一,基础① 店铺定位:明确店铺的,行业竞争 ,行业定位、产品定位,针对性的制定运营方案 ,产品档案,资质,利润② 店铺装修:策划网店风格,设计装修店铺,后期持续优化整体店铺形象的美感③ 选款方向:引流款(5-7款)20%; 利润款(10款左右)50% ;形象款30%④ 产品上架:依据专业淘宝运营经验,梳理规划产品, 产品档案⑤ 客户服务:以旺旺为基础,形成标准的售前售后客服流程(客服)⑥数据分析:运用数据分析工具,数据魔方,全方位采集店铺数据,以供分析诊断⑦店铺刷单:淘客等活动。
⑧运营监测:运营人员时时监测网店流量与销量,访客流量,销售流量,转化流量。
第二步:店铺推广①活动策划:根据店铺运营特点,专业策划每月、每周的主题活动②站内推广:定期参加聚划算、淘金币、免费试用等平台推广活动并 评估效果③成本控制:制定网店运营计划,提升店铺点击率和转化率,合理控制营销成本④店内营销:充分利用店内促销工具,策划店内营销,增加用户粘性,提升销量5标题优化:主图,视觉吸引更具价值访客流量,精准分析流量,提升销售流量,加速业绩飙升,轻松领先同行。
一般流量的抢占原则是先基础自然流量,再优化商品主图标题和描述页面,做好起点销量和起点价格和必要评价,做好可参考的商品主图点击转化率,页面浏览转化率,询盘转化率,等等各种转化率后,再开始付费流量的获取。
第三步:升转化促进店铺访客购买行为,快速分析各项转化率,深度挖掘客服潜力,提升客服效率和店铺销量。
主要方向是,商品主图和标题,网页描述的视觉化设计,描述中告诉顾客为什么这个商品是自己需要购买的,而且要来我们家购买,必须现在马上购买,提高静默转化率。
顾客购买以后,我们想让顾客买的更多,那就是客单价的问题了。
提客单,决定因素:商品结构、页面引导、客服推荐、营销活动。
只有在实践中慢慢优化各个环节,提升这种转化率,我们才能把握每天的销量。
计算公式:销售额=每个入口的展现X每个入口展现点击率X购买转化率X日均客单价X购买频次。
第四步:提销量淘宝开店的主要目的。
通过各种工具和活动来打造爆款,形成爆款群,店铺才开始正常的发展。
当然提升销量的方法很多种,找到适合自己店铺提升销量的方法就行。
每个行业和每个店铺,自身情况不一样,方法很多种,但是没有万能的方法,只有适合实用的方法。
第五步:促效率提高员工服务工作效率,降低劳动工作量和强度,全面提升实时性、时效性、响应度。
提高效率、降低成本。
效率的提高,除了制定各个岗位的职责说明书和工作流程手册之外,还需要应用各种专业软件,实现自动化办公,效率才能更高。
一般淘宝店铺常用的软件工具包括:量子恒道,数据魔方,ERP,CRM软件,旺旺机器人等等。
专业的软件工具的使用,让效率能变成各种可以统计和考核的指标,会使运营更加精细化,营销更加精准化和数据化,业绩才会更加可控的快速上升。
第六步:管会员开展会员顾客精准营销,多个维度透视会员,摸清会员特质,有效精准营销。
管理会员是运营过程中一个相对重要而被人忽视的一个环节,我们很多时候只知道引流,没有开发回头客户,让他们二次购买。
没有忠实客户的店铺是很难健康发展的。
我们要通过会员购买路径的分析,更好的管理客户的关系,实现精准的老客户再营销,避免老客户流失。
让我们的引流,不仅仅留在第一次购买上,要析流和留流,让营销做的更加成功和高效。
第七步:抓服务加强各项环节服务品质,全方位提升服务,通过服务的提高,提高店铺的信誉,扩大产品的市场占有率,实现与客服友好沟通和互动,更好的提升客户体验。
主要是售前和售后的服务,发货包裹的专业程度决定客户第一次购物的体验,对回头率影响非常大。
第八步:算利润核算利润明细,全环节成本管理,店铺盈利能力,商品盈利潜力,趋势进行分析统计,为掌柜决策提供强有力的支持和保障。
算利润,能更好的明白那个环节做的好,那个环节做的不好,为什么亏损,为什么盈利,从而更好的优化流程,改善工作。
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