一般就制造业来说,预算主要制定四大财务报表。其中比较重要的是利润表、现金流量表。利润表主要是以预计销量定产量,再以产定采购量,其中相关明细数据参照历年历史数据,也可以去询问相关部门。
总体来说,预算是一个整体收集资料系统工作,并不是财务部一个部门就能做好的,财务部门只是负责将收集到的资料汇总并用报表的形式表现出来,主要还是需要各部门的配合,这样做出的预测才有准确的可能性。一般而言,根据经验,或多或少需要至少三年的历史资料和时间才能做出较为准确的预算。当然,预算年度发生的大的经营环境变化对准确性影响也较大。
1、bd_forerate预算汇率表2、fa_ntb_id预算用表
3、prm_returnbudget_b返利预算设置子表
4、gl_ntb_id总账预算执行表
5、arap_id_ntb预算注册表
6、prm_returnbudget返利预算设置
你根据自己的需要查找下。祝你好运
财务预算表的编制:
一、预算损益表的公式
毛利=销售收入预算-经营成本预算
利润=毛利-销售费用预算-管理费用预算-财务费用+投资收益
注意:财务费用是预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金”。
所得税=利润×相对应税率
净利润=利润-所得税
预算损益表中只有确定了销售收入,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。
二、预算现金流量表的公式
现金支出=期初现金结存额+预算期间的现金收入-预算
期末理想的现金结存余额=预算期间的现金支出
其中,期初现金结存额来源于预算资产负债表货币资金的期初数。
注意:现金收入由投资活动、经营活动、筹资活动产生的现金收入三个方面组成。
编制此表是以企业期初现金的结存额为基点,充分考虑预算期间的现金收入,预计期末的理想现金结存额,确定预算期间的现金支出。
三、预算资产负债表的公式
资产及负债的期末数=期初余额+预算期增加数-预算期减少数
所有者权益期末数=期初余额+预算期增资数-预算期分红数
我们按资产负债表的分类和顺序,把资产、负债和所有者权益的期末数据予以适当排列后,即编制成预算资产负债表。
扩展资料:
财务预算前准备工作:
(1)在编制报表前,要收集和分析往年的预算,这是一个好的出发点。
(2)企业各部门编制的各项业务预算,如销售预算、生产预算、成本费用预算、材料、低值易耗品采购预算以及直接人工预算等,它们是编制财务预算的重要依据,要将其汇总整理。
(3)先从销售收入的预算着手,以现金流量的均衡为条件,然后将预算报表的数据,形成一个环环紧扣的完整体系,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果和资金状况。
参考资料来源:百度百科-财务预算
参考资料来源:百度百科-财务报表
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