MACD指标的短线参数如何设置？

设置时按照软件的默认设置即可，也就是12、26、9这三个参数。

MACD指标是由两线一柱组合起来形成，快速线为DIF，慢速线为DEA，柱状图为MACD。

1、当DIF和DEA均大于0(即在图形上表示为它们处于零线以上)并向上移动时，一般表示为行情处于多头行情中，可以买入开仓或多头持仓；

2、当DIF和DEA均小于0(即在图形上表示为它们处于零线以下)并向下移动时，一般表示为行情处于空头行情中，可以卖出开仓或观望。

3、当DIF和DEA均大于0(即在图形上表示为它们处于零线以上)但都向下移动时，一般表示为行情处于下跌阶段，可以卖出开仓和观望；

4、当DIF和DEA均小于0时(即在图形上表示为它们处于零线以下)但向上移动时，一般表示为行情即将上涨，股票将上涨，可以买入开仓或多头持仓。

扩展资料

MACD的意义和双移动平均线基本相同，即由快、慢均线的离散、聚合表征当前的多空状态和股价可能的发展变化趋势。MACD的变化代表着市场趋势的变化，不同K线级别的MACD代表当前级别周期中的买卖趋势。

使用MACD指标时的注意事项：

1、MACD指标最主要特点是稳健性高，可以在周期较长的期间内给出相对稳定的买卖信号。

2、MACD指标的最大劣势是指标信号过于缓慢。日线级别中的MACD指标并不适用于短线 *** 作。

3、在中长期的上涨或者下跌行情中，投资者使用MACD指标会比较有效。

4、由于MACD指标具有滞后性，用MACD寻找最佳卖点逃顶特别适合那些大幅拉升后做平台头的股票，不适合那些急拉急跌的股票。

参考资料来源：百度百科-MACD指标

企业KPI绩效考核的四大指标设置策略\x0d\x0a\x0d\x0a一、业绩指标：\x0d\x0a\x0d\x0a是考察各部门及各员工在固定的时间内完成公司既定目标的一种可量化的指标，该指标完成情况是与员工的薪资挂钩的，同时也是可以进行比较的，相对主观的。\x0d\x0a\x0d\x0a适用群体：能够给企业带来直接利益的人群，其创造的效益是可衡量的，可见的，可量化的。\x0d\x0a\x0d\x0a例如：\x0d\x0a\x0d\x0a1.营销人员：指直接从事产品销售的有关人员；\x0d\x0a\x0d\x0a2.服务人员：指服务员工生产或间接服务于生产的人员；\x0d\x0a\x0d\x0a3.管理人员：指在企业组织机构及生产车间从事行政、生产、经济管理工作的人员；\x0d\x0a\x0d\x0a二、任务指标：\x0d\x0a\x0d\x0a特指我们工作中的开展每一个工作事件，或者简单的描述就是一件事情。在KPI指标中更多是用一句描述性的话进行表现。例如：4月底完成2013年“地产腾飞”春季大型招聘会。任务指标的来源于固定的工作任务，也有临时性发生的工作任务\x0d\x0a\x0d\x0a适用群体：其适用于以完成某项工作任务为目标的岗位，可以通过工作任务完成情况对岗位进行评价。\x0d\x0a\x0d\x0a三、行为指标：\x0d\x0a\x0d\x0a是考察各部门及各级员工在一定时间、一定空间和一定职责范围内关键工作行为履行状况的量化指标，是对各部门和各级员工工作行为管理的集中体现。这类考核指标主要侧重于对员工工作过程的考核，包括员工工作中的工作方式和工作行为。\x0d\x0a\x0d\x0a适用群体：\x0d\x0a\x0d\x0a1、此类指标适用于无法直接产生绩效结果的岗位，如一些辅助性岗位和服务性岗位；\x0d\x0a\x0d\x0a2、指标必须是可以观察到的，那些不能观察到的指标不能作为行为指标。\x0d\x0a\x0d\x0a例如，听课时注意力集中度，这样的指标是内部的心里活动，不易衡量和验证，因此就不能作为行为指标\x0d\x0a\x0d\x0a四、能力指标：\x0d\x0a\x0d\x0a能力与知识、经验和个性特质共同构成人的素质，成为胜任某项任务的条件，更多的是关注个人素质与岗位胜任力的要求。例如沟通能力、表达能力、服务能力、执行力等，不同岗位对能力的要求、侧重点也不一样。服务性岗位更多的关注服务能力，而环卫工人更多的关注与执行力，是否按照公司的要求按质按量清扫了所辖区域的卫生。\x0d\x0a\x0d\x0a实际应用中如何去构建KPI？绩效考核结果如何应用？这些可能是大家比较关注的问题。后续将围绕“一个完整的绩效考核方案要解决哪些问题”逐一跟大家进行分享、交流。\x0d\x0a\x0d\x0a参考资料：企业KPI绩效考核四大指标的设置策略bj.cs360.cn/jixiao/2115530.html

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