞出那么多的机构，还要配许多负责人。有文献说一个人最适合管理的人数是七到九人，况且我们不去争论它科学到什么程度，但至少认同人的能力是有局限的。总把法律当儿戏了，离垮塌就很近了。

第三个原则叫整体划一的原则。说起来也很好理解，大家知道我们人是一个有机的整体，是由各个硬件和软件组成。比如说我们的五官，口腔负责容纳食物，牙齿负责咀嚼，咽部负责吞咽，食管是通道，胃肠负责消化吸收，他们共同组成消化吸收系统，为人体提供热量。耳朵，鼻子，眼睛负责信息采集提供给大脑分析判断。嘴巴鼻子还兼职呼吸为人体提供氧气能量，等等不一一列举。这些是大家看的到的，还有一些是大家看不到但的确存在的，象现代医学所说的神经系统，像我们中医说到的脏腑，经络，穴位等等。所有这些组成我们人体，使人正常的存活。但是，一旦某个部位出现问题立刻就会给人带来麻烦，虽说有大有小，但即使小麻烦也足够让你不舒服，久而久之就会由小麻烦演变成大麻烦，甚至可能演变成不治之症，这不是危言耸听，想必大家都理解。以上是举例，我想说的，在管理中一定注意不管你的单位大与小，人员多与少，经营的规模怎么样都要注意它都是一个有机的整体，都会存在点与面的问题，都会有牵一发而动全身的问题，都会存在由局部扩展到全局的问题，没有单纯的独立的人与事件。不知在坐的同志当中有没有搞计算机软件程序的，计算机有硬件，大家都知道，也有软件，大家也知道，但是软件设计原则可能许多同志就不知道。我在这也简答说一下，任何软件从设计到完成要经过许多道程序和过程，是这些软件编程人员辛勤脑力劳动的结果，首先要具有抽象思维的能力，而这些抽象的东西首先要从实际中来，经过大脑逻辑分析整理还要再还原成实际。在这个过程中，软件开发人员极其遵循的非常重要的一点就是系统的原则，框架结构，层次的区分，字段及其相关的设计，数据库的设计与应用，字段，数据之间的相互关联等等，要瞻前顾后，左顾右盼，前呼后应，要把全局照顾到了，忽略了这个原则这个系统就不会成功。刚才又举了软件开发的例子，意思就想告诉大家管理中一定千万要注意整体划一的原则，在作出某一个决议前一定把相互关联的问题及相互之间的影响和利害分析清晰。希望每个单位部门中的最高领导者注意，因为地位越高有可能破坏与损害性越大，做得好，结果会相反，对企业发展的贡献会最大。

第四个就是共同但有区别的原则。这词也不是太新的词，它来自世界气候大会中国政府阐述的原则中的一句话，我想用它来说可能大家会好理解一点。企业管理是企业全员的管理，绝不只是管理人员的事，更不只是基层员工应该如何如何的事，每个人都有责任，不过是层面深浅，高低，涉及面大与小的问题，但绝没有哪个重要哪个不重要的问题。国家兴亡匹夫有责，企业也一样，大家都有不可推卸的责任，只有落后的领导没有落后的群众，这句话几十年前说过，我看现在也不过时。领导错了，你有私心跟着领导跑，你不去劝说，不去提出反对意见，到时事情砸锅了，你推给领导我看不太公平。不应该说领导就高明，群众就愚蠢，毛主席说过‘群众是真正的英雄’，因为他们在做着每件具体的工作，是在第一线，甚至是最后一道程序的工作，他们是最了解实际的，因此说他们是最聪明的，最有发言权的。所以管理不只是领导的事，跟群众没关系，群众是听喝的，这也不正确，，对企业负责的同时也就是对自己负责，所以我说管理首先是共同的。

其次是说有区别的。有句话说，家有千口主事一人，就是部队也讲究个军政分工，总是要有个最终决心人，这本身没有错的。因此随之区别也就产生了，既然你负的责任比人家大那么你就要比别人敢于担当，既然你负的责任比别人多那么你就要为企业多贡献个人一切，成功是你的，失败也是你的，所有的成绩与错误都要能够承担，这就是区别。当然，成功的喜悦自然也会降临到你的头上，这是应该的，也是正常可以理解的，它符合管理工作共同但有区别的原则。既然有区别就要区别的清晰，不能够说一套做一套，谁的事谁做，而且要做好，谁见过正常比赛教练员，裁判，领队，急眼了一块跑上场踢球的，没有，训练可以，娱乐可以，着火了大家去救火可以，因为有规矩，企业既然也有规矩，那么企业的全体员工也都要共同遵守这个原则，为企业的正常运转和发展贡献自己的力量，实现共同但有区别的收获。所有管理者特别是最高管理者一旦走向极端，偏颇式管理，产生巨大反差或差距，那也离垮塌不远了。

以上只是谈了一下有关管理的大原则，没有涉及具体的管理方面的问题，主要是因为时间比较紧，准备不足，也没能更多了解些具体事例引经据典的加以分析说明，可能很空泛，况且这是一个很大很大话题，请大家原谅。

