何为成本项目，为什么要设置成本项目？设置成本项目应遵循什么原则？

成本项目就用来归集计算商品成本科目，包括生产成本、制造费用、劳务成本、工程结算等可直接计算产品（工程）成本的项目。

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设置成本项目其目的就是能够准确了解产品（工程）实际发生的成本，以便控制成本。

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设置成本项目的最基本原则：就是能按会计核算制度及管理者的要求，将发生的原材料，人工费，专用费用等直接费用归集到产品成本项目，以便于产品成本的控制，分析与考核。

成本项目也称为生产费用项目，按经济用途对计入产品成本的工业生产费用进行分类。

设置成本项目能够全面反映产品成本的构成情况，达到成本管理的目的及要求；帮助企业深入了解企业的生产费用的经济用途，便于企业对产品成本计划的执行情况分析和考核。设置成本项目应该遵守的原则是便于归集生产费用、正确计算产品成本。

按经济用途划分，工业企业一般应设置以下几个成本项目：直接材料、直接工资、制造费用、其他直接支出。企业可根据生产特点和管理要求做适当调整。

扩展资料

生产费用的分配方法：

有在产品但不计算分配成本、在产品成本固定按年初数计算、在产品成本按完工产品成本计算、在产品成本按耗用材料费计算、在产品成本按定额成本法计算、定额比例法分配产品费用，计算区别完工产品成本和月末在产品成本、按约当产量法的比例分配产品费用，计算完工产品成本和月末在产品成本。

参考资料来源：百度百科--成本项目

参考资料来源：百度百科--生产费用

参考资料来源：百度百科--产品成本项目