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组织设计的一般流程是：第一步，明确战略发展目标，梳理主流价值链（业务流程），形成组织的各项职能或角色划分；第二步，基于目标实现、职能或角色划分，设计出价值创造最大化的组织架构，直线制、直线职能制、矩阵制、团队制、联邦制；第三步，基于组织架构

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......晕死，好大题目你是做什么行业的，需要营销这个大领域那个细分领域的东西，你最好把你的情况弄的详细点，别人才好给你推荐啊。。。。。。。。。 一般销售人员， 看看陈安之吧，虽然是都是拾人牙慧，但总归是把很多东西聚拢在一起了，而且这货讲

圆通速递和顺丰速递是两家不同的快递公司，它们的组织设计存在一些差别。组织结构：圆通速递的组织结构较为传统，分为总部、分公司、营业部等。而顺丰速递则是较为平面化的组织结构，强调分权和快速响应能力。岗位设置：圆通速递的岗位设置较为固定，职责比较

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承接上篇营销设计的步骤和方法，因为营销组织处于千变万化之中，很多企业的营销组织都是不同，需要把握9个原则，才能找到自己公司的组织架构！原则1：市场导向原则，以客户为导向，营销组织的接口是客户！ 在买方市场环境下，消费者需求和优质

建议先看菲利普·科特勒（现代营销学之父）的《市场营销导论》，然后再看一些网上关于营销的讲座之类的东西。网上那些东西说实话有点乱，而且每个讲师的关注点都是不一样的，还是先建立一个完整的关于市场营销的知识体系，然后选择自己感兴趣的分支再进一步学

施工临时用电是现场临时用电采用TN-S系统（三相五线制），根据施工机具设备容量计算，并引入现场临时配电房中；施工临时用水是施工现场施工用水及生活用水，由项目部自行找到符合施工要求的水源引出，主供水管D

桥梁施工流程包括：前期准备、组织设计、施工管理。各个工作之间是息息相关的。桥梁施工前的准备工作是坚持按照基本程序、施工程序办事的重要环节之一。桥梁施工流程包括：前期准备、组织设计、施工管理。各个工作之

把屋面划分成若干个排水区，将各区的雨水分别引向各雨水管，使排水线路短捷，雨水管负荷均匀，排水顺畅。为此，屋面必须有适当的排水坡度，设置必要的天沟、雨水管和雨水口，并合理地确定这些排水装置的规格、数量和

hr的od是组织发展职位，其岗位职责是：1、根据公司战略及业务目标开展组织设计与组织规划；2、分析组织、人才与战略业务发展的一致性，不定期的开展组织诊断，提升组织效能；3、搭建与hr的od是组织发展职