最后再占用大家一点时间讲一讲发展问题。其实发展这个问题应该也是一个贯穿企业诞生和成长过程永远相伴的话题。他是一个设立，修订，再设立，在修订的议题。但不管怎么设立和修订，有几个要点是非常重要的，一，要做什么，你服务的对象是谁。二，谁来做，也就是人的问题。三，怎么做，也就是方法问题。以上要点还都需要有一个实际切实的可行的方法来加以保证，不能是沙滩楼阁更不能是空中楼阁。一个企业要选好产品或服务，也就是方向，因为任何产品或服务都是有生命周期的，只不过或长或短，因此要调查研究，要做市场分析，要分析对手。要确定你为哪些人服务，你说我为人民服务，我看你那是瞎说，痴人说梦。政府可以说为人民服务，因为他就是要为全体公民服务，不能挑三拣四，做得到要做做不到也要努力去做，这是不能推卸的义务和责任。企业就不行了，只能在社会全员中去占一定的份额，不可能全是你的。如何选择和判断这就靠智慧了，企业应该追求利润最大化，不管通过怎样的方法，不管你是规模化还是高科技含量，还是独此一家等等，当然前提是守法经营。孙子兵法有不战而屈人之兵一说，这在商场上也是最高境界，想想你得修行到怎样的程度那钱才能自己送上门来。国家容易做到，因为那是铁的机器，它可以专你的政，你该送不送可以把你抓起来，就这还有想方设法不给送的。所以，还是要本分些好好修行，功到自然成。军事中有句话叫‘以最小的代价夺取最大的胜利’，我看可以时时的参考运用。

二就是人的问题，做哪行事要有哪行人这是个再简单不过的道理。有同志说外行就能领导内行，像三国中的刘备有什么武艺？，不照样指挥千军万马吗？。从表面看是这样，但有一条大家要看明白，刘备知道要桃园三结义，刘备会膝下摔阿斗等等，他会用人，老百姓讲话他会巧使唤人，可那么多的猛将勇士就甘愿赴汤蹈火英勇陷阵这不值得我们思考吗？。也就是说，你不大内行甚至外行，但你可以以德服人能够把他们团结起来为你去做内行事，那实际上是你就间接地成了内行。德才兼备是最好，有才也行，有德也行，都能做些事，哪方面都不行那肯定死裤裆里了。因此永远的外行是不行的，必须努力学习变成内行，至少你的一只脚要在门里。因材施教，因人而异，量才适用，不能做嘴尖皮厚腹中空的伪君子。如果你就不信邪就要由着性子来，你不交学费那就出了鬼了，有很多例子可以证明肯定要或多或少交学费，因为我们到现在没看见过鬼。一个合理的全方位的人才结构很重要，技术人才，行政人才，万金油人才都需要合理搭配，各自威风一面。，有句话说，千军易得一将难求，我看还有‘众将易得一帅难求’的情况，不是所有人都适合当将，更不会所有人适合当帅。还是要像唱戏那样，演哪个角就要努力唱好哪个角，在舞台上你不可能同时扮演两个以上的角色，除非你下台换行头再上台。你不换那是达人秀。你浑身100多斤都是铁能碾几颗钉，大家的事大家做，不是说众人拾柴火焰高吗？。

三就是怎么做的问题。这个问题非常不好讲，因为太复杂，绝不是几句话能讲清楚的。既然复杂那就简单讲讲，一是当你疑惑时就多走走多看看周围人家。不是有句话‘傻子过年看人家’吗，‘没吃过猪肉还没见过猪走’吗。不知大家发现没有，有一个现象就是肯德基和麦当劳，在大多地方只要有麦当劳的店，附近就会有肯德基的店，谁学谁，谁跟着谁跑我没做过调查，但说明这两家企业都是聪明过人的，不断地开新店是不是至少说明经营还红火。

二还是句老话，老老实实做人，踏踏实实做事。练好内功，练好基本功，没听说过‘台上一分钟台下十年功’这句话吗？，半瓶子醋，一知半解，满足现状，好大喜功，目空一切，目中无人等等都不妥的。基本功扎实的企业就能抵抗风险抵抗风浪，否则三下两下就会被淘汰。大楼瞬间垮塌可究其原因可不是瞬间的事，是由来已久的是多方面的，‘千里之堤溃于蝼蚁之穴’嘛。

有句话说‘爱情是需要更新的’，有的人就理解成要经常换换老婆老公，其实是大错特错了。我理解是‘要给老的东西不断地赋以新的生命力’，要给老的东西赋以新的感觉，要处理好新与旧转换关系。等你修炼到大师级的水平那做起事来就得心应手了。即使大师级更要谦虚不骄傲，不停的学习新知识，不断地去既适应又引领市场，永远的去追求市场环境下的最高境界。

耽误大家许多宝贵时间，有些不好意思，不是说时间就是金钱吗。最后还是前面的那句话，这个话题很大，很深，很广没人能讲全面，没人能讲清楚，我更是这样，水平有限仅供参考，有机会或时间愿意和大家继续探讨这两方面的话题。

谢谢大家。

近日，依靠国内最顶尖的虹膜识别技术，一款名为"远距离多模态生物识别仪"的仪器正式投产，该机器能在1米距离内02秒内准确识别人员的虹膜及人脸信息。

"目前大多数企业只能做25—40厘米的近距离虹膜识别。"陕西守护星信息 科技 有限公司相关负责人近日接受采访时表示。

那么，虹膜识别的优势是什么？

目前生物识别技术已经较为成熟，识别准确度与速度均处于较高水平。目前市场上发展较成熟，应用最为广泛的生物识别技术当属指纹识别、人脸识别以及虹膜识别了。

指纹识别由于较容易被复制，且容易因为手指出汗、脏污或者沾水、戴手套等影响识别效果，加上指纹识别需要接触机器，虽然目前在市场上仍然占据大部分的份额，但是已经开始在被人脸识别和虹膜识别这种非接触式的识别模式所替代了。

对于人脸识别技术来说，现在最大的挑战就是整容和化妆技术也越来越发达，丑女变美女不再是奇迹，而是司空见惯，换脸整容也就是分分钟的事情。在现代 社会 ，换一张脸换一个身份z就能隐姓埋名逃避法律制裁的事件也不再新鲜了。值得一提的是，随着年龄的增长，人脸也是会发生改变的。这就意味着过一个阶段，大家必须去重新采集新的人脸信息。从长远考虑来说，在维护和使用上也较为不便。而虹膜识别技术是基于眼睛中的虹膜进行身份识别的生物特征识别技术，相较指纹、人脸识别等其他生物特征识别方式，具有识别准确率更高、误识率更低、无需重复注册、非接触和极难伪造等优势，被认为是除DNA以外"最可靠的生物识别技术"。

"人的黑色瞳孔和白色巩膜之间的环状区域就是虹膜，在红外光条件下，可呈现丰富纹理特性，虹膜纹理在人出生后便基本稳定成形，几乎终身不变，每个生物个体都具有唯一性。"相关负责人说，因此虹膜具有唯一、防伪和稳定等生物特性，非常适用于身份识别。

庞大人群中精准找人，是虹膜识别技术的巨大优势。一般来说，描述一个人特征的数量越多，这个人就越容易在庞大规模的人群中被识别出来。相关负责人介绍，人脸稳定的特征点是30个，指纹是100个，而虹膜有200多个。 "这意味着，3种识别方式在数据库中准确找到一个人的概率差别以量级计。人脸识别、指纹识别和虹膜识别的匹配容量分别是1万、10万和100万。"换句话说，如果想在监控视频中准确找到一个人，1万的人群基数中可以用人脸识别，10万人以下可以用指纹识别，100万个人中球出这个人应当用虹膜识别。反之，如果使用人脸识别在100万个人中找人，准确率会大幅下降，误识率会提高很多。”

以新加波机场安检中采用的虹膜识别技术为例，虹膜识别技术的识别准确率高达999%,在不到一秒的时间内就能完成乘客的身份认证。乘客值机时将生物识别信息关联到旅行证件，若无行李托运需要，即可直接通过安检和登机口的生物识别系统完成快速登机，无需出示登机牌、护照或旅行证件。

同时，生物识别系统会精确判断旅客身份，通过比对安检和登机口采集的旅客信息，保证登机旅客身份的有效性，冒用证件、伪造证件等违规行为将无所遁形，从而大大提升了民航运输安全。由此看来，随着旅客量不断增长，生物识别技术将日渐成为航空公司和机场实现身份检查自动化的最佳解决方案。

实际上，除了亚特兰大机场，美国奥兰多机场、澳大利亚布里斯班机场、波士顿洛根机场等也宣布采用生物识别技术进行安检。在我国，北京首都机场从2009年开始就将生物识别技术应用于机场工作当中，目前，台湾桃园机场、南京禄口机场、深圳宝安机场、银川机场、广州白云机场等安检工作中均已引入生物识别技术。应用生物识别技术的机场急剧增加，呈现井喷态势。"该项技术搭载高清成像系统，运用高效的核心算法，可快速定位到清晰的虹膜纹理区域，进而提取出具备高区分力的特征码。在保持与传统静态虹膜识别精度相当的环境下，用户只需在其设备前扫一眼即可完成识别，无需过多配合，体验感得到极大提升。"守护星 科技 的市场部经理相关负责人介绍。

而作为生物识别技术主要研究与应用的行业，国内的安防行业也推出了相应的解决方案。例如：守护星推出使用生物识别技术的各行业的解决方案，包含虹膜识别、人脸识别两种生物识别方式以及证件识别等方式，将生物识别、人证合一等技术覆盖到重要监管区域和每位乘客，有效帮助乘客实现轻松快速过安检，从安检到登机，全程无障碍通行，确保实名制安全登机。

生物识别技术的引入能够让机场安检更快更安全，随着机场智慧安防系统体系的建立，生物识别技术将会更好地为机场安全保驾护航。

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